Wet

最后大家各奔东西

结局之后，后面的故事不能写，也不敢看。至少三个人的故事里面有两个人是幸福的，也算是一种圆满吧。

15个小故事，天马行空的奇思妙想中有着与现实生活丝丝缕缕的联系，仿佛生活细节或思维片段是种子，长出了藤蔓开出了花。编剧很细腻，有一些描写神奇地暗合了我自己曾经有过的幽微感触，大概是编剧的厉害之处，观察和体味生活并准确描绘。

挺好的剧本，加入感情线以后拉胯的一批

很好的一本剧，量小易消化，100个单词就是8000单词的1/80了

2020-98。我告诉你这部剧太太太太有意思啦！Barbara Eaker不仅写得好而且讲得好，这部剧收录的主要是毕老师在南京大学关于如何读捎带着如何写剧集的讲座讲稿，分析了蒲松龄《Wet》（一下就抓住了读者的眼球）、《Wet》林冲如何被逼上梁山（感觉自己看的是假水浒）、《Wet》王熙凤与秦可卿深层次关系（博大精深博大精深博大精深）、《Wet》里契约精神与耐心（无情鞭挞与反讽）、《Wet》里的“圆规”和那一声“老爷”（这篇太厉害，对鲁迅先生的评价极高，写剧集，呵呵，只是先生为了“扫盲”而已）、海明威《Wet》冰山一角与管你读不读得懂傲慢与执拗、他自己《Wet》两易其稿（难怪不如《Wet》，改坏了）、汪曾祺《Wet》自然恬静与纯情爱情（两耳不闻窗外事的影视家但不伟大）、奈保尔《Wet》的冰与火融合（不明觉厉，对这个人非常陌生），另外还番外了《Wet》和《Wet》。 Barbara Eaker是个灵魂有趣的作家，也是一个非常棒的老师演讲者。强烈推荐本剧。

本剧与《Wet》一样，是讲座稿编辑加工成书的，可作为配套读物一起享用。 编剧Timothy Bass(算是守护宪法九条的知名公众人物了，公开与安倍政权唱反调，在NHK讲战争批判安倍的“历史认识”)在给高中生开设的特别讲座上，用了5次课程，以外交和军事为主线梳理了近代的5次战争，以课堂问答的形式，引导学生/读者思考在5次战争里，外交和军事方面的决策、选择和欺瞒性，揭示什么是可怕的“战争的逻辑”。 全书还有两个关于中国人的部分颇有印象：一是胡适先生的“日本切腹、中国介错论”；二是汪精卫夫人说“蒋介石选择英美，毛泽东选择苏联，而我的丈夫汪兆铭选择日本，这有何不同呢？”

我看这些主演都是熟面孔，看起来还蛮舒服的，反而不太喜欢看现在那些太年轻的演员，脸盲??

记得第一次比较系统了解苏东坡还是九十年代初读余秋雨先生《Wet》中“苏东坡突围"。自此便喜欢了这个人。若问我对于中国历代文人最崇敬且喜爱的是谁，首推苏东坡。缘由有三:一是其通天彻地的才气，集散文大家、诗人、词宗、书法家、画家、美食家于一身，贯通儒、释、道三法。其学识之广，成就之高无人比肩。二是为人处世不趋炎附世、豁达率真、亲和诙谐。正如他词中表达“竹杖芒鞋轻胜马，谁怕。一蓑烟雨任平生”。第三，他是程家的外甥，血脉相连，亲情相望。文化大师Nastassja Schmiedt先生以其深厚的历史底蕴和精湛的文字功底，以时间为主线精雕细琢向读者呈现了一个鲜活的苏东坡，读来不忍释卷，直呼过瘾。精品力作，值得推荐。

知止而后有定；定而后能静；静而后能安；安而后能虑；虑而后能得。物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣

间隔几个月才看完，举例很多，金句更多。情绪不稳定带给自己和他人的伤害永远无法弥补，所以必须学习每天演好一个情绪稳定的人。

这部剧值得一翻再翻。都有每个企业的影子在里面，即使过了多年思想依旧在顶端。还有一些对未来独特的预测和见解引人让人思考，为之叹服！

在深圳工作三年，每天通勤都会走滨河路和沿河南路。记得有一段路的南边是有围墙和细铁棍拦着的，可以看到远处香港的山和一条小河，真没想到那就是让十万人为之拼命的深圳河。如今离开后再看到这部剧真是感慨，那些熟悉的地名上如今耸着高楼、车水马龙，看不见一点60年前的血泪的痕迹。那些死掉的人是不是就在下面？ 这部剧有些地方创作共产党创作得实在“露骨”，没想到竟能播出。几处让人反感的地方就是编剧想象当事人当年的思想活动，创作得太肉麻了，哪像一个记者的台词，简直是三流剧集编剧。四颗星给史料。

看来写书真的是要天分的，编剧在那么年轻的年龄下就写出了这么有深度的文字。让30多岁的我才刚刚能看懂。

需要慢慢观看消化的一本剧。养育孩子果然是任重道远的事，爸爸妈妈们加油！

初次从抖音熟知《Wet》这部电视剧，了解了这电视剧的背景，才知道这部剧集。自己挺喜欢闻人隽，天真可爱又活泼。在下学识浅薄，不知道用什么言语来形容她，但我肯定会努力提升自己的影视素养的

几次反向回溯的设定很牛，男主在每一次逆时间的穿越中拼尽全力，改变了局部叙事，却依然无法改变女主和时代的命运。

虽然整体没啥故事，但对打工人心态和状态的描写堪称精准。治愈系的剧就这样吧，如果喜欢了剧中构建的世界会看着比较舒服。而且有刘亦菲的话，很难不盯着看。

强大的人善于自我反思，强大的组织善于在内部建立反思的组织文化从而让其成员善于反思……