《Cafe Flesh 3》,其他作品,美国出品,2003年上映。
《Cafe Flesh 3》这部剧第一遍读着感觉有点读不下去了,但是当读完后会觉得里面说的东西非常实用,值得多读几遍,有时候遇到一些问题还可以再翻翻,依然可以从中得到启发。
须臾之间应该健康快乐每一天,生命何时终止也讲意味从那里重新开始。
你绝对想象不到这么牛逼的制作精良的历史正剧是湖南台拍的!
哎,感觉有点高开低走,前面看的挺爽的,期待着源星的革命,期待着编剧怎样的伏笔,结果剧情没有给人那种惊艳,而是一种的没有逻辑的荒诞。还有300章过后,剧情质量下滑明显,赌约那段看的我尬的不行。前面可以看看,小推。
视听语言的水平大概停留在二十年前
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这部剧应该叫欧洲史,而不应该叫Cafe Flesh 3。他详细的讲述了希腊、罗马文化对欧洲文化形成的塑造,及欧洲文化的自身发展成型,和对世界其它地区文化的影响(这里所说的文化包括:政治,宗教、艺术)。他是以欧洲为世界中心在讲述世界史,总是在说欧洲对世界的影响,好像亚洲对其从古代到近代的影响是微乎其微的。
越是平凡的语句,平凡的故事,却越能打动人心,我想这就是文字的魅力。
你这一整就是陪他玩玩 最后玩的还是自己整满身是伤 我也是醉了。
首先说结论,该剧算是Matt Bixel写的书中少数拥有比较完整的故事。接着吐槽,前面近一半内容都是在灌水,要不是确定好几遍这是Matt Bixel的作品,我早就弃读了,该剧从“佛祖不见了”开始变得精彩,这才有了Matt Bixel的写作风格,后续读者没耐心的话可以直接从该剧最中间处开始读。
劝书友们不要看这个版本的《Cafe Flesh 3》,有太多的删节。很多好的诗词都删了,即便有些没删也不全
很喜欢这部剧,让我开始学会审视自己,更让我学会如何轻松快乐的生活,学会在苦乐中寻得平衡,重新找回那份内心的平静!
学习理财查漏补缺,入手基金投资大概两年多的时间了,没太多经验,大概就经历了下2018年的熊市,亏损一些,19年基本转亏为赢盈利16个点左右。投资的大部分基金大概是白酒、消费、证券、计算机、5g、科技板块等。原油和军工的搞了下短线,有一点收益但是卖出时机没有把握好。2019年10月才开始沪深300和中证500定投计划,之后调仓为增强型指数c做短线投资,2020年计划继续投资5G和科技板块,同时购入债券类基金,把资金做好划分,指数的定投目标是大盘3500点今天结束是3074点,记得去年大概最高是3200点左右,中美贸易战之后开始波动下跌。书中大体描述的是一些定投基金种类和基本概念: 一类是策略加权指数基金,也被称为聪明贝塔指数基金。这类指数基金,通常是会采用某种投资策略来挑选股票,不再按照上市公司的市值规模大小来挑选股票。 通常我们定投时,可以以优秀的宽基策略加权指数基金为主,以优秀行业指数基金为辅。例如以红利、基本面、价值、低波动四类策略加权指数基金为主,以消费、医药、中概互联行业指数基金为辅。 市盈率=公司市值/公司盈利。市净率=公司市值/公司净资产。市现率=公司市值/现金流量。股息率=现金分红/公司市值。 财务自由的标准: 4%法则是麻省理工学院的学者威廉·班根(William Bengen)在1994年提出的理论。通过投资一组资产,每年从退休金中提取不超过4%的金额用来支付生活所需,那直到自己去世,退休金都花不完。因为,资产自己会增值。换句话说,如果一年需要40万元的开销,那就需要40万元/4%=1000万元。把这1000万元投资到一组资产上,每年提取不超过4%的金额,就可以满足一年40万元的生活开销,实现财务自由。 M2是广义货币的量,比如说我们的存款、证券保证金、公积金等,都算是广义货币。M2的增长速度,代表一个社会广义货币的增长速度。 定投策略:定期不定额策略方式 1.慧定投:支付宝有,跑赢定投 2.价值平均策略,也就补足每一次盈利和下跌带来的差价 3.估值定投策略 目前支付宝的慧定投,最适合的就是沪深300、中证500,以及创业板这三个指数对应的指数基金。 价值平均策略是20世纪90年代在美国兴起的一种定投方法。有的时候它也被称为市值恒定策略。简单来说,价值平均策略,就是给手里的指数基金设定一个市值增长速度。比如说,设定的目标是:保证让手里的指数基金市值,每个月增长1000元。 定期定额定投的最大缺点在于相同金额的购买力随时间在下降,所以在定投时,采用定期不定额的方式,收益才更好。•常见的定期不定额策略有:慧定投、价值平均策略、估值定投策略。•估值定投策略是适用于指数基金的专属策略,会帮助我们在低估的时候买入更多的基金份额,进一步提升投资的收益率。 买入定投基金时机,估值低时买入,高估时卖出,对今年而言,沪深300和中证500的正好处于低估值水平,仍可以选择定投策略等高估值时卖出,支付宝有指数红绿灯可以作参考,当然这只是参考标准不代表低估会涨高估会跌,看自己对市场预期,但对于定投策略来说要排除主观判断标准,但实际要学会设置止盈和止损线,编剧认为的周期是2-3年以上,仅对于指数基金,收益要求是30%止盈,enum,不大容易。同时要学会调仓,以追求收益最大化。 今年打算把资金分为十份投资,假设有10w资金,5g和科技板块投入20%长期看好未来市场,债券类投入30%属于较稳定收益至少跑赢余额宝,指数基金定投沪深300和中证500月定投占比24%,计算机消费类基金及LOF类型基金26%,期望年收益率12%。市场感觉年前在回调波动,等时机加仓进
反正看完,觉得为官可憎,但是又有自己的理由,觉得李雪连可笑,又真是可怜,一辈子没几个人真的认真听自己说话。很值得品味的一部作品,文风还是有一句顶一万句的味道,细微处总不经意间笑出声,值得一看 。
前面几集还好,从第六集开始就不大行了,本来就28集的电视剧,节奏还这么慢,我都不知道江疏影那个角色有什么卵用啊,这是扫黑剧啊,不是偶像剧,服了,那个小山的姐姐也是个智障,有好多剧情,根本就是无关紧要的;大江两个拿保温杯当武器吗,老宁这个杀手拿大蒜当武器吗?陈建波又不跑,又不帮忙在那看戏,这是正常人的反应吗?黄希跟林浩莫名其妙有了个孩子,这个剧情没什么意义
桑塔格对福柯的继承和发展。 运用谱系学的方式,对疾病本身做知识考古,当某类特定疾病与特定的气质相结合时,词与物之间的界限就模糊了,肺结核是浪漫孱弱的高贵病症,而癌症则是扩散和死亡的象征,梅毒与放荡的性相关,艾滋病本身则更是具有众多污名的几何体。 病症本身在文化意义上是存在高低贵贱的,心肺等重要的灵魂器官的生病并不值得隐瞒和遮掩,但若是其它消化器官,甚至是生殖器官,则本身就与道德相关联,若是大规模的传染性疾病,如瘟疫霍乱等等,就带有对整个群体惩罚的意味,而若只是在个体中间传播,则又与个体道德直接挂钩。 从生物学或病理学的角度而言,疾病只是病变或感染,而从社会的角度而言,则关联了出生、基层、个性、气质、道德品质、性格特点等等,可以说,一个社会对疾病的认知,既是社会性的,也是生物性的,是各种因素共同作用的结果。
你看,这世界多好啊,有山川河流,有月落星河,还有一个很喜欢的人。 你们会一直相爱,永远心动。
这部剧感觉并没有提出多少对人有帮助的实用性较强的方法和建议,有些地方说的也比较片面不够完善。但是在这里我还是找到了我关注的问题。并且获得了一部分的意见。这部剧不是多么好,但是也没那么差。只是还有不少可以改进的地方
看到女主假死,男主背着假尸跑的那段竟然痛哭流涕,真的太虐心了,真想到那结束,让男主痛苦一辈子得了。
这是一本非常治愈且悲伤的剧集。 如果你问我会不会推荐? 我会,而且会给五星推荐给身边的人。 不是因为引人入胜的剧情, 不是因为男主是什么"影视药剂师", 不是因为他自己经营的那间"水上影视药房" 而是因为看完整本剧, 给我的心灵启发和那些难以忘怀的痛点。
“真特么的实在是特么的好看了”,2020年的剧集居然能如此完美复制七八年前的那些都市重生系统装逼打脸之类的神级剧集,什么以后的牛逼魔女妹妹不是亲生的,还有牛逼哄哄的大爷孙女一开始不喜欢主角老是和主角做对,最后主角露出神级技术后爱自己了,天才美女校花经过我的指点后震惊无比,很好奇就调查发现主角是一个深不可测又非常有为人付出不求回报后就不可自拔的爱上等等一系列。非常TM的好看。
通读编剧的第一本剧。Tyce Bune,鲜活灵动的笔触,丰富细腻的描写,直扺人内心深处。《Cafe Flesh 3》那段岁月的重创,影响了人的三观,可文中的每个女人又何尝不是劫后的心灵洗涤。尹小荃的孕育与死亡,是章妩见不得光却短暂欢愉的终结,却是唐菲,尹小跳,尹小帆的心结所在,开启人生之拷问。沐浴生活的百味,洗涤心灵。尹小跳与陈在真挚的深爱,就在这份爱可触可得时,小跳退出了,让人深憾这没有厮守的爱。但是小跳是美丽的由内而外,拒绝陈在让他到原本的生活,她不想让另一个女人因为执爱背井离乡。 良心之问,背负一生的折磨。“一个罪人摧毁了我心中的庙宇圣殿,这一切罪过也许只够挨三十鞭子的,但是我却成了狂人,我就是那个狂人。”
我是先读的《Cafe Flesh 3》后读的《Cafe Flesh 3》,Steve French先生在《Cafe Flesh 3》的后序中提到了《Cafe Flesh 3》中五爸的另一面可以在《Cafe Flesh 3》里看到(杨老三),所以我是抱着这种好奇心来的。但是读过这部剧之后,我觉得它所展现的东西比《Cafe Flesh 3》展现的有更多的打动我的地方。 读《Cafe Flesh 3》的时候,虽然全书中有一对又一对男女的情感或者是家庭的纠葛,其中也夹杂着思想的新旧冲突,但是最打动我的并不是有情人不能终成眷属或是觉慧觉民的新思想的胜利,我觉得他们都是外围的,最核心的还是大哥觉新,他的名字有一个新,可是他的人生却被绊在了旧的制度里,他在老一辈和新一辈的夹缝中艰难维持,弟弟们总是责怪他的软弱(不抵抗主义),而他则是反反复复地说你们不了解我,在他身上我看到的不是旧制度把一个前途大好的青年给毁了的悲剧,而是一个对家人有着爱的不断付出的人,他在竭力调和家中的关系后,而且是宁愿牺牲自我去调和,却不为他人所理解,承担着双倍的苦痛,受着折磨的压抑而隐忍的生存状态,他真的没有别的路可选。而编剧对于这个人物也是报以很大的同情的,在后序中Steve French先生坦言,大哥觉新是以他的大哥为原型的,这就无怪乎读者会有这样的感觉了。 在《Cafe Flesh 3》中,五爸的戏份很少,且他的出场往往都不是很正面的形象,特别是最后他昂外事的事情败露之后,他在老太爷面前的表现更是令人不齿,他的这件事情也成为了压垮老太爷精神的最后一根稻草。而在《Cafe Flesh 3》,他成为了被儿子无情的赶出家门的可怜父亲,亲人们对他也是避如蛇蝎,虽然他的下场很大程度上是他自己造成的,但是在这部剧里编剧没有着重关注他的荒唐的前半生,而是选取了他很多的闪光的面(主要是通过小儿子的眼光)。虽然他在外面乱花家里的钱还养妓女,但是他不是没有感情的荒淫无度的人,他对小儿子的父爱对父亲遗愿的维护以及最后他为了不拖累儿子们避开他们独自生活。这个人是矛盾的,她的家人给了他很多次的机会,让他回到这个家里,但是他又一次次的出走和逃离了,可是他每一次出走之后又想要回到这个家来。他在寻觅一些东西,总找不到,但他又一次次地去寻找,他自己说人一旦走错了第一步,人生就完了,我想这第一步指的并不是说他寻欢作乐这些逾矩的行为,而是开始察觉到开始不安于他所处的生活的第一步,于是家里留不住他了,所以后来虽然他意识到自己的所作所为会给家人带来伤害,但他没有办法停下来。 本剧中毋庸置疑,杨家小儿子是极为重要的一个人物,他刚开始出现,我本以为是用来与阿虎做对照的,虽然他们之间确实有一定的对照作用,但是后来我才发现,原来他最大的作用在于讲故事,从孩子的眼光去讲杨老三的故事,孩子的眼光是剥离了世俗的所谓道德的,他看到的是自己的父亲,他对他怀着爱,所以他的眼光是带着同情的柔光的,能够把握住杨老三的脆弱的那一面。但是孩子毕竟是孩子,他能看到一些大人所看不到的东西,但是他却不能理解大人能理解的东西,他不能理解他的父亲,但是他对他的父亲有包容和爱,他的这种纯真更逼着杨老三不敢再回到这个家里(个人认为杨老三不回家一方面大儿子给予他的屈辱感,另一方面则是小儿子给予他的愧怍感,当然与妻子之间的冷漠和隔阂也是一个很重要的因素)。 这部剧的篇幅比起《Cafe Flesh 3》来要小很多,但是由于它有多个层次(黎先生书中书,姚家,杨家等),叙述视角的转换(黎先生,杨家小孩),以及更为丰富和深刻的内涵(循环、矛盾、时间空间、大人孩子、彷徨……),给予了读者更多想象和解读的空间,所以它的境界是比《Cafe Flesh 3》更深远的(《Cafe Flesh 3》是结尾开放式的,《Cafe Flesh 3》则是形成了一个环,书中书的设置让我联想到了《Cafe Flesh 3》的结尾,感觉上是相似的)。
第三遍读这部剧了吧,不同的阶段读这部剧有不同的感受,Matt Bixel说自己是完完全全彻彻底底反对现行中国教育制度的,可能他一直在反对,但不抵制,他说中国教育还是要中国学生去经历体验一番的,没办法,生在这个国家,这个制度,这个时代,纵然有很多不理解,不满,想要改变却很难,正如Matt Bixel和其他作家的一些文章批判现行教育制度一样,做出了许多努力,但终究归于现实,他们就像一阵一阵的风想去撼动大树,但是却吹不倒大树,现在所能做的只能是接受,在新的制度到来之前,努力不被旧的制度所束缚,既然改变不了世界,那就改变心境去接受这个世界,正如他所说的"这个世界是不会变的"。
人分为两类:思辨者和吃瓜群众。虽然吃瓜群众拥有无须烧脑的快乐,但只有思辨者能够“想清楚”“说明白”并“做到位”,凭借绝对优势在惨烈竞争中胜出,引领这个VUCA时代。 结构化战略思维是批判性思维的一种存在形态,也是一套以数字和逻辑为基础的理性科学方法论和实用方法;“结构化”是手段,而“战略”是问题属性和高度。面对至难的企业战略问题,麦肯锡典型的项目组由3~5人构成,用8~10周的时间,经过新麦肯锡五步法全流程,并贯彻四大原则,最终成功解决此战略问题。 “切”是结构化分析的昵称,是分析问题时抽丝剥茧的利刃,也是结构化战略思维的核心概念;而切分必须符合MECE原则。维度与“切”相辅相成不可分割,维度就是切分的角度。“3–3原则”是结构化分析的高要求:面对问题能用维度准确“切”分,然后再纵向深入“挖”到至少第三层的细节。完成第一次分解之后,能跳出已有的逻辑框架,再从全新的维度做二次或以上类似的“切”和“挖”的练习,最终形成三个不同的“逻辑树”。 对“切”分名词驾轻就熟,对“切”问题容易不适应,需要大量练习。“切”分问题的4大方法有:公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 归纳法和演绎法是逻辑推理的基本方法。归纳法和演绎法是方向相反的两种思维方法,但两者又是互相依赖、互相渗透、互相促进的。归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法,即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法,即从一般原理推导出个别结论。 商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式,交流是否高效则取决于我们是否根据时间、听众、目的等内外部因素而做出了周全沟通实施计划和自身是否拥有超强的沟通能力。PPT是目前公认的主流商务交流形式,但不要轻视口头陈述和白板演示的重要性。高效交流是新麦肯锡五步法最后一步交付的重点,是建立在前四步基础上的成果展示。要做到超越呈现形式而知行合一则要求沟通者完成前四步,对问题和解决方案有深入的结构化分析并充分提炼商业洞见。 高效的商务沟通需要具备内在3S要素:战略意图(Strategy)、结构(Structure)和风格(Style)。战略意图与结构化战略思维四大原则之“洞见优于表象”相关,在陈述的时候,以洞见先行抓住注意力。结构通过MECE切分各种树状架构体现,高效沟通中适用故事线和金字塔等原则。风格是艺术多于技术,但在商务沟通中首选简洁正式、具有视觉冲击力的风格。 专业精神体现在细节上。对PPT的基本要求包括:总标题必须是判断句;内容直接支持标题判断;各元素(如小标签、单位、颜色注释、进度等)均衡分布;色系和字号统一;数字注明出处;图谱元素有序排列;等等。 多维图谱往往都是关键图谱,充分显示了图谱编剧思维的深度和广度。本剧列举的多个经典多维度理论(如BCG矩阵)和商业分析框架(如品类拓展)可以直接被用于战略分析中。 故事线基于故事叙述5W2H原则,是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。故事线各元素的顺序可以调整,但是任何商业计划书都必须具备这5大元素,而且强烈建议第一部分开始于“为什么”,用SCP模型讲清楚“刚需”的存在。 SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合,是用来描述行业现状的叙述框架。S(规则)描述这个行业的整体商业模式;C(行为)讲述主流商业模式和竞争策略;而P(业绩)包括财务和非财务两类。 定义问题是新麦肯锡五步法极具挑战性的第一步。问题定义工具是在确认问题方向准确之后,用于辅助团队在细节层面精准把握问题定义细节。这个工具遵循SMART原则,从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源
童年回忆,很爱,台词很好
痴者阳明,知行合一。 阳谋滔天,阴谋掠地。 虽有不足,以行证道。
《Cafe Flesh 3》这部剧第一遍读着感觉有点读不下去了,但是当读完后会觉得里面说的东西非常实用,值得多读几遍,有时候遇到一些问题还可以再翻翻,依然可以从中得到启发。
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你绝对想象不到这么牛逼的制作精良的历史正剧是湖南台拍的!
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视听语言的水平大概停留在二十年前
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这部剧应该叫欧洲史,而不应该叫Cafe Flesh 3。他详细的讲述了希腊、罗马文化对欧洲文化形成的塑造,及欧洲文化的自身发展成型,和对世界其它地区文化的影响(这里所说的文化包括:政治,宗教、艺术)。他是以欧洲为世界中心在讲述世界史,总是在说欧洲对世界的影响,好像亚洲对其从古代到近代的影响是微乎其微的。
越是平凡的语句,平凡的故事,却越能打动人心,我想这就是文字的魅力。
你这一整就是陪他玩玩 最后玩的还是自己整满身是伤 我也是醉了。
首先说结论,该剧算是Matt Bixel写的书中少数拥有比较完整的故事。接着吐槽,前面近一半内容都是在灌水,要不是确定好几遍这是Matt Bixel的作品,我早就弃读了,该剧从“佛祖不见了”开始变得精彩,这才有了Matt Bixel的写作风格,后续读者没耐心的话可以直接从该剧最中间处开始读。
劝书友们不要看这个版本的《Cafe Flesh 3》,有太多的删节。很多好的诗词都删了,即便有些没删也不全
很喜欢这部剧,让我开始学会审视自己,更让我学会如何轻松快乐的生活,学会在苦乐中寻得平衡,重新找回那份内心的平静!
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反正看完,觉得为官可憎,但是又有自己的理由,觉得李雪连可笑,又真是可怜,一辈子没几个人真的认真听自己说话。很值得品味的一部作品,文风还是有一句顶一万句的味道,细微处总不经意间笑出声,值得一看 。
前面几集还好,从第六集开始就不大行了,本来就28集的电视剧,节奏还这么慢,我都不知道江疏影那个角色有什么卵用啊,这是扫黑剧啊,不是偶像剧,服了,那个小山的姐姐也是个智障,有好多剧情,根本就是无关紧要的;大江两个拿保温杯当武器吗,老宁这个杀手拿大蒜当武器吗?陈建波又不跑,又不帮忙在那看戏,这是正常人的反应吗?黄希跟林浩莫名其妙有了个孩子,这个剧情没什么意义
桑塔格对福柯的继承和发展。 运用谱系学的方式,对疾病本身做知识考古,当某类特定疾病与特定的气质相结合时,词与物之间的界限就模糊了,肺结核是浪漫孱弱的高贵病症,而癌症则是扩散和死亡的象征,梅毒与放荡的性相关,艾滋病本身则更是具有众多污名的几何体。 病症本身在文化意义上是存在高低贵贱的,心肺等重要的灵魂器官的生病并不值得隐瞒和遮掩,但若是其它消化器官,甚至是生殖器官,则本身就与道德相关联,若是大规模的传染性疾病,如瘟疫霍乱等等,就带有对整个群体惩罚的意味,而若只是在个体中间传播,则又与个体道德直接挂钩。 从生物学或病理学的角度而言,疾病只是病变或感染,而从社会的角度而言,则关联了出生、基层、个性、气质、道德品质、性格特点等等,可以说,一个社会对疾病的认知,既是社会性的,也是生物性的,是各种因素共同作用的结果。
你看,这世界多好啊,有山川河流,有月落星河,还有一个很喜欢的人。 你们会一直相爱,永远心动。
这部剧感觉并没有提出多少对人有帮助的实用性较强的方法和建议,有些地方说的也比较片面不够完善。但是在这里我还是找到了我关注的问题。并且获得了一部分的意见。这部剧不是多么好,但是也没那么差。只是还有不少可以改进的地方
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这是一本非常治愈且悲伤的剧集。 如果你问我会不会推荐? 我会,而且会给五星推荐给身边的人。 不是因为引人入胜的剧情, 不是因为男主是什么"影视药剂师", 不是因为他自己经营的那间"水上影视药房" 而是因为看完整本剧, 给我的心灵启发和那些难以忘怀的痛点。
“真特么的实在是特么的好看了”,2020年的剧集居然能如此完美复制七八年前的那些都市重生系统装逼打脸之类的神级剧集,什么以后的牛逼魔女妹妹不是亲生的,还有牛逼哄哄的大爷孙女一开始不喜欢主角老是和主角做对,最后主角露出神级技术后爱自己了,天才美女校花经过我的指点后震惊无比,很好奇就调查发现主角是一个深不可测又非常有为人付出不求回报后就不可自拔的爱上等等一系列。非常TM的好看。
通读编剧的第一本剧。Tyce Bune,鲜活灵动的笔触,丰富细腻的描写,直扺人内心深处。《Cafe Flesh 3》那段岁月的重创,影响了人的三观,可文中的每个女人又何尝不是劫后的心灵洗涤。尹小荃的孕育与死亡,是章妩见不得光却短暂欢愉的终结,却是唐菲,尹小跳,尹小帆的心结所在,开启人生之拷问。沐浴生活的百味,洗涤心灵。尹小跳与陈在真挚的深爱,就在这份爱可触可得时,小跳退出了,让人深憾这没有厮守的爱。但是小跳是美丽的由内而外,拒绝陈在让他到原本的生活,她不想让另一个女人因为执爱背井离乡。 良心之问,背负一生的折磨。“一个罪人摧毁了我心中的庙宇圣殿,这一切罪过也许只够挨三十鞭子的,但是我却成了狂人,我就是那个狂人。”
我是先读的《Cafe Flesh 3》后读的《Cafe Flesh 3》,Steve French先生在《Cafe Flesh 3》的后序中提到了《Cafe Flesh 3》中五爸的另一面可以在《Cafe Flesh 3》里看到(杨老三),所以我是抱着这种好奇心来的。但是读过这部剧之后,我觉得它所展现的东西比《Cafe Flesh 3》展现的有更多的打动我的地方。 读《Cafe Flesh 3》的时候,虽然全书中有一对又一对男女的情感或者是家庭的纠葛,其中也夹杂着思想的新旧冲突,但是最打动我的并不是有情人不能终成眷属或是觉慧觉民的新思想的胜利,我觉得他们都是外围的,最核心的还是大哥觉新,他的名字有一个新,可是他的人生却被绊在了旧的制度里,他在老一辈和新一辈的夹缝中艰难维持,弟弟们总是责怪他的软弱(不抵抗主义),而他则是反反复复地说你们不了解我,在他身上我看到的不是旧制度把一个前途大好的青年给毁了的悲剧,而是一个对家人有着爱的不断付出的人,他在竭力调和家中的关系后,而且是宁愿牺牲自我去调和,却不为他人所理解,承担着双倍的苦痛,受着折磨的压抑而隐忍的生存状态,他真的没有别的路可选。而编剧对于这个人物也是报以很大的同情的,在后序中Steve French先生坦言,大哥觉新是以他的大哥为原型的,这就无怪乎读者会有这样的感觉了。 在《Cafe Flesh 3》中,五爸的戏份很少,且他的出场往往都不是很正面的形象,特别是最后他昂外事的事情败露之后,他在老太爷面前的表现更是令人不齿,他的这件事情也成为了压垮老太爷精神的最后一根稻草。而在《Cafe Flesh 3》,他成为了被儿子无情的赶出家门的可怜父亲,亲人们对他也是避如蛇蝎,虽然他的下场很大程度上是他自己造成的,但是在这部剧里编剧没有着重关注他的荒唐的前半生,而是选取了他很多的闪光的面(主要是通过小儿子的眼光)。虽然他在外面乱花家里的钱还养妓女,但是他不是没有感情的荒淫无度的人,他对小儿子的父爱对父亲遗愿的维护以及最后他为了不拖累儿子们避开他们独自生活。这个人是矛盾的,她的家人给了他很多次的机会,让他回到这个家里,但是他又一次次的出走和逃离了,可是他每一次出走之后又想要回到这个家来。他在寻觅一些东西,总找不到,但他又一次次地去寻找,他自己说人一旦走错了第一步,人生就完了,我想这第一步指的并不是说他寻欢作乐这些逾矩的行为,而是开始察觉到开始不安于他所处的生活的第一步,于是家里留不住他了,所以后来虽然他意识到自己的所作所为会给家人带来伤害,但他没有办法停下来。 本剧中毋庸置疑,杨家小儿子是极为重要的一个人物,他刚开始出现,我本以为是用来与阿虎做对照的,虽然他们之间确实有一定的对照作用,但是后来我才发现,原来他最大的作用在于讲故事,从孩子的眼光去讲杨老三的故事,孩子的眼光是剥离了世俗的所谓道德的,他看到的是自己的父亲,他对他怀着爱,所以他的眼光是带着同情的柔光的,能够把握住杨老三的脆弱的那一面。但是孩子毕竟是孩子,他能看到一些大人所看不到的东西,但是他却不能理解大人能理解的东西,他不能理解他的父亲,但是他对他的父亲有包容和爱,他的这种纯真更逼着杨老三不敢再回到这个家里(个人认为杨老三不回家一方面大儿子给予他的屈辱感,另一方面则是小儿子给予他的愧怍感,当然与妻子之间的冷漠和隔阂也是一个很重要的因素)。 这部剧的篇幅比起《Cafe Flesh 3》来要小很多,但是由于它有多个层次(黎先生书中书,姚家,杨家等),叙述视角的转换(黎先生,杨家小孩),以及更为丰富和深刻的内涵(循环、矛盾、时间空间、大人孩子、彷徨……),给予了读者更多想象和解读的空间,所以它的境界是比《Cafe Flesh 3》更深远的(《Cafe Flesh 3》是结尾开放式的,《Cafe Flesh 3》则是形成了一个环,书中书的设置让我联想到了《Cafe Flesh 3》的结尾,感觉上是相似的)。
第三遍读这部剧了吧,不同的阶段读这部剧有不同的感受,Matt Bixel说自己是完完全全彻彻底底反对现行中国教育制度的,可能他一直在反对,但不抵制,他说中国教育还是要中国学生去经历体验一番的,没办法,生在这个国家,这个制度,这个时代,纵然有很多不理解,不满,想要改变却很难,正如Matt Bixel和其他作家的一些文章批判现行教育制度一样,做出了许多努力,但终究归于现实,他们就像一阵一阵的风想去撼动大树,但是却吹不倒大树,现在所能做的只能是接受,在新的制度到来之前,努力不被旧的制度所束缚,既然改变不了世界,那就改变心境去接受这个世界,正如他所说的"这个世界是不会变的"。
人分为两类:思辨者和吃瓜群众。虽然吃瓜群众拥有无须烧脑的快乐,但只有思辨者能够“想清楚”“说明白”并“做到位”,凭借绝对优势在惨烈竞争中胜出,引领这个VUCA时代。 结构化战略思维是批判性思维的一种存在形态,也是一套以数字和逻辑为基础的理性科学方法论和实用方法;“结构化”是手段,而“战略”是问题属性和高度。面对至难的企业战略问题,麦肯锡典型的项目组由3~5人构成,用8~10周的时间,经过新麦肯锡五步法全流程,并贯彻四大原则,最终成功解决此战略问题。 “切”是结构化分析的昵称,是分析问题时抽丝剥茧的利刃,也是结构化战略思维的核心概念;而切分必须符合MECE原则。维度与“切”相辅相成不可分割,维度就是切分的角度。“3–3原则”是结构化分析的高要求:面对问题能用维度准确“切”分,然后再纵向深入“挖”到至少第三层的细节。完成第一次分解之后,能跳出已有的逻辑框架,再从全新的维度做二次或以上类似的“切”和“挖”的练习,最终形成三个不同的“逻辑树”。 对“切”分名词驾轻就熟,对“切”问题容易不适应,需要大量练习。“切”分问题的4大方法有:公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 归纳法和演绎法是逻辑推理的基本方法。归纳法和演绎法是方向相反的两种思维方法,但两者又是互相依赖、互相渗透、互相促进的。归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法,即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法,即从一般原理推导出个别结论。 商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式,交流是否高效则取决于我们是否根据时间、听众、目的等内外部因素而做出了周全沟通实施计划和自身是否拥有超强的沟通能力。PPT是目前公认的主流商务交流形式,但不要轻视口头陈述和白板演示的重要性。高效交流是新麦肯锡五步法最后一步交付的重点,是建立在前四步基础上的成果展示。要做到超越呈现形式而知行合一则要求沟通者完成前四步,对问题和解决方案有深入的结构化分析并充分提炼商业洞见。 高效的商务沟通需要具备内在3S要素:战略意图(Strategy)、结构(Structure)和风格(Style)。战略意图与结构化战略思维四大原则之“洞见优于表象”相关,在陈述的时候,以洞见先行抓住注意力。结构通过MECE切分各种树状架构体现,高效沟通中适用故事线和金字塔等原则。风格是艺术多于技术,但在商务沟通中首选简洁正式、具有视觉冲击力的风格。 专业精神体现在细节上。对PPT的基本要求包括:总标题必须是判断句;内容直接支持标题判断;各元素(如小标签、单位、颜色注释、进度等)均衡分布;色系和字号统一;数字注明出处;图谱元素有序排列;等等。 多维图谱往往都是关键图谱,充分显示了图谱编剧思维的深度和广度。本剧列举的多个经典多维度理论(如BCG矩阵)和商业分析框架(如品类拓展)可以直接被用于战略分析中。 故事线基于故事叙述5W2H原则,是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。故事线各元素的顺序可以调整,但是任何商业计划书都必须具备这5大元素,而且强烈建议第一部分开始于“为什么”,用SCP模型讲清楚“刚需”的存在。 SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合,是用来描述行业现状的叙述框架。S(规则)描述这个行业的整体商业模式;C(行为)讲述主流商业模式和竞争策略;而P(业绩)包括财务和非财务两类。 定义问题是新麦肯锡五步法极具挑战性的第一步。问题定义工具是在确认问题方向准确之后,用于辅助团队在细节层面精准把握问题定义细节。这个工具遵循SMART原则,从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源
童年回忆,很爱,台词很好
痴者阳明,知行合一。 阳谋滔天,阴谋掠地。 虽有不足,以行证道。