Big City Blues

七十年前的那场战争，数十万人的生命，换来了祖国几十年的和平和安宁。致敬英雄！致敬英烈！

一句话总结： 用科技手段掌握所有人的隐私，将人性各面都暴露与阳光之下，进而控制人类的行为规范！从此没有阴影，只有阳光。每个人都要完全控制自己的欲望！但是社会因此失去活力，自然灭亡！ 两个漏洞： 1、从一个奇点出发，无其他边界条件调整，也就是说，所有的事情都是固定的！那么所有的安排都是固定的，不会改变的。包括最后的结局。 2、真的有镜像系统，人类也会根据需要去调整行为规范的，因为人类的欲望也包括生存和发展的欲望。

一切鲜衣怒马，千金美酒，外表光鲜的生活背后，总有许多不为人知的苦涩。看似辉煌的人生，总有悲凉的底色。

斗破，耗时百余，然略有遗憾：厌其写法千篇一律，厌其主角自带光环。读斗破前面的集数，给人一种新颖好奇，接着就感觉故事情节习以为常，从而疲惫倦怠，慢慢的就感觉千篇一律，后来都能猜到故事的发展结果了，但是还是坚持下来了，就因那句：“莫欺少年穷”。出己愚见，想给概括编剧的写作思路，那便是：我欲称帝，挡我者熄！ 哈哈……

看了前2章后去看了《Big City Blues》，两本剧联系在一起才是Ilse Zweers以往的写作风格，错综复杂的故事间存在一丝丝联系，让人意外的结局。本剧可谓是《Big City Blues》的前传，锦上添花。

现在的生活节奏太快！容易情绪波动，追剧可以让自己心静下来。不错的一本剧！让思维更加清晰

终于看完了，每个人的结局都交代了，结局都是不错的。编剧对雍正时期的历史很是了解，包括人物、饮食、服饰、风俗等等，包括紫禁城、圆明园的里的结构。喜欢剧集里的四爷和大婚前的弘昕，剧集里的很多情节还是挺感人的。如果历史真如剧集里那样也是极好的，历史上的四爷如果真如剧集里的四爷也是极好的。既然是休闲剧集就不要去计较错字、是否符合逻辑等等这些了，只要故事吸引人就好了。

读后留有余香，这就是诗词的魅力，鲜衣怒马少年时，那个年代，造就了很多诗人，他们把汉字用到极致，用或优美，或豪迈，或婉约的字符，把我们带入他们的世界，他们的抱负，他们的爱情，他们的思乡，他们的家园，他们的青春。读诗，和那些大V对话，总会收获一份平静，感动甚至骚动。 编剧用诙谐，直白的文字，围绕着朝代的兴衰史，将诗人们串联起来，大有《Big City Blues》的编剧当年明月的文风，读起来有趣，不枯燥，是诗评的一股清流，⭐⭐⭐⭐⭐推荐。

看了《Big City Blues》之后再看这部剧，只觉得金智英的成长经历中有无数无数个可以把她拖入深渊的坑，她已经足够坚强了

2020第7本剧读完，第一次从人力部门的角度去看待公司，原来当人力部门听到公司要转型，扩张，拓展新业务第一个想法是“人够不够用”，“好不好用”，“从哪里来”，编剧认为能给业务部门助力较明显的是培训，用了很长篇幅写了一个企业大学的建立，如何调研，培训哪些人，谁来培训，如何选题，如何双向考核，以及如何像老板汇报结果，可谓全盘托出，好评！

这醉人的台词。。。一看编剧是原作者，果然，呵呵呵。

这部剧虽然简短，但内容非常简洁实用。主要讲述了一天当中最重要的3件事。第一件，制作每日行程计划；第二件，把杂事转化成行动清单；第三件，自我检视。 第一， 制作计划 FAST四部曲：成为高效之人 Frog先吃掉青蛙 重要为先原则，先完成最重要的事。如果每天都清楚最重要的事情，可以减轻疲惫的痛苦。 每天找出最重要、最难的那件事。 Action List列出行动清单 列出1-3只青蛙和5-7只蝌蚪，青蛙就是我们所说的重要的事，蝌蚪就是琐事或小任务。蝌蚪意味着如果今天做不完，可以舍弃放到第二天做。 列出够少的事，反而更能增大完成效率，行动清单就能完成。1-3只青蛙和3-7个蝌蚪。 将杂事加工成行动语法：明白下一步要干什么，做成行动清单。 一些任务不知道如何行动或者不想行动时，可以先列成小蝌蚪。并把小蝌蚪分门别类，比如笔记文件夹，电子邮件，电子文件，个人日记或工作日志 Slice拆解青蛙 思维导图和九宫格。思维导图是适合任务很大很复杂时，做出有鸟瞰效果的梳理，九宫格思考法则适合对有条理的东西进行快速记录与深入思考。 Time训练自己的时间感知能力 番茄工作法和AWEET原则 利用倒计时等计时工具，可以增强我们时间的感知能力，知道何时工作效率最高，也知道一件事情需用时多久。 第二， 将杂事加工成行动 做事靠系统，不能靠感觉。 养成杂事立即收集的习惯 1．选一个可以收纳所有笔记的电子笔记工具。 2．把随时的想法收集到笔记中。 3．每天找一个固定的时间，加工今天的笔记。 4．转化成行动的笔记，用“捅人利器”快速处理。 5．把未来的笔记行动放入STAR系统。 杂事文件夹：即时收件夹（Line），邮件收件夹(Inbox)，笔记收件夹(Note)，其他收件夹(Extra) 杂事的种类：方面沟通，电子邮件，电子文档，纸张文件，电话，各种灵感 杂事加工的语法公式：主语+动词+宾语+宾语 杂事利用捅人利器和STAR法则处理。 首先，确认该杂事是否需要放入行动系统。 捅人利器： 器：马上丢弃 利：立刻行动，一般而言超过两分钟才能回复完的信息应该放到清单当中。 人：授权他人 桶：放入系统，不能归为上面三类的，更复杂的工作就要放入STAR法则系统 利用STAR: Schedule, Task,Action,Reference S:Schedule日程表，把事情放入日程表，或者确认日程表原本的日程有没有和新日程冲突，或某个时间要采取某项行动。 T:Task任务清单，这个微信行动应该归入某一人物之下，并将这件事加到该任务的清单之下。例如可能是某一专案下积累的一个新的小任务。 A:Action行动清单，这个行动不属于任何任务（或还没有定案），就放入行动清单。 R:Reference参考资料，如果这则信息以后会有参考价值，就放入自己的参考资料库中。 第三，自我检视 检视昨天或过去，计划明天或未来 日检查 1．写下自己认为在工作上存在的阻力。 2．写下自己在STAR系统中常常做不到的地方。 3．写下自己在清空收件夹中常常做不到的地方。 4．如果发现阻力和做不到的事情太多，思考找出并写下今天最重要的青蛙。 周检查 如果你已经下定决心做好每周检视，可以按照如下流程进行： 先清空收件夹 检视晨间日记 本下周日程表 思考下周任务 检视年度计划 题外话：我是每天早上写青蛙和蝌蚪时做前一天的日检视，每周日晚或周一上午做周检视和下周计划，每月末或下月初开始月检视，以及根据执行进度或愿景需要进行季度或半年检视。 每周有一次从更高的视野检视，才能确保短期任务和长期目标的一致性。刚开始建立每周检视习惯，重要的

最出色的谈判者都善于解决问题。注意到对方的需求，他们会找到新的、创造性的、更好的方法来解决自己和对方的问题。 运用合理得体的表达方式、采取渐进式策略来实现自己的目标。 与大多数人相比，他们会更经常性地把问题变成机会，而这正是令谈判走向成功的关键。 最好的谈判者是充满好奇心的人，了解别人，愿意与人建立联结，扩大谈判范围。将作决定的权力交给对方更具有说服力。采取循序渐进的策略与交叉询问的方式相似。引导对方一步一步走向你所希望到达的目的地，所有步子都朝着同一个目标。尽力去揣摩对方脑海中的想法，通过提出问题，获得时间和信息来帮助他超越自己的目标。让对方看到其长远利益，心甘情愿地与我们达成一致。

《Big City Blues》2——奎妮的朝圣之路，生命终结前，躺在床上完成的一次旅行，是和哈罗德·弗莱比肩而坐的一个伴儿，讲述了生命力的死亡，和贯穿其间的爱和孤独这两支人生最美丽的曲子。奎妮一生做过许多事情来赦免自己的罪过。保住哈罗德的工作。逃跑。独自生活。为一个不能拥有的男人建造一座海上花园。 学习如何去爱，这是件难事。爱不因你的逃跑而结束。你逃不开这一事实：你的爱仍活着，必须妥善处理。学习接受平凡，是更艰难的事。当你意识到自己并不孤独时，生活就好过多了。幸福都是这么微小、平实的东西，我错把它当作普通，视而不见。 这就是我得出的结论：对于不理解的东西，如果我们努力去找的话，总有可能找到一个合理的解释。 是一本好剧，值得我们用心观看。

写的越来越水了，感觉为了每天凑点字满足一下读者，还不如慢慢酝酿出精品。现在对剧集的期待一天不如一天了。

对于任何希望拥有更透明、更负责、更有效团队的领导者或者企业家来说，OKR都是一把强大的利器。正确地理解OKR非常重要，它并不是一个绝对完美的解决方案或者运营过程，更像是一个机会“发射台”，是助力企业腾飞的目标管理工具。贯彻实现OKR体系，需要遵循并严格执行OKR的结构和规则，并在细节上坚持一丝不苟。还需要明确的是：开始追求极具挑战性的宏伟目标之前，必须抓住问题的症结。

前半部分写的很好，宏观大世界和微观小世界塑造都很具像化。 后半部分，感觉是拉的战线长，要整理的东西太多，从离开海低世界后就开始概念化的处理一些东西，到后面又陡然结束，结尾不痛快，感觉就是硬科幻到玄幻的转变，唯物主义到最后都是唯心嘛？ 打卡，草草大结局。

“生命的意义是什么？”这是哲学永恒的话题，我很好奇答案会是什么，于是翻开了这部剧。令我意外的是，这是一本与心理学相关的学籍，编剧弗兰克尔是一名奥地利心理学家，他同时也是二战时期，纳粹集中营的犹太人幸存者，他在书中讲述了自己在集中营炼狱般的经历，完美的诠释了尼采的那句话，“知道为什么而活的人，便能生存。”他以自身经历告诉我们，生命在任何条件下都有意义，即使是在最为恶劣的情形下。 书中第二部分理论性比较强，介绍了意义疗法并探寻了苦难的意义。弗兰克尔结合自己在集中营的生活经历，提供了三种发现生命意义的途径：工作（做有意义的事）、爱（关爱他人）以及拥有克服困难的勇气（对不可避免的苦难的态度）。 弗兰克尔说，“苦难不一定是追寻意义所必须的，但尽管有苦难，生命仍然可能有意义。承受不必要的苦难与其说是英雄行为，毋宁说是自虐。如果痛苦是可以避免的，那么做有意义的事就是去消除痛苦的根源。” 尼采说：“那没能杀死我的，会让我更强壮。” 陀思妥耶夫斯基也说：“我只害怕一样——那就是配不上我所受的痛苦。” 如果可能的话，人能够改变世界，如果需要的话，人能够改变自己。 正如弗兰克尔所说，“人所拥有的任何东西，都可以被剥夺，惟独人性最后的自由，——也就是在任何境遇中选择一己态度和生活方式的自由——不能被剥夺。”

引进了一个新的思考点来看问题，“Big City Blues”。里面讲了很有优秀的案例，但是没有讲思考过程以及底层逻辑，Big City Blues，有两面性甚至有多面形，如何最后去确定大致方向和二选一其实很难滴。里面讲了很有办法，很有意思。之前看过定位这部剧，里面讲了一个观念以及方法论，这部剧其实也是讲同样的东西且有点延伸，很棒了。虽然吸收的不太多，但是再一次加强了定位的方法论，以及很多意想不到的道道很有意思。写着还是很真诚，如果能够把思考的过程再写出来，更加棒了。

是一本挺实用的职场书。编剧说的很现实，例子也都实际。不仅适合员工，也适合管理者看。虽然已经不是职场新人，看完还是觉得有所领教。

阿瑟.克拉克果然是牛的，有些想法放在今天也是很值得琢磨，何况当年。当时环境条件下，编剧几乎是神预言

经典啊 白古太帅了 姑姑美绝了

一本不枯燥的高级技能书。看完收获了什么？1.就像理财就是理生活一样，明白整理的精神层面本质，看似名字起的很大，但每天都被喜欢的物品包围，的确会让人过上怦然心动的生活；2.书中写了一些鸡汤却看起来很真理的语句，但又深入下去，交给人具体的实施路径。看完会发现，生活中很多的整理其实都是收纳，还收了很多使用频率很低的东西。整理的路径：舍弃-定位-使用-感恩-归位-更新，以此循环。3.技能层面，书中提供了很多具体的收纳技能，衣服怎么叠，怎么存放，厨房、卫生间、洗漱台都怎么布置和摆设，编剧毕竟是从整理的角度围观了很多家庭的布设，作为一种装修参考也不错。 知道与做到毕竟还有一段距离。尽信书则不如无书，带着批判的眼光，吸收自己认为对的东西，摸索适合自己的整理收纳方法，年前可以行动起来了。

因为奇葩说认识René Deshauteurs，因为René Deshauteurs才看这部剧，没有什么感触，就觉得像看电视剧一样，简单的看了一本剧集。

从本剧的第一首诗《Big City Blues》，我就深深地被Charles Huguenot van der Linden的讲解给吸引住了，好像给我打开了一扇窗户，看到了诗歌的美，烨烨生辉，光彩照人。

惊雷滚滚狂风骤雨的天气，似人的狂怒一样令人恐惧，风雨欲来的乌云盖顶令人深深不安。在即将来临的暴风雨的预警里，我们得为自己的安全做点什么。 这部剧挺理性的分析了婚前自己的，到婚后变成两个人的，再到离婚后回到自己的这样一个过程，有人可能会拿走属于另一个人的东西，有人被拿走，在自己不能很好的维护自己的利益时，法律会帮上你的忙。 血战一场需要你的勇敢，不战而屈人之兵需要你的智慧，要在婚姻结束时为自己讨回一个公道，不管是胜是负都令人悲伤，但是还是能保证自己安全的悲伤能好接受一点。 想想，真是佩服那些以天天需要凝视深渊为工作的人，天天面对这么多的怨气和算计，真是能理解有人说人比鬼可怕的话，还好我害怕的是鬼。 有这样一个观点是两个人从最初的结婚的幸福开始走到离婚或者白头偕老，是两个人的本性使然，在最初的合适与相爱里，两个人若是真实的，以后便会长长久久。若是伪装的或者一个人是伪装的，婚姻就可悲了。 我想生活的任务是检验我们是个怎样的人，如果早一点懂得了自己，一定会避免跳进许多坑。或许让我们付出惨痛代价的，是我们自己本身的缺陷。