《Haute surveillance》，其他作品，加拿大出品，2000年上映。
很不错的，一般在职场里心里想的和表达的意思总是不同，没有达到预期效果还找不到原因，这部剧分析的很细致了，真的学到了。
这剪辑看得我好累
虽说部分观点是编剧东拼西凑借来的，但不得不说这部剧确实给了我很多启发。📖在看到创作的诸多好处之后，我更加坚定了创作的决心。 1.创作是可以加工成二次产品进行贩卖的一次产品。 如果说观看的剧集是原材料，创作的文章便是加工后的一次产品。通过现代媒体的包装，可以将其打扮成精美的二次产品进行销售。 2.创作是彰显优越感的“小心机” 为了创作，我们往往会去获取大量的知识从而拓宽自己的知识面。创作能够唤起敬畏感，确立自身权威性，挫伤他人士气。见多识广、知识渊博的人常常在无形之中就占领了聊天的主动权。 3.创作是把各行各业都吃遍的香饽饽 输出的能力往往比输入更重要。通过输出，你可以向他人表达自己的观点，构筑自己的思维城堡。如果一个领域只有你了解，那么你的描述就决定了他人眼中的世界。
张教授的演讲看过，确实是娓娓道来，一派儒者风范，但演讲的文字变成专著，落在纸面，细读时就会发现一系列问题，包括“中国三部曲”在内，个人觉得张教授最大的问题在于，讲“中国崛起”，建构了一些概念，但作为一个学者，张教授阐释得不够，没有一个严密的理论体系和框架，仅仅做到了逻辑上的自洽。并且，很多东西只是浮于表面、停留在个人的观感，没有深入探究。
整体写得还是挺不错的，深入浅出，通俗易懂，可以当做技术概念的参考书使用，虽然很多技术其实在实际产品工作中接触很少，并且即使是从研发人员的角度来讲，也不会要求产品经理懂这么多东西，但从产品经理自我提升的方面来说，多了解一些技术也未尝不是件有益的事。
终于来了，看了第一集，先马一下，质感真的超级赞，主演演技都很好，原音好评
三少的开笔作啊，有的地方文笔可能有些稚嫩，但是对不同年龄不同阶段的人物心理把握的非常好，比较遗憾的是结尾都没有交待清，后期也没有写专门的番外填个坑，在唐门英雄传里迷迷糊糊就成了很牛逼的神王了
垃圾，文字看似华丽，实则空洞无物，，少年时期少看这种风花雪月无病呻吟了东西，出社会知乎要面对的困难多了去了，年轻时候多读有用的书
我对赋能与不确定性的认识 冲着基地组织，我几乎一口气把《Haute surveillance》看完了。看完之后，得到了几点不成熟的认识，姑且厚着脸皮写出来与大家分享吧。 一、赋能是一种灵活应对不确定性的方式 “途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。”这句耳熟能详的军事名言出自《Haute surveillance》，讲的是灵活作战的军事原则。 战争，历来都是复杂多变的。也就是说，战争充满了不确定性。而越不确定，就越需要灵活变通，否则贻误战机。此正是几千年前的孙武强调灵活作战的原因。 千百年后，基地组织行动猖獗，其去中心化的组织模式给美军特遣部队带来诸多不确性。对此，斯坦利·麦克里斯特尔提出通过“赋能”打造一支团队以应对这种不确定性。 这里所谓的“赋能”，跟“君命有所不受”的道理是相同的，其实跟孙武提出的灵活作战原则本质上是别无二致的。 二、赋能是一个有效解决不确定性的方法 值得一提的是，“赋能”这个名词，让我想起了在管理学课堂上的一幕。我们可敬的老师让我们思考这样的问题：“什么是正确地做事？什么是做正确的事？” 按照管理大师彼得·德鲁克的说法，前一个问题关乎“效率”，后一个问题则关于“有效”。然而，怎么区分“效率”和“有效”呢？ 举个例子。比如说，某团队用最少的资金，用最少的时间，用最正确的方法，近乎完美地做成了一件最终发现是错误的事。这样的做法是有效率的，但不是有效的。 我们现在所谈到的“赋能”，就是后一个问题的体现，即做正确的事。它是有效的，它能解决不确定环境中的问题。 三、赋能是对不确定性的管理 前一段时间，马云在浙商总会的年会上说，企业家就是要应对不确定性。我想了解企业家是如何管理不确定性的，但是我很难接触到此类剧集，我不知道是不是现代管理中缺少这方面的论著。 在了解的过程中，我发现一件有趣的事。就是，在管理学史上占有一席之地的“科学管理”总是被很多编剧“怼”，包括《Haute surveillance》这部剧的编剧斯坦利·麦克里斯特尔。 斯坦利·麦克里斯特尔认为泰勒的“科学管理”在不确定性面前是失灵的。首先，它化整为零，系统性地消灭了可变因素，只为将效率推向顶峰。这就注定了它是不能应对不确定性的。 其次，它在知与行之间划下明晰的界限，将“做正确的事”的人和“正确地做事”的人分隔开来。当不确定性袭来之时，“正确地做事”的人不能随机应变，而“做正确的事”的人不能及时指导和调遣人员处理问题，于是整个团队陷入被动状态。 同样的，传统的“MECE”原则，在处理不确定性问题时，也使团队处于被动境地。试想，在一个金字塔型的决策机构里，一切都被上层建筑控制着，第一线的信息层层上传和顶层的命令层层下达需要多长时间？这样的机构能有多少灵活性可言？不得而知！ 而只有“赋能”是能让团队充满活力与弹性的。在“赋能”的团队里，每个成员都有较强的调整和适应能力，都享有保证一致行动的信息，都有一定程度的决策权。于是，团队拥有了足够的敏捷性，也拥有了把握暂时不可捉摸的点的能力。最终，他们的行动利于整体目标的实现。 四、赋能也会带来不确定性 “赋能”可以应对不确定性，但有时候它也会带来其它不确定性。 在组织内建立共享意识是一个组织向其成员赋能的前提。其中，共享意识包括共享信息的意识。这有可能引发泄密等问题。因此，在赋能的同时不能放松控制。 此外，在被赋能的成员得不到保障时，权力可能会被滥用、被误用。所以，要想进行赋能，获得权力的成员必须能够拥有相应的素质，包括品德、视野和知识，并在此基础上采取明智的行动。
好读是很好读。但放在现在这个时代，我们不需要跨越那么多阻碍，就显得不那么震撼人心了。anyway，找到自我，就很棒
Caroline Néron先生目前看算是中国神话研究第一人，有很多注解，不过意识形态气息也略浓，马克思说，高尔基说，算是资料库，分析恐怕有些落伍了。
Haute surveillance在编剧笔下犹如一卷黑白胶卷，并且无论白昼都是阴雨绵绵，雷声阵阵，唯有结束的时候看到了缤纷鲜花，雪山草原…又或者说是恢复了主人公初到田庄的感受
原本以为是个沙雕剧，为了彭彭去贡献个播放量，结果一发不可收拾的充了会员，太好笑也太好哭了。
对于理财小白来说是一本很棒的书，通篇读完彻底迷上了指数基金，因为定投的门槛很低，所以从现在开始我决定做一枚每月定投的菜鸡🐔。 根据格雷厄姆的价值投资理论，我在天天基金网和蛋卷基金上看了官方的低估榜单，宽基指数比较看好中证红利（盈利收益率法看相关参数），3月6日中证红利盈利收益率为13.5%,PE=7.4属于历史较低位，选择的是成立10年，累计收益86.5%的大成中证红利指数A。行业指数比较看好中证银行(博格公式法看相关参数），3月6日中证银行市净率为0.78,股息率为4.12%，估值偏低，选择的是成立5年，近3年累计收益为22.09%的富国中证银行指数。接下来耐心等待“均值回归”，市盈率/市净率由低到高。 在定投策略上选择的是定期不定额，目标收益率定在了20%，计划持有3到5年及以上，坚持低买高卖，达到预期目标即落袋为安。 最后，引用编剧最喜欢的一句话“我相信，我终将富有”。
原来对这个时期完全无感，但通过编剧诙谐幽默的表达。那个时代的每个人物都有血有肉有趣。记得当时读到皇帝李儇27岁去世的时候，我不禁痛惜的大叫了一声，还记得狡猾的那朱温为了保障在朝廷的位置，而一直给自己树立一个敌人，既外斗，又得内斗，历史中的人物每一个都那么不容易，都是拼尽了全力……强烈推荐这部剧。
不愧是张绍刚老师推荐的书，好看！！！确实是一本有情怀的推理探案剧集，准备买本纸质的收藏。
这里是Haute surveillance，很高兴为您服务，本剧已正式完本。 但 我们的故事还在继续。 二零一九年一月三十一日。 新年快乐。
活着，才有希望。哪怕是被言语侮辱，哪怕是被拳脚相加。所有的好人，哪怕受了多少磨难，终归会幸福的。
这是乔治·米哈尔卡创作的第一本剧，前三分之一不好看，女主太别扭，后面就不错了，特别是男主为女主做了这么多，太让人震惊和感动！小西说这个故事创作的是执着，其实最美遇见你才是执着，这个，是坚持吧，坚持着在每一刻都对这个人好！
建议初中开始学中国历史的娃娃们，都读读这部剧，历史和古诗词是相互应和的，你中有我，我中有你，相辅相成。读了历史，才能读懂诗歌，读读诗歌，才能理解历史。对了，这部剧的参考书目，也都值得一读。
Haute surveillance 通过两个人的视角，写了一段奇幻的冒险，有时候由于文化差异觉得不懂，有点幼稚，但是很多地方都有着小哲理。最后双向暗恋变明恋太甜了想看电影了。女主太可爱啦
很不错的，一般在职场里心里想的和表达的意思总是不同，没有达到预期效果还找不到原因，这部剧分析的很细致了，真的学到了。
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虽说部分观点是编剧东拼西凑借来的，但不得不说这部剧确实给了我很多启发。📖在看到创作的诸多好处之后，我更加坚定了创作的决心。 1.创作是可以加工成二次产品进行贩卖的一次产品。 如果说观看的剧集是原材料，创作的文章便是加工后的一次产品。通过现代媒体的包装，可以将其打扮成精美的二次产品进行销售。 2.创作是彰显优越感的“小心机” 为了创作，我们往往会去获取大量的知识从而拓宽自己的知识面。创作能够唤起敬畏感，确立自身权威性，挫伤他人士气。见多识广、知识渊博的人常常在无形之中就占领了聊天的主动权。 3.创作是把各行各业都吃遍的香饽饽 输出的能力往往比输入更重要。通过输出，你可以向他人表达自己的观点，构筑自己的思维城堡。如果一个领域只有你了解，那么你的描述就决定了他人眼中的世界。
张教授的演讲看过，确实是娓娓道来，一派儒者风范，但演讲的文字变成专著，落在纸面，细读时就会发现一系列问题，包括“中国三部曲”在内，个人觉得张教授最大的问题在于，讲“中国崛起”，建构了一些概念，但作为一个学者，张教授阐释得不够，没有一个严密的理论体系和框架，仅仅做到了逻辑上的自洽。并且，很多东西只是浮于表面、停留在个人的观感，没有深入探究。
整体写得还是挺不错的，深入浅出，通俗易懂，可以当做技术概念的参考书使用，虽然很多技术其实在实际产品工作中接触很少，并且即使是从研发人员的角度来讲，也不会要求产品经理懂这么多东西，但从产品经理自我提升的方面来说，多了解一些技术也未尝不是件有益的事。
终于来了，看了第一集，先马一下，质感真的超级赞，主演演技都很好，原音好评
三少的开笔作啊，有的地方文笔可能有些稚嫩，但是对不同年龄不同阶段的人物心理把握的非常好，比较遗憾的是结尾都没有交待清，后期也没有写专门的番外填个坑，在唐门英雄传里迷迷糊糊就成了很牛逼的神王了
垃圾，文字看似华丽，实则空洞无物，，少年时期少看这种风花雪月无病呻吟了东西，出社会知乎要面对的困难多了去了，年轻时候多读有用的书
我对赋能与不确定性的认识 冲着基地组织，我几乎一口气把《Haute surveillance》看完了。看完之后，得到了几点不成熟的认识，姑且厚着脸皮写出来与大家分享吧。 一、赋能是一种灵活应对不确定性的方式 “途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。”这句耳熟能详的军事名言出自《Haute surveillance》，讲的是灵活作战的军事原则。 战争，历来都是复杂多变的。也就是说，战争充满了不确定性。而越不确定，就越需要灵活变通，否则贻误战机。此正是几千年前的孙武强调灵活作战的原因。 千百年后，基地组织行动猖獗，其去中心化的组织模式给美军特遣部队带来诸多不确性。对此，斯坦利·麦克里斯特尔提出通过“赋能”打造一支团队以应对这种不确定性。 这里所谓的“赋能”，跟“君命有所不受”的道理是相同的，其实跟孙武提出的灵活作战原则本质上是别无二致的。 二、赋能是一个有效解决不确定性的方法 值得一提的是，“赋能”这个名词，让我想起了在管理学课堂上的一幕。我们可敬的老师让我们思考这样的问题：“什么是正确地做事？什么是做正确的事？” 按照管理大师彼得·德鲁克的说法，前一个问题关乎“效率”，后一个问题则关于“有效”。然而，怎么区分“效率”和“有效”呢？ 举个例子。比如说，某团队用最少的资金，用最少的时间，用最正确的方法，近乎完美地做成了一件最终发现是错误的事。这样的做法是有效率的，但不是有效的。 我们现在所谈到的“赋能”，就是后一个问题的体现，即做正确的事。它是有效的，它能解决不确定环境中的问题。 三、赋能是对不确定性的管理 前一段时间，马云在浙商总会的年会上说，企业家就是要应对不确定性。我想了解企业家是如何管理不确定性的，但是我很难接触到此类剧集，我不知道是不是现代管理中缺少这方面的论著。 在了解的过程中，我发现一件有趣的事。就是，在管理学史上占有一席之地的“科学管理”总是被很多编剧“怼”，包括《Haute surveillance》这部剧的编剧斯坦利·麦克里斯特尔。 斯坦利·麦克里斯特尔认为泰勒的“科学管理”在不确定性面前是失灵的。首先，它化整为零，系统性地消灭了可变因素，只为将效率推向顶峰。这就注定了它是不能应对不确定性的。 其次，它在知与行之间划下明晰的界限，将“做正确的事”的人和“正确地做事”的人分隔开来。当不确定性袭来之时，“正确地做事”的人不能随机应变，而“做正确的事”的人不能及时指导和调遣人员处理问题，于是整个团队陷入被动状态。 同样的，传统的“MECE”原则，在处理不确定性问题时，也使团队处于被动境地。试想，在一个金字塔型的决策机构里，一切都被上层建筑控制着，第一线的信息层层上传和顶层的命令层层下达需要多长时间？这样的机构能有多少灵活性可言？不得而知！ 而只有“赋能”是能让团队充满活力与弹性的。在“赋能”的团队里，每个成员都有较强的调整和适应能力，都享有保证一致行动的信息，都有一定程度的决策权。于是，团队拥有了足够的敏捷性，也拥有了把握暂时不可捉摸的点的能力。最终，他们的行动利于整体目标的实现。 四、赋能也会带来不确定性 “赋能”可以应对不确定性，但有时候它也会带来其它不确定性。 在组织内建立共享意识是一个组织向其成员赋能的前提。其中，共享意识包括共享信息的意识。这有可能引发泄密等问题。因此，在赋能的同时不能放松控制。 此外，在被赋能的成员得不到保障时，权力可能会被滥用、被误用。所以，要想进行赋能，获得权力的成员必须能够拥有相应的素质，包括品德、视野和知识，并在此基础上采取明智的行动。
好读是很好读。但放在现在这个时代，我们不需要跨越那么多阻碍，就显得不那么震撼人心了。anyway，找到自我，就很棒
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原来对这个时期完全无感，但通过编剧诙谐幽默的表达。那个时代的每个人物都有血有肉有趣。记得当时读到皇帝李儇27岁去世的时候，我不禁痛惜的大叫了一声，还记得狡猾的那朱温为了保障在朝廷的位置，而一直给自己树立一个敌人，既外斗，又得内斗，历史中的人物每一个都那么不容易，都是拼尽了全力……强烈推荐这部剧。
不愧是张绍刚老师推荐的书，好看！！！确实是一本有情怀的推理探案剧集，准备买本纸质的收藏。
这里是Haute surveillance，很高兴为您服务，本剧已正式完本。 但 我们的故事还在继续。 二零一九年一月三十一日。 新年快乐。
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这是乔治·米哈尔卡创作的第一本剧，前三分之一不好看，女主太别扭，后面就不错了，特别是男主为女主做了这么多，太让人震惊和感动！小西说这个故事创作的是执着，其实最美遇见你才是执着，这个，是坚持吧，坚持着在每一刻都对这个人好！
建议初中开始学中国历史的娃娃们，都读读这部剧，历史和古诗词是相互应和的，你中有我，我中有你，相辅相成。读了历史，才能读懂诗歌，读读诗歌，才能理解历史。对了，这部剧的参考书目，也都值得一读。
Haute surveillance 通过两个人的视角，写了一段奇幻的冒险，有时候由于文化差异觉得不懂，有点幼稚，但是很多地方都有着小哲理。最后双向暗恋变明恋太甜了想看电影了。女主太可爱啦