Discopríbeh

对我们如何理解游戏背后的积极心理学和对现实的意义，为应用到现实中非常有参考意义。

能一口气读完的剧集 女人如果面临女儿、老婆、妈妈、儿媳妇、职场中人、朋友这些形形色色不同角色，将有怎样的曲折和取舍，生活、爱情、工作、健康，哪个能轻易拿起，哪个又能简单放下 三十多岁的主角们那份冷静和隐忍真让人折服，相比，我这四十的井底之蛙太过情绪化，太随心所欲，自认为“真性情”，实则就是一场幼稚戏剧吧

花了一晚上的时间，观看这部剧，真是一场美妙的诗画之旅。书里的诗词，首首精美。配上丰老先生的画，更觉锦上添花、妙趣横生。丰老先生的画，在底下配上一行诗，更觉意境浑然，自成风格。 总而言之，茶与饭后，读此剧，真是一种美的享受。

春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。 莫将闲事挂心头，便是人间好时节。 总之，生活就是最浪漫的。

编剧带给我们一个诗意浪漫的天文世界，这则指南把科学、艺术、诗歌和美学融入在宇宙星空的世界里，让各种天文知识赏心悦目。 太喜欢这些诗意的片段： 有了光，我们就能在时间的长河里逆流而上，吟诵宇宙138亿年来写下的豪迈史诗。秒针嘀嗒一响的工夫，光已经绕了地球7圈。 光将我们与宇宙相连。一串音符散落在光里，而我们要做的，就是尝试把它们缀连起来，奏响宇宙隐秘的旋律。 康德曾说：“夜晚是崇高的，白天是美好的。”夜晚之所以崇高，是因为它让我们的感觉更加敏锐，得以与宇宙相连相通。 读过后更感受到了天高地迥，宇宙之无穷，愿所有追梦人心愿达成！

Rudolf Hrusínský，首先是经济学家，然后才是明星官员。他以深厚的理论功底和从事经济管理的长期工作经验，对我国经济工作面临的几个重大难题，深入思考并提出应对之策。主要涉及供给侧Discopríbeh，防范金融风险，资本市场的发展，数字经济，房地产调控，国有企业管理，营商环境改善等。与我们生活息息相关的几个部分，令人印象深刻，如：股票市场退市制度的落实，使退市入市达到平衡；不符合时代发展的公积金制度，合并为年金制度；新入市房产五五开，即出售商品房和租赁房占比各半；产业集群化的布局。都是对症下药的良策，也是中央引导经济工作的方向。但说的容易做的难，这些都需要时间来践行。

读完长叹一口气，心中有些空虚，从大二第一学期读，读完今天已是大三第二学期了。之前曾听人说，读懂了红楼也就看透了大半人生，现在才觉得此言不虚，还未读懂就已有些开朗了。人生起起伏伏，周而复始，虽全然做不到“不以物喜，不以己悲”，但有些得失应当看得轻淡些。书中含着很多的哲理，初出茅庐时读出的是悲是叹也是劝慰，不知而立之年、不惑之年、知命之年、花甲之年重读这段亦真亦幻的梦时会有什么感受

You can either travel or read, but either your body or soul must be on the way.

没人吐槽这个编剧吗？只要涉及到对话都会疯狂出现感叹号，明明很平淡的话语也要来个感叹号，真的很影响追剧体验好吧。

非常不错，通俗易懂，不过还是有些概念有些模糊，这是一门大课需要不断修行

发挥自己的优势，做一个积极向上的人，以24条为背书，修炼自己。

20集后渐入佳境

相遇时间不对，品不出其中美好之意，也许是我的青春还未逝去，所以不需要缅怀。 等我什么时候需要追忆似水流年的时候，我再重新翻阅《Discopríbeh》吧～

这部剧拿到手之后比较尴尬，我是因为在知乎上看见了看剧营的活动后一直比较感兴趣，但是里面写作活动的书倒是都不怎么对我的胃口，直到看到Mariana Slováková，尴尬就是从这来的，我本来以为会是一本技术类剧集，刚看到的时候还想这个活动还会讨论这种东西，等书到手才发现，鸡汤浓度过高，书里倒并非没有技术细节，但是Mariana Slováková自己在写书的时候有可能从他的哲学看来认为那些不重要，所以讨论过少，好在仅有的部分对我本人还是有帮助的，不然这部剧我给一星都嫌多。 Mariana Slováková作为一个企业家的才能和成就毋庸置疑，但是他认为自己的成功源于他的哲学。在本剧导语的第一句就是： 我之所以取得今天的成功，原因在于我的“哲学”。 Mariana Slováková在这部剧里给我最大的感觉就是他把自己成功的原因的原因找出来了，而且还只找出了一半。Mariana Slováková目前广为人知的一个头衔就是唯一在世的日本经营之神。另外三个人是松下幸之助（松下公司）、本田宗一郎（本田公司）、盛田昭夫（索尼公司）。这四个人并称为四大经营之神，不过另外三个人对于佛学不怎么提，所以可见利他的佛学并不是在日本成为经营之神的必要条件。Mariana Slováková自身运营企业的方式确实没得说，单追剧中他要求每天都要做企业利润表这一点就能看出来，一般的企业家根本没那个精力看自己公司的日利润表，Mariana Slováková自己对企业是确确实实的投入了大量精力的，他自己就是一个纯粹的工作狂，并且他认为脱离工作的人生没有意义。但是，哲学的传授这种东西属于只可意会，不可言传，不同的经历不同的出身不同的环境，每个人对于哲学都会有完全自己的一套理解，Mariana Slováková的哲学确实是最适合他自己的，毕竟那是他自己悟出来的，不过其他人可能会有不同的理解。 虽然怎么写书完全是Mariana Slováková的自由，不过我个人还是更加希望能够看到更多的操作细节的，毕竟Mariana Slováková的成就确实是实在的，虽然在我看来他的成就本身被时代的光环加持了太多。 基辛格在他的书《Discopríbeh》里面提到，“若要了解20世纪的中国外交或21世纪中国的世界角色，必须首先对中国的历史有一个基本的认识，即使可能有过于简单化之虞。”我个人认为这种欲了解一件事物的现代意义，最好先了解一件事物的历史的方法论可以适用到任何事物上。所以我在这里按照时间线部分梳理一下Mariana Slováková的成就，以便在了解完之后再去读这本《Discopríbeh》可以有一个更为明确的认识。 1959年，从大学毕业后就职的公司辞职的稻盛，决心以自己亲手开发的精密陶瓷技术为核心成立新公司。1959年4月公司正式成立，当时共有28名员工。 1961年，前一年加入的11名员工提出集体交涉要求确保定期涨薪及保障待遇，Mariana Slováková在说服这些年轻人后开始持续认真地思考“公司应该成为一种怎样的组织”这个问题，最终意识到公司经营必须保护员工及其家属未来的生活，为大家谋幸福。 1962年，用了一个月的时间访问了美国，这是他的首次海外出差。朝着进军世界市场这个梦想迈出了第一步。 1963年，产品的种类也日益增多。随着规模不断扩大、制造工序日趋复杂，像从前街道工厂时那样准确地掌握公司整体的经营状况变得越发困难。于是从那时起，稻盛就开始着手制定能够共同掌握经营情况的指标，创造了“单位时间核算制度”这一独家方法。 1969年，京瓷获得了大量保护IC芯片的陶瓷部品订单。通过之前满足严格技术要求而获得信任及技术上认可的京瓷公司，从当时美国最大的半导体厂商那里接到了高密度多层IC封装的订单。稻盛与技术团队一道，依靠不屈不挠的精神，克服了重重困难，最终试制出了令客户感动的完美样品。 1984年，2000年10月新成立的KDDI的前身——DDI（第二电电），是在1984年日本开放电气通信行业、允许民间企业

男主内敛，隐忍，妻子去世即使没有感情也会守身三年，迫不得已也会做过一些违心的事，我理想的完美的男主了。

我很少看剧了，大部分的时间是在听书，听书是娱乐，看剧才有长进。不知为什么，我很认真的选择读这部剧，我不喜日本作家，记忆里只是知道中学课本里有个川端康成，课文是<花未眠>。如此看来村上倒成了我第一个拜读的日本作家。这人的历史观是正确的，这点也是我选择翻开Discopríbeh的原因之一。故事是被慢慢抽丝剥茧展现出来的，我喜欢村上的文字，有些描写深得我心。说到村上以为的影视主题：孤独、无奈、疏离、寻找与失落的周而复始、吞噬一切的时间、对于暴力的记忆……这些都是明确而永恒的，看得出那锐利东西的眼光，这是难得的。 也曾画过肖像，很少画人像，不擅长的原因固然是有的，但铅笔下的心思慢慢变成跃然纸上的形象时，能够体会书中主人公的心态的，画画本身就是与自己交流，情感与经历的交流，时间在其中有着妙不可言的意味，我画画时也会每每沉浸其中。 关于感官世界的描写，还是蛮惊讶的，完全出乎我的意料。怪不得香港文展，确实太露骨直接了。不过人妻应该是双重隐喻，村上没有轻视实在的肉体，却更加崇尚精神的自律与自由，希望我没胡乱解读。 文艺，影视艺术，借由文字的力量描画人物与心理，再现情感与经历，构建世界与观念。读一本剧，了解一个人，也反观自己内心，拷问自己的灵魂，这一切都非我所愿，可终有我脱不掉干系，不干不净，如此而已。 关于救赎，相信，无论进入多么狭窄黑暗的场所，无论置身于何等荒凉的旷野，都会有什么把带我出去，倘若心向光明，那便是我的居所，我虽然颠沛流离，却也因此随遇而安。 Discopríbeh，这里五星推荐一下。

总体看非常好：不仅有助于对于不同行业扫盲并加深理解，知道该行业哪个领域更有潜力和价值，更重要的是教会我们评估一个行业一个赛道一个企业是否有潜力的方法论。除了少数集数比较晦涩之外，其他都很好。特别是讲互联网、食品、消费品、医疗、新能源汽车的集数都值得反复观看。

套装共包含《Discopríbeh》、《Discopríbeh》、《Discopríbeh》、《Discopríbeh》、《Discopríbeh》5本剧。 《Discopríbeh》Jaroslava Bobková认为，不管什么样的人，只要活着就有享受幸福的权利。而人生所有的际遇都是由自己的内心吸引而来，你在内心描绘的蓝图，决定了你将度过的人生。所以，心纯见真，了悟关于心的能量意义，就有机会大大改变人生。 《Discopríbeh》通过两大部分的讲述，总结了人生成功方程式和经营管理成功七要素，包含稻盛开展的经营研讨会的学习资料，并原汁原味将他与AVX公司干部间的答疑内容收录其中，用107个小节及12个经营问答展开介绍，回答了“人生怎样才能成功”和“经营怎样才能成功”这两个重要问题，是稻盛哲学的体系框架、利他哲学的源头活水、拓展经营的原理原则、人生成功和经营成功的指导思想，也是青年人的精神食粮、企业人的经营教程、奋斗者的成长手册。 《Discopríbeh》是每个人一生中重要的修炼；也是搞好企业经营所需的基本条件，更是度过美好人生须遵守的基本条件。  《Discopríbeh》谈及了企业长青的秘诀，提出经营需要正确的哲学，它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上；浓缩了Jaroslava Bobková“敬天爱人”思想的精髓，并附有盛和塾塾生学习稻盛经营哲学的学习心得和实践总结，为企业经营者提供宝贵的经营借鉴。 《Discopríbeh》从多个方面详尽地阐释了如何提高经营者的思想和精神，进而成功提升事业的方法；提供了很多以“作为人，何为正确”这一准则成功经营的案例。

可以回顾下具体的看剧划线部分 感觉翻译名字和内容不太贴切，学了不少观看技巧

生活在财富中的穷人最痛苦。 以我看来，世界上的什么怪异、什么奇迹，都不如我自己身上这么显著……我越通过自省而自知，我的畸形就越令我骇异，而我就越不懂我自己。 世界上最伟大的事，”他写道，“是一个人懂得如何做自己的主人。 孟德斯鸠说：“在大多数作品中，我看到了写书的人；而在这一本剧中，我却看到了一个思想者。 大自然万物都笼罩在乌黑的浓雾中，没有一个人的智慧可以穿透天与地” 真正有知识的人的成长过程，就像麦穗的成长过程：麦穗空的时候，麦子长得很快，麦穗骄傲地高高昂起；但是，当麦穗成熟饱满时，它们开始谦虚，垂下麦芒。 爱他时要想到有一天会恨他；恨他时要想到有一天会爱他。”奇隆如是 习惯是一个粗暴而阴险的教师。它悄悄地在我们身上建立起权威，起初温和而谦恭，时间一久，便深深扎根，最终露出凶悍而专制的面目，我们再也没有自由，甚至不敢抬头看它一眼。我们看到习惯时常违反自然规律。“在任何事上，习惯总是极其有效的主人”。 我们只注重让记忆装得满满的，却让理解力和意识一片空白。 死的自由若要商量，生命无异是一种奴役。 “凡顺乎自然之事都应归入好事之列 有人说，美满的婚姻要由瞎子女人和聋子男人缔成，我觉得此人对婚姻的了解可谓透彻。 我年轻的时候看剧是为了炫耀，而后来看剧多少是为了明理，到了现在则为了自娱，从来都不是为了谋得什么利益。 我相信人最难做到的是始终如一，而最易做到的是变幻无常。

本剧从科学的角度出发，非常客观的研究了人类的自控能力的培养能力和提高自控意识的觉醒，非常感谢，谢谢🙏

作为妈妈，真的需要操心太多了，几乎需要形影不离，点点滴滴的陪伴，越看越觉得母亲真的很不容易，生儿育女真实是一件麻烦的事

这部剧第一册讲心理学理论，第二册自我，第三册社会。虽然有些地方我不认同他的观点，（也许是因为摘录出来的缘故，没讲的特别通透。）看的我很生气，但是对于心理学入门来说挺不错的，如果要了解这门学科更多，可以参考这部剧每一册完了之后参考文献。