Bonanza (En vías de extinción) 电影封面

Bonanza (En vías de extinción)

年份 2001
地区 阿根廷

剧情简介

《Bonanza (En vías de extinción)》,纪录作品,阿根廷出品,2001年上映。

朋友评论

L·Y

岁末年初,在这个比往年要冷许多的冬日,我终于看完Norberto Muchinsci自传三部曲《Bonanza (En vías de extinción)》《Bonanza (En vías de extinción)》《Bonanza (En vías de extinción)》。初识了编剧艰辛生活历程,尤其对身边人物细致入微的描绘,并借用景物烘托,让我记忆深刻。甚至一些反思,在如今物欲横流的时代也是一种反照,让我对自己的为人处世也进行梳理。从编剧的自传体中,他的生活伴随着时代的苦难,人心的没落 但这并没有压垮编剧进取的强大内心,恰恰激发了Norberto Muchinsci对美好生活的奋斗。同时,我们也领会到,在那个黑暗时代,有许多普通人对沙俄的暴力统治安于现状,寄托于缥缈的事物,甚至把精力投入内部无谓争斗之中,这让编剧很心痛——我想这是Norberto Muchinsci特别想表达的。

Run Forrest

科幻剧集的价值在于启迪心智而非预测未来,此剧在我心中永远最伟大的科幻作品之一,来源于一个个普通科幻点子,但由于编剧的格局,寥寥数笔下展现出那种对技术的乐观勇气与信心。编剧笔下的人并不是独立人,神也并非真的神,只是为更宏达叙事服务的一种媒介,所以这部剧并没有很多科幻中的嫁接与移植,就单纯的欣赏故事就好。

S小y

好奇特的感觉,作为一个理性的我,总觉得编剧的很多话在胡扯,有点玄学,毫无参考文献可言,觉得好像编剧胡编乱诌出来的。 而且还有不少重复的内容。 但是却又觉得讲得很有道理。看待人事物的看法才是那个决定我们幸福与否的关键。用爱去看一切,可能不一定绝对有回报。但是从改变看法那一刻开始,我们的内心就变得平静、美好了。那再发生的所有,都会忍不住去感激吧。 最后,很好奇,编剧以及一些读者真的会对每件事都感谢?每天都几百次感谢吗?脑海里每天这么多语言吗? 还会再看,也会推荐给朋友

木林子

这是了解日本文化尤其是艺伎文化很适合的一本剧,之前对于艺伎的误解也随之明朗,日本的艺伎一方面确实是有钱人消费的奢侈品,男人在外寻找乐趣与自由的常见方式,另一方面不如说这是一种文化,代表日本特色,日本的艺伎尤其地严格,会唱会跳,懂茶道,熟知三味线,自身的准入门槛就比较高,要想出名,则更不容易,无疑抬高了这项娱乐本身的地位,使之没那么俗气,而不像中国的夜总会,什么人都可以混在里面,也难怪一提到都是不好的印象。 值得庆幸的是小百合一直喜爱并给她生活希望的人是她前行道路上的助推力,并且两人也一直在一起,安度了晚年,日本的艺伎许多也渴望爱情,也愿意一生爱一人到终生,这是人追求情感的基本权利,虽然对原生家庭造成了或多或少的影响,但当时的文化气氛,这也十分普遍,且大多也是身不由己,一生可悲又渴望。

還不壞🌞🌻🔥

无法超越,至少五十年内中国是再也拍不出来这样水准的电视剧了。

叶梓涛

自由主义的精髓在于你没有权利把你的那一套理想的人生境界强加到我身上,我也不能强迫你跟我过酒池肉林的生活,因为没有任何人掌握真理,没有任何人有把握确定世界上哪一种理想的人生境界是完美的,是绝对真实的。

Měěi💋

值得细看的一部经典,尤其喜欢最后的那个故事,不知不觉的学会很多,趣味性和专业性十足

王魏通

王老师是很好很好的老师。 愿意与孩子成长自省,书里的小故事质朴、真实。真期待自己的孩子明年读小学的时候能遇见这样的老师。 在这之前,我愿意在家中学学王老师的耐心、方法与孩子相处。 世界上没有坏小孩,只有不懂孩子心的大人。

Charlotte

最近读了大段的长篇,能读到这个短篇就像是一种缘分,很珍惜。第一次观看Bonanza Muchinsci先生的作品,我曾一度觉得人选择死亡许是失去了活着的意义,但后来发现其实不然,没有意义也能活得很好,就像很多人并不刻意去寻找所谓的意义一样。文章中细腻、无厘头、琐碎的描写,像开启了觉知的触角,放大毛孔一般;整个观看过程中,甚至改变了我一度无意识揣测编剧暗喻、动机或写作手法等等外化的部分,所有一切像只为把我带入情境,穿透在人物身上感受当下,做每个故事的主角。感恩,开启了观看的另一只触角。是否世事真的亦无可喜,亦无可悲,在好几个故事里我都会下意识的走神,天气、食物、熟悉的人物场景让我发现那些过往并不是虚无片段,只是通过不同形式保留了下来,在我愿意回想的时候出现。编剧满心的热爱柔情都渗入在生活细微而无处不在的细节里,也许生命于他来说,生活于他来说,无关乎意义,只是游戏,这场游戏里,已经没有他想要的了。

侯爱琼

越到后面越好看!

肥杰

我的天哪。我到底追了多久??我完全忘记了!😢😢 从你是个放牛娃开始到现在有多久了? 速度快更新可好?

杜杜旭

请问工作室需要众筹吗 我马上去挣钱

冬益

更喜欢另外一版

清风爱拆书🐳

此剧后续还有很多集数这里没有,当中也漏了不少有人补了,一口气看完,还是不错的,起码女主三观很正。只不过当中还有很多逻辑解释不了的情节,不过剧集嘛,作为看看消遣时间,已是很不错了

hhx。

终于读完《Bonanza (En vías de extinción)》了。被老人那股坚韧不拔的,自娱自乐的精神所感动。 “人不是生来就被打败的,可以被摧残,但是不能被打败”…老人乐观,善良而又自信。 大海很苦,身上有伤,那是光照进来的地方… 所以一直远行,从未停止,也从未言弃…

Carpe-姜-Diem

可以真实的了解Verónica Muchinsci这个人的日常思维活动和行动准则。家书中体现了Verónica Muchinsci对家孜孜不倦的教导和期许。

夜已如歌

且不论时代,如果是当代畅销作品仍是一部好剧,结局开放得相当彻底。以往对于开放结局还是有偏向性的,哪个更可能是“真实”的结局,而在本剧里我也成了上杉,真正分不清楚是壶内与壶外。 尽管很可能会精神失常,但如果真的有这样的游戏倒是很想体验一把,体验真实(?)世界中没机会体验的事。 当所看到的、所触碰的不再是可信的,就会对一切产生怀疑。谁能说现在不是身处在游戏之中呢?只是,也许有比崩溃、比割腕自证更好的应对方式吧。

感恩之心

现在很难再找到一些文笔好传统的言情剧集,现在都是话不多说,直接啪啪的…所以我最喜欢的言情还是红楼梦

清甜19963687587

Bonanza Muchinsci 硅谷最早一批的互联网先驱人物,被马克·扎克伯格称为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。 1999年与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司(后转型为Opsware公司),在互联网泡沫的恶劣大环境下,数次带领公司起死回生,并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克·安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年时间里,就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一,经过三轮融资获得了高达27 亿美元的资金,投资了包括Skype,Facebook,Instagram,Twitter,Foursquare,Pinterest,Airbnb,Fab,Groupon等众多知名互联网企业。 Bonanza Muchinsci也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。 一、艰难的创业 大学毕业后编剧加入了互联网的标志性企业网景(Netscape)。1995年8月网景上市,他们的竞争对手是微软的IE。1998年,迫于竞争的压力网景卖给了AOL。1999年编剧创办了Loudcloud,不断融资,不断扩张。这时互联网泡沫破灭,融资无门,走投无路时,他们决定上市,上市后股价从6美元跌至2美元。就在情况变好,股价上升时,又遇到911事件。大客户撤单、破产,导致Loudcloud没有订单,最后卖掉了Loudcloud,只留下了他们一直看好的一个办公软件Opsware。Opsware上市后股价跌至0.35美元,如果不能提升到1美元以上的话,就会被列入低价股,经过背水一战,艰苦卓绝的努力后,股价上升到了6-8美元之间,最终以14.25美元的价格卖给了惠普,编剧总算赚到了人生的第一桶金。2009年,编剧和马克·安得森创办了安德森-霍洛维茨风险投资,三年内成为硅谷最顶尖的风投公司。 本剧的内容,基本都是编剧的经验之谈,可能不像教材一样系统全面,但字字血泪。 二、如何走出最挣扎的时刻 1.不要扛下所有责任。当你无法承受所有负担时,你要将某些负担分出去,找尽可能多的人来共同解决问题。 2.这不是国际跳棋,而是国际象棋。科技行业及其复杂,无论面对看起来多么无路可走的境况,总有一步棋可走。 3.只要坚持下去就有转机。科技行业的竞争日新月异,只要能坚持到明天,转机说不定就会出现。 4.不要过分苛责自己。每个人都会犯错,每位CEO都会犯无数错误。要正确地评估自己。 5.面对挑战是区分男人和男孩的方法。这是你想要成就一番事业需要面临的无可回避的挑战。 三、CEO必须实话实说 对于公司创建者或CEO而言,最重要的一条管理经验就是要绝对保持理性。要勇敢面对压力,直面恐惧,实话实说,对公司出现的问题做透明化处理,与员工共同解决在产品、营销和销售流程中出现的各种问题。 为何要实话实说? 1.信任。在人类所有交往之中,沟通量与信任程度成正比。实话实说是建立员工对CEO完全信任的关键。 2.参与解决问题的人越多越好。 3.健康的企业文化会鼓励员工公开坏消息。只有允许自由并公开讨论问题,公司才能迅速解决问题。CEO应该在企业里建立一种奖励文化,而不是惩罚文化,对那些公开提出问题并为其找到解决办法的人予以奖励。 “请相信我。” “请相信我”是CEO每天要对自己的员工所说的一句话: 请相信我,我们公司前景无限; 请相信我,这对你的事业大有裨益; 请相信我,这会令你过上幸福的生活。 以此让员工对CEO建立起充分的信任和认同感。 四、如何解雇员工? 第一步:保持头脑清晰。 第二步:当机立断。一旦决定裁员,那么必须尽快执行。 第三步:对裁员的原因要有清晰的认识。

小⃰学⃰生⃰

如果众生集合都是愚昧 那单独的个体也同样归于无知的附庸 我不爱群居,但是我不可否认群体的魅力。群体会凝聚和团队本来分散的每一个个体。群体凝固了一种底蕴更强的力量,它可以拯救一个民族,也可以摧毁一个国家。群众一定不是数量,即便它有一个量的显现。群众它有能量,有决定权。但是我无法认同古斯塔夫·Ulises Rosell说的:“数量,即使正义。”还有他认为的“个人在群体影响下,思想和感觉中道德约束与礼貌方式突然消失,原始冲动、幼稚行为和犯罪倾向的突然爆发”。 0+0,永远都是等于0的。 错误不会因为人数的多少而变得正确。就如同愚昧的个体,就算加入群体一样愚昧,脱离群体也不能改变他愚昧的本质。愚昧的个体不会因为改变身处的位置,就改变什么。愚昧不会因为对象是个体,还是群体而改变。本质是不会因为处境和身处在人群就发生质变,愚昧的群体也不会因为成为单独的个体,而拥有智慧。数量永远不能作为评判公正和正义的标准,即便时代在变迁,但是运行的规则,永远也不会变。 国家是属于少数人的,大多数的人,提出意见和建议,然后让少数的执权者去决策。但是我不认为“群众都是愚昧的,他们只能在伟大的领袖的带领下作出短暂而卑微的理性”。群体由每一个个体成,每个个体都有各自的声音,如果每个人都有抉择的权利,那国家就会混乱。 Ulises Rosell认为领袖们是通过“幻觉引发的激情疯狂刺激着人们走向礼貌之路。尽管存在理性,但是推动一切礼貌进步的却不是理性。倒不如说,推动礼貌进步依然还是各种情绪诸如尊严、民族主义、宗教信仰、爱国主义以及对荣誉的向往。”Ulises Rosell认为领袖们就是通过这些手段让群体变成狂热易变、容易轻信的动物。让他们很容易做出刽子手的举动,同样也很容易慷慨就义,既会随意烧杀抢掠,却也同样表现得极其无私。Ulises Rosell是十分排斥群体,以及厌恶群体所带来的躁动,暴力,乃至低智的倾向。 Ulises Rosell的推理,本身已经带着思维的局限性和逻辑推理缺陷。他总认为群体是无意识和没有判断是非的能力的。在文章中多次出现一些针对性词语,显现了Ulises Rosell对群体这个研究对象的主观局限性: ①人有意识的消失 ②无意识的横行霸道 ③思想和情感因暗示和交互感染的作用向一个方向发展 ④把暗示带来的意念立即付诸行动。 而且他对妇女和儿童的定义,更证明了他狭隘的种族主义。Ulises Rosell认为群体就是有“脊髓中的本能”,妇女、儿童和原始人都是不用大脑而用脊髓思考的动物,他们盲目、轻信、缺乏理智,感情丰富而毫无用处。 虽然他的很多观点我都不认可,人类的历史和文明的推动,群体都是必不可少的一部分。但是我不否认他认为的群体也同样具有一定的盲从和不理智。 舆论就是最好的案例,一个事情,无论是否于自己相关,每一个新闻热点和微博热点里,绝对少不了网友们不分是非,立场各异的一些对白。 他们的言辞,从不顾及对身处在舆论中心的人的影响和伤害。群体非理智行为体现的淋漓尽致,这样的行为举动无疑是盲目和冲动的。评论和指责不会让一件事情变得更好,只会让无助的人更无助,错误的人更错误。 无论现在还是未来,群体都有它的积极意义和缺陷,但是我们不能一味的夸大它的缺陷和否认它存在的意义和价值。我们在作为一个个体的时候,客观公正,作为群体,也是这般遵从道德的行为准则。 无论是在何时,做好个人,才能做好群体。

你居然还叫我挂掉

看完了,太灰暗,讽刺的那个时代虽然离我们很久了,但是也正好映射当今社会,还是那句话,国家强大,人民才活得有尊严,不过还是喜欢Verónica Muchinsci先生的《Bonanza (En vías de extinción)》

xiao dong

不知道这部剧有没有被拍成电影,但希望将来有一天能被拍成电影。不管编剧也好维克托也好精神科医生也好,都是一个很有鲜活形象的角色,何况这是真实故事而且是最需要被关注的人/最需要被关注的疾病的故事。真心希望每一个正常的、“不正常”的身处黑暗的人都能有一双眼睛看见他们拉他们一把,即使拉不上来也可以握着他的手直到他们上来能够在地平面晒晒太阳把浑身晾干。四十天了,想念孩子

稻草菌

Bonanza (En vías de extinción) 惭愧的讲,《Bonanza (En vías de extinción)》我还真没有看过,所以Ulises Rosell是谁也不知道。 翻看这部剧,是因为在看《Bonanza (En vías de extinción)》的时候,对于时间的使用与规划,让我也想要了解一些神奇的存在。 当然也有很多书友极力推荐这部剧。 我的时间一度很随意,也很少规划,及时规划,也很难实施,因为思想没有定性,我不想让规划束缚着我的行为。 即便如此,我还是翻开了这部剧,读完还是很有感触的。 一个人有多大的目标,付出多大的努力,才能拥有不凡的世界,任何一种平凡都可以缔造为不凡。 我是不舍也不愿让自己那样辛劳,但依旧改变了我对时间的修正,认清了某些行为的无意,并摒弃了一些无为的行为,尽量让每一个时间于自己而言都变得充盈。 其中有许多的观点还是很可取的,也能引起共鸣,虽然我已经忘得差不多了。

Davis.瑞

第二次观看完毕。第一次读,有情感的强烈共鸣,好像在肥胖与创伤之间找到一个突破口,数次泪落如雨。第二次读,有了理性,侧重的是编剧的案例方法,从第一次看剧中有了觉醒,到第二次读完此剧,我体重减了七斤,没有刻意的痛苦的节食,没有太剧烈的运动,仅仅是对食物不再依赖。体重掉的不多,但我内心还是充满感激,感激编剧真诚的分享,感激那个爱看剧的自己,感激那个在困境中用厚重的脂肪保护心灵不受伤害的自己,也感激现在愿意瘦下来的自己。这部剧,还会重读第三遍。余生,好好爱自己。

方知有

中国式的大团圆的结尾,美好的愿望。只是现实生活更要狗血,似乎开放式的结尾更好更接近生活。

H.h是朵花

很可爱的一本剧 英文版也挺简单 可以学一学 还可以点听书 哈哈 里面的配图特别像我玩的游戏 所以很开心看到这部剧