《NASA: 25 Years》，纪录,历史作品，美国,加拿大出品，1983年上映。
以TCP/IP为核心的狭义的互联网，实际上是广义互联网的下层，是网络基础，更一般地说就是TCP/IP网络。这一层的主要作用是通过计算机之间的互联，将各种信息的数据报文以极低的成本进行传输，俗称“管道”，所有信息和内容在这个管道里进行传送。互联网的设计理念是：网络是中立和无控制的，任何人都没有决定权；网络是应用无关的，它的任务就是如何更好地将数据包进行端到端传输。这个设计理念从互联网诞生之初到现在从未被撼动，任何针对某种（类型的）内容对互联网进行优化的尝试其最后效果都不甚理想。因此，我们可以认为互联网不会试图对任何内容进行传输优化。 以万维网（WWW）为代表的应用层，是广义互联网的上层。这一层包括很多种类型的流量和应用，邮件、软件、在线影视、游戏、电子商务、移动应用等，所有服务提供商（Service Provider，SP）提供的都是这些用户看得见、摸得着的应用，它们丰富和方便了人们的生活，构成了我们常说的互联网业务和信息经济。
太长，不断的耍贱打脸，类似的升级成长。不过这类文字也就这样了😊
所以文中提到的「林叔叔」和「張叔叔」是「致青春」里的人？ 最喜歡辛的小說的一點：縱使在自己的故事裡做足了主角，在別人的故事中也不過路人甲乙丙丁而已。 看到「原來」里的吳醫生收穫了幸福，「致青春」里的人時不時冒出來刷個存在感，還是很暖心的。可惜「山月」的人不在。
到终点了，还是那句老话，每本剧都有它的使命，这部剧差不多也是情绪管理的书吧，找到根源去解决就是了，如果我们真的爱孩子，愿意改变以往和孩子相处的模式的话。慢慢改变，不要苛责自己和孩子。 今天小奇葩说：妈妈虽然你学习心理学属于初级阶段（之前我看心理学书，告诉过她学习心理学是为了更好的爱她，被她美化了），但是我很知足。 “为什么” “因为妈妈学习了会应用啊” 我以前有那么差劲吗？！！ 书的魅力和力量……
很短对不对？没来得及写完或者不想再继续写对不对？人总是这样，一旦开始接触死亡问题，一旦觉醒生死线段的短暂无力，一旦感悟时间，瞬间天地都空了，心轻飘飘，很快无疾而终。但是都没关系。你想写，写下来了，真实的，想写多少就写多少吧！总有人再接着叙述，白天和黑夜，身边和远方，这里和那里，都一样的我们祈祷般向着彼此的方向。
太啰嗦了，向来有个习惯，追剧要看完，但是实在是难以下看，直接看结尾吧。浪费时间。
社会就像一团熊熊燃烧的烈火——聪明人因懂得与之保持适当的距离而能够借其取暖；傻瓜则不是因为离得太近被火灼伤，就是因为抱怨火的灼热而躲得远远的，以致只能孤零零地忍受严寒的折磨。
一直记得魔方大厦很害怕，终于鼓起勇气看一遍，精神值得学习，但是有些常识错误
悬疑剧节奏把控不好真的是看不下去。
一千个人眼中有一千个哈姆雷特。 对于序和彩蛋中说的 “女主人公经历生死磨难后对人生真相或生命真谛的领悟”，我有所补充，可能还略有不同。彩蛋中说未知演员似乎对人性有点儿绝望，《NASA: 25 Years》却略有不同，我看他的著作这是第二本，不太确定未知演员是否真的对人性有点绝望，但我觉得《NASA: 25 Years》背后的主线依旧是对人性的绝望。“我很高兴，我女儿出生的地方，能听到大海的波涛，能看见湛蓝湛蓝的天空”，当看到这句话时，我意识到主人公并没有真正忘掉和跳脱。而且还有他父亲像恋人一样吻她……想到每个主角自始至终没有跳出命运给自己画下的圈子，她女儿估计也是在另一个圈子。我一直隐隐觉得主人公有未知演员自己的影子，一直在追寻一种说不清道不明却很重要的东西，但始终被现实的种种无奈击倒。难怪能创作出《NASA: 25 Years》，本剧中的每个主角不也是活在自己的枷锁中吗？凯蒂、多丽丝，以及她们的父母、查理、瓦尔特、维丁顿，甚至修道院长……仔细想想哪个不是如此。 未知演员的台词非常细腻，就好像每个人都是他自己亲身体会过一样，比如中间女主和查理吵架的细节，层层递进，画面感十足。而且剧情走向往往出人意料，比如刚开始瓦尔特迟迟不挑明，搞得读者和女主一样感觉被吊着，然后突然间的坦白又搞得和女主一样猝不及防。更甚的是，出人意料的剧情背后所说的可能还并不是他的本意，他总是将自己想说的小心翼翼地藏在最深处。 本剧不仅具有现实意义，更是对灵魂的一次洗涤。艺术，来源于生活；伟大的艺术，指引生活。
结局填坑不太好，莫家赚钱的法子千千万，偏偏盯上了秦簪这个难门偏门？莫之耹报仇的法子千千万，也偏偏要用找回秦簪再毁掉的法子？？
任正非，时代教父般的存在。经常在朋友圈公众号里看到华为、任正非的报道，圈内的华为人和华为迷都会很及时推送。 最让我崇拜的是他的低调做人，朴实，狼性文化，还有策略反应力，谋略。性格很像我某一任老板。 书上提到的一些管理小细节，曾有公司Boss也拿来效仿了。(o^^o) 这书精彩部分就一语略过了，囧，不够看呀！不过这类传记也是难为了编剧，事必是一点点挤时间采访所得整理的。 好想知道华为的各种管理制度和制度改革的动因与成果！编剧着墨很少，全是吊人胃口的。¯_(ツ)_/¯求荐些华为管理方面的书。 企业管理没有绝对的圭臬，适合企业某一阶段发展的管理方式都可以奉为准则。企业再发展、再扩大时，原本的理念肯定不适宜，这时就需要变更。 《NASA: 25 Years》中加入了这样一条——“爱公司”的同时，更要做到“爱自己的亲人”。 这一条感触良多，每一个工作狂事业往前冲的时候往往忽略了父母、家庭。是得有这么一条来提醒自己平衡平衡。 学到一个新词: “私有协议”，即是“在国际标准组织实现网络互联互通而制定标准和规范之前，某家公司产品先进入市场而形成的标准”。“私有协议”实质上是一种“非典型”垄断策略。 这在美国市场是不被允许的，这条成为了华为在”世纪之讼”一战打平思科的法码！ 看到好几条评论在驳斥编剧的，哈哈，我个人认为不崇拜任正非又怎会去写他呢？加之传记类本身就是会有美化的成分在。剧集也不是让你全信、照单全收的。编剧文字言辞确实有再斟酌的空间。(理解之余带点小建议(/ω＼)哈哈)
记得第一次看NASA: 25 Years是高中，看完后对止安久久不能忘怀，她是辛大书中最喜欢的女主。最近花了一下午又重读了一遍，依然心疼那个孤傲的止安。
https://www.douban.com/note/841788116/?_i=99542707TU1aXz
这几个短篇中，比较偏爱《NASA: 25 Years》《NASA: 25 Years》《NASA: 25 Years》。明海和小英子的塑造最讨人喜。
改编得乱七八糟，看到这么多编剧，看来又是烂剧
与理论物理学家共进午餐前，读点科幻还是靠谱的，至少可以假装并非完全不懂。
多本选集中有不少重复的文章，但是每本又都有新知，这部剧中又发现了王祯和，可惜他的作品还没有上架，期待
这里曾经寸草不生 后来你来这走了一遭 奇迹般万物生长 这里是我的心。 这是我曾经读过且爱不释手的一本剧，可我没想过还会再读一遍。 事隔经年，那些故事，再次浏览会是什么模样，我其实满好奇的。
以旁观者的视角来看待并记述中国革命，内容很有趣，编剧的记述比较客观，值得一读
有点很重要的启发。老唐化身诺顿，有些事情是被某些权位比较高的人或团体集体安排好了的。不容易变动。关于blacksheepwall，有些事情是被策划好了的，只是谁来做或者经谁手的区别。甚至路明非的愿望未必不是受引导的。 路明非被校董会审判。内斗。同一物种未必就是想当然的利益共同体。理解成割据势力更方便。哪怕名义上是同一阵营。
以TCP/IP为核心的狭义的互联网，实际上是广义互联网的下层，是网络基础，更一般地说就是TCP/IP网络。这一层的主要作用是通过计算机之间的互联，将各种信息的数据报文以极低的成本进行传输，俗称“管道”，所有信息和内容在这个管道里进行传送。互联网的设计理念是：网络是中立和无控制的，任何人都没有决定权；网络是应用无关的，它的任务就是如何更好地将数据包进行端到端传输。这个设计理念从互联网诞生之初到现在从未被撼动，任何针对某种（类型的）内容对互联网进行优化的尝试其最后效果都不甚理想。因此，我们可以认为互联网不会试图对任何内容进行传输优化。 以万维网（WWW）为代表的应用层，是广义互联网的上层。这一层包括很多种类型的流量和应用，邮件、软件、在线影视、游戏、电子商务、移动应用等，所有服务提供商（Service Provider，SP）提供的都是这些用户看得见、摸得着的应用，它们丰富和方便了人们的生活，构成了我们常说的互联网业务和信息经济。
太长，不断的耍贱打脸，类似的升级成长。不过这类文字也就这样了😊
所以文中提到的「林叔叔」和「張叔叔」是「致青春」里的人？ 最喜歡辛的小說的一點：縱使在自己的故事裡做足了主角，在別人的故事中也不過路人甲乙丙丁而已。 看到「原來」里的吳醫生收穫了幸福，「致青春」里的人時不時冒出來刷個存在感，還是很暖心的。可惜「山月」的人不在。
到终点了，还是那句老话，每本剧都有它的使命，这部剧差不多也是情绪管理的书吧，找到根源去解决就是了，如果我们真的爱孩子，愿意改变以往和孩子相处的模式的话。慢慢改变，不要苛责自己和孩子。 今天小奇葩说：妈妈虽然你学习心理学属于初级阶段（之前我看心理学书，告诉过她学习心理学是为了更好的爱她，被她美化了），但是我很知足。 “为什么” “因为妈妈学习了会应用啊” 我以前有那么差劲吗？！！ 书的魅力和力量……
很短对不对？没来得及写完或者不想再继续写对不对？人总是这样，一旦开始接触死亡问题，一旦觉醒生死线段的短暂无力，一旦感悟时间，瞬间天地都空了，心轻飘飘，很快无疾而终。但是都没关系。你想写，写下来了，真实的，想写多少就写多少吧！总有人再接着叙述，白天和黑夜，身边和远方，这里和那里，都一样的我们祈祷般向着彼此的方向。
太啰嗦了，向来有个习惯，追剧要看完，但是实在是难以下看，直接看结尾吧。浪费时间。
社会就像一团熊熊燃烧的烈火——聪明人因懂得与之保持适当的距离而能够借其取暖；傻瓜则不是因为离得太近被火灼伤，就是因为抱怨火的灼热而躲得远远的，以致只能孤零零地忍受严寒的折磨。
一直记得魔方大厦很害怕，终于鼓起勇气看一遍，精神值得学习，但是有些常识错误
悬疑剧节奏把控不好真的是看不下去。
一千个人眼中有一千个哈姆雷特。 对于序和彩蛋中说的 “女主人公经历生死磨难后对人生真相或生命真谛的领悟”，我有所补充，可能还略有不同。彩蛋中说未知演员似乎对人性有点儿绝望，《NASA: 25 Years》却略有不同，我看他的著作这是第二本，不太确定未知演员是否真的对人性有点绝望，但我觉得《NASA: 25 Years》背后的主线依旧是对人性的绝望。“我很高兴，我女儿出生的地方，能听到大海的波涛，能看见湛蓝湛蓝的天空”，当看到这句话时，我意识到主人公并没有真正忘掉和跳脱。而且还有他父亲像恋人一样吻她……想到每个主角自始至终没有跳出命运给自己画下的圈子，她女儿估计也是在另一个圈子。我一直隐隐觉得主人公有未知演员自己的影子，一直在追寻一种说不清道不明却很重要的东西，但始终被现实的种种无奈击倒。难怪能创作出《NASA: 25 Years》，本剧中的每个主角不也是活在自己的枷锁中吗？凯蒂、多丽丝，以及她们的父母、查理、瓦尔特、维丁顿，甚至修道院长……仔细想想哪个不是如此。 未知演员的台词非常细腻，就好像每个人都是他自己亲身体会过一样，比如中间女主和查理吵架的细节，层层递进，画面感十足。而且剧情走向往往出人意料，比如刚开始瓦尔特迟迟不挑明，搞得读者和女主一样感觉被吊着，然后突然间的坦白又搞得和女主一样猝不及防。更甚的是，出人意料的剧情背后所说的可能还并不是他的本意，他总是将自己想说的小心翼翼地藏在最深处。 本剧不仅具有现实意义，更是对灵魂的一次洗涤。艺术，来源于生活；伟大的艺术，指引生活。
结局填坑不太好，莫家赚钱的法子千千万，偏偏盯上了秦簪这个难门偏门？莫之耹报仇的法子千千万，也偏偏要用找回秦簪再毁掉的法子？？
任正非，时代教父般的存在。经常在朋友圈公众号里看到华为、任正非的报道，圈内的华为人和华为迷都会很及时推送。 最让我崇拜的是他的低调做人，朴实，狼性文化，还有策略反应力，谋略。性格很像我某一任老板。 书上提到的一些管理小细节，曾有公司Boss也拿来效仿了。(o^^o) 这书精彩部分就一语略过了，囧，不够看呀！不过这类传记也是难为了编剧，事必是一点点挤时间采访所得整理的。 好想知道华为的各种管理制度和制度改革的动因与成果！编剧着墨很少，全是吊人胃口的。¯_(ツ)_/¯求荐些华为管理方面的书。 企业管理没有绝对的圭臬，适合企业某一阶段发展的管理方式都可以奉为准则。企业再发展、再扩大时，原本的理念肯定不适宜，这时就需要变更。 《NASA: 25 Years》中加入了这样一条——“爱公司”的同时，更要做到“爱自己的亲人”。 这一条感触良多，每一个工作狂事业往前冲的时候往往忽略了父母、家庭。是得有这么一条来提醒自己平衡平衡。 学到一个新词: “私有协议”，即是“在国际标准组织实现网络互联互通而制定标准和规范之前，某家公司产品先进入市场而形成的标准”。“私有协议”实质上是一种“非典型”垄断策略。 这在美国市场是不被允许的，这条成为了华为在”世纪之讼”一战打平思科的法码！ 看到好几条评论在驳斥编剧的，哈哈，我个人认为不崇拜任正非又怎会去写他呢？加之传记类本身就是会有美化的成分在。剧集也不是让你全信、照单全收的。编剧文字言辞确实有再斟酌的空间。(理解之余带点小建议(/ω＼)哈哈)
记得第一次看NASA: 25 Years是高中，看完后对止安久久不能忘怀，她是辛大书中最喜欢的女主。最近花了一下午又重读了一遍，依然心疼那个孤傲的止安。
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这几个短篇中，比较偏爱《NASA: 25 Years》《NASA: 25 Years》《NASA: 25 Years》。明海和小英子的塑造最讨人喜。
改编得乱七八糟，看到这么多编剧，看来又是烂剧
与理论物理学家共进午餐前，读点科幻还是靠谱的，至少可以假装并非完全不懂。
多本选集中有不少重复的文章，但是每本又都有新知，这部剧中又发现了王祯和，可惜他的作品还没有上架，期待
这里曾经寸草不生 后来你来这走了一遭 奇迹般万物生长 这里是我的心。 这是我曾经读过且爱不释手的一本剧，可我没想过还会再读一遍。 事隔经年，那些故事，再次浏览会是什么模样，我其实满好奇的。
以旁观者的视角来看待并记述中国革命，内容很有趣，编剧的记述比较客观，值得一读
有点很重要的启发。老唐化身诺顿，有些事情是被某些权位比较高的人或团体集体安排好了的。不容易变动。关于blacksheepwall，有些事情是被策划好了的，只是谁来做或者经谁手的区别。甚至路明非的愿望未必不是受引导的。 路明非被校董会审判。内斗。同一物种未必就是想当然的利益共同体。理解成割据势力更方便。哪怕名义上是同一阵营。