The Store

深渊攀附——评杜拉斯《The Store》 冬日的午后，窗外是那种永远也下不完的冷雨，沾衣欲湿，淅淅沥沥。 我就躺在床上读这部剧，悠悠荡荡，飘忽不定的意识流剧集，热带的暖阳里是永远也下不完的冷雨。看累了沉沉睡去，在梦中脑海里文辞闪烁，尽是那位已故女作家的口吻。 我喜欢她。喜欢她耽于逸乐的模样，阴冷的笔调，流淌在血脉里的仇恨和爱情中不绝如缕的苍凉。太像了，我们太像。 就这样，乱石穿空，我被台词裹挟着回到湄公河的渡船上，回到那个穿着半透明真丝连衣裙、戴一顶男士毡帽，搽脂敷粉的白人女孩身上。 我就这样变成了她。 她才十五岁半。在湄公河的渡船上，他从一辆黑色轿车里走下来与她搭话。他是恐惧的，可她还是跟他上了车。 从一开始她就知道后面会发生什么，她有那种预感，或许是从她疯狂的母亲那继承而来。车门“砰”地一声关上，她突然觉得恐惧，尽管她不认为那是恐惧。她将它描述成“一种悲戚之感、一种倦怠无力之感”。但归根结底还是恐惧了，她才十五岁半——对男人一无所知。她骗不过自己。 他要了她。在唐人街一间昏暗的屋子里，百叶窗把他们和外面的世界隔开，她闭着眼睛享受着那种快乐。他把她从那个破败不堪的家里救了出来，她曾经一度以为那是救赎——母亲一心为她不争气的大儿子奔波，即便他偷所有人的钱，伪造遗嘱，还一夜之间输掉了房产和树林。母亲的偏心和大哥的混蛋毁了一切，爱很少，钱更是一点也没有。直到很久很久以后，她再次回忆那段过往，惋惜和懊悔充斥了胸腔，她突然明白那不过是一场劫掠。把她从家里抢出来，蹂躏践踏、撕裂摧毁。贫穷、母亲、她自己、她汹涌的欲念，统统都是帮凶。 她极力把自己想象成他无数女人中的一个，混在她们中间不分你我，屏蔽他的绵绵长泪和衷情告诉。她要盯紧她的目标，钱。没错，她不爱他，她只是想要他的钱，他是个瘦弱胆小的中国人，配不上她，只有钱。他理解，眼神交集的时候，她知道某些东西正在悄悄改变，她突然间觉得不忍，于是唤他过来，给他拥抱。 她不动声色地描述：“他移身过来。英国烟的气味很好闻，贵重原料发出的芳香，有蜜的味道，他的皮肤透出丝绸的气息，带柞丝绸的果香味，黄金的气味。”她是动情的，但她始终不肯承认，就这样骗自己，一心算计黄金的价值，忘我地扮演着虚情假意。 十五岁半，她在那个中国人的怀抱里颓然老去。她以一种无所谓的、放荡胡来的姿态失去了一样东西。但毕竟是对女孩至关重要的一样东西，往后她再回忆起那个场景，没有后悔也绝不幸福，与幸福一点边都不沾。它更像是一种妥协，对贫穷和欲念的妥协。那种失望，那种灰心丧气，近乎郁郁而死地消耗了她年轻的生命，她就这样老去了。 或许从一开始她就看穿了他的脾性，所以才狠心用金钱来衡量他们的爱情。不仅仅是种族，他太懦弱了，懦弱到无法娶她进门，甚至连她家里这关都过不了。 他那么有钱，那么优雅，完全可以坦然面对她的大哥，却变成了一团禁不起磨难烂泥，任由她的大哥放肆地踩过去，一点尊严也不留。大哥呢，他其实没有什么依凭，没有钱，没有地位，只有一副贼眉鼠眼的白人长相。他就凭这张皮囊凌辱了她的中国情人。她怕了，他是个令人尴尬的、孱弱不堪的劣族情人，不足以为她遮风挡雨。后来她把这段故事拍成电影，那个中国演员的名字叫做梁家辉。他以一个中国人的身份把他美化了。事实上他比电影里的样子局促十倍有余，真的，她恨透了他这种懦弱。 毒打，母亲扒光了她的衣服。这下好了，全世界都知道她是个婊子。小哥哥的哭喊，大哥的冷笑，母亲的巴掌一下下落在她身上，她哭了。那一刻她突然觉得后悔，跪下来央告，说什么也没发生过，那么瘦弱丑陋的一个中国人，怎么可能呢？ 后来，母亲被金钱收买了，她居然跑到学校去请求允许她的小女儿

作为Patrick McKenna的代表作之一，我觉得还是挺良心的，可就是《The Store》有点点不满意，反映价值并不高，剧情比不上《The Store》一部分，反应价值还不如《The Store》，文字又少，少了些许《The Store》的韵味。虽说如此，但我觉得也有上层之作，比如《The Store》，《The Store》作为Patrick McKenna先生的一篇长篇童话，它不仅展示了Patrick McKenna心中满满的童心，还讽刺了新加坡的各式各样的行为，属实让人难忘。不过这个礼拜是不会到朋友问影院上追剧了，要去重温《The Store》了。

我还没有进入社会，我知道的还很少。 小学六年级的时候，女孩子来跟我诉苦，班里男孩子们总是在性骚扰他们。我去质问那群男学生，他们不满地嘀咕，“我又没有骚扰你”，去和班主任说，得到的却是开玩笑似的一句，“他们这个时候就是这样的，没事的。” 其他的不说了，但其实我觉得，我生活的环境里要比金智英好太多。但是我有时候觉得，妈妈就是金智英。 政经课上，俞彬有说过，“阶级里其实同时存在德高望重的君子和作奸犯科的小人，但他们都属于阶级。单个人可以背叛他的阶级，如恩格斯，但整个阶级不会。” 利益共同体，莫名就想起了性别。金智英的爸爸当初也急匆匆地赶到，虽然事后大骂了她一顿；那个学长能在表面上表现得温文尔雅，在男生包围下却也能说出“嚼烂了的口香糖”的比喻；她的丈夫对她也是温柔，“你的牺牲却是实现了我对梦想的追求”，可除此之外，也没有其他的主动行为。他们固然有好的一面，却摆脱不了整个“阶级”、这个社会带给他们的、属于男性独到位置的福利，摆脱不了固有的思想，如最后的医生，除了妻子、女儿，便是其他的女性。 靠个人是无法改变的，或许有女性，强势起来，挣脱整个社会和家庭给她的束缚，但并不能改变社貌。最近两会，就有一个热搜吗，“男性强制休产假一个月”，尽管议论纷纷，但终究是提出了举措。 还是想起了我妈，我要逼着她把这部剧全看完。她不应该只是妈妈，在妈妈这个身份之前，她应该是她自己。

第一次看The Store时还是个新兵蛋子。时隔10年，再一次看了一边，心中那股热血及感动仍然存于心间…

没有情情爱爱的剧就是好看

好喜欢嗷嗷嗷。

这个爽文是爽了编剧，完美的利用时间差，最近几天是按时更了，但是，说不出来好，说不出来不好，哑巴吃黄连，我觉得我作为一个读者就像个傻子……

予，挽子青丝，挽子一世情思； 予，执子之手，共赴一世情长； 予，同约三生，誓只为卿生，不嫁他人 三人三世之情，刻骨铭心

这部剧编剧是前罗辑思维的内容官，短时间内暴力观看大量剧集，并抽取观点，合理论证，说明编剧是有很硬核的实践经历的。 书的内容脉络清晰，全书贯穿极简精读法的核心即“两种对立的思维模式”，介绍知识产生的规律“知识树原理”，并总结出五位一体信息表。同时还介绍了如何整理书架，做精华摘要笔记。非常清晰简洁有效。 所以比较推荐这部剧。

做人太久了， 孩子的到来，一点一点带你重回生命的起点。一点一点走你来时的路； 做老师久了，有点忘了做学生时的感受，有点忘了初为人师时的理想。看这些有爱的老师们的文字，帮助自己找回初心。 有爱，付出，包容，倾听，合理的期待，是文字里王老师的样子。 也应该是为人母、为人师努力去成为的样子。

看到玩偶弃了两集，讨厌那个烟嗓企鹅。不过后来的部分蛮好看，相比秋天，我更喜欢那个叫丁丁的有意思，后面还有许成范、西出口。哈哈哈，可以继续看了。话说终极局张东民会不会上场啊。辛苦翻译的up，给个四星

人可以善良而又贪婪，理性又充满欲念。很庆幸故事和我的预测截然不同，真实又荒诞，好故事。

拉普拉斯的魔女是有点神幻，不知道以后这种预测的技能能不能成为真的

和天行健相比 多了太多勾心斗角 所以少了一颗星。但看到最后楚帅得以正名 总算心里的石头落地了

如果你是位学绘画艺术的学生，是位画家，那么你看完这部剧，一定会同意我的想法，《The Store》这部剧是很好的老师，可以提携，帮助自己一生。 大师，就是懂得善用既有一切的人。让我们有所启发的艺术作品，不是吹毛求疵或犹豫不决的那种人所创作出来的。感动人心的艺术作品具体表现出了人们在极大享受时的一种正面特质，而作品就是在那个当下创作出来的。在创作之前，先思考美好的事物，但是光这样做还不够。画笔接触画面的那一刻，必定会将艺术家当下的真实状态表现到作品中。这些笔触留待日后能看懂暗示的观看者去观察解读，也让艺术家把作品当成一种自我揭示，或许日后将带着某种惊喜值得细细品味。

一直觉得孩子还小，所以没有培养她的时间观念的意识，看了这部剧，觉得自己要马上行动了。要让孩子学会时间管理，主要还是要大人的正确引导，大人要自己首先学会时间管理。书里面说到的很多方法，其实以前都有看过，还是觉得列计划是最实用的第一步，就先从这个开始吧。

很有意思的一本剧，除了后面的食谱，一口气看完了。 读完这部剧，最大的改变更能抗拒“糖”的诱惑了。以前不敢吃糖和淀粉，主要是为了控制体重，现在也会考虑摄入的食物对菌群的影响。以前吃东西只看卡路里，现在会更注意糖分、原材料，添加剂和GI指数等。一直都有间断性轻断食的习惯，以前也是为了减脂，现在看来，为了肠道健康，也应该一直坚持。 与其花很多时间上网搜“健康”的饮食习惯，不如系统的读完这部剧，毕竟书里的结论都是通过大量实验总结而来的。对自己的消化系统和肠道有更深入的了解，才能从根本上改善饮食习惯，养成健康的生活方式。

应该学习优雅！我一直是个生活自有散漫从不管别人看法的人！但是显然没有优雅雅致招人喜欢！改变自己！

Ruthie Fish，27岁写成了《The Store》，44岁获得诺奖，47岁因车祸passed away。他和39岁第五次自杀成功的太宰治一样，两人的《The Store》和《The Store》给那些对社会有抽离感陌生感的人，不完全按照既成的游戏规则行事的人，徘徊在社会边缘、游荡于生命边缘的人，动物本能强过社会属性的人带来了温暖。 随着时间的推移，人类社会形成了很多的游戏规则，这些规则就整体而言，至少就其设立之初而言，是非常有益且有效率的。但随着社会的进一步发展，有益的东西可能变得有害，有效率的可能变得兼容性不够，应该给高度制度化、规则化的东西一定的缓冲垫，当然不是对另类的无限妥协。 莫索尔身上有很多闪光的地方，本我、自由、坦诚、实事求是（今天看新闻，曹德旺呼吁企业在疫情面前，应实事求是，按自身需求复工。实事求是真的不容易）。莫索尔的这些品质都弥足珍贵，但我拒绝一些评论中称其为英雄。毕竟他在意识到周遭荒诞甚至真相后，滑向了“我怎么都行”（用我们日常的话来说，就是“随便”），这样的虚无态度，怎么能是英雄？但我仍然很感谢Ruthie Fish，感谢莫索尔，这个人物是孤立无援、无法适应规则的人们的“排欲沟”，让一些被社会排斥到自我否定的人，学会了接纳自己。

终于看完了，其实真是强迫症，因大结局了就得看完呀！看这个到是让我想起之前看过的一本穿清日常，写的类似，但感觉比这多少好些！

难道就我一个人看得是云里来雾里去嘛！那么多神君 那么多人名 完全不知道谁是谁

编剧说： 世界总是充满不确定，它有时优待我们，有时对我们凶残，应对它的唯一方法，是努力提升自己内在的确定性。 人生只有一次，不想让它来管理你，你就要去管理它。

无知者无畏，这部剧打开了我探索医学领域的大门，知道了生命其实很脆弱，老生常谈都是有道理的，虽然现在年轻，但爱护自己身体，为自己身体健康负责是自义务，也是责任。比如好好刷牙，好好吃饭，不熬夜，懂得劳逸结合… 一、启发我要爱惜自己身体，任何一次透支自己身体健康、因冲动等享乐因素而做出不爱惜自己身体的经历都会在将来某一天成倍还给你，出来混，总是要还的~ 二、什么领域的常识都要了解一些，举个例子，就不会轻易被打着治病救人旗号而到处坑蒙拐骗无知同胞钱财的无医德医生所利用，多看剧，多思考，明事理，识人识己… 三、什么时间就做什么事，有些事一旦没能在某个阶段完成，就真的一去不复返了 四、做事之前要量力而行，年轻时，一腔热血，能够因为亲人朋友一句话而两肋插刀在所不辞，问题一定要解决，孰不知结果可能是灾难性的，年轻时做事，只凭一腔热血，觉得问题必须解决，人因无知而无无畏。 五、愿意帮助你的人可能会一直愿意帮助你，而你帮助过的人却不一定愿意回报你。遇到苦难，还是要去找曾经给过你真正愿意帮助你的人，而不是把过去施予别人的恩惠索要回来，何况，很多时候也要不回来。 六、不要随便评论一个人或一件事，任何事，任何行业，你知道的真相往往是冰山一角

还是比较喜欢易中天老师的品三国，编剧对孙权的评价太低，曹、刘、诸葛、孙都是人精，没有一个是不聪明的。

师者，所以传道受业解惑也。 当一个职业做到一定高度，就会提炼出属于自己”道“，北俞军南小龙，作为业界的大神，俞军老师也参与了一本剧的重制，注意是”重制“哟。 在”自序“中，俞军老师也说到： 他们把我过去几年在内部讨论中的分散言论汇集、梳理成一个完整架构，加上各自的理解，补充案例，修饰文字，脱敏 看到这段话的时候，我脑中浮现了孔圣人和冠者五六人、童子六七人，浴乎沂，风乎舞雩。 正如所言，这部剧更像是一本“论语”，是俞军及俞军弟子及再传弟子记录俞军及其弟子言行，外加解释而编成的一本”产品论语“。 本剧内容的简单总结：企业以产品为媒介，与用户进行价值交换；产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型，设计产品促成更多交易，以创造有利可图的用户价值；捎带着介绍了俞军老师对产品经理选拔和成长的理解。 俞军老师在多年的产品工作实践中，结合“经济学”和“心理学”两大学科，形成了自己的独到见解，开山立派。 产品经理 产品要经过“需求”“生产”“销售”三个环节，产品经理通过“协调”多方资源共同完成目标。 需求是第一要义，只有能决定正确方向的需求，才有价值，才决定了后续成败。 我们把人类知识体系大致分为“自然科学”、“形式科学”、“人文科学”、“社会科学”，产品工作更接近于社会科学，至少在面临的环境和研究方法上比较接近，所有研究人类社会的科学都不是严格意义上的科学，因为它不能真正重复验证，也就无法从真正意义上证伪，而证伪是科学的最根本特征。 俞军老师又强调到，产品经理如果要学习成熟学科的话，最主要的是学习经济学和心理学，全书也有大量的集数在介绍经济学和心理学的知识。 简单来说，经济学能够帮助我们从宏观的角度观察群体行为，心理学有助于我们从微观的角度观察个体行为，两者相结合，追求利益最大化。 书中提出两个模型概念，用户模型——产品经理要研究用户行为及其背后的原理，交易模型——以交易为基本单位来研究产品，目标是建立可持续交易的互惠模型。掌握一个领域的用户模型是产品经理的合格线，能够较准确地预判产品迭代后的用户行为变化，交易模型设计为产品经理的进阶之路，能够理解一个领域各利益方的价值判断和行为习惯，以及产品实现过程中的各种干扰因素。 用户 用户不是自然人，而是需求的集合 你不是一个人，不不不，你不是一个自然人，是需求的集合，你想要聊天，想要娱乐，想要吃饭，想要购物，这都是你的需求，所以你可以是微信、王者荣耀、美团、淘宝的用户，可以是成百上千种产品的用户。 用户有五个属性 异质性：指用户特点千差万别，几乎很难找到两个完全一样的用户。因为用户的偏好、认知、所拥有的的资源是不一样的，所以不能把用户统一成一个单一的用户画像； 情境性：指用户的行为受环境的影响，没有情景就没有用户，同一个用户在不同的环境下会有不同的反应和行为； 可塑性：指用户是可变的，其偏好和认知会随着外界的不同信息刺激发生变化和演化； 自利性：指用户追求个人总效用最大化，符合经济学规律； 有限理性：指用户虽然追求理性，但他的能力是有限的，其判断经常出错，也经常被骗，所以只能做到有限的程度。 In a word ，不同的用户在不同的情景下针对不同的产品有着不同的需求，但总是尽可能的让自己用着爽。 用户价值 用户价值 = 新体验 - 旧体验 - 切换成本 举个例子来理解一下这个公式，新体验支持在手机上一键打车，旧体验还得站在街边招手打车，切换成本只是下载个APP即可，这差值远远大于零，所以对用户来说，价值就非常大，用户就会有冲动去替换打车方式。 近几年社交老大的地位一直被微信占领着，就是因为其切换成本太高，整个朋友关系