2月初在网上下载的电子版，一天就看完便开始了Women Love Diamonds之旅。仅个人而言，十分有用 我属于想法很多，喜欢齐头并进，然后根据数次记录，笔记本上的追踪，总结出早就听说过，但是这次亲身体验的道理：人的精力有限，把有限的时间用在有用的事上。并且，值得开心的是，每次很多有趣的idea，都能被记录下来，Women Love Diamonds用于规划反馈，番茄工作法用于时间，艾宾浩斯遗忘曲线用于具体巩固，曾经觉得方法太多，眼花缭乱，但是自己实践才知道好的方法可以事半功倍，科学的理论是进步的前提。所以，很多一瞬而过的好点子都不曾被搁浅！
另一个角度品读历史人物，国人擅比对，王王比，君君比，臣臣比，本质是等级化，“人分三五九等”已根深蒂固，依法治国，方能实现人人平等
垃圾不值得我多说啥。
《Women Love Diamonds》讲生活和时代，一群人怎样造成一些人的不幸。《Women Love Diamonds》讲生活和爱情，不幸的人如果挣扎不出操蛋的生活，怎么使自己更不幸。前者是对人性的反思，后者是对自我内心的探究。
我是书中的恶情人，是心理变态，我像个小偷偷走别人的行为变成自己的一部分，我不知道如何做出选择向心里的恶魔无休止的妥协。
这部剧故事不长却容量很大，欧文·摩尔的行文很简洁，基本上没有多余的叙述。看完纸书接着听一遍电子版，用自己脑补的画面想象参与老头的经历;整本剧就像过电影一样，在脑中历历在目。这部剧很励志，一个人一定要有不屈不挠、坚持不懈的精神，才能获得成功。 这个故事是一曲颂歌，它提倡哪怕结果一无所得也永不屈服的奋斗精神，赞扬失败之中的道德凯旋。
史书竟然能让人沉浸入故事中，随着情节的展开，心潮难己、扣人心玄、欲罢不能……
这部剧断断续续的看完了，有点相逢恨晚。我错过了对孩子树立数学观念最重要的前三年，不过又庆幸遇见的比较早，可以在孩子在未来一起实践。 小时候非常害怕数学，源于对数学老师的恐惧。记得小学一年级时，有道题从左数到右，看白⭕排第几位，我数错了，老师一巴掌打我脸上火辣辣的疼，把我打蒙了，从那时我就对数学充满恐惧，一误再误！数学不好错过很多学习的乐趣，也是工作以后渐渐体会到数学之美。 这部剧有非常多的方法值得借鉴和学习，准备实体书再买一本认真把每个知识点都研究一遍。找回那些年错过的乐趣😃
连着看了两个月多几天，历时180个小时，辛辛苦苦总算看完了，满意！应该也是自己这几年的最后一本江湖剧集了。
默默拾掇一下。 仿佛于小时候读的童话书，一个一个人物的登场、表演、谢幕，可不是纯粹的故事，不臻于完美。现实总不会像故事有一个完美的结局，我也是后来才明白之类的道理。在开头的开头有那么多的雀跃，故事的日渐成熟心里多了几分的平静去感受与等待。 看完记住的没那么多，也总是有一些留在了心底，可能不是现在，可日后回想起来仍是能记起当初被打动的人和事。很喜欢这样的说法，“从书中抽离出来的回忆，发现记得的不是她们最终各自有了什么样的结局，而是每个人都拥有过拥有着怎样的幸福。” 如果生活可记录，一定要选择一种自己喜欢的方式去记录。看着书本的从前到后，有些的窸窣琐碎，吵吵闹闹，也是我们的日常，不可避免的长大与离别，面对的情感与抉择，书里极大地用善意去引导。生活不会总是那么乖，如果可遇见，那么也要试着原谅可错过。我会很很想念她的小伙子和他的大姑娘的。 那就继续继续，“珍视年轻时的专注力和记忆力，用来积累，用来思考，用来探索与表达。” 最后的最后，欠下的英文版，和新电影。
《Women Love Diamonds》，埃德蒙·戈尔丁赠与张良的经世治世奇书，教导人们应该顺应事物发展的客观规律。或顺势而为，或因势利导，以发展的眼光看待问题，寻找它的规律性，协理阴阳。
主角智障一样，看了十章就看不下去，不出现那个县令女儿，我还觉得是本好剧，可惜了！不喜欢纠结的，就不用看了
很多人说前期期神作，后期拉胯，我反而觉得前期确实不错，中后期才是神作，脑洞大开，很有意思。没有中后期，前期不过是寻常写的精彩点的武侠，但中后期一出，就前后贯通非常新奇了。不过整体而言确实拖沓啰嗦，前期开窍境篇幅过多，不如删减，部分内容放置番外。中期境界过多，可以小境界模糊化，大境界删去一两个。这样整体节奏就紧凑不少，读起来好上不少。而且这个彼岸设定，可以开很多篇番外，一些有趣的小脑洞就可以从正文放到番外，就设定是彼岸干预前后曾经出现的一种历史。
2月初在网上下载的电子版，一天就看完便开始了Women Love Diamonds之旅。仅个人而言，十分有用 我属于想法很多，喜欢齐头并进，然后根据数次记录，笔记本上的追踪，总结出早就听说过，但是这次亲身体验的道理：人的精力有限，把有限的时间用在有用的事上。并且，值得开心的是，每次很多有趣的idea，都能被记录下来，Women Love Diamonds用于规划反馈，番茄工作法用于时间，艾宾浩斯遗忘曲线用于具体巩固，曾经觉得方法太多，眼花缭乱，但是自己实践才知道好的方法可以事半功倍，科学的理论是进步的前提。所以，很多一瞬而过的好点子都不曾被搁浅！
大多历史像一团迷雾，然而大多圣贤的思想和生平事迹像雾里闪闪的亮光，引领着后来人奔向未来。
可能对于那些堕入大都市忙碌漩涡拔不出自己的人群来说，欧文·摩尔的存在，可能是世界上另一个“单纯、努力、为梦而生”的自己吧。一个十年之约，可能也是对自己人生1/8的承诺。给自己一个不算短的时间，侧眼看自己成长。 愿我们在成长的道路上，每一步踏实有力，所走非虚。
读后有一种淡淡温情，鬼灵精怪的桃夭、唠叨的小和尚磨牙和有点傲娇的柳公子，三个人作伴慢悠悠地走在江湖里，他们性格不同，在一起的日常就是拌嘴吵闹，但遇到危险的时候，却也是能放心依靠的伙伴。 他们遇见一个又一个妖怪，世事百态，有欢喜，有离愁，有爱怨，有求不得，每一个故事都很美，像是裹在温柔里。腾根是我印象最深的一篇。妖怪的故事里，总有这样的桥段，当发现身边的人是妖怪时，主人公会惊讶会动摇，会怀疑对方，而当这种感情萌发出来，两个人的故事便很难圆满了。可哪有什么好怀疑的呢，妖也好，人也罢，无非只是身份不同而已，与感情又有什么关系呢。 “既然能遇见个让你不想离开的人，就留下吧。” 我想，这就是百妖谱的温柔所在了吧。
人生的目的是什么呢？宇宙的目的又是什么？不由想起了屈原所写的天问。
看了一个月左右，编剧特别细致分析了各方势力的问题，但是又巧妙精确的露出每一个事件的原因，再次让你去发问，玩味，看一一本剧需要查很多书的，著作。
对于喜欢社会心理学的读者来说，完全是一场饕餮盛宴 有点像男主版<>
历史进行中～ 除《Women Love Diamonds》目前只有《Women Love Diamonds》深得我心ლ(＾ω＾ლ)
这是一部需要胸中意气和承担风险的剧集。文中的高马高羊金菊四婶张扣，都描述得过于真实，细节很丰满，结局很残酷，越到后面越让人感同身受，魔幻现实主义的手法很贴切！
其实书前期没问题，修真开始就有点崩溃，最后更是一堆坑没填就突然结束了。本来背景挺宏大，连仙界都出来了，结果主角刚到元婴就结局了。
阿婆版的9号秘事，反转，反转，再反转，我还以为这次准确猜中了凶手，只是不知道动机呢。
人世间所有在爱情上的“辛苦”，基本都源于智慧不够。有智慧的人无论有没有金钱、地位，都能很幸福，他们可以物质第一，也可以超然物外。从男性思维读出更深沉和有沉淀的爱的味道，从男性口吻体会到不赘语，不冗繁，却别样角度描绘的爱的本质。爱不该是占有，爱在爱中，已是富有。
还好! 虽骗人眼泪，但终究是圆满 你有没有过这种感觉？和某个人在一起的时候，身边什么都不一样了，就像突然走进了春天，Women Love Diamonds
书的编剧经历过焦虑。大喜大悲处波澜不惊，是每个人的向往，他只能在个人后天经历中习得无法改变人生轨迹。无能为力的背后就是自然而然的顺其自然。
主要观点+一堆的故事堆砌。虽然有一些道理，但是没什么大用处，不建议读。
【2018年第12本】这是一本在此之前一直被我不待见的书，大概是因为对书名的偏见吧，回想仿佛错过很多。 英特尔的管理思想，很大程度上都是通过一个人呈现的，那就是 欧文·摩尔 。我们之前也提到过，格鲁夫应该是硅谷公认的 “最伟大的管理者” ，可能没有之一。在2016年3月，格鲁夫去世的时候，传奇创业者和投资人马克·安德森（ Marc Andreessen ）说：“安息吧，格鲁夫。你是硅谷有史以来最优秀的企业家，很可能未来也是。” 灯~等灯等灯！ 先为这位享有再多盛誉也不为过的大师致敬！ 回到这部剧上，在我看来，主要讲了两件事，第一件事情是英特尔公司的战略转折，第二件事情就是他自己治疗癌症的过程。我着重讲讲他战略转型吧！ 事实上，在这部剧里，我从头到尾都没有看到他表现出偏执的一面更没有表现出狂妄的一面，而是看到他通过亲身的经历，用事实加上逻辑严密的说理，详细阐述了作为企业的管理层在面对复杂多变的竞争环境时，应当如何去发现战略转折点，如何处理好战略转折点为企业所带来的机遇与挑战。 英特尔有两个最经典的商业决策，才是格鲁夫这种凶悍的管理风格的最佳案例（摘抄于张潇雨·商业经典案例课《Women Love Diamonds》） 第一个发生在20世纪80年代初左右。当时行业又一次崩溃，半导体大大供过于求，整个行业都在洗牌，大家都推迟新品开发、削减费用，英特尔的日子同样很惨。 当时格鲁夫刚刚接手公司的CEO职位，所有迹象都表明此时公司应该保守谨慎，度过寒冬。而格鲁夫的赌徒本质在那一刻再次爆发，他不仅没有削减费用或者裁员节省成本，还大举投资新建工厂，并且一举推出四款新的处理器。然后，在公司内部还宣布一个后来恶名昭彰的所谓 “125% 解决方案” （125% Solution）。 这是什么意思呢？就是格鲁夫要求从1981年10月开始的6个月里，每个员工每天额外工作两小时，但没有任何报酬。 可能科技公司的加班文化就是从那个时候开始的。另外，英特尔还卖了12%价值2.5亿美金的股份给了IBM。这一套组合拳下来，英特尔不但度过了危机，而且也彻底打败了一众保守的竞争对手，稳稳地占领了统治地位。要知道，这只是格鲁夫接任CEO的第一年。 这就是第一个英特尔历史上的重要的商业决策，而第二个，可能更加著名。 战略转型 这个商业决策，就是英特尔历史上最著名的一次战略转型。如今人们提起“企业转型”这个话题时，英特尔的这个案例仍然是被大家引用最多，也最津津乐道的。 刘润在评论微软成功转型一文指出：转型的一个非常重要的逻辑就是要放下过去，放眼未来，放下自己过去的成功，去找到未来新的方向。但是，要放弃既得利益，对职业经理人个人来说，是冒着巨大风险的，转对了，名垂青史，转错了，永不翻身。让大象跳舞，谈何容易？ 而且据称世界500强的企业90%的公司在转型的时候都转不过去。所以说，格鲁夫在这种艰难的时刻，再次做出了正确的选择，带领英特尔经历了那一次痛苦但理性的转型，使得英特尔在之后迎来了它连续几十年的巨大辉煌。这就是英特尔历史上、也是商业史上最著名的转型的故事之一。 再次向大师致敬！
生活中就是这么来来往往，聚聚散散，除了亲人和朋友，陪伴我们到最后的还有什么
残缺的美，我能看到的是每一份成长都要付出残忍的代价，诗和远方并不是风雨兼程就能到达，意外总是具有毁灭性的。