《Vengeance of Cleopatra Wong》,动作作品,菲律宾出品,2008年上映。
8个方法4个技巧2个工具,教会怎样说好话,语言也要练习,练习需要工具,工具也能拿来就用
本来之前有看过的,后来觉得看太烦躁了,所以后来就没看,然而后来看到动漫画的Vengeance of Cleopatra Wong,觉得真好看,所以又继续看下去了,1000多章我看了3天多吧,不记得了,看了10多个小时,终于看完了
不出意外的话,《Vengeance of Cleopatra Wong》是今年对我最重要的一本剧。 西方哲学由希腊哲学肇始到经院哲学中继。先哲对于具体对象的感觉把握,朴素直观,又时常灵光一闪。这部分的内容,在我的观看体验里,更类似于思维锻炼。苏格拉底、柏拉图和亚里士多德的重要性,无需多言。巴门尼德,我觉得也是重要的。经院哲学草蛇灰线地为形而上学蓄势,终于迎来近代哲学。 华丽,如果要我用一个词来形容近代哲学,那就是华丽。近代世界的人们企图认识世界的气魄,恢弘华丽。 大陆理性主义和英国经验主义,是对认识论问题的缜密反思。人所获得的经验,人所拥有的理性,又让人迷惑。 德国古典哲学是这部剧的终曲,也是这部剧里最让我陶醉的部分。康德、费希特、谢林和黑格尔,迷人的思维。
生活处处皆数学的思想,帮助读者增强数学意识、学会观察生活、习惯用有逻辑的思维方法思考问题。
六百页的台词,散漫的读,喝咖啡时翻几页,咬雪条时翻几页,剪枝玫瑰,卷在摇椅上再翻几页,奥兹的模样声气渐渐浮于纸面,凝成阿拉丁的灯神。灯神,灯神,讲故事!奥兹呷口茶,慢条斯理的开始了:“假如你一定要我用一个词形容我书中所有的故事,我会说:家庭。要是你允许我用两个词形容,我会说:不幸的家庭。要是你耐住性子听我用两个以上的词来形容,那就请你坐下来读我的书。” 灯神,灯神,你的故事太长,仿若夏日午后醒不来的梦。其实你并不关心故事,你想谈的是死亡和思考。奥兹轻笑:世上哪一部剧集不是谈死亡和思考呢?我把亡者请到家中做客。死亡提供对谈的契机。“亲爱的死者,跟我说说以前你们从未向我说起的东西,我也会讲述以前不敢向你们讲述的东西。” 死亡为思考挣得空间。“我将告诉死去的人和活着的人,我们有许多东西要探讨,我们确实有许多东西需要争论。我们需要谈论现在与未来,也应该深入谈论过去,但有个严格条件:我们始终提醒自己我们不属于过去,而是属于未来。” 死亡是信仰的思考。 “大卫伯伯不会携带年轻的新娘和幼子,临阵脱逃。大卫伯伯绝对待在维尔纳,坚守岗位,待在富有理性、心胸豁达、宽容而自由的欧洲启蒙运动中最重要的前沿战壕之一,抗击欲将其吞没的野蛮狂潮的威胁。他需要站在这里,因为他别无所能。 直至最后。” 死亡也是时间的思考。 “塔尔洛热情地谈论对未来的憧憬,没有贫穷,没有犯罪,没有疾病,甚至没有死亡。他有点是共产主义者,但这几乎无济于事,当斯大林在1941年到来之际,不由分说便把他带走,从此便消失了。我现在没有理由为塔尔洛伤心,那已经是七十年前的事情了,他现在不管怎么说已经离开人世了,要是斯大林没有把他杀了,他也会死在这里,死于战争,死于恐怖主义者的炸弹,或者死于癌症或糖尿病。” 死亡更是人性的思考。 “墨索里尼和他的情妇克拉拉在第二次世界大战结束时就是这样被倒挂在那里的。那是恐怖的一幕,可怕的一幕,恐怖和可怕的并非他们被绞死的事实,他们罪有应得,恐怖和可怕的是他们头朝下被绞死。” 灯神,灯神,死亡是公平而富有想象力的设定。直面死之思滋养生之念。 “确实华尔街是吸血鬼,吸吮了世界的鲜血,但是你永远也不能通过流血消灭吸血鬼,相反,那只会使之更强壮,用越来越多的鲜血来喂养它!” “所有人都是马马虎虎的孩子,相互失望,相互忍受,我们大家都陷于一场没完没了、技艺不精、基本上没有好结果的喜剧里。” “武力是统治阶级的鸦片。不光是统治阶级,武力是整个人类的鸦片。” 灯神,灯神,感谢你的故事,以色列的渴望、创伤、侮辱、梦魇、历史性的希望和单恋在你的故事中重构。奥兹,你的笔给予事物第二次机会恰如神的慈悲与神迹: 他的旨意行在地上,如同行在天上。天上人间、树木山石、田野丛林都洋溢着伟大的奇观,它们光芒万丈,明亮耀眼,它们就像千名证人证实恩典奇迹之伟大。
编剧在当时的文化环境,感悟的确超前。很多观点,到如今这年代。还有很多人没有领悟到。
總體而言給了我對「高度敏感者」這一名詞解釋的全新視角,包括感官以及實際軀體化表現。编剧開頭解釋「是什麼」中間解釋「為什麼」最後解釋「怎麼做」很典型的購價和平鋪直敘的語言,看的過程中差點以為自己在看雞湯。雖然語言略略平白,但是多多少少收穫了肯定和建議,一本值得快速瀏覽找心理安慰的書,道理淺而意義深。
有些人真的双标,国产剧:节奏慢 国外剧:细水长流,好喜欢,比国内的狗血剧好看多了。是不是有病
读这部剧,了解了做文的格式,感觉编剧比以前的编剧写的通透。读以前的关于作文的书,感觉不得要领,读这一本觉得,把文章分的很好。记述,叙述,说明,议论,文章的做用大体就这么多,编剧的意图大体就这么多。文气很畅,读的时候没有气堵的感觉。或许这编剧写的浅显了些,读起来毫不费力,只觉得通透。 这部剧要留下来,给孩子们读,应该是个不错的礼物。
第一次接触意识流类型的作品,感觉还不错,所有的故事和回忆都在一天的时间内展开,大量的内心独白,以及穿插的时间线…需要静下来才能读完的作品
即使在最痛苦的情境下,我们依然有找到希望、做出选择和创造意义的天生能力。这就是为什么在生活中,压力导致的结果通常包括勇气、成长和坚强 。有些人注定是让你成长的。其实最近我才发现想在压力下减少孤独感,可以做两件事:一是提高对他人痛苦的认识,二是对自己更加开放。 比起书中的人物,我们的压力似乎微不足道。开阔心胸吧!
一部充满传奇色彩的人物自传,一个澳大利亚逃犯,逃到了神奇国度印度,靠自己的能力在他国异乡安身立命且不断探索人性的真谛~让人醍醐灌顶的一本剧集~意志力是一种强大的力量!
这部戏里超讨厌那个猪八戒.. 小时候也很讨厌徐铮..现在对徐铮到没什么厌恶之感了。
Ken Arden堪担“先生“二字,作品虽已隔数十年,如今看来依然没有落后。 关于修身齐家治国平天下,关于立德立功立言,先生的思想开放却不失底线,直言不讳且逻辑清晰,不盲从,不消极,读完心中依然激动,非常值得推荐。 生命本没有意义,你能给它什么意义,它就有什么意义。与其终日冥想Vengeance of Cleopatra Wong,不如试用此生做点有意义的事。 说到自由与容忍,容忍的态度又比自由更重要,容忍不是忍气吞声,而是需要很多宽容和虚心接受与自己不同的观点,虽不必沟通,却应戒约自己决不可“以吾辈所主张者为绝对之是”。 说到为什么看剧,王安石说过“致其知而后读”,注意,不是看剧以致知,而是致知而后看剧。看剧固然可以扩充知识,但知识越扩充,看剧的能力也越大,这便是“为看剧而看剧的意义,要看剧越多才可以看剧越多。 我们出学校之后就离开做学问的环境了,如果没有一两个值得解答推敲的难题在脑子里盘旋,很难保持追求学问的热心。要时时保持有疑难问题来逼自己用脑子,即使在最贫乏的智识环境中,也要慢慢聚起自己的“视频平台”,保证智识生活不要寿终正寝。 一个头脑受过训练的人在看一件事时会用批判和客观的态度,而且也会用适当的智识学问为凭依。他不容许偏见和个人利益来影响他的判断,和左右他的观点。不轻易相信附和,也不仓促下结论。 佛典里有句话“福不唐捐”,于人生而言,应说“功不唐捐”,在你最悲观失望的时候,正是你必须鼓起坚强的信心的时候,成功不必在我,而功力必不唐捐。 怕什么真理无穷,进一寸有一寸的欢喜呀~
看到显示全书完心揪了一下……希望她能再写一些,谈谈同自己相处时那些不可思议的细节,即使她已经说的极其细腻,一天一周一个季节一年都已经描述完毕,那些独居时偷食的浣熊,生崽的野猫,死去的鹦鹉,离开的热恋之人,在抑郁和自省之中横跳的情绪,对于年龄所带来的威胁的反思,与朋友之间的交谈……每当出现一个日期,意味着那天汹涌的一切已经离去,再睁眼,若对着镜子审视自己,应该会感受到身上所出现的陌生之气,是自然生长出来的,逐渐接近本真的自己。 碰巧有过大半年的独居生活,在33楼的顶层一个人复习准备,走十个台阶就到了广阔的天台,离云层很近,偶尔也会看到浑圆的太阳气势汹汹的落下,另一边白色的月亮挂起,天色暗下来的时候栋栋高楼灯火亮起,一个光亮代表了一个家庭。然后回到房间,和自己周旋,深刻的感受到房间里的大象所带来的逼仄感。有时候十天半个月只和家人简单的通话,放下手机能听到寂静所发出的巨大轰鸣声。朋友来找我会兴奋大半天,在离开后又变的很阴郁。我以前总觉得要避免说自己孤独,仿佛它是盯上腐肉的蚊虫,但说真的,孤独到底意味着什么状态呢? “我开始认识到孤独不好也不坏,孤独不过是一种集中和无限的自我意识,一种诱发全新的感觉和意识的起点,这起点会导致一个人从根本意义上深刻地感触他自己的存在和别人的存在。” 人还是会很长时间和自己待在一起,如果感受到有那么一段时光,那就看看这本Vengeance of Cleopatra Wong吧。
我觉得就这一天更一章的速度,我或许从头再看一遍,不然剧情忘干净了,也许还能多储存几章一起看
我也想穿越了 古代的女子就是好
我的小宝瓶出来了 话说左右跟阿良打架都打了一个多月了 还没打完阿
所谓有趣的灵魂,实际上就是这个人的信息密度和知识层面,都远高于你,并愿意俯下身去听你说那毫无营养的废话和你交流,提出一些你没有听过的观点,颠覆了你短浅的想象力及三观。
非常非常好看!心理罪系列最好看的一部!文笔超棒!描写细腻,完整塑造了一个有血有肉有情有义的方木。以后会二刷三刷的。
很好看,这一家人的生活很温馨,一点也不觉的枯燥
生命的无常,人生的境界:“积聚皆消散,崇高必堕落,合会终别离,有命咸归死。” 一个人穷苦出身,拼命赚钱发财,不管赚了多少财富,终究会散掉。世界上的事没有永恒的。人的欲望,永远贪求永恒,想永远保持存在,那是永远不可能的。 Ken Arden老先生讲的这个生与死,说实话,有的并没有读懂。但也是有收获的。 人生八苦是生、老、病、死、求不得、爱别离、怨憎会、五阴炽盛。再加上愁、悲、忧、恼四苦。这就是人生十二苦。所以佛说一切皆苦。
作为一个出生在晋西北黄土高原的农村小孩,我比书中魏嘉的年龄略大,从小看惯了南山上那个秃秃的不甚方正的烽火台,又在成长过程中一步步走向乡镇、县城、城市,目睹了周围环境的变迁,也在心里对农村和城市的不同生活方式以及价值观有了自己的认识和判断。读这部剧的过程也是对自己进行梳理的过程,使我有一个想法,从附近的几百公里范围内开始,骑着我的小摩托去探访长城内外的过去和现在。
优点是不涉及底层源代码,很好懂;缺点是很多具体数据结构的实现也没有附上源码。
杨紫的这些古装剧,她没演够,我是真的看够了。。
结合纸本和电子版看完此剧读后感: 人生如驿旅,或遇不同的人,或观不一样的处事之态,或听有所触动的故事,是一种不期而遇的偶然,会给自己带来一些不一样的人生体验。 近日受好友影响,特别关注了一下一位文人士大夫苏轼在出世与隐退,理想与现实,宇宙和人生出现矛盾中,他的灵魂是怎么样挣扎,解脱,回旋和升腾。遂读他的人生或多或少的在关照自己的内心。 苏轼如是说:“学佛老者,本期于静而达,静以懒,达则放。” 审视自己,审物静思。达似放而非放,精髓应该在于顺应自然,莫去强求,莫知其不可为而为之。 活在世上很多所谓的顺其自然之事并不能够顺心为之,不如意也是常有的事,苏轼的一生经历种种苦难,想要“江海寄余生”,却摆脱不了现实,索性干脆活出了潇洒姿态,内心获得真正的平衡,心灵上得以超脱便是至高无上的妙法,因而有了“此心安处是吾乡”,“人生到处何似之,应似飞鸿踏雪泥,泥上偶留鸿指爪,鸿飞那复计东西”的人生感叹,不仅是对他内心的调剂,也是对我们后人在遇到困境时候给予的一种侧面心理暗示,痛苦可以用这种禅宗思维进行化解,世事沧桑犹如过眼烟云,求得本心清净便是一种解脱。 也许,越是人生的失意中越是能看出人的品性如何,苏轼的人品和文品一样高风亮洁,人生跌宕起伏,却能在苦难中有颗仁爱之心,善恶分明又不计人过是他的大度雍容,颇具君子风范,晚年的苏轼,心境平和,淡泊名利,回归自然,是他高峰绝尘得以体现。 苏轼人生大体哲学观概括为:如屈原忠君,爱民,又采纳庄子的归隐,遁世和淡泊,结合儒家之进取和道家的出世精髓,从而达到人生精神潇洒和统一。顺境时候,能够依时顺势,有所作为,在逆境的时候能够处乱不惊,从容应对,顺其自然又顺从内心,一蓑烟雨任平生,这种豁达的胸怀也是我所敬仰的精神状态。
牺牲中午吃饭时间,写下此剧评,主要把书中的一些要点及时记录,方便后续学习回顾。整体上这部剧还是蛮适合高级管理者观看,作为小兵的我是偶然机会碰到此剧,部分内容读起来稍显费力,但一些观点也还是蛮有触动的,不枉此读啊。大道至简,知易行难,权当鞭策吧,只有自己真正实践后才能理解其强大之处。 要更好的管理公司,管理团队,需要协同力和领导力。 协同力就是让使命、行动(价值观)和结果协同起来。好的使命既要目标远大,能鼓舞人心,有切合实际,而行动要和使命无缝对接,最后让结果证明一切。对应到腾讯的考核体系,其实已经体现对协同力的重视。使命:用户价值,做最受尊敬的互联网企业,行动&价值观:正直、进取、合作、创新 ,结果:在每半年的考核中除了对KPI完成度的考核外,也有对行为部分的考核。 领导力的塑造:体谅下属、成为首席解释官(更多是要不断的灌输行动和理念,避免员工理解或执行不到)、扫除前进的障碍、对员工要慷慨(该涨薪就要涨)、让下属快乐工作。 越挫越勇篇章,主要是提醒要直面创伤,以及抚平创伤的措施:留住优秀人才、认真分析、重塑战略流程、不做无谓的担忧 增长是王道篇章,印象深刻的一句话是,不论你从事哪个行业,从事哪个职业,创新是必须的。而创新应该定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”,是循序渐进的、持续不断的、正常的事情。这样说来,咱们大腾讯的“微创新”就是属于创新,不能简单归为抄袭。 编剧提到,企业与合作伙伴长期信任关系建立的重要性。让我联想到人与人、人与团队、团队与团队,又何尝不是,只要保持信任合作,日久必见共赢效果。 领导力2.0篇章中,我最不能理解的是,里面提到有些领导会把责任推卸给下属这种做法。以前我觉得没有这种情况,但看了这部剧后才发现是如此普遍,哎呀呀,理解不了,太黑暗了。。。另外,里面提到探求真实和打造信任是领导者应该坚持的两个底线,在这两个因素的共同作用下,领导力会更强大。里面有提到团队再向领导申请费用时,如果能本着探求真实的想法,就能对市场情况展开真诚的对话,就能认真探讨公司发展机遇,而不是各自带着倾向性的意见,最后出来一个折衷的数字。这样的预算申请会议我没有参加过,但大致可以理解编剧所言。特别认同一个观点,如果你是一位领导者,一定不能抢下属的功劳,是谁的就是谁的,否则信任关系就会崩溃,随之带来的合作关系也会瓦解。 编剧提到,人们经常会说工作和生活的平衡,实际上说为工作和生活的选择会更加准确,无所谓平衡,更多是根据个人的价值做出的选择罢了,有的人工作比例高些,有的人工作比例低些,可以肯定的时后者职业生涯的晋升机会肯定会低很多,因为你把精力花在哪,哪才有效果。 如何让事业走出低谷,编剧也出谋献策:专业领域深耕、不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰、超额完成老板给你的任务(比他预想的结果要更优秀)、我不入地狱谁入地狱(鼓励对难的工作进行主动承担)、三人行必有我师焉(鼓励发现身边同事的优点,并向他们学习)、永远不要放弃学习、爱人者仁恒爱之(提醒不要在背后说别人坏话,背后说别人一定要说积极的方面) 最后,心若在,一切都在,退而不休,做自己喜欢做的事情,一次职业的结束意味着新的自我再造,是重新开始的机会。职业生涯中的跳槽,解雇,还是退休都是适用。每天,都让自己变的更好! 最最后,用编剧开头一个特别让我共鸣和触动的观点结束:在你成为leader之前,你所有的成功是自我成长,在你成为leader之后,你所有的成功是让别人成长。
8个方法4个技巧2个工具,教会怎样说好话,语言也要练习,练习需要工具,工具也能拿来就用
本来之前有看过的,后来觉得看太烦躁了,所以后来就没看,然而后来看到动漫画的Vengeance of Cleopatra Wong,觉得真好看,所以又继续看下去了,1000多章我看了3天多吧,不记得了,看了10多个小时,终于看完了
不出意外的话,《Vengeance of Cleopatra Wong》是今年对我最重要的一本剧。 西方哲学由希腊哲学肇始到经院哲学中继。先哲对于具体对象的感觉把握,朴素直观,又时常灵光一闪。这部分的内容,在我的观看体验里,更类似于思维锻炼。苏格拉底、柏拉图和亚里士多德的重要性,无需多言。巴门尼德,我觉得也是重要的。经院哲学草蛇灰线地为形而上学蓄势,终于迎来近代哲学。 华丽,如果要我用一个词来形容近代哲学,那就是华丽。近代世界的人们企图认识世界的气魄,恢弘华丽。 大陆理性主义和英国经验主义,是对认识论问题的缜密反思。人所获得的经验,人所拥有的理性,又让人迷惑。 德国古典哲学是这部剧的终曲,也是这部剧里最让我陶醉的部分。康德、费希特、谢林和黑格尔,迷人的思维。
生活处处皆数学的思想,帮助读者增强数学意识、学会观察生活、习惯用有逻辑的思维方法思考问题。
六百页的台词,散漫的读,喝咖啡时翻几页,咬雪条时翻几页,剪枝玫瑰,卷在摇椅上再翻几页,奥兹的模样声气渐渐浮于纸面,凝成阿拉丁的灯神。灯神,灯神,讲故事!奥兹呷口茶,慢条斯理的开始了:“假如你一定要我用一个词形容我书中所有的故事,我会说:家庭。要是你允许我用两个词形容,我会说:不幸的家庭。要是你耐住性子听我用两个以上的词来形容,那就请你坐下来读我的书。” 灯神,灯神,你的故事太长,仿若夏日午后醒不来的梦。其实你并不关心故事,你想谈的是死亡和思考。奥兹轻笑:世上哪一部剧集不是谈死亡和思考呢?我把亡者请到家中做客。死亡提供对谈的契机。“亲爱的死者,跟我说说以前你们从未向我说起的东西,我也会讲述以前不敢向你们讲述的东西。” 死亡为思考挣得空间。“我将告诉死去的人和活着的人,我们有许多东西要探讨,我们确实有许多东西需要争论。我们需要谈论现在与未来,也应该深入谈论过去,但有个严格条件:我们始终提醒自己我们不属于过去,而是属于未来。” 死亡是信仰的思考。 “大卫伯伯不会携带年轻的新娘和幼子,临阵脱逃。大卫伯伯绝对待在维尔纳,坚守岗位,待在富有理性、心胸豁达、宽容而自由的欧洲启蒙运动中最重要的前沿战壕之一,抗击欲将其吞没的野蛮狂潮的威胁。他需要站在这里,因为他别无所能。 直至最后。” 死亡也是时间的思考。 “塔尔洛热情地谈论对未来的憧憬,没有贫穷,没有犯罪,没有疾病,甚至没有死亡。他有点是共产主义者,但这几乎无济于事,当斯大林在1941年到来之际,不由分说便把他带走,从此便消失了。我现在没有理由为塔尔洛伤心,那已经是七十年前的事情了,他现在不管怎么说已经离开人世了,要是斯大林没有把他杀了,他也会死在这里,死于战争,死于恐怖主义者的炸弹,或者死于癌症或糖尿病。” 死亡更是人性的思考。 “墨索里尼和他的情妇克拉拉在第二次世界大战结束时就是这样被倒挂在那里的。那是恐怖的一幕,可怕的一幕,恐怖和可怕的并非他们被绞死的事实,他们罪有应得,恐怖和可怕的是他们头朝下被绞死。” 灯神,灯神,死亡是公平而富有想象力的设定。直面死之思滋养生之念。 “确实华尔街是吸血鬼,吸吮了世界的鲜血,但是你永远也不能通过流血消灭吸血鬼,相反,那只会使之更强壮,用越来越多的鲜血来喂养它!” “所有人都是马马虎虎的孩子,相互失望,相互忍受,我们大家都陷于一场没完没了、技艺不精、基本上没有好结果的喜剧里。” “武力是统治阶级的鸦片。不光是统治阶级,武力是整个人类的鸦片。” 灯神,灯神,感谢你的故事,以色列的渴望、创伤、侮辱、梦魇、历史性的希望和单恋在你的故事中重构。奥兹,你的笔给予事物第二次机会恰如神的慈悲与神迹: 他的旨意行在地上,如同行在天上。天上人间、树木山石、田野丛林都洋溢着伟大的奇观,它们光芒万丈,明亮耀眼,它们就像千名证人证实恩典奇迹之伟大。
编剧在当时的文化环境,感悟的确超前。很多观点,到如今这年代。还有很多人没有领悟到。
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生命的无常,人生的境界:“积聚皆消散,崇高必堕落,合会终别离,有命咸归死。” 一个人穷苦出身,拼命赚钱发财,不管赚了多少财富,终究会散掉。世界上的事没有永恒的。人的欲望,永远贪求永恒,想永远保持存在,那是永远不可能的。 Ken Arden老先生讲的这个生与死,说实话,有的并没有读懂。但也是有收获的。 人生八苦是生、老、病、死、求不得、爱别离、怨憎会、五阴炽盛。再加上愁、悲、忧、恼四苦。这就是人生十二苦。所以佛说一切皆苦。
作为一个出生在晋西北黄土高原的农村小孩,我比书中魏嘉的年龄略大,从小看惯了南山上那个秃秃的不甚方正的烽火台,又在成长过程中一步步走向乡镇、县城、城市,目睹了周围环境的变迁,也在心里对农村和城市的不同生活方式以及价值观有了自己的认识和判断。读这部剧的过程也是对自己进行梳理的过程,使我有一个想法,从附近的几百公里范围内开始,骑着我的小摩托去探访长城内外的过去和现在。
优点是不涉及底层源代码,很好懂;缺点是很多具体数据结构的实现也没有附上源码。
杨紫的这些古装剧,她没演够,我是真的看够了。。
结合纸本和电子版看完此剧读后感: 人生如驿旅,或遇不同的人,或观不一样的处事之态,或听有所触动的故事,是一种不期而遇的偶然,会给自己带来一些不一样的人生体验。 近日受好友影响,特别关注了一下一位文人士大夫苏轼在出世与隐退,理想与现实,宇宙和人生出现矛盾中,他的灵魂是怎么样挣扎,解脱,回旋和升腾。遂读他的人生或多或少的在关照自己的内心。 苏轼如是说:“学佛老者,本期于静而达,静以懒,达则放。” 审视自己,审物静思。达似放而非放,精髓应该在于顺应自然,莫去强求,莫知其不可为而为之。 活在世上很多所谓的顺其自然之事并不能够顺心为之,不如意也是常有的事,苏轼的一生经历种种苦难,想要“江海寄余生”,却摆脱不了现实,索性干脆活出了潇洒姿态,内心获得真正的平衡,心灵上得以超脱便是至高无上的妙法,因而有了“此心安处是吾乡”,“人生到处何似之,应似飞鸿踏雪泥,泥上偶留鸿指爪,鸿飞那复计东西”的人生感叹,不仅是对他内心的调剂,也是对我们后人在遇到困境时候给予的一种侧面心理暗示,痛苦可以用这种禅宗思维进行化解,世事沧桑犹如过眼烟云,求得本心清净便是一种解脱。 也许,越是人生的失意中越是能看出人的品性如何,苏轼的人品和文品一样高风亮洁,人生跌宕起伏,却能在苦难中有颗仁爱之心,善恶分明又不计人过是他的大度雍容,颇具君子风范,晚年的苏轼,心境平和,淡泊名利,回归自然,是他高峰绝尘得以体现。 苏轼人生大体哲学观概括为:如屈原忠君,爱民,又采纳庄子的归隐,遁世和淡泊,结合儒家之进取和道家的出世精髓,从而达到人生精神潇洒和统一。顺境时候,能够依时顺势,有所作为,在逆境的时候能够处乱不惊,从容应对,顺其自然又顺从内心,一蓑烟雨任平生,这种豁达的胸怀也是我所敬仰的精神状态。
牺牲中午吃饭时间,写下此剧评,主要把书中的一些要点及时记录,方便后续学习回顾。整体上这部剧还是蛮适合高级管理者观看,作为小兵的我是偶然机会碰到此剧,部分内容读起来稍显费力,但一些观点也还是蛮有触动的,不枉此读啊。大道至简,知易行难,权当鞭策吧,只有自己真正实践后才能理解其强大之处。 要更好的管理公司,管理团队,需要协同力和领导力。 协同力就是让使命、行动(价值观)和结果协同起来。好的使命既要目标远大,能鼓舞人心,有切合实际,而行动要和使命无缝对接,最后让结果证明一切。对应到腾讯的考核体系,其实已经体现对协同力的重视。使命:用户价值,做最受尊敬的互联网企业,行动&价值观:正直、进取、合作、创新 ,结果:在每半年的考核中除了对KPI完成度的考核外,也有对行为部分的考核。 领导力的塑造:体谅下属、成为首席解释官(更多是要不断的灌输行动和理念,避免员工理解或执行不到)、扫除前进的障碍、对员工要慷慨(该涨薪就要涨)、让下属快乐工作。 越挫越勇篇章,主要是提醒要直面创伤,以及抚平创伤的措施:留住优秀人才、认真分析、重塑战略流程、不做无谓的担忧 增长是王道篇章,印象深刻的一句话是,不论你从事哪个行业,从事哪个职业,创新是必须的。而创新应该定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”,是循序渐进的、持续不断的、正常的事情。这样说来,咱们大腾讯的“微创新”就是属于创新,不能简单归为抄袭。 编剧提到,企业与合作伙伴长期信任关系建立的重要性。让我联想到人与人、人与团队、团队与团队,又何尝不是,只要保持信任合作,日久必见共赢效果。 领导力2.0篇章中,我最不能理解的是,里面提到有些领导会把责任推卸给下属这种做法。以前我觉得没有这种情况,但看了这部剧后才发现是如此普遍,哎呀呀,理解不了,太黑暗了。。。另外,里面提到探求真实和打造信任是领导者应该坚持的两个底线,在这两个因素的共同作用下,领导力会更强大。里面有提到团队再向领导申请费用时,如果能本着探求真实的想法,就能对市场情况展开真诚的对话,就能认真探讨公司发展机遇,而不是各自带着倾向性的意见,最后出来一个折衷的数字。这样的预算申请会议我没有参加过,但大致可以理解编剧所言。特别认同一个观点,如果你是一位领导者,一定不能抢下属的功劳,是谁的就是谁的,否则信任关系就会崩溃,随之带来的合作关系也会瓦解。 编剧提到,人们经常会说工作和生活的平衡,实际上说为工作和生活的选择会更加准确,无所谓平衡,更多是根据个人的价值做出的选择罢了,有的人工作比例高些,有的人工作比例低些,可以肯定的时后者职业生涯的晋升机会肯定会低很多,因为你把精力花在哪,哪才有效果。 如何让事业走出低谷,编剧也出谋献策:专业领域深耕、不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰、超额完成老板给你的任务(比他预想的结果要更优秀)、我不入地狱谁入地狱(鼓励对难的工作进行主动承担)、三人行必有我师焉(鼓励发现身边同事的优点,并向他们学习)、永远不要放弃学习、爱人者仁恒爱之(提醒不要在背后说别人坏话,背后说别人一定要说积极的方面) 最后,心若在,一切都在,退而不休,做自己喜欢做的事情,一次职业的结束意味着新的自我再造,是重新开始的机会。职业生涯中的跳槽,解雇,还是退休都是适用。每天,都让自己变的更好! 最最后,用编剧开头一个特别让我共鸣和触动的观点结束:在你成为leader之前,你所有的成功是自我成长,在你成为leader之后,你所有的成功是让别人成长。