《The Video Adventures of Peeping Tom 21》，许多人都乐于分享自己的亲身经历，不过大多数是关于成功的，享受着其他人投来的羡慕眼光；少部分还会讲自己都悲伤心痛，期盼着别人的同情与共鸣，不过每个人始终都有自己不能讲不愿讲的故事，这一点在这群“边缘人群”中尤为明显。
《The Video Adventures of Peeping Tom 21》是一部社会学中田野调查的著作，它研究的方向关于“小姐”“同性恋”“残疾”等边缘群体，相对于主流而言他们的存在感很弱，时刻包藏着他们容易被攻击的内心，因此也就形成了一种独特的亚文化，让他们更好地生存，主流人群的进入无疑是一种碰撞。
可所谓越缺的越念，越脆的越藏，做研究的人是要去深入剖析他们，“揭短”。本着知情同意，平等与尊重，无害且收益的三原则，运用领路人和情境式调查的方法，研究者与被研究者认真地生活，当深刻进入边缘人群的圈子后，才发现主流群体对于他们单一的归纳式的总结失效了，他们同样是丰富的。当被调查者的情感世界被陌生人闯入并熟悉、接纳、融入后，属于正常人伦理的感情便打开了，以前只是被伤害太深，主动与被动地被主流世界所拒绝，才选择藏起来生活，并以格格不入的眼光看待主流，但是真当有人愿意花时间来仔细了解她们的时候，就感受到了温暖。她们/他们也许不希望所有人都接受，但也希望有人能理解，而调查者与被调查者是互为对方的幸运。
《The Video Adventures of Peeping Tom 21》将平时大家注意不到的地方构建出来，让我们去了解这样一群人，他们或她们本无罪，却过着罪罚的生活，本剧旨在消融误解，隔阂，歧视和不认同，帮助彼此互为对方心里的正常人。
那个年代能有这样充满生活气息和质朴味道的作品实属不易，改变了我们以为的单调的政治口号式的偏见。建国5周年，是个火热的大干快上的年代，人们有热情有理想，尽管有着时代的局限，但丰厚的生活积淀和无数生动的细节让作品不因题材主题的政治性显得肤浅苍白刻板，反倒让人萌生一种久违的理想热情和亲切的生活温情。扎到泥土里去的作品，生命力往往长久，也许一时会被埋没，或者由于各种原因不被追捧，但总会有再见天日甚至重现光彩的可能。《The Video Adventures of Peeping Tom 21》如是，《The Video Adventures of Peeping Tom 21》《The Video Adventures of Peeping Tom 21》如是，这部《The Video Adventures of Peeping Tom 21》亦如是。
杰明
“经历过“文革”的人，不管在其中迫害过人或被人迫害过，只要人还活着，他必会有记忆。” 《The Video Adventures of Peeping Tom 21》之所以吸引人，因为它是那么的真实，将我的思绪带回了“文革”那个刻骨铭心的年代……
这部剧是我一边实践着小投资，一边看的，发现了自己作为普通人的很多愚蠢瞬间，比如损失厌恶，比如“庄家的钱”，比如收益时规避风险损失时追逐风险最终高买低卖… 我们和普通人做朋友和爱人，也和许许多多普通人素不相识，观察和了解普通人的心理和行为，最终才是了解自己，了解这个世界啊～
独特的心灵感受赋予每一个事物全新的意义，没有佛一样的胸襟，没有神一样的大脑，没有人一样的思维，就没有这样一本百读不厌的好剧……
你为什么来这里 我为什么来这里 把精力放在自己喜欢的事情上，不再为了做什么而做什么，实现存在的意义，本身就是最幸福，也是很快乐的
有的人走到了一起，有的人看着喜欢的人死，师傅，我冷；孟鹤堂绝不后退；你要杀了我；董为朝，树为木，合为朝朝暮暮；以后我保护你。 以后换我们守着你们
看不少读者的留言，说这部剧有删减，一些敏感词汇被删去了 关于网络安全，用户的资料被外泄，骚扰电话避之不及，同类推送打开网页各种弹窗。搜索引擎被广告商收买，被某些势力控制，想查到的资料404，这种例子遇到的太多。 科技在往前飞速发展，人们大肆宣扬科技带来的种种便捷，但是也忘记了科技会被用来当做工具，诱导控制人们的想法以及行为。 不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。感谢斯诺登有这样的勇气。
《The Video Adventures of Peeping Tom 21》，许多人都乐于分享自己的亲身经历，不过大多数是关于成功的，享受着其他人投来的羡慕眼光；少部分还会讲自己都悲伤心痛，期盼着别人的同情与共鸣，不过每个人始终都有自己不能讲不愿讲的故事，这一点在这群“边缘人群”中尤为明显。 《The Video Adventures of Peeping Tom 21》是一部社会学中田野调查的著作，它研究的方向关于“小姐”“同性恋”“残疾”等边缘群体，相对于主流而言他们的存在感很弱，时刻包藏着他们容易被攻击的内心，因此也就形成了一种独特的亚文化，让他们更好地生存，主流人群的进入无疑是一种碰撞。 可所谓越缺的越念，越脆的越藏，做研究的人是要去深入剖析他们，“揭短”。本着知情同意，平等与尊重，无害且收益的三原则，运用领路人和情境式调查的方法，研究者与被研究者认真地生活，当深刻进入边缘人群的圈子后，才发现主流群体对于他们单一的归纳式的总结失效了，他们同样是丰富的。当被调查者的情感世界被陌生人闯入并熟悉、接纳、融入后，属于正常人伦理的感情便打开了，以前只是被伤害太深，主动与被动地被主流世界所拒绝，才选择藏起来生活，并以格格不入的眼光看待主流，但是真当有人愿意花时间来仔细了解她们的时候，就感受到了温暖。她们/他们也许不希望所有人都接受，但也希望有人能理解，而调查者与被调查者是互为对方的幸运。 《The Video Adventures of Peeping Tom 21》将平时大家注意不到的地方构建出来，让我们去了解这样一群人，他们或她们本无罪，却过着罪罚的生活，本剧旨在消融误解，隔阂，歧视和不认同，帮助彼此互为对方心里的正常人。
全书文笔流畅，就是有些机关写的比较含糊，读者不容易一眼看出人物做出种种抉择的原由。其实老四最后痴成那样也是很神奇，越发不像一个成熟理智的掌权者，倒像徐六姐一样想不开。李恬被圈禁之后，对于名誉的清白，老五的心结和李恬的担忧，其实不过是强压下去的，一个不细想，一个不多解释，这种说不清道不明的灾厄，也只能交给时间处理。李恬最后获胜，是利用了一票备胎对她的感情，她最后都是内疚的，但反过来说，生死存亡，不利用她就没有好下场，倒确实没有了现代人的善恶观，很土著思维了，最后说她已经忘记了穿越前是什么模样，也很扣题，确实忘记了才符合她的作为，忘了也好。
故事看的越多，越觉得世界真奇妙，思想真奇妙，"人"也需要细细品。
不同于大多数产品经理从画原型开始的职场途径，大四的时候和朋友一起创业担任VP的身份，当时也是代领产品团队，每天都在和CEO决策战略，并没有踏实去敲定每一个流程和细节，导致很多想法都是想当然。 过了一年滋润的生活，毕业后去动因体育做管培生，在业务线轮岗了四个月的业务，每天打电销、做地推，第一个月有一些新鲜劲，第二个月就开始打退堂鼓，我一个985211毕业的大学生每天干这事、太浪费时间了吧…… 每天坐在地铁上倒头就睡，因为场馆遍布全北京，地推地点也经常跑到五环外，经常回家就到了半夜十一点了，战线过长的工作跨度让我考虑时间成本的问题，偶尔的高业绩又让我比较兴奋，而真切的体验了一线也让我发现了很多问题，他们很辛苦，所以上面也就是线上需要给予他们更多的支持。 公司是今年刚开始线上化，大多地方都很不完善，四个月后终于到了产品部门可以把一线发现的问题解决，优化教练整理客户信息的教练端，也更知道客户需要什么，有哪些是真切的需求、哪些是想出来的需求，才发现自己这个小白产品经理在确认需求方面其实比很多经验多的前辈有一定的优势。 自己也开始从画原型和写PRD重新开始产品经理的职业生涯，在和技术对接的时候才发现每一个小功能都有那么多要敲定的细节，这样的情况经常让我抓狂但又觉得很新鲜，因为知道这是自己的短板，所以对于这样不舒服的感觉也感觉特爽！ CTO推荐我读人人都是产品经理2.0、确实比当初读1.0的时候要理解地更透彻了，能够看到自己进步的感觉真好～最近也在让自己好好权衡做好产品细节和从宏观理解产品的视角，因为之前的经历和现在的经历相结合一定可以让我在PM这条路上少走很多弯路
社会运行的惯性实在是太大了，所以说人民群众是历史的创造者。沈黑狗到最后，真正的敌人也不是皇帝本人，而是人民群众心目中的，刻在骨头里面的对于皇权的畏惧，打破了这种束缚，才能改变历史前进的轨迹。
观点缺少独创性 编剧和丹尼尔卡尼曼是好友，可写作水平却与之相差不少
那个年代能有这样充满生活气息和质朴味道的作品实属不易，改变了我们以为的单调的政治口号式的偏见。建国5周年，是个火热的大干快上的年代，人们有热情有理想，尽管有着时代的局限，但丰厚的生活积淀和无数生动的细节让作品不因题材主题的政治性显得肤浅苍白刻板，反倒让人萌生一种久违的理想热情和亲切的生活温情。扎到泥土里去的作品，生命力往往长久，也许一时会被埋没，或者由于各种原因不被追捧，但总会有再见天日甚至重现光彩的可能。《The Video Adventures of Peeping Tom 21》如是，《The Video Adventures of Peeping Tom 21》《The Video Adventures of Peeping Tom 21》如是，这部《The Video Adventures of Peeping Tom 21》亦如是。
“经历过“文革”的人，不管在其中迫害过人或被人迫害过，只要人还活着，他必会有记忆。” 《The Video Adventures of Peeping Tom 21》之所以吸引人，因为它是那么的真实，将我的思绪带回了“文革”那个刻骨铭心的年代……
本剧是所有华为 会议纪要与作品的汇编，没有其它评论那么神奇 ，需要以平常心看待。毕竟每次会议和作品都是有语言背景的，而书中单纯摘抄了部分语句而未交代背景，但是部分内容参考个人经历。 说到底，企业成功与否大部分是靠环境，大量的历史和论证都已经说明了，但是能持续高效运营 是靠管理的。 管理的目标在于聚焦，聚焦自己企业服务谁，提供什么服务，为自己服务的客户，提供什么样的价值。战略的目标是，让这样的价值可以持续运行下去并转化为企业的利润，这就是商业模式。 华为立场中反复提及，聚焦 企业的服务客户，“力出一孔，利出一孔”，对外以开放的态度来看待合作伙伴。对内，以敏捷的角度看待企业运营，保证多样化支持引领客户需求变化。多场景下，集中精力一点突破，再从点到面。始终坚持聚焦的原则。 站在变革的角度，支持流程化组织与流程化观念落地生根，尊重数据，以数据为根本保持高效的企业内部运营模式。
写得非常非常好！远超预期相见恨晚，推荐值绝对不止朋友问影院上的71%。编剧自己的每一句话都会引用原书的例子，层层递进非常严谨。读的过程中常常有醍醐灌顶的快乐。唯一的缺点就是集数之间过于独立，很多例子比如柳家的讨好怡红院丫鬟让柳五儿可以进去上班，没提20次也有15次吧。但是瑕不掩瑜，很值得红迷一看。
七年后重看一遍 依旧能记起那时候的感受
不知道是原著的语言就这种风格，还是翻译者翻译的太没有美感，总之觉得没有期待的那样吸引我一字不漏的读完~
对于不太了解日本古代历史的人来说是一部不错的科普性剧集，在日本可能也就是高中生等级的书。不过在很多历史事件上没有地图辅助，理解起来还是有些费劲。 对于近现代史方面也可以知晓一下日本方面的观点。 二十世纪五十年代以后的历史怎么不出一下
看到褒贬不一的评价，有一些非常不理解，不过也可能大家的缘分不同吧。 对我而言，1万小时天才理论很好的解释了我当前所面临的很多问题。 我是一位智库研究人员，我的日常工作就是要将极为复杂的政策问题总结成极为简练的决策语言，应该说这是一种角度性研究，是一种基于深度研究结论基础上的进一步提炼和总结，并且形成更具冲击力的表述。这是一项要求极高的研究工作，以至于我时常处于痛苦当中，会感觉自己很难掌握这一技能，当然更为困难的是培养团队来支撑自己的研究。 而1万小时天才理论。正好解答了我的这一困惑。原来这是一项复杂的技能，需要有持续的精深练习来达成，一味地指责或是理念的灌输，根本起不到任何作用。相反，我们应该将这一研究模式的流程进一步结构简单化，回归到一个基本的原点，找到这一研究工作的基础内核，那就是情报。 所以对于我们来说，我们真正要去做的事情就是建立一种最基础的情报，为以这一基础功能为内核来开展其他训练。这为我今后提升自我和训练团队指明了方向，也给出了方法。 再度感谢1万小时天才理论的编剧，我这几天心情明显好了很多。
这群人怎么这么吵啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
《The Video Adventures of Peeping Tom 21》✓
第九集选个第二天不出门的时候看 不然眼睛肿得像包子
有文才有情节，语言幽默，剧情不落俗套，不虐心不恶俗，人物性格鲜明，读着挺欢快
我们自身的成长经历、知识水平等因素，对我们的思维有很大的局限性，对此我深有体会。 通俗易懂，涵盖了我们在管理工作里基本面的问题，受益匪浅