《Mysteriet om Søren》，纪录作品，丹麦出品，2004年上映。
Bug真多，赵流量真不行！
只是对UML做了简单介绍，缺乏应用场景的说明，部分UML图实际用的少。整本剧刷完大概一小时多，感觉更像功能索引
郭羽这个角色太让人膈应了。
一、为什么这篇剧评要写2小时？ 其实原因并不是我的感悟有多么深刻，文字有多么丰富，而是因为我写了2次。第一次在手机上直接输入，大概码了1小时左右，正准备签上署名，日期，愉快地点下发布按钮。朋友问影院上的内容竟然全部消失了，是的，一字不剩，全部消失得无影无踪。接下来我用了15分钟，试图找回这篇丢失的文字，当然，这已经亡羊补牢卫视以往。在我面前只有3个选择， 1、哀叹放弃，抱着遗憾睡觉，迎接明天的工作。 2、砸了手机，释放情绪，管他三七二十一，做一个被情绪支配的loser。 3、拾掇心情，整理思绪，用更稳妥的输入方式重新将其输出并记录下来。 是的，此刻我打开了电脑，正准备在电脑上重新完成这篇剧评，也必将完成他。因为它对我来说，已经不光是写一篇剧评，而更意味着我面对人生挫折的态度，和是否能够在面临将来更多问题时大脑会第一时间站出来说“我可以”。 二、关于我对本剧的评价 《Mysteriet om Søren》这部剧我断断续续花了10个小时左右观看完毕，我是带着问题和目的来的，当然也会带着新的思路和结果出去。接下来，我会先说下我对这部剧的评价。 评分：☆☆☆☆ 80/100 首先是这部剧的得分点： 1、行文流畅，可读性强。书本中的文字描写很接地气，集数衔接合理顺畅，全文按照提出问题、分析思路、案例演练、总结凝练的步骤，通俗易懂地讲出了运营问题中一些关键要素。观看过程既不晦涩难懂，也不枯燥乏味。作为一本职业工具书，实属难得。 2、有专业度，分析透彻。除了说明书，任何书都不可能帮你解决实际的问题，只能教你解决问题的方法。这部剧自然也少不了方法的提炼，并且也提到了得出方法的底层思维方式。虽然有些思维方式并不是一手的（比如结构化思维），但能够将高效的思维凝练传递给对口的用户又何尝不是一种分享呢。 3、真诚沟通，坦诚相授。从书中的文字，我能够感受到编剧是设身处地占在读者角度去描述和整理案例的，他是真的希望能够以同理心帮助读者打开自我认知的大门的，希望能够将自己的感悟和学习过程尽量全面的重现在读者面前。从而帮助读者能够实际解决自己运营中的问题，和关于运营的职业困惑。 4、留下空白，引人思考。我说的空白，并不是指书中留有白页圈钱。只是单纯指书并没有以教科书的口吻来传授知识，更像是一个朋友来分享经验，有些案例可能只是起激发你思考之用，并不是让你引经据典直接照搬的。（也可能是编剧真的偷懒？）你要做的不是全盘吸收。而是懂得理解与思考，并且取能为所用之物。这和上一点其实相辅相成。 其次说下这部剧的失分点： 1、硬广硬插，影响观感。作为一个运营中的老油条，自然会将产出的面对目标用户的内容带有导流属性，只是有时候一些硬广插得略微有点生硬，突入起来的进入，毫无征兆。看得出来，编剧对朋友也比较讲义气，除了自己项目的广告，朋友项目应该也有一并植入。 2、作为一个深处并深刻了解万物互联时代资深运营，并没有把自己这部剧的运营做到极致。举个例子，完全可以在每章做一个课后习题，让读者将自己的见解上传，并且在公众号专门开设一个栏目和读者进行互动。甚至可以和自己的课程相结合，这样的转化既自然，又让读者感受到真诚和超值，何乐不为呢？（哦，可能是读者太多，维护不过来？） 三、关于本剧对我的影响 我来读这部剧是因为我想解决自己项目遇到的流程问题，而更深层次的目的，就是我希望自己能够成为一个产品、运营双修，属于互联网行业那站在塔尖10%的从业者。 作为一个十年的互联网行业从业者，除去一些零碎的工作经历，我干了3年多的单点运营、4年多的纯管理（可以理解为不做具体执行事务的，但请别说出来是不落地、不接地气的管理层）、1年多的产品。这部剧对
琐碎并碎片化的见闻描述和漫谈，缺乏清晰的脉络和结构，适合关心城市问题又毫无概念的人作为泛读入门书随便看看。
故事框架，对头啊；演员实力，可以啊；服化道台词，也行啊……这猛地一看，是啊，有点子弹那味儿啊。
书不长却很深，幸福的钥匙说到底在自己手中。社会在变化，万事在变化，人也要学会适应。再简单的道理自己没有顿悟也是没用的。幸福就在普通的生活中，在每时每刻，在于内心的满足和宁静，在于对于一切的感恩。我们本不应该去寻找它，因为它就在我们身边，但我们被世俗蒙蔽了双眼而已，读万卷书行走万里路可以帮助我们擦亮眼睛……
部分剧情的猜想 编剧在最后还留下了些扣子： 1.谁给小虹和小晴两个人寄的信？ 2.钟可晚上看到的黑影真的是看错了吗？ 3.安老师看到的‘死亡速创作师’是何人？ 先说钟可看到的黑影，这是在她在陆哲南门口前看到的，而在这之前，范小晴曾经给她泡过一杯茶，若解释为这个时候小晴下了药也不是不行…… 但是，在后面的坦白中没有透露过相关内容，而且这么推理的话也未免太牵强了。 陆哲南在对钟可说，要是有什么爬过来，你就按报警器，他是否也知道些什么呢？ 那么假定确实有这么一个人，在当晚出现在了钟可的视线中，这个人会是谁呢？ 陆家的人被女仆下了安眠药，都在睡梦中；两个女仆也都或多或少知道当天的行动，不会主动出门（即便是钟可后面敲门求教都没有应答）；杨森又在陆哲南的房间埋伏，这时候还没有睡的人，就只有事先知道其中奥妙的人了。 王芬——她没有下楼吃饭，而且是救助小晴和小虹的人，符合要求，但在她的交代中，她说并不知道二人的身份，也没有创作信给她们，她的话存疑。 这个黑影和那个创作信的人很有可能是同一个。 另一个可疑的人是管家季中李，钟可和陆哲南在车上讨论案情时他在场，他知道陆家的很多事情，在陆家待了15年，平日沉默寡言，存在感不强，知道一些秘密也不是不可能。 关于安老师害怕镜子的毛病，因‘死亡速创作师’而起，想必是为后续作品留悬念，就不说什么了。 然后从文中描创作的年龄来看—— 吴苗（故）-75岁 王芬（和陆仁相仿）-60岁 季中李-55岁-15年前进入陆家 陆文龙-33岁 安缜-33岁 梁良-31岁 杨森-30岁 范小晴-28岁 叶舞-26岁 刘彦虹-26岁 钟可-21岁 案子发生在21年前，这些数字就很值得玩味了 最后，个人的一点小疑问： 1.陆哲南的尸检描创作中“利刃割喉，失血过多而死，凶手的手法非常干净利落，几乎是一刀毙命”，杨森是个编辑，他杀的第一个人是陆仁，怎会有如此好的刀工呢？ 2.陆仁金盆洗手的理由似乎太过勉强，他曾经的女儿就死在他们家的“传统”下，就因为孙子积德，金盆洗手？牵强了些吧。 3.陆文龙曾有段内心的os“想回到小羽出生前”，并且觉得第二胎更是没有信心，那他隐瞒第二胎性别的理由就不大站得住脚。 4.梁良在看到陆哲南偷拍钟可的相片时，命令立即删除，这些相片是不合法，但立马删掉就过于心急了，甚至连被偷拍的当事人都没有告诉，这合规定吗？
刚刚踏入社会，无论是生活还是工作我们都需要好好的规划未来的成长，努力成长为自己期待的的自己。
故事构思平平，，人物特写模糊，情景描写不到位，细节不够严谨，总之很青涩，
其实不想给星啊但是不给星无法评论 为写而写拖拉剧情真的没有一点意思 剧集并不是越长越好而是需要吸引人的情节引人入胜 时时刻刻虐时时刻刻矫情 女主时时刻刻不是身体受伤就是精神受伤一不小心就发烧一不小心就住院一不小心孩子好几个 还是去找找顾漫剧集看看吧
米莉安：一个拥有能看到别人生死却知道细节的超能力的烟不离手，满口脏话的可怜女人。 阿什利：一个名副其实的小人。 路易斯：一个善良憨厚，懂得感恩的人。 哈里特：一个矮矮胖胖的心理严重扭曲的家庭妇女&后期杀手。 弗兰克：一个干着杀手的勾当却讨厌杀手生活的人。 索格兰特：一个一直都想拥有像他奶奶一样的超能力的不断杀别人活的骨头来完成不靠谱的占卜的人。 。。。。。。看完其实就想，希望米莉安可以从此和路易斯过上幸福快乐的日子，没想到看到后面编剧和另一个编剧的交谈，还有第二部，人生怎么那么多苦难。
书中已告诉了我们，很多东西都是需要我们自身修炼得好，才能够得到的。也告诉了我们该如何修炼，取其精华，弃其糟粕。
读完《Mysteriet om Søren》的前几章后，看到了这本2， 就直接开始读这本。 就前几章相比， 这部剧里少了对产品经理工作的案例介绍， 多了很多编剧对创业的见解和介绍， 多了不少对编剧自己现在做的孵化器和创业服务的介绍和PR。 这些见解或许都是编剧的真知， 但是读罢更多的是一些教条和杂乱的感觉。 这些见解对真正创业的人恐怕没有什么指导的作用（因为创业的人不需要这种大的概念和教条式的泛泛之谈， 而是具体的处理创业过程中问题的经验， 感觉编剧自己应该还比较欠缺这些经验） 反而是占用了不少讲如何做产品经理的篇幅。 我想， 评价一本”说明书“的好坏， 应该有一个最基本的标准， 读者看过之后， 就知道是怎么弄的， 应该怎么弄。 而不是看完之后， 只有一些空洞的概念。 说明书， 不是写给会用的人的， 会用的人不用看说明书， 说明书，就是写给不会的人的，或者还不太会的。 说一些：道生一， 一生二， 二生三， 三生无穷，又或者引用一些高人说的， 一半是佛，一半是魔， 一念成佛， 一念成魔，这类空洞装逼故弄玄虚的废话， 只能引人鄙视。 关于如何做产品经理，这个第二版， 不如第一版， 如果编剧想写创业， 可以换个书名， 专门写创业， 杂而不精， 不推荐。
编剧语言轻松幽默，唐诗人从仙、从圣走入了烟火人间，他们才情横溢骄傲世间但也柴米油盐有自己的不得已，从编剧笔下我看到了不一样的唐诗人。
新岁启封，美好常在，愿岁岁常欢愉，年年皆胜意 岁末，回眸。 走过牛年，来到虎年。虎年，读读关于“虎”的漫话。在虎年观看此动漫书，一是应景，二是通过此读物想想对虎年的憧憬。 四年的流转，未曾停歇。有时歇歇脚，感受四季不同的美与曼妙；有时发发呆，与自己重逢，问问自己的内心，迷路了吗，眼前是否接近自己想要追寻的吗；有时去不同城市走走，看看外面的世界，感受不同人文；有时读看剧，去经历不同的人生，也许从中能得到点启发与思考；有时买束花，装饰生活的空间，生活多些乐趣……我们在四季里走走停停，光阴，悄悄溜走。 走过春，在春的盎然，看一树花开，枝繁叶茂。 走过夏，在夏的炎炎，看流萤起舞，星星之火。 走过秋，在秋的气清里，看橙黄橘绿，硕果累累。 走过冬，在冬的静谧里，看白雪皑皑，雪飘梅舞。 在书页里寻年轮的故事；在诗词里看路过的风景；在画卷里寻光阴的留白；在古镇里寻遗忘的记忆。四季路过，与自己重逢。 新岁启封，美好常在 三毛曾说：“岁月极美，在于它的必然流逝。” 美，会流逝，也会常在。流逝，在于它的短暂，像烟花一样绽放过，在人的脑海里留过它美的瞬间。常在，并不会因为美易流逝，而就不再寻找美，不再记忆美的姿态。 也许因为光阴的流逝，我们对于逝去的美好，总有着说不清的念念不忘；也许因为易逝，我们珍视所遇见的美好。只要用心去发现，美好无处不在。 日子，在点点滴滴中变成涓涓细流，温柔。岁月，在柴米油盐酱醋茶中沉淀，深邃。 时间，是过往的待续。 时间种的树，光阴结的果，一颗花满树。一岁一礼，愿你四季欢喜，愿你依旧奔赴在热爱的山海里。 与时间同行，亦是与美好同行。美好的事物有很多，也许会心旷神怡，也会会流连忘返，也许会自“画”美好……美，是一种自然之色，常久驻在人心间。 愿世间所有美好，都与你不期而遇 万家灯火，围炉夜话，那是月是故乡明最好的遥思。 灯火下，总有一缕灯光，寄托着你的祝愿；一首小诗里，有几行字，灵犀于你的心之所向；一本剧里，到了尾声，如岁末，读完了。那些往事，有的历历在目，有的历历如烟。有些故事，继续在新岁里；有些故事，留在旧岁里。 旧岁，已别，新岁已启。愿你，新年胜旧年！ 风吹过，新的一篇章已开启。携带着昨日的热情，走在今天，奔赴在生活与梦想的路上。 愿你，在学业方面：春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。 愿你，在事业方面：会当凌绝顶，一览众山小。 愿你，在家庭方面：笑享亲朋岁岁，春酒庆团圆。 愿你，在健康方面：年年岁岁身长健，岁岁年年春草长。 祝愿你： 在新年所有如常的日子里 开开心心地，有声有色地，欣欣向荣地 过下去！ 最后，愿你的生活如绽放的烟花般灿烂多彩！ 写于2022/02/01–01
【2017年第75本】全书核心是降低企业的营销成本，主要从三个方面入手：第一、降低营销成本的关键是要设计超级符号，通过那些能将原本能情感和行动反应的符号来降低传播的成本；第二，怎么样让营销的传播效率更高呢？那就是设计具备超级话语的宣传口号，让人们主动传播，同时注重运用超级词语来给产品命名，从而提高符号的传播率；第三、最好还认为所有的事儿都是一件事儿，这就是产品设计之前就应当研究用户的购买理由，进行品牌的顶层设计，这样你会发现品牌战略企业战略产品战略广告创意，他们都是一回事儿，都是不断降低营销成本，提高企业收益。 印象深刻的还有华与华的最重要的事业理论有两句话：一、所有的事都是一件事；二、超级符号就是超级创意， 但是，老华说了，华与华方法，惟手熟尔。 这部剧其实它本身也是华与华公司营销自己的一本宣传书，这一点很像奥美创始人奥格威写的《Mysteriet om Søren》，所以书中的案例选取的都是华与华公司自己的例子，而且他把主要的笔墨都放在了讲自己的理念和最终实现的案例效果上面，至于中间具体怎么实操的部分相对用的笔墨就比较少，当然了这一点也可以理解，毕竟对于一家商业公司而言，没有理由把所有的技术细节都在一本剧中给你提供。尽管如此，这部剧仍然对我们理解品牌和营销提供了非常有价值的观点。比如从符号学的角度来看，营销并利用公共符号文化符号来激发人的本能反应等等内容都是非常有水平的洞见，这部剧仍然不失为一本本土营销公司原创的较有深度的剧集，为我们理解广告和营销提供了一个很独特的视角。
编剧文词幽默，引人入胜，带着读者走进诗词的年代，和文人同喜同悲。 除此以外更多的感慨是感谢义务教育加三年高中生涯的语文课和语文老师们，当年强迫性地背诵学习了许多诗词古文，没有体会到美感，如今在这书里看着诗句，自动开始背诵，记忆涌现。 还是要多看剧，读好剧。
Bug真多，赵流量真不行！
只是对UML做了简单介绍，缺乏应用场景的说明，部分UML图实际用的少。整本剧刷完大概一小时多，感觉更像功能索引
郭羽这个角色太让人膈应了。
一、为什么这篇剧评要写2小时？ 其实原因并不是我的感悟有多么深刻，文字有多么丰富，而是因为我写了2次。第一次在手机上直接输入，大概码了1小时左右，正准备签上署名，日期，愉快地点下发布按钮。朋友问影院上的内容竟然全部消失了，是的，一字不剩，全部消失得无影无踪。接下来我用了15分钟，试图找回这篇丢失的文字，当然，这已经亡羊补牢卫视以往。在我面前只有3个选择， 1、哀叹放弃，抱着遗憾睡觉，迎接明天的工作。 2、砸了手机，释放情绪，管他三七二十一，做一个被情绪支配的loser。 3、拾掇心情，整理思绪，用更稳妥的输入方式重新将其输出并记录下来。 是的，此刻我打开了电脑，正准备在电脑上重新完成这篇剧评，也必将完成他。因为它对我来说，已经不光是写一篇剧评，而更意味着我面对人生挫折的态度，和是否能够在面临将来更多问题时大脑会第一时间站出来说“我可以”。 二、关于我对本剧的评价 《Mysteriet om Søren》这部剧我断断续续花了10个小时左右观看完毕，我是带着问题和目的来的，当然也会带着新的思路和结果出去。接下来，我会先说下我对这部剧的评价。 评分：☆☆☆☆ 80/100 首先是这部剧的得分点： 1、行文流畅，可读性强。书本中的文字描写很接地气，集数衔接合理顺畅，全文按照提出问题、分析思路、案例演练、总结凝练的步骤，通俗易懂地讲出了运营问题中一些关键要素。观看过程既不晦涩难懂，也不枯燥乏味。作为一本职业工具书，实属难得。 2、有专业度，分析透彻。除了说明书，任何书都不可能帮你解决实际的问题，只能教你解决问题的方法。这部剧自然也少不了方法的提炼，并且也提到了得出方法的底层思维方式。虽然有些思维方式并不是一手的（比如结构化思维），但能够将高效的思维凝练传递给对口的用户又何尝不是一种分享呢。 3、真诚沟通，坦诚相授。从书中的文字，我能够感受到编剧是设身处地占在读者角度去描述和整理案例的，他是真的希望能够以同理心帮助读者打开自我认知的大门的，希望能够将自己的感悟和学习过程尽量全面的重现在读者面前。从而帮助读者能够实际解决自己运营中的问题，和关于运营的职业困惑。 4、留下空白，引人思考。我说的空白，并不是指书中留有白页圈钱。只是单纯指书并没有以教科书的口吻来传授知识，更像是一个朋友来分享经验，有些案例可能只是起激发你思考之用，并不是让你引经据典直接照搬的。（也可能是编剧真的偷懒？）你要做的不是全盘吸收。而是懂得理解与思考，并且取能为所用之物。这和上一点其实相辅相成。 其次说下这部剧的失分点： 1、硬广硬插，影响观感。作为一个运营中的老油条，自然会将产出的面对目标用户的内容带有导流属性，只是有时候一些硬广插得略微有点生硬，突入起来的进入，毫无征兆。看得出来，编剧对朋友也比较讲义气，除了自己项目的广告，朋友项目应该也有一并植入。 2、作为一个深处并深刻了解万物互联时代资深运营，并没有把自己这部剧的运营做到极致。举个例子，完全可以在每章做一个课后习题，让读者将自己的见解上传，并且在公众号专门开设一个栏目和读者进行互动。甚至可以和自己的课程相结合，这样的转化既自然，又让读者感受到真诚和超值，何乐不为呢？（哦，可能是读者太多，维护不过来？） 三、关于本剧对我的影响 我来读这部剧是因为我想解决自己项目遇到的流程问题，而更深层次的目的，就是我希望自己能够成为一个产品、运营双修，属于互联网行业那站在塔尖10%的从业者。 作为一个十年的互联网行业从业者，除去一些零碎的工作经历，我干了3年多的单点运营、4年多的纯管理（可以理解为不做具体执行事务的，但请别说出来是不落地、不接地气的管理层）、1年多的产品。这部剧对
琐碎并碎片化的见闻描述和漫谈，缺乏清晰的脉络和结构，适合关心城市问题又毫无概念的人作为泛读入门书随便看看。
故事框架，对头啊；演员实力，可以啊；服化道台词，也行啊……这猛地一看，是啊，有点子弹那味儿啊。
书不长却很深，幸福的钥匙说到底在自己手中。社会在变化，万事在变化，人也要学会适应。再简单的道理自己没有顿悟也是没用的。幸福就在普通的生活中，在每时每刻，在于内心的满足和宁静，在于对于一切的感恩。我们本不应该去寻找它，因为它就在我们身边，但我们被世俗蒙蔽了双眼而已，读万卷书行走万里路可以帮助我们擦亮眼睛……
部分剧情的猜想 编剧在最后还留下了些扣子： 1.谁给小虹和小晴两个人寄的信？ 2.钟可晚上看到的黑影真的是看错了吗？ 3.安老师看到的‘死亡速创作师’是何人？ 先说钟可看到的黑影，这是在她在陆哲南门口前看到的，而在这之前，范小晴曾经给她泡过一杯茶，若解释为这个时候小晴下了药也不是不行…… 但是，在后面的坦白中没有透露过相关内容，而且这么推理的话也未免太牵强了。 陆哲南在对钟可说，要是有什么爬过来，你就按报警器，他是否也知道些什么呢？ 那么假定确实有这么一个人，在当晚出现在了钟可的视线中，这个人会是谁呢？ 陆家的人被女仆下了安眠药，都在睡梦中；两个女仆也都或多或少知道当天的行动，不会主动出门（即便是钟可后面敲门求教都没有应答）；杨森又在陆哲南的房间埋伏，这时候还没有睡的人，就只有事先知道其中奥妙的人了。 王芬——她没有下楼吃饭，而且是救助小晴和小虹的人，符合要求，但在她的交代中，她说并不知道二人的身份，也没有创作信给她们，她的话存疑。 这个黑影和那个创作信的人很有可能是同一个。 另一个可疑的人是管家季中李，钟可和陆哲南在车上讨论案情时他在场，他知道陆家的很多事情，在陆家待了15年，平日沉默寡言，存在感不强，知道一些秘密也不是不可能。 关于安老师害怕镜子的毛病，因‘死亡速创作师’而起，想必是为后续作品留悬念，就不说什么了。 然后从文中描创作的年龄来看—— 吴苗（故）-75岁 王芬（和陆仁相仿）-60岁 季中李-55岁-15年前进入陆家 陆文龙-33岁 安缜-33岁 梁良-31岁 杨森-30岁 范小晴-28岁 叶舞-26岁 刘彦虹-26岁 钟可-21岁 案子发生在21年前，这些数字就很值得玩味了 最后，个人的一点小疑问： 1.陆哲南的尸检描创作中“利刃割喉，失血过多而死，凶手的手法非常干净利落，几乎是一刀毙命”，杨森是个编辑，他杀的第一个人是陆仁，怎会有如此好的刀工呢？ 2.陆仁金盆洗手的理由似乎太过勉强，他曾经的女儿就死在他们家的“传统”下，就因为孙子积德，金盆洗手？牵强了些吧。 3.陆文龙曾有段内心的os“想回到小羽出生前”，并且觉得第二胎更是没有信心，那他隐瞒第二胎性别的理由就不大站得住脚。 4.梁良在看到陆哲南偷拍钟可的相片时，命令立即删除，这些相片是不合法，但立马删掉就过于心急了，甚至连被偷拍的当事人都没有告诉，这合规定吗？
刚刚踏入社会，无论是生活还是工作我们都需要好好的规划未来的成长，努力成长为自己期待的的自己。
故事构思平平，，人物特写模糊，情景描写不到位，细节不够严谨，总之很青涩，
其实不想给星啊但是不给星无法评论 为写而写拖拉剧情真的没有一点意思 剧集并不是越长越好而是需要吸引人的情节引人入胜 时时刻刻虐时时刻刻矫情 女主时时刻刻不是身体受伤就是精神受伤一不小心就发烧一不小心就住院一不小心孩子好几个 还是去找找顾漫剧集看看吧
米莉安：一个拥有能看到别人生死却知道细节的超能力的烟不离手，满口脏话的可怜女人。 阿什利：一个名副其实的小人。 路易斯：一个善良憨厚，懂得感恩的人。 哈里特：一个矮矮胖胖的心理严重扭曲的家庭妇女&后期杀手。 弗兰克：一个干着杀手的勾当却讨厌杀手生活的人。 索格兰特：一个一直都想拥有像他奶奶一样的超能力的不断杀别人活的骨头来完成不靠谱的占卜的人。 。。。。。。看完其实就想，希望米莉安可以从此和路易斯过上幸福快乐的日子，没想到看到后面编剧和另一个编剧的交谈，还有第二部，人生怎么那么多苦难。
书中已告诉了我们，很多东西都是需要我们自身修炼得好，才能够得到的。也告诉了我们该如何修炼，取其精华，弃其糟粕。
读完《Mysteriet om Søren》的前几章后，看到了这本2， 就直接开始读这本。 就前几章相比， 这部剧里少了对产品经理工作的案例介绍， 多了很多编剧对创业的见解和介绍， 多了不少对编剧自己现在做的孵化器和创业服务的介绍和PR。 这些见解或许都是编剧的真知， 但是读罢更多的是一些教条和杂乱的感觉。 这些见解对真正创业的人恐怕没有什么指导的作用（因为创业的人不需要这种大的概念和教条式的泛泛之谈， 而是具体的处理创业过程中问题的经验， 感觉编剧自己应该还比较欠缺这些经验） 反而是占用了不少讲如何做产品经理的篇幅。 我想， 评价一本”说明书“的好坏， 应该有一个最基本的标准， 读者看过之后， 就知道是怎么弄的， 应该怎么弄。 而不是看完之后， 只有一些空洞的概念。 说明书， 不是写给会用的人的， 会用的人不用看说明书， 说明书，就是写给不会的人的，或者还不太会的。 说一些：道生一， 一生二， 二生三， 三生无穷，又或者引用一些高人说的， 一半是佛，一半是魔， 一念成佛， 一念成魔，这类空洞装逼故弄玄虚的废话， 只能引人鄙视。 关于如何做产品经理，这个第二版， 不如第一版， 如果编剧想写创业， 可以换个书名， 专门写创业， 杂而不精， 不推荐。
编剧语言轻松幽默，唐诗人从仙、从圣走入了烟火人间，他们才情横溢骄傲世间但也柴米油盐有自己的不得已，从编剧笔下我看到了不一样的唐诗人。
新岁启封，美好常在，愿岁岁常欢愉，年年皆胜意 岁末，回眸。 走过牛年，来到虎年。虎年，读读关于“虎”的漫话。在虎年观看此动漫书，一是应景，二是通过此读物想想对虎年的憧憬。 四年的流转，未曾停歇。有时歇歇脚，感受四季不同的美与曼妙；有时发发呆，与自己重逢，问问自己的内心，迷路了吗，眼前是否接近自己想要追寻的吗；有时去不同城市走走，看看外面的世界，感受不同人文；有时读看剧，去经历不同的人生，也许从中能得到点启发与思考；有时买束花，装饰生活的空间，生活多些乐趣……我们在四季里走走停停，光阴，悄悄溜走。 走过春，在春的盎然，看一树花开，枝繁叶茂。 走过夏，在夏的炎炎，看流萤起舞，星星之火。 走过秋，在秋的气清里，看橙黄橘绿，硕果累累。 走过冬，在冬的静谧里，看白雪皑皑，雪飘梅舞。 在书页里寻年轮的故事；在诗词里看路过的风景；在画卷里寻光阴的留白；在古镇里寻遗忘的记忆。四季路过，与自己重逢。 新岁启封，美好常在 三毛曾说：“岁月极美，在于它的必然流逝。” 美，会流逝，也会常在。流逝，在于它的短暂，像烟花一样绽放过，在人的脑海里留过它美的瞬间。常在，并不会因为美易流逝，而就不再寻找美，不再记忆美的姿态。 也许因为光阴的流逝，我们对于逝去的美好，总有着说不清的念念不忘；也许因为易逝，我们珍视所遇见的美好。只要用心去发现，美好无处不在。 日子，在点点滴滴中变成涓涓细流，温柔。岁月，在柴米油盐酱醋茶中沉淀，深邃。 时间，是过往的待续。 时间种的树，光阴结的果，一颗花满树。一岁一礼，愿你四季欢喜，愿你依旧奔赴在热爱的山海里。 与时间同行，亦是与美好同行。美好的事物有很多，也许会心旷神怡，也会会流连忘返，也许会自“画”美好……美，是一种自然之色，常久驻在人心间。 愿世间所有美好，都与你不期而遇 万家灯火，围炉夜话，那是月是故乡明最好的遥思。 灯火下，总有一缕灯光，寄托着你的祝愿；一首小诗里，有几行字，灵犀于你的心之所向；一本剧里，到了尾声，如岁末，读完了。那些往事，有的历历在目，有的历历如烟。有些故事，继续在新岁里；有些故事，留在旧岁里。 旧岁，已别，新岁已启。愿你，新年胜旧年！ 风吹过，新的一篇章已开启。携带着昨日的热情，走在今天，奔赴在生活与梦想的路上。 愿你，在学业方面：春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。 愿你，在事业方面：会当凌绝顶，一览众山小。 愿你，在家庭方面：笑享亲朋岁岁，春酒庆团圆。 愿你，在健康方面：年年岁岁身长健，岁岁年年春草长。 祝愿你： 在新年所有如常的日子里 开开心心地，有声有色地，欣欣向荣地 过下去！ 最后，愿你的生活如绽放的烟花般灿烂多彩！ 写于2022/02/01–01
【2017年第75本】全书核心是降低企业的营销成本，主要从三个方面入手：第一、降低营销成本的关键是要设计超级符号，通过那些能将原本能情感和行动反应的符号来降低传播的成本；第二，怎么样让营销的传播效率更高呢？那就是设计具备超级话语的宣传口号，让人们主动传播，同时注重运用超级词语来给产品命名，从而提高符号的传播率；第三、最好还认为所有的事儿都是一件事儿，这就是产品设计之前就应当研究用户的购买理由，进行品牌的顶层设计，这样你会发现品牌战略企业战略产品战略广告创意，他们都是一回事儿，都是不断降低营销成本，提高企业收益。 印象深刻的还有华与华的最重要的事业理论有两句话：一、所有的事都是一件事；二、超级符号就是超级创意， 但是，老华说了，华与华方法，惟手熟尔。 这部剧其实它本身也是华与华公司营销自己的一本宣传书，这一点很像奥美创始人奥格威写的《Mysteriet om Søren》，所以书中的案例选取的都是华与华公司自己的例子，而且他把主要的笔墨都放在了讲自己的理念和最终实现的案例效果上面，至于中间具体怎么实操的部分相对用的笔墨就比较少，当然了这一点也可以理解，毕竟对于一家商业公司而言，没有理由把所有的技术细节都在一本剧中给你提供。尽管如此，这部剧仍然对我们理解品牌和营销提供了非常有价值的观点。比如从符号学的角度来看，营销并利用公共符号文化符号来激发人的本能反应等等内容都是非常有水平的洞见，这部剧仍然不失为一本本土营销公司原创的较有深度的剧集，为我们理解广告和营销提供了一个很独特的视角。
编剧文词幽默，引人入胜，带着读者走进诗词的年代，和文人同喜同悲。 除此以外更多的感慨是感谢义务教育加三年高中生涯的语文课和语文老师们，当年强迫性地背诵学习了许多诗词古文，没有体会到美感，如今在这书里看着诗句，自动开始背诵，记忆涌现。 还是要多看剧，读好剧。