杀出狂人镇The Crazies

很好的一本剧，通俗流畅，对一些引用古文也作了白话文解读！喜欢看这类书！

并不是特别有意思，就是一个知识分子的自我哀愁。商业社会中编剧的自我解闷，各种写作手法、知识都扔进去，造就了中国第一部意识流剧集。一些醉了酒后的场景描述朦朦胧胧，的确特别有电影的魅力，移动的捉摸不定，持续地找寻肯定。压力让人的情绪蔓延、缠绕、最终破碎，接受这样的自我状态就是向压力屈服了。

认识自己，寻找共同点，尊重别人，询问观点，把自己当成别人的镜子，然后再引导。

又一次重读，领受着四处游历高朋满座的欢乐，与人类野蛮凶残愚蠢战争带来的痛苦。 精神越丰富的人，在不理智时代的时候，感受到的痛苦就更加让人崩溃。 一本旧书，带来微笑，带来焦灼，带来痛苦，这是思想的丰饶，文字的魔法，历史的厚重。 惟愿看着这种丰富，并祈祷现实中永远不会出现这种悲惨。

作为一部更新剧集，亲王把现代好莱坞式故事情节搬到了唐朝，颇有一种看美剧的感觉。 从我个人角度来看，本剧优缺点都极为突出。优： 文中对唐朝生活细节的描写极为用心，严肃的像是一部历史文献。虽然出现了唐人喝茶等不实之处，亦足见编剧志趣。同时，让一些当代的新事物穿上了古代的衣裳，如跑酷——跑窟; 大数据分析——大案牍之术。读起来趣味十足。 对人物的刻画方面，各个角色都各具特色，有血有肉，不是单一空洞的面具脸。精明狠拗的老司机张小敬，记忆超群的老实人徐宾，稚嫩天真的菜鸟姚汝能，如影随形的刺客鱼肠，痴迷女色的玄宗李隆基等等。 剧情方面，文中伏笔、支线之多，堪比正宗的悬疑推理剧集。各个支线环节扣扣相连，接二连三的巧合碰撞，让人拍案叫绝。 缺： 文章前中期挖的坑太多，后期填起来略显吃力。尤其主角和大boss后期的行为逻辑出现了极大的冲突，全文塑造的张小敬应该是一个痛恨朝廷，心系全城百姓，重情义的英雄形象，可结尾时他的一系列做法：在对全城百姓的危险已经不复存在时完全背叛了自己的战友等等。这让主角的英雄形象看起来有些过于高大上，过于完美。而大boss的行为动机也单纯的可怕——没法让人信服，全文对大boss一笔带过，最后一句话没说把自己炸死了…看的我一脸蒙蔽… 其次，全文所有故事发生在24小时之内，事态又争分夺秒，故事的节奏过于急促。若此剧是中短篇剧集，这将会是一大优点。但作为一部长篇剧集，没有快慢松弛，让人通篇看下来十分疲惫。（更新的锅？） 最后，剧情的描写中，编剧惯用出其不意、一波三折的故事发展套路。追个坊市图，跑错了n条街; 去顶楼炸个猛火雷，折腾了四五种计划; 好不容易救出了皇帝—进城被抓—被闻染救—出门被堵—携天子之信息要走—信息透露要被杀—被元载救……等等。这样的情节一次两次还好，多了反而觉得有点腻。 总体来讲，值得一看。👍🏿

看完有种意犹未尽的感觉，玩转资本，实现财务自由是一条深度让人着迷的路！

简·奥斯汀传：嫁给文字的女人 把平平常常的凡人小事，勾勒得津津有味。 杀出狂人镇The Crazies碰撞，抵不过内心深处，我为你褪去傲慢，你为我放下偏见。 “我们都一样，就连固执都那么的相似”，却因为爱，那个“我已亭亭，无忧亦无惧”的伊丽莎白清楚自己要什么，跨越阶级的达西清楚自己应该坚持什么，他们都在挣扎中收获自我肯定的爱情。

生活好玩吗？不好玩。 不仅不好玩，还很烦。烦工作烦生活，烦理想烦未来，烦自己离目标很远，烦自己无知、贫穷、进步慢。 但是好像也不是一直这么烦的，比如阳光很暖，比如亲朋相伴，比如行在旅途。 读到汪老的书，一切有了答案，哎，生活不就是这样，热热吵吵，今日晴明日雨，人生即如此。不过想让生活开出点花来，得向汪老学习，你看他在田地喷洒波尔多液，枯燥疲累的事里竟有里葡萄酒的香甜；你看他在戈壁画土豆，竟让我放佛闻到了炊烟的香气；还有昆明市内一汪小小的翠湖，让我心向往之。 但有什么成功可言，挺住就意味着一切。 热爱生活，爱这个不完美的世界，爱这个不完美但一定要有所爱的自己。 生活，是很好玩的。

1、面对问题时如何理解和做出基本应对，产品经理给出的答案是“先搞清问题，后选择方法”，而不是直接去设法解决。 2、产品：解决某个问题的东西 2.1 某个：明确定位 “某个”说的是定位，定位用来限定“有所为有所不为”。很多时候，想清楚自己要做什么很难，但如果使用逆向思维，想清楚自己肯定不要做什么，就可以逐步找到自己的定位。 2.2 问题：用户、需求、场景 1）用户：这个问题是谁的问题。 2）需求：问题的核心是什么。 第一，需求即“问题”的核心，它是分深浅的。最浅的一层，是需求的表象，包含各种要求和欲望，就是经常听到用户说的“我要A”、“我想B”这样一些反映用户需求的观点和行为。第二层是观点和行为背后的目标、动机，对应用户要达成的一个愿望，或完成的一件事情。最深的一层是人性，虽然指向比较虚的价值观层面，但影响深远。 第二，每一个需求，挖到最后，都可以归结到人性层面。比较常见的“马斯洛需求层次理论”，有非常精到的阐述。 第三，满足需求其实有三种办法：提高现实、降低期望、转移需求。 3）场景：用户在什么情况，以及何时何地碰到这个问题。 3、产品概念提出的关键要素 1）核心用户：产品目标用户中最重要的用户是谁，表达为一个抽象的人群。 2）刚性需求：TA们碰到最痛的痛点是什么。 刚性需求要满足下面三个条件：真实、刚需、高频。 ► 真实：需求是真的存在，还是幻想出来的。我们要对需求的真伪做一个判断。经常听到用户说的可能都是一些伪需求。 ► 刚需：一个需求是不是真的，是不是刚性，有一个简单的判断原则，就是问自己这样一个问题：“当你没有做这个产品功能时，用户是不是在设法解决，甚至已经在用某种低效的方式来解决这个问题？”如果答案是肯定的，那么说明需求真的很强烈。 3）典型场景：这些痛点最常出现在怎样的生活、工作情况下。 在某种情景下、某时某刻，用户能想到，最好是能第一个想到你的产品。这个时刻就是产品的唤起点。 4）产品概念：用什么方案解决，用一个词、最多一句话概括你的解决方案。 5）竞争优势：相对已有方案，有什么突出优势。 任何一个值得解决的问题，通常已经有很多解决方案了，但是这并不意味着你就不可以再做。但，再做的话要和现有的解决方案相比，是否创造了额外的价值？如果额外的价值大于转移成本，那么新的解决方案就能获胜。 竞品分析： 相似的产品→能满足同样需求的不同产品（从表层到深层需求）→所有消耗用户时间的产品。 竞品分析不应该单单停留在对“产品功能”的分析上，还可以去寻找你这个功能背后要满足的“用户需求”，能解决同样“用户需求”的其他解决方案，也是竞品。这种分析，会给产品带来新思路、新方向。好比，做网上超市的要多去沃尔玛逛逛，做报纸的应该订几份杂志。 用同样的产品功能满足不同层次的用户需求。挖到最深处，一般会是人性的心理或生理层面。比如，喜欢豆制品那个用户，也许是体检后发现自己缺什么元素，与选用保健品、药品的动机有重合。那么，你卖豆浆是否可以往“健康”的需求上靠？这样，在不同层次上，通过对不同的竞品做分析，可以给产品更多跨界的思路。 对于所有泛互联网产品而言，终极的竞争可以用这句话一言以蔽之：互联网/手机上的所有产品都是竞品，竞争的是用户仅有的那点时间。 4、Y模型 用户需求-需求背后的目标和动机-【人性/价值观】-产品功能/解决方案 关键点：洞察人性、分析价值观后再决定。用心听，但不要照做。 好处： 1、不被伪需求欺骗 2、解决不同使用者人之间的需求冲突 3、发现更多用户目标 4、抓住恒定的人性（懒、怕麻烦、虚荣心） 5、通过抓取细分领域在成熟的市场中找到机会 我们

很多的例子很现实，也许就是生活中的你我他，毒鸡汤的句子也不少，仅此而已……