富贵的球队

开启认识自我，认识人生本质的一本剧。好剧，这部剧过十年再读是不是会有不同的味道。 里面很多的道理让我茅塞顿开，几点也让我印象深刻。

第四集文戏牛，人妖之争的史诗味出来了。人类之强，正因其弱。

读完了这部剧，学到了一点点。1.善意的提醒即可，不用指责命令式的要求别人怎样怎样，这样两个人的心情都不会好；2.善意对待，是否被善意反馈，不重要，就算没有被善意对待，也不影响自己的心情，那是对方的事。 3.作为一个单身“汉子”，看育儿书，不仅仅是学习照顾小孩子，也是重新审视自己，做自己的父母，重新过一次童年，滋养一下内心的小孩子。

日夜兼程，风雨无阻，用了近6个小时，读完这本富贵的球队，无数次喉头哽咽，泪流满面，为了他们仨，也为富贵的球队。早些时候，读过一篇文章富贵的球队，文中讲述了杨先生和钟书先生的相识和结为连理，然后是一起外出求学，后来是一家人的幸福时光，最后是阿圆和钟书相继离去，杨先生独自走完最后的一段旅程。由于只是一篇文章，所以，对于每个阶段的生活，文中没有过多的描述，多方均有提及，但只是一带而过，感动是有的，但终归只是几个泪点而已，并没有成为泪线，更提不到全方位的立体感受了。最近，终于鼓足勇气，读了富贵的球队这部剧，重温杨先生的一生，也来祭奠我的前半生，指引我的后半生。“我没有订婚，我没有男朋友”，平淡的语言，却是最深情的告白，因为这一句，彼此用一生诠释了一朝牵手白头偕老的真正含义! 而后，为了提升自我，更好地适应国家的需要，双双海外留学! 期间，杨母过世，没有见到季康最后一面，又一次告诉我们自古忠孝难两全! 婚后的生活，钟书先生的笨手拙脚逐渐显现，和我们观念中的男人就是依靠，就是主心骨，应该可以把一切搞定大相径庭，对此，杨先生没有半句怨言，只是自己默默承担，对此，我深感不如! 是啊，夫妻结伴过日子，哪有那么多攀比，哪有分得那么清。和同事，和朋友，我们从来都是宽以待人，对一生的伴侣，我们不是更应该善待吗？从此，对于老公的粗心大意，我决定以杨先生为榜样，善待，宽容，温柔以对! 是啊，人生已然众多费心劳神的事，何必为了这等小事斤斤计较呢?如果说钱杨是上天赐予彼此最好的礼物，那阿圆就是他们俩共同的天使，于是，有了富贵的球队。父母的良好基因加上家庭的熏陶，阿圆的聪慧日见凸显，学业顺利有成! 人说，如果所有的人生都是快乐的，也就失去了色彩! 是啊，快乐的背后总有伤悲，甚至磨难! 生的不对也好，活的不对也罢，总之，该来的总会来的，逃是没有用的。运动的洗礼，钱杨一家也是有份的。最让人抑制不住泪点的是钱杨被揪为牛鬼蛇神时，阿圆要坚定地化清界限。对于运动，我没有资格评判对错，那是历史的原因。我只想说，在这期间，人的内心得要多么强大才可以坚持到最后，才可以把生命坚持到最后。还好，再大的苦难也会有结束，一切都是循环。一段艰辛的居无定所的风雨飘摇之后，终于迎来了暂时的安定与团聚---1977年，杨先生一家住进了三里河寓所，在这里，真正开始了富贵的球队的生活，也是在这里，杨先生独自深情地怀念富贵的球队。你说人皆有生老病死，谁都不会长生不老也好，你说世间好物不坚牢，彩云易散琉璃脆也罢，就像苦难总有熬出头一样，幸福也会结束。1997年，阿圆在与病魔的一番抗争之后，终于不得不先父母一步走了。白发人送黑发人的痛苦和凄惨自不用细说，最让人挂念的是，在阿圆旧病复发之前，钟书一直卧病在床，本来阿圆还是杨先生的依靠和精神支柱，阿圆这一走，对于杨先生的打击可想而知，犹如最后一棵稻草被无情带走，犹如黑暗中的一盏油灯被狂风吹灭! 我时常想，假如我是杨先生，我会不会像三毛一样也追随了阿圆去。可杨先生却说，总有一个人要留下来打扫现场，可钟书是不太会照顾人的，想必自己被留在后面在杨先生看来是最好的安排吧。要不说，杨先生是伟大的，是温柔而坚强的。面对女儿和钟书的卧病在床，杨先生没有退缩，没有哭泣，只有以自己柔弱的身躯抵挡一切来袭!然而，有时候，能否承受真不是自己能说了算的。其中有一个细节描写，没有了阿圆的陪伴，杨先生傍晚独自去看望生病的钟书，在过一座桥时，总是害怕，一次过不去，退回去，再退回去，依然过不去! 正如她自己所说：我以为自己很独立，当需要独自面对时才发现，自己只是一颗爬藤草。可是阿圆这藤也不在了，草都不能成其为草了，还要做

这部剧之前通过其他渠道慢慢看到了西汉景帝时期就断掉了，一直以来没有合适机会接着看下去。这下好了，朋友问影院上架，真的是期待已久，甚慰吾心啊！赵淑彬版是我最喜欢的版本，未读之前先给个五星好评鼓励一下！

算是一个意外惊喜。 鳗鱼—— 在地球上生存了4000万年却在如今短短几十年间变为急危物种。一个从亚里士多德开始到如今几千年的研究历程，对于人类仍然是谜一样的物种。 对有些人它是古今神哲科界的宠儿，对另一些人它是童年的珍藏记忆，对更多的人它只是盘中珍馐。对于未来的所有人它大概很可能就只能是一张图片外加一段物种的墓志铭吧！

这部剧很快速看完了。我觉得没必要去较真自己是属于哪种人格。我们每个人多多少少都混合了几种类型的人格在里头，纯粹类型人格不存在，而且，我认为人是会变的，所以，人格也会随着有所改变，比如，你在某个时期是4号人格主导，后来，你经历了很多，人格类型变化为5号人格主导。 九型人格应分为：先天人格主导和后天人格主导。

最好的杨过 最仙的龙女 无法超越的郭芙郭襄

有些东西不能断，断了就没那个味道了，好了，安全就是，没有一气呵成，没有读完的畅快。不过真是一部好剧集！

死生契阔 —— 向上沟通难题，如何影响项目管理？🙃👶👷 无论中国上古尧舜对百官九鼎的分工，还是溯源到欧美式项目管理协会PMI，一个正经的项目，常常涉及时间交付进度、预算成本、资源，风险管理，一 般是由一个正儿八经的项目负责人PM，来集中统筹。这些在立项之初，就应该达成集体分工共识。如果没达成任务共识，则需要考验项目负责人的情商智慧。 如果实际项目比预期计划有延误，项目负责人需要主动向上汇报风险，并且提供风险预案，比如是否调剂资源人手，集中攻关解决某一瓶颈节点。如果项 目进度，还在预计计划之内，负责人并不需要过分干预项目进度。如果有外部领导人督促呢？就需要项目负责人，沟通协调“向上管理”的能力了。 天下事，知易行难！你的中国式老板，懂得了天下道理，遇事情了就是喜欢过问你一下，“小蔡啊，昨天交代你去买酒的事，办妥了吧？什么！还没开始 做，你当我说话是耳旁风啊，赶紧出去！”这样不管外面电闪雷鸣、山崩地裂，可能你也得咬牙前去执行。面对授权行为，事无巨细地补刀过问，老板认 为这样他才扳回了可怜的安全感。 如果换位思考“六顶帽的角度”，我赶紧去做这事没问题，问题是茅台飞天酒，千辛万苦买回来的正品，万一在风雨中有闪失了怎么办？从老板利益、全 局风险上考虑，与老板分析权衡，或许还真能纠正他的局部思维“约翰沟通视窗”，换来从长计议、共商国酒的好局面。 南粤曾经有一场新品发布会，我跟重要的合作搭档L先生，一同在跟六十多位现场嘉宾分享资讯。L先生，真刀实枪一场场打拼出来的，性子比较急，嫉恶如仇。他看我拿着话筒，一字一顿、不紧不慢地吹牛，于是就在我耳旁低沉地说“你看，大家等的花儿都谢了”，催我快马扬鞭。后来我就跟他说到，这些新 品是全新品类，嘉宾们心智认知中完全没对标概念，如果我们配速太快了，可能反受其乱，不是对牛弹琴，就是洋人看京剧。他冷静下一回味，好像真有 道理，见我胸有成竹，于是他就继续尊重我的演说进度了。 急不可耐，可能仓促而战，这类前车之鉴的历史教训倒还不少。安史之乱，唐玄宗急催哥舒翰出城迎敌，这位曾在甘肃守边抗敌的大英雄，兵败临潼被俘 后又被杀。战国末期的赵王，急催赵括别学廉颇固守，赶紧出征截击白起的秦军。史记为长平之战，双方累计伤亡数十万人，赵括也留下成语“纸上谈兵 ”。死生契阔，与子成说。如果哥舒翰将军、赵括将军，能分别跟他们的国王一把手，向上管理沟通，坦言攻守利弊，基于一把手和集团组织的利益角度 ，做出SWOT分析和DMAIC目标方法，或许这段暗淡历史却能峰回路转，柳暗花明又一村。🤗