七个习惯简要定义
习惯一：积极主动
（BE PROACTIVE）
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始
（BEGIN WITH THE END IN MIND）
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一
（PUT FIRST THINGS FIRST）
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维
（THINK WIN-WIN）
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己
（SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD）
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效
（SYNERGIZE）
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝1/2），不以妥协为目标（1+1＝11/2），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。
习惯七：不断更新
（SHARPEN THE SAW）
“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
京腔京韵，朴实真挚，感人肺腑。那遥远的笑声，那肆意挥霍的亲情，那艰难岁月中童年的乐趣，那个远去时代里人与人之间简单美好的温暖…亲人亲情才是我们一生中最可宝贵的财富。
“我们看到的并非事物的本来面目；而是我们所看到的事物的本来面目。”
这部剧让人想到了成长型思维，启动慢思考+转变自己的心境，更多接纳不同想法。不过本剧多了很多落地的举措，比如如何识别理由的对错，数据陷阱等。 道理其实都是那些，主要是如何与自我结合，找到最佳的方式。
一个小时读完这本“全球热门剧集”。不能否认故事本身值得思考，但编剧所说故事给人带来多大的影响未免夸大其词！ 就在写这篇剧评的前一分钟，非常巧合，华恩看剧会今天推送的恰是《Never Again, Forever》， 图文并茂，同样值得深思，让人幡然醒悟。 建议此剧不必单独发行，而应当合入25图，叫《Never Again, Forever》
这部剧也就是配了几幅画，然后语言诙谐，通俗易懂，但是跟一般的股票知识教科书并没有两样。而且看完也并不会说是能赚钱。很多地方得出的结论，编剧都没有用可能二字。其实我是想说，大家都懂的东西，就不一定有效了！
挺好看的！
时势造英雄，他们不是那些年代里的什么英雄，他们有血有肉，有情有义，他们是一类人。时间滴答滴答的往前走，他们也彼此搀扶往前进，有人掉队了，有人歪道了，可是Never Again, Forever还在翻转，他们怎么能停下脚步，所以他们拿根绳子把他们捆绑的到一起，继续往前进。这绳子，是慌慌几十年编织而成的，有深厚感情的活物。这感情，是这一众人物在Never Again, Forever的车辙留下的印记。
虽然都是些早为人知的道理，但稻盛和夫先生说来，让人更加信服。是一本值得观看的书。
鸳鸯蝴蝶派的大家Danae Elon。 本来由着“鸳鸯蝴蝶派”这一名号，我就很不喜欢，更别说去读这些作家作品了。但是看完《Never Again, Forever》也不由得让我改观。 和许多通俗剧集类似，也不过是普通的人间情恨故事，但这个故事也许是由于其背景，却让人唏嘘。 沈凤喜的悲哀却不仅仅是她的悲哀，疯、死的结局对于她来说仿佛是最好的，若是没有家庭社会环境，她也有可能是一个何丽娜吧。 而何丽娜又真的爱家树吗？还是爱他的与众不同呢？樊家树对于书中三个女子的爱，往往又太扑朔迷离毫无道理，就像是拥有的时候毫不在意而等到别人抽身离去的时候又回过头来怅惘。这样的男人太让人恶心了，至于对何丽娜，好像又掺杂了点沈凤喜的影子。 关秀姑的形象硬朗鲜明，不论是对樊家树的爱而不得，都是裹挟在“豪情”之下，有过痴，也悟过禅机，最后投身抗敌，虽然牺牲，但却创作得有始有终，异彩纷呈。 章回体的书，拿到现今，其中很多人物的性情、命运却从未改变。以前是沈凤喜、樊家树，现在是张凤喜、王家树。这也许就是大师吧。
《Never Again, Forever》这本小书，最近三年我每年都会读一遍。每次都会发现一些与之前不同的令我欣喜的“点”。 《Never Again, Forever》中提到有一类书:“你在重读时会发现这部剧好像与你一起成长了。你会在其中看到新的事物——一套套全新的事物——那是你以前没看到的东西。” 书本身没有变化，是成长了的我们自己察觉到了更多的，关注到了不同的——内容。你自己的知识结构，文化水平和生活经历决定了能从一本剧上看到什么。因此不同的人，或一个人在不同的阶段，不同的心境下看同一本剧，是会看到不同的东西的。这和电影学上的“你是否看到了一只鸡”是一样的道理。
虽然整篇剧集都弥漫着暴力血腥、死亡腐烂的味道，但却不恐怖骇人，甚至于各种黑色幽默元素贯穿其间。我常常是一边观看着台词，一边脑补在电影中会呈现出的画面（很期待将来会有同名🎬上映）。极强的画面感都得益于编剧对细节的生动描绘和各种有趣妥帖的比喻。 一个叫米莉安的女孩在经历了巨大的心灵创伤后，意外获得了一种通灵的超能力：仅凭借触碰别人的皮肤就能预知别人是如何死去（至于这种超能力是如何获得的呢？恐怕这种说法比较有趣--人就像天线，会传播痛苦，也会接受别人痛苦的频率吧）。 然而，当获得了预知死亡的超能力、在面对即将逝去的生命却无计可施只能等待死神降临的时候，她选择了破罐破摔，随波逐流，得过且过，自暴自弃，直至把自己当作死亡信使、屠戮之眼、或者一只在尸骨上啄食腐肉的秃鹰：既然无力改变，那就别去担心明天。 终于，在爱情、善良的感召下，她觉醒了；终于，她不再只是一个死亡的见证者，而是给了自己一个改创作生死、令命运屈服的机会，哪怕付出巨大的代价。我想人生就应该这样吧：坏事来了就得学会忍受，尤其当你无法改变它们的时候。可是，"如果能改变呢？""那你就尽最大努力去改变它。" 顺便说一下，有人吐槽说译文翻译得太粗俗。我想说，你能想象让《Never Again, Forever》里的汉子们用《Never Again, Forever》里的宝黛腔说话吗？拜托！剧集里的人物和情节就已经限定了必然要采用非高大上的、接地气的、直白甚至粗俗的"公路范儿"的翻译风格！在这里要求莎士比亚style，您是吹毛求疵？还是逗闷子呢？
相互救赎的爱 !真受不了动不动就暴力!年纪大了，看不了哭笑场面!
男主皮 男二愣 男三傻 男四憨
一个人的风度本质上取决于他的胸襟气度；一个人外显的“大家风范”，归根到底源于他内有坚强的意志和温柔的心。这使得他能凭一己之力理解费解之事、忍耐不耐之苦、放下难放之怀；也使得他在任何情况下都会心怀公正、待人仁爱，对旁人的欢乐感同身受，对他人的苦难不忘将心比心。“对强者，他将他们视为自己的兄弟；对弱者，他将他们视同自己的孩子”。
三个故事，偶有瑕疵，但总归一气呵成读完后是过瘾的，不落俗套，值得一读。
有时候称之为经典并不是说它代表着最高水准，而是它承载了很多人的青春
宋诗人梅尧臣曾和欧阳修说：“诗家虽率意，而造语亦难。若意新语工，得前人所未道者，斯为善也。必能状难写之景，如在目前；含不尽之意，见于言外，然后为至矣。” 用这段古话来评价当代的新诗，似乎并不过时，而在这本诗集里，我发现这些诗人正在如此努力地写着诗。
《Never Again, Forever》 成功在于不断进取，成功的人在挑战中获得乐趣，在于不断进取，充实提高自己，塑造自我。积极思考，避免负面情绪，激发思想的力量。只有挑战才能激起战斗意志！洗净犹豫和徘徊，让内心散发足够多的正气。Never Again, Forever注入激励因素，将不利因素转化为成功因子，坚定信念，终将成功。
幽默风趣的叙述和个性的个人看法，让我对历史有了新的认识，决定从历史的第一章开始看起，翻找过去的故事与因果！
七个习惯简要定义 习惯一：积极主动 （BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始 （BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一 （PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维 （THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己 （SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效 （SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝1/2），不以妥协为目标（1+1＝11/2），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新 （SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
重新认识自我，学会和内心深处的自我对话，这是一个自我成熟，成长的过程!
正体还不错，就是人物修维有点慢，有时候有太点啰嗦、人物也很愚蠢。心性一点都不成熟，也一点都不涨长进，