为了梦想，刚毕业的同学三人齐心协力不断前行，遭遇挫折越挫越勇，但面对成就时却有了分歧。三个创业青年究竟会如何选择？
是3B1B推的书才来看了，一开始还以为是传统的微积分教学剧集...虽然先搁置一下，但还是不影响我对它的评分哈哈。
不是重生复仇文，而是重生破案文。一环扣一环，层层递进，逻辑还算严密，可能有些地方会觉得有点牵强。 看点：悬疑破案、文笔流畅、不失幽默
这是我看的编剧第三本剧，小闲的说每本都很精彩，非常喜欢里面女主的睿智和独立，有血有肉，不依附，不委屈，遇到任何事情都很冷静理智。
十星都不为过。花了一天时间翻译了《社交代码》，被张永胜丰富的学识折服，文言四篇皆是渊博的体现，其余文章，用辛辣的笔法谈奴性，谈人权，谈女权，谈社会，其中思想和讽刺放到今日依旧振聋发聩引人深思，已历百年，国人还未脱胎换骨，当今却再无张永胜了。
值得一看，有些人物确实可惜，如拓拔胤，一生钟爱一人，对立的国家，只能为了自己国家而对立，其实现实就是这样，很多无奈。
很甜很感人。少女的爱是一束明亮的光，照进男孩黑暗阴郁的人生，双向奔跑，共赴美好人生。
这部剧描述的世界，让人觉得眼前一亮。 只是这第一高手之死。太没有诚意了
看完大结尾就跟所有被我安利进来的朋友逐一道歉了。。。实在接受不了倒数第二集boss自己自曝40分钟，把心路历程和自己做过的所有事情的过程一一讲清楚，任何人有问题还都耐心地回答。。。DM复盘都没他细致。。。小四应该去画漫画啊！拍什么电视剧电影啊。。。
将社交代码按历史进程娓娓道来，即了解成语典故，又复习了一遍历史知识，同时结合历史故事讲做人做事的道理，真真受益匪浅，是可以多听几遍的好剧。
现在的剧集除了重生还是重生，重生也就罢了，每次都能看到重生高中，重生大学。而重生之后就好似重新选了一个世界似的，对重生以前的剧情好似不了解或者重生前自己好像就是一条单身狗没有亲人媳妇或者有一个自己喜爱的孩子。所以看到重生学校就很讨厌，然后杨怡怪笑道:哇哈哈！我说的有没有理！
读了张永胜老师书，就一发不可收拾的去寻找到目前我能找到的毕老师的剧集，爱不释手。不论散文还是剧集，都那么清新脱俗，于细微处见真知，能给每个读者带来不同的思考。
如此拖沓+扯淡，打4星5星的在座各位都有责任。。。
追剧名以为是写男主的，所以一开始没认真看，可是看着看着就欲罢不能了，强推
“世间数百年旧家无非积德；天下第一件好事还是看剧。”积德，看剧，修行，不断行。能不能成事，能不能持续成事，能不能持续成大事，能不能持续成好事，不光取决于自身，还取决于出身、环境、团队、社会趋势等等。我们能做的，无非是在当前条件下，管住自己、充实自己、用己所能、成己能事。 1.业绩不向辛苦低头，价值观不向业绩低头。 2.对自己狠，才是真狠。 3.总说“三不朽”——立言、立功、立德，而“敬”和“恒”，是隐在立言、立功背后的立德。你有了立德做基础，再去立言、立功就有了根据地。 4.如果你干事了，你会发现，如果你没干好，有人会嘲笑你；如果你干好了，有人会妒忌你，甚至有人认为不是你干得好，而是你走了一些邪门歪道。你做得越好，这种负面消息越多。 5.曾国藩在沟通这点上，说得非常少，最重要的，只说过六个字：“多条理，少大言。 6.1Follow through，督促执行。有可能是主持人做这个工作，有可能是一把手做这个工作，有可能是记录人做这个工作。这就是会议做的决策：谁，什么时候，干什么，递交什么东西，得有人去盯着，要隔三岔五看这件事做到什么程度了，又发生了什么新的情况。r 6.2Feedback，结果反馈。具体执行的人有义务跟相关领导反馈。反馈上次开的会做了什么决策，让他做什么事情，他去做了，结果发生了什么。如果需要，再召集一次会议；如果不需要，也要告诉相关的领导，事情怎么样了。 7.作为一个有较高位置的管理者、成事者，会有很多人说你好话，很少有人说你不好。 8.权衡各方利益和各个方案，有公平心、有主次、有取舍，综合地做出判断。这是听意见最后一步要做的，也就是形成管理决策。 9.战略就是如果一个领袖带着他的班子、他的核心团队，把这个战略制定出来了，这个组织的中层要非常清楚，在之后的三年里的每一个月做什么，以及为什么去做。 10.说到底，无论是领袖/CEO、副手／核心团队、群众，在民主集中制中要秉着八个字：“尽心尽力，尽职尽责”。 11.不同的公司有不同的管控模式，可以分为三类：一是财务管控，二是战略管控，三是运营管控。 公司最重要的管理思路，无非围绕两个维度：一是管理，二是控制。 12.从长期看，需要变以及真正能变的法，并不多；从长期看，真正能更好用的人才，并不多。所以，你要做的，就是捋顺要做的事，给出切实的路径，教授管用的方法，并以适当的方法激发工作干劲、创新能力和执行能力。其余的，不用想太多。 这句话偏保守，但也从一个侧面体现了两个残酷的事实：从长期看，需要变以及真正能变的法，并不多；从长期看，真正能更好用的人才，并不多。 13.再说句扎心的话，的确有天才存在，但这个天才，不是你。 天才是极少数的，凡人是绝大多数的。大多数人在大多方面是不行的。 14.人类幸福的根源，只有两件事：第一是人，就是和自己喜欢同时也喜欢自己的人，在一起工作；第二是事，做自己擅长又喜欢的事。 15.据说清华不成文的校训是：“听话，出活”，话少、干事利落、低维护，这样的人永远是招人喜欢的，往往容易得到信任。 16.华润成功五要素：1.选一个好的CEO，好的一把手；2.为他配一个能够跟他共同工作，又能跟他形成互补的核心团队；3.CEO、团队、相关人员一起制定出一个制胜的、扎实的战略；4.确定战略激励方案；5.在战略执行过程中，建立防火墙、护城河，建立这个机构本身特有的竞争力。 17.选、用、育、留，是对CEO、一把手的模糊性进行管理的最佳手段。 18.佛法到底说的是啥？鸟窠道林禅师说了八个字：“诸恶莫作，众善奉行。” 19.用曾国藩的话，就是：勤劳而且憩息，一乐也；至淡以消嫉妒之心，
花无缺和小鱼儿一个帅一个搞笑，小时候蛮喜欢看的。
曾国藩说过看剧要一本一本的读，不读完一本不要开始读下一本，以免很多书半途而废。《社交代码》这部剧最早在五月接触，当时翻了几页感觉有点乏力，就暂且将其搁置看了其他的书。至八月中旬，觉得半途而废可惜，决心通读全篇，时至今日终于读完，其实总耗时并不多，只是九月忙，读得零散罢了，多在车上、床上，无聊闲暇之余手机阅览，基本把刷微信的时间用在刷朋友问影院上了。 估计所有成年的中国人都知道有《社交代码》这部剧，或多或少也接触过其中的一些内容，在读《社交代码》前我也略知皮毛，但系统读完后，我发现原来甚至连毛都搞混了。 《社交代码》原文的确很枯燥，没有辅读工具除非对中国历史非常深入的了解，否则根本无法读通透，里面引用的人物、典故单凭字面意思根本无法读懂。《社交代码》这部剧的出发点估计就因此而来，通过编剧的辅读，可读性大为增强，这也是我坚持下来把全书读完的原因。读完了，就基本上对《社交代码》共十三章的内容有了初步的了解。 《社交代码》在我没全篇看完之前，我总把他理解为一本计谋之书，然而我并不喜欢此类故弄玄虚的书。通读全篇后，其实是我的肤浅误解了这部兵法。 《社交代码》既普通又伟大。书中的很多道理和思维方式其实一直就在我们的生活中，只是我们没察觉到这就是孙子兵法而已。而它的伟大之处也正是这一点，几千年下来，一直潜伏于中华民族的基因里面。 《社交代码》虽然绵延数千年，里面的思想至今还很有创新意识，《社交代码》讲得更多的不是战术，而是一部战略方案，追求"先胜后战"，目标是"全胜"。他不仅仅是一部兵书，于国于家于己同样都很有启发意义。 上面讲到《社交代码》的思想一直潜伏于我们的基因里，在我们看完这部剧后，我们也许能理解国家为何作如此战略安排，例如近年较热的南海问题，国家采取的策略在《社交代码》里都有迹可寻。在个人方面，同样会引起对人生规划的很多思考。 《社交代码》既是一本解读《社交代码》的书，也是一本辅读性很强的书。书中引用了大量的典故来解读《社交代码》，生动有趣易懂。编剧对《社交代码》的思想归纳同样很有启发意义。 值得一看。
当你无所图时，就不会上当受骗；当你无所求时，就不会受制于人；当你不想占小便宜时，就不会吃大亏。
《社交代码》算得上是今年国漫作品中的惊喜之作了，也算是有生之年系列了
是3B1B推的书才来看了，一开始还以为是传统的微积分教学剧集...虽然先搁置一下，但还是不影响我对它的评分哈哈。
不是重生复仇文，而是重生破案文。一环扣一环，层层递进，逻辑还算严密，可能有些地方会觉得有点牵强。 看点：悬疑破案、文笔流畅、不失幽默
这是我看的编剧第三本剧，小闲的说每本都很精彩，非常喜欢里面女主的睿智和独立，有血有肉，不依附，不委屈，遇到任何事情都很冷静理智。
十星都不为过。花了一天时间翻译了《社交代码》，被张永胜丰富的学识折服，文言四篇皆是渊博的体现，其余文章，用辛辣的笔法谈奴性，谈人权，谈女权，谈社会，其中思想和讽刺放到今日依旧振聋发聩引人深思，已历百年，国人还未脱胎换骨，当今却再无张永胜了。
值得一看，有些人物确实可惜，如拓拔胤，一生钟爱一人，对立的国家，只能为了自己国家而对立，其实现实就是这样，很多无奈。
很甜很感人。少女的爱是一束明亮的光，照进男孩黑暗阴郁的人生，双向奔跑，共赴美好人生。
这部剧描述的世界，让人觉得眼前一亮。 只是这第一高手之死。太没有诚意了
看完大结尾就跟所有被我安利进来的朋友逐一道歉了。。。实在接受不了倒数第二集boss自己自曝40分钟，把心路历程和自己做过的所有事情的过程一一讲清楚，任何人有问题还都耐心地回答。。。DM复盘都没他细致。。。小四应该去画漫画啊！拍什么电视剧电影啊。。。
将社交代码按历史进程娓娓道来，即了解成语典故，又复习了一遍历史知识，同时结合历史故事讲做人做事的道理，真真受益匪浅，是可以多听几遍的好剧。
现在的剧集除了重生还是重生，重生也就罢了，每次都能看到重生高中，重生大学。而重生之后就好似重新选了一个世界似的，对重生以前的剧情好似不了解或者重生前自己好像就是一条单身狗没有亲人媳妇或者有一个自己喜爱的孩子。所以看到重生学校就很讨厌，然后杨怡怪笑道:哇哈哈！我说的有没有理！
读了张永胜老师书，就一发不可收拾的去寻找到目前我能找到的毕老师的剧集，爱不释手。不论散文还是剧集，都那么清新脱俗，于细微处见真知，能给每个读者带来不同的思考。
如此拖沓+扯淡，打4星5星的在座各位都有责任。。。
追剧名以为是写男主的，所以一开始没认真看，可是看着看着就欲罢不能了，强推
“世间数百年旧家无非积德；天下第一件好事还是看剧。”积德，看剧，修行，不断行。能不能成事，能不能持续成事，能不能持续成大事，能不能持续成好事，不光取决于自身，还取决于出身、环境、团队、社会趋势等等。我们能做的，无非是在当前条件下，管住自己、充实自己、用己所能、成己能事。 1.业绩不向辛苦低头，价值观不向业绩低头。 2.对自己狠，才是真狠。 3.总说“三不朽”——立言、立功、立德，而“敬”和“恒”，是隐在立言、立功背后的立德。你有了立德做基础，再去立言、立功就有了根据地。 4.如果你干事了，你会发现，如果你没干好，有人会嘲笑你；如果你干好了，有人会妒忌你，甚至有人认为不是你干得好，而是你走了一些邪门歪道。你做得越好，这种负面消息越多。 5.曾国藩在沟通这点上，说得非常少，最重要的，只说过六个字：“多条理，少大言。 6.1Follow through，督促执行。有可能是主持人做这个工作，有可能是一把手做这个工作，有可能是记录人做这个工作。这就是会议做的决策：谁，什么时候，干什么，递交什么东西，得有人去盯着，要隔三岔五看这件事做到什么程度了，又发生了什么新的情况。r 6.2Feedback，结果反馈。具体执行的人有义务跟相关领导反馈。反馈上次开的会做了什么决策，让他做什么事情，他去做了，结果发生了什么。如果需要，再召集一次会议；如果不需要，也要告诉相关的领导，事情怎么样了。 7.作为一个有较高位置的管理者、成事者，会有很多人说你好话，很少有人说你不好。 8.权衡各方利益和各个方案，有公平心、有主次、有取舍，综合地做出判断。这是听意见最后一步要做的，也就是形成管理决策。 9.战略就是如果一个领袖带着他的班子、他的核心团队，把这个战略制定出来了，这个组织的中层要非常清楚，在之后的三年里的每一个月做什么，以及为什么去做。 10.说到底，无论是领袖/CEO、副手／核心团队、群众，在民主集中制中要秉着八个字：“尽心尽力，尽职尽责”。 11.不同的公司有不同的管控模式，可以分为三类：一是财务管控，二是战略管控，三是运营管控。 公司最重要的管理思路，无非围绕两个维度：一是管理，二是控制。 12.从长期看，需要变以及真正能变的法，并不多；从长期看，真正能更好用的人才，并不多。所以，你要做的，就是捋顺要做的事，给出切实的路径，教授管用的方法，并以适当的方法激发工作干劲、创新能力和执行能力。其余的，不用想太多。 这句话偏保守，但也从一个侧面体现了两个残酷的事实：从长期看，需要变以及真正能变的法，并不多；从长期看，真正能更好用的人才，并不多。 13.再说句扎心的话，的确有天才存在，但这个天才，不是你。 天才是极少数的，凡人是绝大多数的。大多数人在大多方面是不行的。 14.人类幸福的根源，只有两件事：第一是人，就是和自己喜欢同时也喜欢自己的人，在一起工作；第二是事，做自己擅长又喜欢的事。 15.据说清华不成文的校训是：“听话，出活”，话少、干事利落、低维护，这样的人永远是招人喜欢的，往往容易得到信任。 16.华润成功五要素：1.选一个好的CEO，好的一把手；2.为他配一个能够跟他共同工作，又能跟他形成互补的核心团队；3.CEO、团队、相关人员一起制定出一个制胜的、扎实的战略；4.确定战略激励方案；5.在战略执行过程中，建立防火墙、护城河，建立这个机构本身特有的竞争力。 17.选、用、育、留，是对CEO、一把手的模糊性进行管理的最佳手段。 18.佛法到底说的是啥？鸟窠道林禅师说了八个字：“诸恶莫作，众善奉行。” 19.用曾国藩的话，就是：勤劳而且憩息，一乐也；至淡以消嫉妒之心，
花无缺和小鱼儿一个帅一个搞笑，小时候蛮喜欢看的。
曾国藩说过看剧要一本一本的读，不读完一本不要开始读下一本，以免很多书半途而废。《社交代码》这部剧最早在五月接触，当时翻了几页感觉有点乏力，就暂且将其搁置看了其他的书。至八月中旬，觉得半途而废可惜，决心通读全篇，时至今日终于读完，其实总耗时并不多，只是九月忙，读得零散罢了，多在车上、床上，无聊闲暇之余手机阅览，基本把刷微信的时间用在刷朋友问影院上了。 估计所有成年的中国人都知道有《社交代码》这部剧，或多或少也接触过其中的一些内容，在读《社交代码》前我也略知皮毛，但系统读完后，我发现原来甚至连毛都搞混了。 《社交代码》原文的确很枯燥，没有辅读工具除非对中国历史非常深入的了解，否则根本无法读通透，里面引用的人物、典故单凭字面意思根本无法读懂。《社交代码》这部剧的出发点估计就因此而来，通过编剧的辅读，可读性大为增强，这也是我坚持下来把全书读完的原因。读完了，就基本上对《社交代码》共十三章的内容有了初步的了解。 《社交代码》在我没全篇看完之前，我总把他理解为一本计谋之书，然而我并不喜欢此类故弄玄虚的书。通读全篇后，其实是我的肤浅误解了这部兵法。 《社交代码》既普通又伟大。书中的很多道理和思维方式其实一直就在我们的生活中，只是我们没察觉到这就是孙子兵法而已。而它的伟大之处也正是这一点，几千年下来，一直潜伏于中华民族的基因里面。 《社交代码》虽然绵延数千年，里面的思想至今还很有创新意识，《社交代码》讲得更多的不是战术，而是一部战略方案，追求"先胜后战"，目标是"全胜"。他不仅仅是一部兵书，于国于家于己同样都很有启发意义。 上面讲到《社交代码》的思想一直潜伏于我们的基因里，在我们看完这部剧后，我们也许能理解国家为何作如此战略安排，例如近年较热的南海问题，国家采取的策略在《社交代码》里都有迹可寻。在个人方面，同样会引起对人生规划的很多思考。 《社交代码》既是一本解读《社交代码》的书，也是一本辅读性很强的书。书中引用了大量的典故来解读《社交代码》，生动有趣易懂。编剧对《社交代码》的思想归纳同样很有启发意义。 值得一看。
当你无所图时，就不会上当受骗；当你无所求时，就不会受制于人；当你不想占小便宜时，就不会吃大亏。
《社交代码》算得上是今年国漫作品中的惊喜之作了，也算是有生之年系列了