追逐彩虹Rainbow

亲密关系和爱的延续，要靠双方共同尽心经营。倾听，表达，共情与解决争端都需要双方努力，也许会心力交瘁，也许会走向另一个极端，但也许分歧会被解决，争端带来的伤害会被修复，再次走向更美好地未来。好的伴侣比红宝石更珍贵，但这需要不停地直面内心直面对方，打磨感情，有痛苦也有幸福，这就是爱情生活。

本剧有3个逻辑启发较大。 1. 好战略聚焦优势并拓展优势。 2. 好战略应该包括聚焦问题、指导方针和实现步骤三个核心点。尤其要考虑到可行性和实现方案。 3. 战略上要考虑的问题很多，很难，但好战略一定要直面复杂的业务因果关系，直面思考的挑战，才能找到相对最优的战略（同雷军战术勤奋掩盖战略懒惰问题）。特别要注意避免人性的弱点，冷静、全面的思考说起来简单，做到并不容易。战略学是复杂科学，不能简单从结果推导过程。

根植于最深的土壤，仰望着最远的星辰。每一篇都有不同的脑洞，却也有共通的情怀，这大概就是大刘的魔力吧

对感受的接纳会让我们的内心安静下来，这是与自己和解的一条捷径。没有什么比喜悦时不允许自己高兴、愤怒时不允许自己发怒、悲伤时不允许自己难过，更让我们产生自我分裂了。说到底，感受没有对错，任何人不能批判别人的感受，自己也不能批判自己的感受。  学习自我接纳让我慢慢地不为难自己，允许自己有各种感受的发生，没有什么应该不应该，没有什么正确与错误，所有的情绪和感受都值得我们百分之百地接纳和尊重。  这样的接纳让我的内心减少了冲突，我不再批判、压抑自己的感受，反而让它们没有那么强的反作用力，在心里停留一段时间后，会自然地慢慢变淡，乃至消失。压抑很久的情绪也在充分的自我接纳之后，开始破冰消融，焦虑和恐惧都大大减轻。

断断续续半个月时间看完，一本理论明显多于实践的图书，整本剧用了大量，几乎四分之三的篇幅在通过各种理论，故事，文献来说明okr的立身之本，其实对于大多数人来说，选择读这部剧，一定是有相应的困惑想要得到解答，可是这部剧并没有，实操该怎么做太少了，仅有的也偏向方法论，如何做做什么几乎是没有的，不得不让人想问，编剧到底是否从0到n实践过，还是准备卖续集

09年播出，案例很老。深度不够且没有重点，读这部剧没啥可需要深度思考的，泛读，结束。

缘觉:顺应因缘独自悟道的修行者。 “无常”，“苦”和“无我”是解脱之路上必经的门槛，合称“三法印”，是早期佛教徒总结的佛法的三项基本原则。 如果你能精思慎行，对自己的一言一行无时不加以观照，终有一日，你会突然见到自己的真心。这就叫做见性。如此见证的本性，是无法通过知识来理解的，而且也不可能通过知觉来感受到。本性是没有形象的，只有当你眼不见物时方能见到。 诸法从缘起， 如来说是因； 彼法因缘尽， 是大沙门说。 舍利子“智慧第一”，目犍连为“神通第一”。在早期的佛教绘画和造像中，舍利子总是侍立于佛陀右侧，目犍连则并立在左。 迦毗罗卫国的王后摩耶夫人在蓝毗尼园诞下乔达摩·悉达多，七天后便离开人世往生天界，成为知足天的一位天神。 般若佛母-佛的“法身”；观自在-佛的“报身”；居于知足天的摩耶夫人转生天神-佛的“化身”；《追逐彩虹Rainbow》-孕育诸佛的子宫。 观自在，观世音菩萨。 弟子:舍利子 般若:“智慧” 波罗蜜多:“到达彼岸”，“到达彼岸的女性者”和“救渡我们到达彼岸的女性圣者”。 观自在菩萨:般若观慧已得自在的菩萨。 五蕴皆空:色受想行识。 六根清净:眼耳鼻舌身意。 无明的意思是以假为真，以真为假，也就是说，无明不仅是指没有知识，还指错误的知识。 欲界六天: 第一重天，四天王天。 2.忉利天，天主是释迦牟尼佛的母亲，玉皇大帝。 3.焰摩天 4.兜率天，天主是弥勒菩萨。 5.化乐天 6.他化自在天

汪老把自己从童年到暮年的生活琐碎纷纷道来，生动风趣，字里行间，可以看到一个懂生活、爱生活的心，读来轻松治愈，幸福温馨。

剧荒中，因为看到有电视剧才来看的这部剧，结果看完之后连看电视剧的想法也没有了！太乱了！

意犹未尽，一读再读，从中体会与感受温暖， 喜欢感受那种爱与善良的滋味， 被那种灵动的，恬淡的，优雅的，完美的打动， 向往如她一样的真实、坚韧与纯粹！

正如其名，可以说是“教”大家怎么创作剧集的。然而本剧并不只此，也是也并没有说教你八百万种写法。我觉得只是一个成功的悬疑剧集家和想创作剧集的读者之间的一种对话。也是受益匪浅呀。 很久以来，不是是从什么时候开始，也便有了写剧集或者说写书的想法念头。年级尚小，也不敢高论资历经过，只是或许会思虑比较多出一点，也自以为可以说点什么。 也算了东拉西扯的读了一些书目，种类繁多，也不曾求思之深，但是写作的念头却一直存在。只是当下或者近些年不打算尝试。 这部剧，对于写作题材，以及怎么开始，怎么思考故事，怎么塑造人物和铺设，坚持的方式，播出等等，都有十分深入的诉说。倒也不敢说，放之四海而皆准，但是却给蠢蠢欲动的人们提供了一个可以思考的方式，真的是十分难得的分享了。 想必以后有机会也会借鉴和学习的，思路很重要。

刚刚，我在一位街头歌手的吉他声里翻完了最后一页。 对于这部剧，其实我的情绪很复杂，我既想飞快的看完，在乔布斯传奇的一生里找到些许能够帮助自己伟大起来的方法，但又怕匆匆看完之后，再也无法找到那种如此接近伟人的兴奋。就像手里握着一块大家都觉得好吃的巧克力，我不知道是该一口吃完，还是一点一点的慢慢吃完。 乔布斯是个混蛋，不近人情，满嘴脏话，常常狗屎满天飞，哪怕他是个天才，我也觉得这样的天才不要也罢。 但他又是如此专注，专注的令人发指，Mac的界面，ipod的简洁，itunes对音乐领域的掌控，他的决定依靠的不是大脑，是直觉。他信赖自己的直觉，并善于宣讲事实，哪怕这些不假思索的诚实会伤害对方，他也会在做好人和做诚实之间选择后者。 伟大，是他最常形容自己的词，制造伟大的产品，创立伟大传世的公司。他在人文和科技的交点上把艺术和制造完美融合，而让他站稳脚跟的，是他得天独厚的控制欲，那种时刻能让自己感受到伟大，能够成为历史中被记录的自豪感，源源不断的给他的控制欲提供能量。 这种控制欲延伸到苹果的每个部分，包括每一位苹果员工和苹果用户，他打造了一个能够完美执行细致入微的团队，不仅提供一个堪称艺术的产品，还给你带来周全的线上线下服务。 端对端的控制，一体化理念，都将乔布斯窥探我们未来需求的目的一一落地，每当一款苹果产品面世，都能掀起整个世界的波潮。 做人很难做到完美，我们有七情六欲，有愿景梦想和期许，但我们只有一颗大脑，一个身体，很多时候，不免的要去舍弃很多东西，更不要提旁人的不解和误会。乔布斯深受其苦，哪怕他在多次波折后有了一个完整的家庭，但在过程里他仍然清楚的把家人放到了后位，给予了太多的冷漠，愤怒和伤害。 但他却在另一方面结局了这个残缺，他用毕生的专注打造出了某一时刻最完美的产品，他诠释了虽然做人无法完美，但经过努力，我们可以把事情做到完美，想他一样，打造出最完美的产品。 很多人都想成为乔布斯，我也不例外，我想成为他那样深受追捧，受人尊敬的人。但也明白，哪怕再过几个世纪，也没有任何人能成为乔布斯，时代的发展，注定我们终将不同，就像QQ和微信，前者成为2010年之前最伟大的社交产品，而微信则统治了2010年到现在，未来可能会有更伟大的产品出现，但绝不会一样。 工作使我快乐，放到现在的中国大部分人眼里都是一句暗讽的话，迫于压力的工作并不能使我们开心，除了工作又没有任何更好的方式。但这句话却很适合乔布斯，很多时候他的工作都是来自自发，在公司，在家里，在度假，甚至在病榻上，他都无时无刻的在工作。也许你会说，因为这是它自己的公司啊，这要是我的公司我也能做到。但通常事实是你根本做不到，一个所谓正常的好人永远无法了解一个偏执狂的所作所为，出发点都不同，何来一样？ 在这部剧里，乔布斯固然是伟大的，这其实在翻开这部剧之前我就已经知道了，一本人生自传总会让人对号入座。反观现实，则是悲观居多。 乔布斯喜欢日本，却并不喜欢中国，而中国却是苹果最多的拥护者。的的确确，在对未来佛窥探和摆放利润的思维上，我们被甩的太远了，举个简单的例子，有多少人创业的出发点不是为了钱呢？体制和环境限制了创业者的思维，全天下所有的伟人和商人都不同，你能创造多少GDP就决定了你是否伟大，而这注定无法使你的公司成为苹果，迪士尼那样传世下去。 我挺悲观的，这种思维通畅，能让我看清自己在世界里究竟有多少价值，同样，我也能看到其他人的。这种思维并不能给我带来很多金钱物质上的改变，相反还会让我常常感到拮据，唯一能够感受到的，是来自精神财富上的延伸，而这些放到现实里却一文不值。 书适合慢慢看，反思和自省总是必要的。也许未

一生一世一双人，在如今也不是容易实现的。细细读完，倒是学到了不少与人相处之道和教养后代之法。

很多人就像爬在苹果树上的一只蜗牛，看树梢上是不是有一个大苹果，其实早就注定了，只是蜗牛不知道，仍在不遗余力地爬呀爬呀。到头要是一棵空枝丫，蜗牛只怕也爬不回去了。

核心在于效率的提升、与业务的结合和专注有杠杆率的战略，HR+三支柱，内容务实、透彻，具有很高的参考价值，算是难得的5%中的专业好剧；还剩下5%是各大学校使用的教材，基本上，凡是国内教授编写的还是十五前的理论框架。杰克韦尔奇曾说过“人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物”，但在中国，99%的企业都做不到。原因很简单，人力资源部没创造这么大的价值——业务增长很快，但HR总在拖后腿。有些人说人力资源部是“秘书”，有人说人力资源是“警察”，在中国，真正认为人力资源部是“业务伙伴”的，真是凤毛麟角。人力资源部可以成为业务驱动力，关键是HR自身要转型。

零度思考，直接将映入脑海里的声音记录下来，不是语音，不是缓慢的带来电脑，而是在随身携带的笔记本上，不带任何拐弯抹角，而且还添加了时效性，一切可以说是非常有趣。只是记录一段完整的话语，只是在当下脑海里的话语，不是前一秒的，而是此时正在经历的。 每次一分钟，记录当下的想法。 记录的形式当然是此时在脑海里纠缠不清的问题。 我此刻正在纠缠的是… 如何和亲密的人和平相处。 如何做饭无障碍沟通。 如何做到对不同观念的绿灯效应， 面前的小伙为何一脸烦劳，烦劳的原因和缓解方式是什么，是什么影响了他的情绪？ 如果真的给我1000万的资本，我该怎么去玩资本。 如果给我500万，我会创业什么项目，我会怎么入手，我会现在起培养自己什么方面技能，我正在走在这个方面技能的路上么？ 我为何还没有摆脱财务自由，让我陷入知识焦虑的是什么，真正的生活是什么？我的标准是什么？ 日常的小组群讨论很热闹的，为什么今天偃旗息鼓了？ 我为什么还在单身！！！ ………… 我发现自己真的有很多的问题。有很多的问题在等着我去解答。他们是在当下困扰我的问题。我当然也知道，在当下我并没有去办法一一去解决。可是在刻个我将他们释放出来。我会抽取一个到两个的问题，继续的去细分，真正的原因是什么？解决方法是什么？ 有些问题就像毒瘤一样。一直都在脑海里面萦绕。不去正面面对他们，他们就会在潜意识里支使你的情绪！让自己成为思维的奴隶！ 记录！从现在开始。 “悲观的人总是在感叹逝去的昨天，而乐天派在逝去昨天的日历上，还会写上对昨天美好的记录” 愿你我每日精进，发现自我生命的美好。 记录！从心开始。

哇，很好哦！反正看了之后感觉很舒服！情感很丰富又美好！很期待结局喔

先吹敌人各种牛逼然后自己硬推合理？号称日更两万实则一万左右的

打死你哈哈哈哈哈哈哈哈

豫州多奇才，幽燕多义士，许昌荀彧、郭嘉、陈群，驻马店许慎，焦作司马懿，幽州田畴，石家庄赵云，运城关云长

雷军高瞻远瞩的布局，目前来看，还是精准定位了小米的地位，他的企业很适合“打群架”，但在手机业务这一块，他却丧失了高端机市场，这该怎么逆转呢？

剧集的原型是画家保罗•高更，在看这部剧的同时把电影《追逐彩虹Rainbow》也看了一遍。看到高更的妻子因为生病和家里没有蜡烛独自一人面对黑暗在床上瑟瑟发抖时，高更的第一反应是拿起笔纸把眼前这一幕画了出来。而到电影结尾看到他当时画的那幅《追逐彩虹Rainbow》简直想哭。伟大艺术家大多是孤独的，内心有太多的欲望要表达，却无与人说。主人翁的一生可以说是浪荡的，感情上是不负责任的，但是你却很难用世俗的道德价值观去指责他。突然想起很久前一位好友跟我说过的话：“谁都想做好人，做不到的时候一定很悲哀啊，一定很孤独，就是那种愿望和实际中间有个裂隙的悲哀感，又孤独又无助。” 借用书里的一句话：“感情有理智所根本不能理解的理由 ”。爱情如此，其他生活亦是。

唐嫣挺美的但平心而论她不是赵默笙，老瞪着眼睛嘟着嘴，僵硬的身体语言表达能力这么多年了也不进步。杨玏这小伙子学历挺好但就是演什么都是陈寻，越长越像他爸了。至于那些“其他人物”，找的演员也太勉强了吧！最后必须说，大陆拍的偶像剧这么多年了，为什么总让看的人感觉十分尴尬？！

小孩找到人昄子？我要买掉自己，换钱给妈妈治病。这世界上，真情最难得❤️❤️❤️❤️❤️❤️！谢谢！

孤独了，回到现实生活里去，寻找生活的幸福 像雪一样，勇敢面对，继续前进

溥仪悲剧性的一生让人唏嘘，文采是真的不错，回忆了很多事情，让我看到了一个不一样的溥仪。

2018年读完的第一本剧。好久没有读过类鸡汤类的剧集了。很棒的一本剧，给四星吧，不是纯浓的鸡汤。有鞭策，有警醒，有鼓励。 一个想成功的人需要拥有哪些素养？离不开哪些努力。提取关键词如下: 1、自律:知道什么时间干什么事儿，更应该知道什么时间不能干什么事儿。 2、努力:不是别人干什么，你干什么。而是别人在玩农药，在刷剧，在玩的时候你在干什么。网上很流行的一句话“别人比你努力不可怕，可怕的是比你牛逼的很的人还比你努力”。 3、付出与回报:快节凑的生活。浮躁的人们。不愿意付出，或者渴望得到立即的回报。忘记了什么都需要一个周期，都需要时间。投资尚且有回收周期呢？！对吧。 4、学习与行动:现在都提倡终身学习。信息爆炸，更新迅速，每一天似乎都是崭新的。跟不上节凑将被社会所淘汰。一个人接受新事物的能力也决定了你在社会上的生存适应能力。如何才能与时俱进呢。个人理解为行动。行动。唯有行动才能使你的梦想，理想，计划等等变为现实，唯有行动才能使你的学习变为掌握的知识，进而变成一种习惯和能力。 整本剧没有说教，似是一位诤友在你的身边鞭策和唤醒你。希望2018,可以行东起来，努力耕耘，静待收获。

秦池酒，孔府家酒让人想家……从央视标王谈起，随着编剧重新游历八九十年代的部分记忆。 那个资讯匮乏、传播途径有限的年代，主要的媒体…电视、广播、报纸…基本上是国有单位，其发放的资讯，包括广告，对大众来说某种程度上有政府背书的意味。这大概也是书中几个案例，特别是保健品案例，得以席卷市场的一个主因。部分官媒良莠不分的起到了推波助澜的作用，以央视标王为典型，形成市场经济进程中利用官方背景而收益颇丰的群体。