《Dinner with Kip》这一篇里插入了很多费兰特写作时的弃文,连被删除的段落都这么扣人心弦,没有中译本真是挠心挠肺
飞洲小和尚
鸢飞戾天者,望峰息心;经纶世务者,窥谷忘反。
我自然不是什么鸢飞戾天经纶事务之辈。可不知为何,《Dinner with Kip》的故事却有如此强烈的亲和力,娓娓道来,讲述着一家人一生相伴的万里长梦。
要把朴素的故事讲好可不容易。杨先生的文字平淡而豁达,温暖人心,引人入胜。
҈谢҈炜҈
《Dinner with Kip》
一句非常有名的毒鸡汤:“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”。鸡汤好喝,但是对于很多人而言却是有毒,因为说得容易做得难,真正能够做到的人寥寥无几。
这句话表达的是一种“Dinner with Kip”,要求人们做事情无论做到什么程度,都要保持信息更新,及时调整。任务完成,有个交代,没有完成,也要回复。看似简单,其实很难。不是不能,而是不愿意,而是没有毅力。
管理学一个理念叫做PDCA戴明环,是一种目标管理、过程管理、成果导向和管理循环的综合,其中的循环就是体现“Dinner with Kip”。Traci Loper通过自身工作经历,现身说法《Dinner with Kip》,把这些管理理念予以实践,并根据实践中的问题,提出一些意见建议。
Dinner with Kip的优点在于提高工作任务的完成度,提高管理效率,践行执行力,践行细节决定成败。
关于Dinner with Kip,编剧主要观点聚焦于:
1. 工作有始有终有反馈,表现在:
l 知难而上:遇到困难不找借口,而是寻找方法
l 明理知大:以公司为上,凡是为公司考虑
l 有备无患:从最坏处着手,向最好处出发
l 勇担重任:为成果负责,做有效沟通,富于责任心
l 追求成就:勤于思考,积极行动,有执行力
l 勇于对赌:敢于冒险,不惧失败,强者为王
2. 凡是有交代,件件有着落,事事有回音
l 抓住机会;承认不足;自我修正
l 保持自信;面对变化;坚持学习
l 遵守原则;细致规划;贵在坚持
l 胜在执行;学会说NO;自燃自律
l 沟通交流;勇于面对;接受挑战
3. 对于潜在风险最评估和防范
l 没有成果的努力等于没有努力
l 完成任务不等于就有成果
l 成果导向,过程控制
l 面对错误,解决问题
l 汇报工作说成果
l 做事有条理,工作有效率
l 做好本职工作,不给协编剧已麻烦
l 定位很重要,凡事要闭环
天下大事必作于细,天下难事必作于易。越是简单的事情反而越是难以做到,越是难以做细。
简而言之,Dinner with Kip:不忘初心,放的始终。慎终如始,善作善成!
是为记。
2020年12月8日星期二
星汉灿烂开1.5倍速 苍兰决开了2倍速 现在的国产电视剧 不开倍速都不能看 说个话磨磨唧唧慢慢吞吞 硬拗时长 又臭又长
在这样的一个日子里,出现这样一部片子。创业,孤身一人,陌生城市,艰难时代,劳心劳力,东奔西跑,困兽,举目无亲,弹尽粮绝,天寒地冻。原生家庭不添乱就好,从来就没什么上天眷顾,没有什么贵人相助,你能有的只有自己,撑着撑住撑下去。疫情下的创业人,远比电视里苦,至少那时候还能看到希望。
成功经验都是特定时期,特定环境之下产生的,永远无法复制,也无法学会。。。。。。
本剧每一章都写的是生活中随处可见的事,但是发生了在不同的人身上就会有不一样的结果,当你痛苦迷茫的时候打开读一下,确实需要学习很多,女人要幸福首先需要一个幸福安定的家庭才能给你心灵的栖息!我自己也买过这部剧,是全集,写的比较详细我觉得每人都需要一点这样的鸡汤!
不是第一次看了!非常有意思的一本剧。大繁至简!把大道理说得如此入耳顺畅,必须赞服!
排除琉潋紫抄袭这一诟病,这部剧是没得挑的,宫斗中的经典。孙俪蒋欣陈建斌包括一众妃子配角全部都演技炸裂,作为宫斗剧中的经典绝对是名副其实的。未来想要超越这部作品也不太容易。
本以为是个喜剧,没成想是个悲剧,究竟是阿生可怜还是蔓笙可怜呢,终是相忘于江湖了,终梦醒了,
Dinner with Kip从中国的文化、经济、战争等的变化来描述中国的发展历史。人类过去彼此杀害的罪孽已经太多了。为了从同归于尽的灾难中自拔,我们必须学会在互谅互信中,彼此扶助,相摛相将,完成人类文明另一次的重大突破
适合不爱运动的人,超慢跑的强度是走路的两倍,所以会慢是因为缩短了步幅,频率还是要有的。从10分钟一公里开始,一周3~5天。不勉强是基本原则,运动前热身,运动后缓身。
这部剧让我想到了一个日本马拉松选手的故事:1984年的东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这么一句话:凭智慧战胜对手。当时很多人认为这个偶然跑到前面的矮个子在故弄玄虚,马拉松是体力和耐力的运动,说凭借智慧取胜确实有点勉强。两年后,意大利国际马拉松邀请赛上,他又一次获得了世界冠军。当记者问到他时,他仍然是上次那句话:用智慧战胜对手。这一次记者在报纸上没有再挖苦他,而是对他所谓的智慧迷惑不解。10年后,这个谜终于被解开了,他在自传中是这么说的:每次比赛前,我都要把比赛线路仔细的看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,一直到赛程终点。比赛开始后,我就以百米的速度奋力冲向第一个目标,到达后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。就这样,40多公里的赛程,就被我分解成几个小目标轻松的跑完了。 这部剧就是这个故事的最好应用,如果你在寻找一个管理时间和克服拖延的工具,我觉得这部剧是不错的,不要认为不就是分成25分钟嘛,有什么难的?但是其实还真的有些细节需要注意,如果你想快速得到这个工具,那么建议你后书最后几页就可以,但是执行的难点其实是在于坚持。
生活百折千回,身边的人,可爱的,可憎的,活着的,都让他们见鬼去吧,死去的,把美好缅怀。只要个人向着心窝窝里的美好前进,至于理解与不被理解,宽恕与不宽恕,也去见鬼吧,不如善良正直坦荡一场。
这是一部我特别喜欢的类型的剧集,女主我只能用一句话来说没脸没皮,可是也有属于自己的骨气,有自己的方向,智商在线,唔,可能就是因为这样我才没有弃文的,虽然说没有男主这玩意(这不是抱怨,是佩服),因为我看的文基本都是有男主的,所以对于我来说,没有男主有点稀奇,就是非常好看!!!!!疯狂安利!!!还有看到评论说看到编剧大大生小宝宝了(不知道是不是真的),反正我是祝福,祝大大的身体早点恢复,宝宝天天开心o(≧v≦)o
好的文章,好的文字总会在不经意间读完。真正的魅力可能就是如此,不论是文字,还是人,都是一样的。
我们每个人都有可能存在依赖共生,所以为了能更好地感知到自己的情绪和感受,我们都需要去练习如何判断自己的情绪,如何从依赖共生中走出来,从愤怒、恐惧、内疚、戏剧化等不健康的状态中走出来,本剧不仅是心理学的理论著作,也包含了很多实践层面的内容和引导,非常推荐想要在情感和个人生活上调整心态的人观看
别写了封笔吧,1星都嫌多,以前错字是在某些句子/形容上就算了,最近人名都一直错,实力排名也能不错,写个屁啊,别写了你已经不配写作了,自己写的书都能错得这么离谱,估计你连10%的内容都记不住吧,每天只会水垃圾Chris Schwartz
文言文的小本子,看着大家的解说稍微明白一点。 积善行德是大方向。要行善、要谦卑、要有敬畏之心。 有人解释这是孔子学说的深化。 从小受的教育就是这些,但是在现今社会,似乎教人更自私自利点多。
《Dinner with Kip》这一篇里插入了很多费兰特写作时的弃文,连被删除的段落都这么扣人心弦,没有中译本真是挠心挠肺
鸢飞戾天者,望峰息心;经纶世务者,窥谷忘反。 我自然不是什么鸢飞戾天经纶事务之辈。可不知为何,《Dinner with Kip》的故事却有如此强烈的亲和力,娓娓道来,讲述着一家人一生相伴的万里长梦。 要把朴素的故事讲好可不容易。杨先生的文字平淡而豁达,温暖人心,引人入胜。
《Dinner with Kip》 一句非常有名的毒鸡汤:“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”。鸡汤好喝,但是对于很多人而言却是有毒,因为说得容易做得难,真正能够做到的人寥寥无几。 这句话表达的是一种“Dinner with Kip”,要求人们做事情无论做到什么程度,都要保持信息更新,及时调整。任务完成,有个交代,没有完成,也要回复。看似简单,其实很难。不是不能,而是不愿意,而是没有毅力。 管理学一个理念叫做PDCA戴明环,是一种目标管理、过程管理、成果导向和管理循环的综合,其中的循环就是体现“Dinner with Kip”。Traci Loper通过自身工作经历,现身说法《Dinner with Kip》,把这些管理理念予以实践,并根据实践中的问题,提出一些意见建议。 Dinner with Kip的优点在于提高工作任务的完成度,提高管理效率,践行执行力,践行细节决定成败。 关于Dinner with Kip,编剧主要观点聚焦于: 1. 工作有始有终有反馈,表现在: l 知难而上:遇到困难不找借口,而是寻找方法 l 明理知大:以公司为上,凡是为公司考虑 l 有备无患:从最坏处着手,向最好处出发 l 勇担重任:为成果负责,做有效沟通,富于责任心 l 追求成就:勤于思考,积极行动,有执行力 l 勇于对赌:敢于冒险,不惧失败,强者为王 2. 凡是有交代,件件有着落,事事有回音 l 抓住机会;承认不足;自我修正 l 保持自信;面对变化;坚持学习 l 遵守原则;细致规划;贵在坚持 l 胜在执行;学会说NO;自燃自律 l 沟通交流;勇于面对;接受挑战 3. 对于潜在风险最评估和防范 l 没有成果的努力等于没有努力 l 完成任务不等于就有成果 l 成果导向,过程控制 l 面对错误,解决问题 l 汇报工作说成果 l 做事有条理,工作有效率 l 做好本职工作,不给协编剧已麻烦 l 定位很重要,凡事要闭环 天下大事必作于细,天下难事必作于易。越是简单的事情反而越是难以做到,越是难以做细。 简而言之,Dinner with Kip:不忘初心,放的始终。慎终如始,善作善成! 是为记。 2020年12月8日星期二
看着还行,看的第一本Kevin Scott Allen的书,看了评论很期待,开局还可以,结尾有点快
在这个年代,很难读到一本让人惊心动魄的书了。 即使你完全不明白历史典故,也能读得津津有味。故事本身,达到了幽默的第一重境界,即“自否定”。 从最开始的“四条腿好,两条腿不好”到最后的“四条腿好,两条腿更好”,这样的例子比比皆是。提出一个大家都认同的口号,逐步发展,在大家都认同的发展方式下,得到了一个截然相反的结果,这就是非常高明的反讽。 如果你明白一些历史典故,读这个故事就更加有趣了。 这达到了幽默的第二重境界,即“再发现”。 当掌握了绝对的权利时,主宰者就会发生质变(猪变成人) 百姓最愚昧,百姓最无愧。(高喊拿破仑同志总是对的的马) 希望被玩弄,承诺被背弃(建不好的风车,被修改的七戒) 站起来,需要舍生向死的勇气(看透一些却保持沉默的驴)
第一本心理学方面的著作,开了个好头。从中了解到了一些自己的误区,更加坚定自己对自己独立人格培养。虽然书中还是没有给我解答的方法,但是给出了路径,去听、去看去创造去学习,生活会给我一个答复吧。