《凭啥相信你》讲述的是大年三十前几天,发生在中原大地上的几个河南农民工之间的故事。
看完这部剧,陷入了深深的沉思之中,感觉人世间突然变得幽暗了许多,人性的光辉此刻变得暗淡了,那隐藏在文明之下的人性在这部剧中刻画的淋漓尽致 入木三分。故事背景发生在二战期间,受过良好教育的儿童,乘架一架军事飞机失事迫降在一个荒岛中,开始了求生之路。那安静冷漠荒无人烟的荒岛下,恶劣 绝望的求生环境,掀开那人性丑陋的真面目。 制度争夺:所谓的制度到底是什么,它是对人的活动行为 制定一个准则,它可以是大家共同约定 遵守的 也可以是权利者建设的,岛上海螺和凭啥相信你就是大家所遵守的,拉夫尔的海螺是象征着一种文明 进步 民主的意像,杰克的凭啥相信你即是一种和文明对立的专制主义野蛮 暴击 原始 丑陋的权利意象。 理想与现实对抗:在荒岛中火堆就是理想的象征,他代表着求救 回归文明的唯一选择,拉夫尔一群人便是推崇极力维护的。而另一派杰克是现实主义者,当下生存便是唯一要考虑的东西,狩猎 暴击,并认为火堆的重要性不及肉这最基本的生存需要。这一碰撞也是导致这悲剧的产生。 文明与野蛮碰撞:拉夫尔一群人极力维护着仅存的文明世界,认为自己应该作为一个人, 应该保留着人性中的良知,不应该丢弃。杰克一群人脸上涂上淤泥 野蛮 暴击 烧杀抢掠 ,将作为人最基本的良知摒弃 回归原始,丧失作为一个人。 这是一场人性中的斗争,权利的纷争 制度的争夺 理想与现实之间的对抗 文明与野蛮的碰撞 民主与专制的压制,这些在一群儿童发芽,这一群年少的孩子隐喻着现实社会,荒岛上的儿童世界是现实生活中成人世界的一个说缩影。这会让人产生思索,人性是本善还是本恶的问题,这部剧借助一群小孩的天真来探讨人性的恶,不禁让人脊背发凉。 人是环境的产物,在面对恐惧 绝望 质疑的时刻,那些真实的面目都会逐渐暴露出来,暴力 血腥 丑陋所有的恶在此刻爆发,那几千年的文明进步在这一刻荡然无存 分奔离析 礼坏乐崩。人是脆弱的 也是渺小的,在无望的环境中 那些制定的规则 约束 道德 都将是不存在的,一切的东西回归原始 这是人类的悲哀和倒退。但总有那么一群人,在同样的环境中依旧保留着人性的善意 良知,用微弱的身体在发光 发亮,对抗着这庞大的东西,几千年的历史下 不管教育如何进步 经济如何发展 科技如何精妙。人性永远是一口深不见底的井,是一本翻不尽的书,不可探测 不可估量。
好👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻👌🏻很好听.
电视好看,歌好听,而且叶童演男的也一点不觉得违和,这点真是现在很多鲜肉小花比不上的!
看了对于猫咪基础疾病的了解多了很多,比百度什么的靠谱太多了。而且对于初次养猫的人来说,这个是一个很好的心理准备,不要贸然养猫
编剧的脑洞真的很大,细节描述很细致很真实,代入感超强!第一次看恐怖剧集看到连续几天做噩梦,不敢一个人走动!强推!
太不容易了,能看到一部剧情不悬浮、角色们都是正常人的国产现代剧。剧本不说完美,但绝对是仔细打磨的,这样的剧只要能做到真实舒服不做作其实就已经成功一半了,令人惊喜的是,这部剧不只是成功了一半,而是成功了一大半。
见过亲人因不治之症离世,病人临终的痛苦和不舍,病人家属的努力和艰辛,非常难受。因缘际会就遇到了《凭啥相信你》,一口气读完,许多地方反复观看、思考,其中最打动我也是最让我触动的是这么几个观点:一是人终归要死去,医生,作为技术支持,再高明也只能延缓。是啊,这个世界,你我皆过客,这是本剧所有观点的基础,是理解编剧深度思考的前提!二是关于医疗机构的过度治疗。医生为病人解除痛苦是其终生努力方向,医生的技术高低也是今天评价医生的最重要标准,正因为医生的职责特点和病人及家属的期许,导致一种局面:不论什么疾病,哪怕是不治之病,病人的求生欲望使其牢牢抓住医生,医生给病人提供各种治疗方案,即便最后无路可走,还继续给病人尝试各种试验,甚至临床还没有完成的试验!直至病人死亡。作为住院医生,编剧反思:真需要这么做?除了从高额医疗成本考虑,更重要的是这样对病人真的是最好?所有人(病人、医生、家属)都知道那个结果,可是为了各自的想法,都不愿做踩刹车的那个人。事实上,作为住院医生,编剧通过各种技术评估和临床观察的比较,客观的告诉我们,这,对垂死者来说不是最好的,更不是最好的告别。其三,关于善终服务。所谓善终服务,指专门接纳或年老临近死亡或因病不治趋近死亡的病患,为他们提供合适的医疗服务和生活帮助,此段时间提供的医疗服务主要是按照病患选择的优先顺序而采取的医疗支持,比如为了满足病人止痛出席朋友的婚礼而用上吗啡,为了满足病人品尝美食而在腹部安上引流管等,这些医学支持只考虑满足病人最优要求,至于病人整体身体状况和预期无需优先考虑。通过编剧观察,接受善终服务的病患,因为明白自己的优先需要且得到满足,不做无谓的挣扎,不作过度治疗,反而能多延续一点存活时间。所以,罹患绝症,时日不多的病人,如果能够接受善终服务,无疑是最好的选择。 看完本剧,觉得中国为应对老年社会的到来还没有做好充足的准备,政府主导的普惠制的养老床位严重不足,住家养老的配套服务还没有提上重要位置,老年人的权益、需求从来都缺乏专门研究或者说重视,整个社会过于重少轻老。于一个家庭而言,老年人衣食无忧了,儿女就是孝顺,对年老者的需求和内心,很少走进和触摸,社区工编剧志愿者都还停留在表面,很少走进老者内心,对于病人也是一样。善终服务在当下特别缺乏,大多病患或老人都是死在医院,这既占用并不丰富医疗资源,更是牛头不对马嘴,难以给临终者最好的服务,想到这些,心情无比沉重,养老,善待老人,才开始!
舒缓,恬淡,安静,愉悦,慢慢地读,似乎有一种无形的力量在引领着自己,不快,不慢,不骄,不躁…… 愿你我永葆童真,并乐此不疲。
《凭啥相信你》《凭啥相信你》《凭啥相信你》,本以为阴郁暗黑风格,看到最后意外地温情。字里行间铺垫很多,比较容易大体猜到故事的结尾。北京初冬,暖气刚上,窝在被子里看完,感觉自己跟《凭啥相信你》的主人公一样,好像也把头伸到了被炉里面,温暖又奢侈的懒洋洋。
早就听说李云龙的结局不太好,看后半部分几次压抑,热泪盈眶。如今也只能追剧中一句感慨“伟哉,上将军!”
梅诗金公爵必须变成凭啥相信你,就像义人的血必须流,神子必须被处死,因为爱与罪是最不相容的。
华为的人才管理五点: 第一,选对优秀的人。 第二,给优秀的人制定正确的标准,也就是要设立科学的绩效目标,引导人才以正确的方式做正确的事。 第三,摆好队形,构建好组织。 第四,选好干部。 第五,分好钱。 五项人才素质: 1.主动性代表着一个人的一种态度、一种追求。 2.概念思维是一个人的本体。一个人的本体是良好的、强大的,才可能驱动成功。 3.影响力是一个人和外部进行能量和信息交互的场,影响力越大,场就越大,对周边的影响也就越大。 4.成就导向是一个人的目标追求,目标追求越远大,动力就越足。 5.坚韧性是一个人的底,这个底构建了人生的基础。如果这个底很厚,也就是如果一个人有很强的坚韧性,他就可以在人生的历程中克服一个又一个困难。 五项素质的评估结果,对应了三类人才分类标准: 1.开创型人才:主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性均达到二级及以上。 2.守成型人才:主动性、概念思维、影响力、成就导向为一级及以上,坚韧性为二级及以上。 3.执行型人才:主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性均达到一级。 绩效管理是一个系统,绩效目标是这个系统的基石,设立绩效目标的过程,就是从公司战略目标到组织目标,再到个人目标的过程,这三个目标的统一才是构建科学的绩效目标的关键。因此,企业和企业之间的竞争,比拼的往往不是短期的快速爆发力,而是持久的耐力。这种耐力就是核心竞争力,不停地打造自己的核心竞争力,不断加码,直到有一天实现从量变到质变。 绩效的PDCA,在PDCA循环中,正确的时间分配是,30%的时间花在绩效目标上。50%的时间拿来做绩效辅导。 狼狈原则:狼就是一把手,具备攻击性,这类干部需要具备狼的特性,有敏锐的嗅觉、强大的行动力和组织力,有快速拿下目标的能力。狈是什么?就是二把手。这类干部要做精细化运作,把狼打下来的粮食守住、运作好。狼狈原则就是干部配置中的有效组合。
英壮的作品给人的感觉难以名状,沉思中带着一些震撼,但又不是因为文字技巧,而是因为揭开了生活或者人生真实面貌的一角。
不如朝为田舍郎,对白稍显稚嫩,还是无厘头风格,主角定位不错,情节符合人物特性,亮点为绝地反击。历史题材本来就少,同类相比,可以一读。
王莺莺去世时泪目了 到了程霜泪意再上心头 然后就结束了 这部剧没有网上夸的那么好看 但是骗了我的眼泪
第一版和第二翻译差别略大,感觉可以更谨慎就好了。方法论居多,实用性比较强,但是行文真是显得很冗长,不够精练,感觉框架体系可以重新编排一下也凸显逻辑和层次。
没有看过校园剧,这部又好看又甜,女主可爱灵动的像从二次元里跳出来的,有种唐艺昕+张艺凡+吴倩的感觉,加上很有少年感略内向清冷的男主,有点看青春加长版何以笙箫默+恶吻的感觉,副cp、五人群像各自的故事也都出彩,这样的友谊和感情令人想要永久珍视。只是很多片段并不真实,像爱情科幻片,我们大多数人经历的社会与感情,恐怕都没有这么简单。结尾太仓促,一集快进到买房求婚生子完全不必要,而且还是男主在女主完全不知道的情况下买了房,总感觉不太舒服,我这个女权眼看又要开喷了……看在全剧价值观都比较正确没有明显漏洞的情况下可原谅。哈哈,另外我发现了顾然看的《凭啥相信你》是19年出的,他12年看个封面呢!
很喜欢第一章,后面的就不太欣赏得出来。创作得太早了以至于当初那些具有开创性和颠覆性的点现在不太容易体会到了。读的时候的一个走神的想法是意识流剧集之所以可以成立是因为人在思考的时候有语言形式的内部言语。然后想到有些人(比如一些自闭症个体)用视觉空间工作记忆思考而没有内部言语(双任务的时候表现会不一样),他们或许会感到很难理解意识流剧集,不知道他们会不会也因此更容易理解意识流绘画和电影。关于翻译只想吐槽,老先生怎么把阿奎那和但丁都译成了亚奎纳斯和丹特……
科幻剧集最大的好处就是可以提高读者的思维高度/角度。从设想的外星智慧生物或者未来人类的角度来审视现在的人类社会。 去尽可能的想象 去尽可能的相信 去尽可能的包容 ①史有明证。假设你是外星智慧生物,只关心可验证的真理,你发现了某种物种,他们把自己分裂成上千——不对,到现在应该是好几百万的族群,有着各式各样对宇宙源起及行为准则的信仰。虽然许多族群有相同的想法,甚至其中有百分之九十九的想法都重叠,但那剩下的百分之一,仍足以让他们为了教条的细枝末节(对外人来说毫无道理可言)而互相残杀。 ②古罗马诗人卢克莱修说得好,他说宗教是恐惧的副产品——对神秘且通常不友善的宇宙之反应。 ③不管隐身在星辰后面的,是什么天神般的力量和主权,普尔提醒自己,对普通人来说,重要的只有两件事,那就是“爱”与“死”。 ④“他们的小宇宙还很年轻,他们的神还只是个孩子。但现在评断他们嫌太早;当‘我们’在‘末日’回去的时候,会决定谁该被拯救。”
杨超越表现很棒啊,剧情也很有意思!
靳东!
佟晓梅表面上看起来是一朵冰清玉洁的梅花,暗暗散发自己的芬芳,实际上内心有一团火焰熊熊燃烧,拥有着温暖他人的力量
看完这部剧,陷入了深深的沉思之中,感觉人世间突然变得幽暗了许多,人性的光辉此刻变得暗淡了,那隐藏在文明之下的人性在这部剧中刻画的淋漓尽致 入木三分。故事背景发生在二战期间,受过良好教育的儿童,乘架一架军事飞机失事迫降在一个荒岛中,开始了求生之路。那安静冷漠荒无人烟的荒岛下,恶劣 绝望的求生环境,掀开那人性丑陋的真面目。 制度争夺:所谓的制度到底是什么,它是对人的活动行为 制定一个准则,它可以是大家共同约定 遵守的 也可以是权利者建设的,岛上海螺和凭啥相信你就是大家所遵守的,拉夫尔的海螺是象征着一种文明 进步 民主的意像,杰克的凭啥相信你即是一种和文明对立的专制主义野蛮 暴击 原始 丑陋的权利意象。 理想与现实对抗:在荒岛中火堆就是理想的象征,他代表着求救 回归文明的唯一选择,拉夫尔一群人便是推崇极力维护的。而另一派杰克是现实主义者,当下生存便是唯一要考虑的东西,狩猎 暴击,并认为火堆的重要性不及肉这最基本的生存需要。这一碰撞也是导致这悲剧的产生。 文明与野蛮碰撞:拉夫尔一群人极力维护着仅存的文明世界,认为自己应该作为一个人, 应该保留着人性中的良知,不应该丢弃。杰克一群人脸上涂上淤泥 野蛮 暴击 烧杀抢掠 ,将作为人最基本的良知摒弃 回归原始,丧失作为一个人。 这是一场人性中的斗争,权利的纷争 制度的争夺 理想与现实之间的对抗 文明与野蛮的碰撞 民主与专制的压制,这些在一群儿童发芽,这一群年少的孩子隐喻着现实社会,荒岛上的儿童世界是现实生活中成人世界的一个说缩影。这会让人产生思索,人性是本善还是本恶的问题,这部剧借助一群小孩的天真来探讨人性的恶,不禁让人脊背发凉。 人是环境的产物,在面对恐惧 绝望 质疑的时刻,那些真实的面目都会逐渐暴露出来,暴力 血腥 丑陋所有的恶在此刻爆发,那几千年的文明进步在这一刻荡然无存 分奔离析 礼坏乐崩。人是脆弱的 也是渺小的,在无望的环境中 那些制定的规则 约束 道德 都将是不存在的,一切的东西回归原始 这是人类的悲哀和倒退。但总有那么一群人,在同样的环境中依旧保留着人性的善意 良知,用微弱的身体在发光 发亮,对抗着这庞大的东西,几千年的历史下 不管教育如何进步 经济如何发展 科技如何精妙。人性永远是一口深不见底的井,是一本翻不尽的书,不可探测 不可估量。
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华为的人才管理五点: 第一,选对优秀的人。 第二,给优秀的人制定正确的标准,也就是要设立科学的绩效目标,引导人才以正确的方式做正确的事。 第三,摆好队形,构建好组织。 第四,选好干部。 第五,分好钱。 五项人才素质: 1.主动性代表着一个人的一种态度、一种追求。 2.概念思维是一个人的本体。一个人的本体是良好的、强大的,才可能驱动成功。 3.影响力是一个人和外部进行能量和信息交互的场,影响力越大,场就越大,对周边的影响也就越大。 4.成就导向是一个人的目标追求,目标追求越远大,动力就越足。 5.坚韧性是一个人的底,这个底构建了人生的基础。如果这个底很厚,也就是如果一个人有很强的坚韧性,他就可以在人生的历程中克服一个又一个困难。 五项素质的评估结果,对应了三类人才分类标准: 1.开创型人才:主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性均达到二级及以上。 2.守成型人才:主动性、概念思维、影响力、成就导向为一级及以上,坚韧性为二级及以上。 3.执行型人才:主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性均达到一级。 绩效管理是一个系统,绩效目标是这个系统的基石,设立绩效目标的过程,就是从公司战略目标到组织目标,再到个人目标的过程,这三个目标的统一才是构建科学的绩效目标的关键。因此,企业和企业之间的竞争,比拼的往往不是短期的快速爆发力,而是持久的耐力。这种耐力就是核心竞争力,不停地打造自己的核心竞争力,不断加码,直到有一天实现从量变到质变。 绩效的PDCA,在PDCA循环中,正确的时间分配是,30%的时间花在绩效目标上。50%的时间拿来做绩效辅导。 狼狈原则:狼就是一把手,具备攻击性,这类干部需要具备狼的特性,有敏锐的嗅觉、强大的行动力和组织力,有快速拿下目标的能力。狈是什么?就是二把手。这类干部要做精细化运作,把狼打下来的粮食守住、运作好。狼狈原则就是干部配置中的有效组合。
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