《Systrar》，短片作品，瑞典出品，2000年上映。
本剧的讲到排版的四大基本原则，不仅对于设计工编剧非常有用，对其他文字、编辑、新媒体等领域的从业者也有一定帮助。不要太保守，放手去做！
一口气读完《Systrar》，感觉不过瘾，似乎应该再读一遍，以便把那些可爱的细节一一记住，寄希望于再一次的被感动。
写得不错，就是有错别字，不过容易理解。不要断线了，要继续加油。我们等着你的后续情节。
德鲁克说，企业的使命是创造并留住顾客。 对于产品经理来说，要设计出一款能满足所有客户的产品，永远都是浪费时间和金钱。同理，对于文案来说，要将一款产品试图卖给所有人，也无异于黄粱一梦。 如果消费者是有限的，虽然你知道他们肯定猫在哪个地方等着你，但茫茫人海，没有思路和对策，找消费者就好像大海捞针，所以很多时候我们的广告浪费了，就在于没有找到目标消费者，没有花对钱。这时候，合理的决策不应该是花更多钱，企图靠广告砸出效果，这样往往适得其反，而是应该回过头来看产品究竟满足了哪一部分核心用户的需求。 所以，很多时候“请君入瓮”的试用或补贴策略，不一定奏效的原因，就在于他们不是冲着产品来的，而是冲着“羊毛”来的。 到了互联网时代，为什么要重视用户体验和粉丝文化呢？原因在于用户价值发生了改变。用户价值分为三个层次： 第1种价值，商家和用户之间有一个买卖关系，就是交易关系。 商家卖东西，用户掏钱，实际上是一个交换过程，但是用户和用户之间没有联系，是零散的、孤立的。在交易层面，一般核心用户比普通用户在数据表现上，比如购买数量、购买总价，都要更好。 第2种价值，是用户与用户之间的互动价值，互动价值能增进纽带关系。 用户可能没有付我们一分钱，但他依然是我们的客户，因为他帮助我们省下市场营销的费用，比如KOL跟粉丝的关系，现在比较火的视频带货，你喜欢一个博主，你关注他，他在那说东说西的，你就愿意去下单。核心用户一般也有更高的互动意愿，愿意主动推荐产品给别人。 第3种价值，是用户量到了一定数量与质量程度，会涌现出一种新的价值，这种价值就是传播价值。 传播价值能提高信息传播能力。比如同样是自媒体号，我在百家号上有十几万粉丝，另外一个软件上只有几十个好友，我愿意用谁？当然愿意用百家号。当用户变成企业的资产的时候，传播力量就很可怕，它可以垄断流量，可以进行流量分发，还拥有定价权，可以拿到很多的超额收益，这部分收益叫传播价值。 用户价值是一把双刃剑，可以成就你，也可以毁了你。在过去，交付商品给用户后，企业往往认为与用户的接触就结束了；而现在，企业与用户的关系才仅仅是开始，后面需要不断与用户互动，不断获取正向的交易、互动和传播价值，也要时刻警惕负面信息的出现，如果出现负面口碑，要及时疏导，防止舆论恶化。 过去做传播，比的是谁嗓门大；现在，随着信息传播结构越来越扁平化，速度越来越快，覆盖半径越来越广，掌控信息的话语权就由企业转交到用户手上。口碑之所以重要，原因就在于这。 核心用户的特征是能引起大量的转发现象，形成信息流，如果能掌握信息流动的大致方向和时间， 就可以放掉大部分无用的信息，在剩下的数据中寻找起来针对性强，效率也比较高。 那么，如何找到你的核心用户呢？ 要实现用户价值最大化，就要对用户进行分层，因为不同的用户贡献的价值不一样。用户分层是为了实现精细化运营，但总体来说，企业要将主要精力放在那20%为企业创造了80%价值的核心用户身上。 用户的精细化运营，有别于活动运营的方面，精细化运营更聚焦于用户增长、用户留存以及用户活跃（DAU/MAU）方面。活动运营则聚焦于变现转化，更偏向于营销，它关注的是交易额、GMV（电商）。 科学的用户分层方法，可以结合年龄段、RFM模型、用户生命周期3个关键元素一起来看，相较于某个单一维度的用户划分要更加精准，也能看到更多有用的信息，更利于企业做营销决策。 RFM的含义： R（Recency）最近一次消费时间：表示用户最近一次消费距离现在的时间。消费时间越近的客户价值越大。1年前消费过的用户一般没有1周前消费过的用户价值大。 F（Frequency
空茫茫一片，却充满可能性，在我看来，过去的不如现时的重要，现时的不如可能和将来的重要，我把可能和将来混为一谈，认为凡是可能的总要竭力变成现实，而且如果有人促进的话，凡是可能将来必成现实。 但愿你内心的每种等待，连欲望也算不上，而仅仅是迎接的一种准备状态，等待朝你走来的一切吧，但是，你只能渴望投向你的东西，只能渴望你会拥有的东西，你要把一夜晚为白天的归宿，要把清晨视为万物的生长，但愿你的视觉时刻更新，智者就是见什么都感到新奇的人。 选择与其说是取舍，不如说是摒弃我没有喜欢的东西，我惶恐的发现，时光的狭隘性，发现时间仅有一维，不是我所希望的宽阔跑道，而是一条线，我的各种欲望跑在上面势必相互践踏。 每种肯定都以否定而告终，你自身舍弃的一切，都将存活，一切力图自我肯定的反而自我否定，一切力图自我否定的反而得到肯定，完全的占有只有通过奉献才得以证实，凡是你不善于给出的，反过来会占有你，没有牺牲就谈不上复活，不限制就不可能充分发展。你自身有意保护的东西确认日益萎缩，你要力图使哀怨对你毫无作用，自己能获取的就不要哀求别人。 朋友不要原样接受别人推荐给你的生活，要始终确信，生活，无论你自己的生活还是别的生活，能够变得更美好。不要轻信任一个世界的生活，不要用来世生活来安慰现世生活，来帮助我们接受现实的苦难，不要接受。有朝一日，你开始明白，生活中几乎所有的苦痛责任不在上帝，而在人的本身，你就不再甘心忍受这些苦痛了。
这部剧给我的感觉就是：不挨着看下去，你永远不知道过程会有怎样的惊喜。 前一章还在感慨老皇帝的老谋深算，后一章就让你懂得谁才是真正的执棋者。或者你刚吐槽完女主冲动无脑，最后发现人家是天后级演员，啪啪啪打脸无数。情节给五星。但对于强迫症患者来说，书中的错字别字、多字少字、语句不通、前后颠倒、人名错代，重复的描写，生造的词组也是让人分分钟有想弃书的冲动，好在俺坚持下来了。 编剧正面凸显主角的描写很少，大多是事后剖白或者通过第三者的解释来展现男女主的厉害之处，对比之下，配角们的形象反倒更鲜活，甚至比男女主更招人喜欢。 书中容景的“要你，比要江山还难”，一语道尽男主的情路坎坷。夜轻染之所以招人疼，主要是前后落差太大，曾经鲜衣怒马的翩翩少年，最后却背负夜氏罪孽且爱而不得最终挫骨扬灰。但即使他对女主再好又如何，任谁一开始就知道被人算计估计怎么也生不起好感来的吧，三观不合，即使女主爱上他，最终也会因为夜氏的规矩而反目成仇，所以，当初他就应该像夜天倾一样厌恶她，这样天下估计还是姓夜。唉，都怪老皇帝和他祖宗不是人，到处害人啊！
瓦达西瓦ninomiya桑嘎suki得丝❤️
国漫雄起。水墨画风背景，色彩炫目打斗，新奇世界设定挺不错，三集太短真不够看，坐等第二篇。
《Systrar》在表现人类精神家园的可贵的同时，还凸显了交往的真谛，即对爱与责任的感悟。编剧通过Systrar“对爱与责任不断的领悟升华，表达了对人生本真的坚守、对温情的向往乃至对完美人生价值孜孜不倦追求的终极理想”。它体现了人与人交往的本质，需要我们用灵性去理解、感悟、诠释。圣埃克苏佩里把生动的形象与深邃的寓意相结合，将爱与责任的主题直观的展现在读者面前，透射出交往的真谛。建立这种关系的本质在于你付出了真心和情感，在享受“驯养”关系带来的美妙感觉的同时，产生了一种牵系彼此心灵的责任感。这是一种以幸福和爱为前提的、人与人之间彼此需要的、独一无二的情感维系。对于Systrar来说，玫瑰花之所以重要，是因为他为她付出了时间和心血，并倾注了最真挚的感情，使她在自己心里生根发芽。狐狸使Systrar懂得了交往的真谛： 爱一个人，就要对他负有责任。这是“驯养”关系的切实保障，也是人与人交往的本质所在。
观看这部剧的时候我一直在脑海中回忆比对这几年对自己两个孩子的养育经历，有哪些我做得还不错的，有哪些是我可以改进的，有哪些是我做得很糟糕的。还好我是一位愿意学习也愿意承认错误去改进的妈妈，希望未来的日子里可以学以致用，和孩子一起更好地成长。也的确要感谢孩子们，是他们让我有了新的关注点，也能够重新复习并学习人生！ 看这部剧的时候，我也时常在想，如果一个从事教育行业的人看到其他人做的事情，表达不出任何一丝的认可或是赞美，而只有一句隐藏嫉妒的“我也会”，这样的人是多么的狭隘和无趣呀！就如书中的观点，对自我之外的世界没有感激、没有善意，这不是在联结世界，而是在砍断世界联结他的触手。又譬如，有位熟人在像我介绍他的侄女，这位侄女我也认识，不过是有数年没有见过了，介绍的第一句话：“她在某某地方买了5套房子。”哇，这多么了不起呀！真替他高兴！在这个时代，能拥有5套房子的人，的确应该让其他人去崇拜和羡慕吧！同时，也让我很震撼，在他说出这句话之前，我从来没有意识到别人买了几套房在他心目中如此重要，重要到比这个人的学识、家庭、人品或者其他什么生活状态都更值得一提。 所以，我在考虑是否可以把这部剧推荐给这位熟人那位曾经的教育工编剧。
刘茂配享太庙（doge 毕竟许淮颂的高岭之花人设，全靠他衬托；许淮颂和阮喻还能有故事，也得靠他脑补鼓励人哈哈哈哈
剧名创作的多好、多炫不可怕，可怕的是，一个普通的剧名做到了其本身所说的。 编剧使用犹如计算机一般高效、迅捷的表达方式，逻辑精确、深入浅出的完成了一本神作，看剧的过程中我的大脑神经元突触真真切切的得到了扩展和重塑，我不知道别人会否有这种感觉，但我真真切切的感觉到了，思维模式和信念得到了我原本就想得到的启迪，这是少数我看完电子版还要再买实体书反复看的书。 顺便一提，如果人有本事让自己变得越来越愚蠢、越来越抑郁、越来越焦虑、越来越偏执、越来越恐惧、甚至越来越精分，那么人就一定可以把自己变得越来越聪明，越来越开朗、越来越坚定、越来越勇敢，甚至越来越复利式的成长。前提是，你相信人脑是可以改变的，前提是你只要彻底的相信它可以改变，然后去按照正确的方法做，那它就真的会变，而且是巨大的变。
是国内的投资者面向普通人写得最好的一本剧了。国外有不少类似的书。本剧最后讲道德经和孙子兵法时那几段都是国内人写书的通病。道德经、易经都是讲放之四海而皆准的道理，在很多不同的行业中都可以用到，反而没有实践指导意义。而孙子兵法，则孙子本人没打过多少仗，唐朝李靖被誉为战神，也写过兵法，为什么不看李靖的兵法来做实际指导呢？讲价值投资的实用的书，可以去看《Systrar》《Systrar》，对小投资者有益。大型基金管理者，如果用编剧的方法，类似《Systrar》（几年也不交易一次），可能投放资金的人会纷纷赎回资金，基金早就散伙了。就拿进化过程来比喻，巴菲特那样的，就是埋伏，准备伏击大型动物，所以要观察很多东西，包括大型动物的习性、地形、水源、天气。很可能没有伏击到猎物，猎人就饿得没力气了。普通人呢，喜欢溜达，到处找食物，打到小动物也好，采到果实也好，每天过得挺快活，不象埋伏那么单调和无趣，一般也不会饿着，也有机会发展农业，驯化动物，从进化角度来讲，哪个种群更有机会生存下来？
艺术作品、影视作品中的项羽，被诗意化、被艺术化，但台词是鲜活而血淋淋的，他刚愎自用，杀战俘，屠城池，中国传统文化的断层跟他也不无关系！ 可他依然叫人崇拜、追宠、热爱、怜悯，因为他传奇本身之外，他身上所独有的贵族气质，在乱世中的孩子气（我很喜欢Anna Edlund用孩子气来这么形容他），都让他充满着诗意！ 是啊，成者王败者寇，落寞后仍被称为英雄的，独你一人。天下无道久矣，凡尘乱世，就由他们疯癫吧！ 项王，在历史的长河里你仍被歌颂，从未被遗忘！
很好的一本种田文，虽然也是各种开挂，但是没有那些强行尬黑显示主角“聪明才智”的剧情。确实值得剧荒的书友看一下的。
看完《Systrar》的余温让自己迫不及待想要多了解一些Maria Langhammer的作品，这四本一口气看完，略微消化不良。 对比起来，《Systrar》的每一篇都挺精彩，每个故事都自成小世界，或许是当时对其风格较为陌生，初期的惊艳感更加强烈。而这四本之中，有的故事读起来稍有疲软，比如《Systrar》。 这一系列以温情居多，《Systrar》《Systrar》介于于治愈与致郁之间，回归到单纯的情感，体味一种青春时期的美好。
冲着梅婷田雨看的，但是前期子女戏太多了，尤其是陈昊宇演的很一般，表演痕迹太重了，台词也听的难受，代入不进去。希望后期多一点父母爱情……
本剧的讲到排版的四大基本原则，不仅对于设计工编剧非常有用，对其他文字、编辑、新媒体等领域的从业者也有一定帮助。不要太保守，放手去做！
一口气读完《Systrar》，感觉不过瘾，似乎应该再读一遍，以便把那些可爱的细节一一记住，寄希望于再一次的被感动。
写得不错，就是有错别字，不过容易理解。不要断线了，要继续加油。我们等着你的后续情节。
德鲁克说，企业的使命是创造并留住顾客。 对于产品经理来说，要设计出一款能满足所有客户的产品，永远都是浪费时间和金钱。同理，对于文案来说，要将一款产品试图卖给所有人，也无异于黄粱一梦。 如果消费者是有限的，虽然你知道他们肯定猫在哪个地方等着你，但茫茫人海，没有思路和对策，找消费者就好像大海捞针，所以很多时候我们的广告浪费了，就在于没有找到目标消费者，没有花对钱。这时候，合理的决策不应该是花更多钱，企图靠广告砸出效果，这样往往适得其反，而是应该回过头来看产品究竟满足了哪一部分核心用户的需求。 所以，很多时候“请君入瓮”的试用或补贴策略，不一定奏效的原因，就在于他们不是冲着产品来的，而是冲着“羊毛”来的。 到了互联网时代，为什么要重视用户体验和粉丝文化呢？原因在于用户价值发生了改变。用户价值分为三个层次： 第1种价值，商家和用户之间有一个买卖关系，就是交易关系。 商家卖东西，用户掏钱，实际上是一个交换过程，但是用户和用户之间没有联系，是零散的、孤立的。在交易层面，一般核心用户比普通用户在数据表现上，比如购买数量、购买总价，都要更好。 第2种价值，是用户与用户之间的互动价值，互动价值能增进纽带关系。 用户可能没有付我们一分钱，但他依然是我们的客户，因为他帮助我们省下市场营销的费用，比如KOL跟粉丝的关系，现在比较火的视频带货，你喜欢一个博主，你关注他，他在那说东说西的，你就愿意去下单。核心用户一般也有更高的互动意愿，愿意主动推荐产品给别人。 第3种价值，是用户量到了一定数量与质量程度，会涌现出一种新的价值，这种价值就是传播价值。 传播价值能提高信息传播能力。比如同样是自媒体号，我在百家号上有十几万粉丝，另外一个软件上只有几十个好友，我愿意用谁？当然愿意用百家号。当用户变成企业的资产的时候，传播力量就很可怕，它可以垄断流量，可以进行流量分发，还拥有定价权，可以拿到很多的超额收益，这部分收益叫传播价值。 用户价值是一把双刃剑，可以成就你，也可以毁了你。在过去，交付商品给用户后，企业往往认为与用户的接触就结束了；而现在，企业与用户的关系才仅仅是开始，后面需要不断与用户互动，不断获取正向的交易、互动和传播价值，也要时刻警惕负面信息的出现，如果出现负面口碑，要及时疏导，防止舆论恶化。 过去做传播，比的是谁嗓门大；现在，随着信息传播结构越来越扁平化，速度越来越快，覆盖半径越来越广，掌控信息的话语权就由企业转交到用户手上。口碑之所以重要，原因就在于这。 核心用户的特征是能引起大量的转发现象，形成信息流，如果能掌握信息流动的大致方向和时间， 就可以放掉大部分无用的信息，在剩下的数据中寻找起来针对性强，效率也比较高。 那么，如何找到你的核心用户呢？ 要实现用户价值最大化，就要对用户进行分层，因为不同的用户贡献的价值不一样。用户分层是为了实现精细化运营，但总体来说，企业要将主要精力放在那20%为企业创造了80%价值的核心用户身上。 用户的精细化运营，有别于活动运营的方面，精细化运营更聚焦于用户增长、用户留存以及用户活跃（DAU/MAU）方面。活动运营则聚焦于变现转化，更偏向于营销，它关注的是交易额、GMV（电商）。 科学的用户分层方法，可以结合年龄段、RFM模型、用户生命周期3个关键元素一起来看，相较于某个单一维度的用户划分要更加精准，也能看到更多有用的信息，更利于企业做营销决策。 RFM的含义： R（Recency）最近一次消费时间：表示用户最近一次消费距离现在的时间。消费时间越近的客户价值越大。1年前消费过的用户一般没有1周前消费过的用户价值大。 F（Frequency
空茫茫一片，却充满可能性，在我看来，过去的不如现时的重要，现时的不如可能和将来的重要，我把可能和将来混为一谈，认为凡是可能的总要竭力变成现实，而且如果有人促进的话，凡是可能将来必成现实。 但愿你内心的每种等待，连欲望也算不上，而仅仅是迎接的一种准备状态，等待朝你走来的一切吧，但是，你只能渴望投向你的东西，只能渴望你会拥有的东西，你要把一夜晚为白天的归宿，要把清晨视为万物的生长，但愿你的视觉时刻更新，智者就是见什么都感到新奇的人。 选择与其说是取舍，不如说是摒弃我没有喜欢的东西，我惶恐的发现，时光的狭隘性，发现时间仅有一维，不是我所希望的宽阔跑道，而是一条线，我的各种欲望跑在上面势必相互践踏。 每种肯定都以否定而告终，你自身舍弃的一切，都将存活，一切力图自我肯定的反而自我否定，一切力图自我否定的反而得到肯定，完全的占有只有通过奉献才得以证实，凡是你不善于给出的，反过来会占有你，没有牺牲就谈不上复活，不限制就不可能充分发展。你自身有意保护的东西确认日益萎缩，你要力图使哀怨对你毫无作用，自己能获取的就不要哀求别人。 朋友不要原样接受别人推荐给你的生活，要始终确信，生活，无论你自己的生活还是别的生活，能够变得更美好。不要轻信任一个世界的生活，不要用来世生活来安慰现世生活，来帮助我们接受现实的苦难，不要接受。有朝一日，你开始明白，生活中几乎所有的苦痛责任不在上帝，而在人的本身，你就不再甘心忍受这些苦痛了。
这部剧给我的感觉就是：不挨着看下去，你永远不知道过程会有怎样的惊喜。 前一章还在感慨老皇帝的老谋深算，后一章就让你懂得谁才是真正的执棋者。或者你刚吐槽完女主冲动无脑，最后发现人家是天后级演员，啪啪啪打脸无数。情节给五星。但对于强迫症患者来说，书中的错字别字、多字少字、语句不通、前后颠倒、人名错代，重复的描写，生造的词组也是让人分分钟有想弃书的冲动，好在俺坚持下来了。 编剧正面凸显主角的描写很少，大多是事后剖白或者通过第三者的解释来展现男女主的厉害之处，对比之下，配角们的形象反倒更鲜活，甚至比男女主更招人喜欢。 书中容景的“要你，比要江山还难”，一语道尽男主的情路坎坷。夜轻染之所以招人疼，主要是前后落差太大，曾经鲜衣怒马的翩翩少年，最后却背负夜氏罪孽且爱而不得最终挫骨扬灰。但即使他对女主再好又如何，任谁一开始就知道被人算计估计怎么也生不起好感来的吧，三观不合，即使女主爱上他，最终也会因为夜氏的规矩而反目成仇，所以，当初他就应该像夜天倾一样厌恶她，这样天下估计还是姓夜。唉，都怪老皇帝和他祖宗不是人，到处害人啊！
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《Systrar》在表现人类精神家园的可贵的同时，还凸显了交往的真谛，即对爱与责任的感悟。编剧通过Systrar“对爱与责任不断的领悟升华，表达了对人生本真的坚守、对温情的向往乃至对完美人生价值孜孜不倦追求的终极理想”。它体现了人与人交往的本质，需要我们用灵性去理解、感悟、诠释。圣埃克苏佩里把生动的形象与深邃的寓意相结合，将爱与责任的主题直观的展现在读者面前，透射出交往的真谛。建立这种关系的本质在于你付出了真心和情感，在享受“驯养”关系带来的美妙感觉的同时，产生了一种牵系彼此心灵的责任感。这是一种以幸福和爱为前提的、人与人之间彼此需要的、独一无二的情感维系。对于Systrar来说，玫瑰花之所以重要，是因为他为她付出了时间和心血，并倾注了最真挚的感情，使她在自己心里生根发芽。狐狸使Systrar懂得了交往的真谛： 爱一个人，就要对他负有责任。这是“驯养”关系的切实保障，也是人与人交往的本质所在。
观看这部剧的时候我一直在脑海中回忆比对这几年对自己两个孩子的养育经历，有哪些我做得还不错的，有哪些是我可以改进的，有哪些是我做得很糟糕的。还好我是一位愿意学习也愿意承认错误去改进的妈妈，希望未来的日子里可以学以致用，和孩子一起更好地成长。也的确要感谢孩子们，是他们让我有了新的关注点，也能够重新复习并学习人生！ 看这部剧的时候，我也时常在想，如果一个从事教育行业的人看到其他人做的事情，表达不出任何一丝的认可或是赞美，而只有一句隐藏嫉妒的“我也会”，这样的人是多么的狭隘和无趣呀！就如书中的观点，对自我之外的世界没有感激、没有善意，这不是在联结世界，而是在砍断世界联结他的触手。又譬如，有位熟人在像我介绍他的侄女，这位侄女我也认识，不过是有数年没有见过了，介绍的第一句话：“她在某某地方买了5套房子。”哇，这多么了不起呀！真替他高兴！在这个时代，能拥有5套房子的人，的确应该让其他人去崇拜和羡慕吧！同时，也让我很震撼，在他说出这句话之前，我从来没有意识到别人买了几套房在他心目中如此重要，重要到比这个人的学识、家庭、人品或者其他什么生活状态都更值得一提。 所以，我在考虑是否可以把这部剧推荐给这位熟人那位曾经的教育工编剧。
刘茂配享太庙（doge 毕竟许淮颂的高岭之花人设，全靠他衬托；许淮颂和阮喻还能有故事，也得靠他脑补鼓励人哈哈哈哈
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是国内的投资者面向普通人写得最好的一本剧了。国外有不少类似的书。本剧最后讲道德经和孙子兵法时那几段都是国内人写书的通病。道德经、易经都是讲放之四海而皆准的道理，在很多不同的行业中都可以用到，反而没有实践指导意义。而孙子兵法，则孙子本人没打过多少仗，唐朝李靖被誉为战神，也写过兵法，为什么不看李靖的兵法来做实际指导呢？讲价值投资的实用的书，可以去看《Systrar》《Systrar》，对小投资者有益。大型基金管理者，如果用编剧的方法，类似《Systrar》（几年也不交易一次），可能投放资金的人会纷纷赎回资金，基金早就散伙了。就拿进化过程来比喻，巴菲特那样的，就是埋伏，准备伏击大型动物，所以要观察很多东西，包括大型动物的习性、地形、水源、天气。很可能没有伏击到猎物，猎人就饿得没力气了。普通人呢，喜欢溜达，到处找食物，打到小动物也好，采到果实也好，每天过得挺快活，不象埋伏那么单调和无趣，一般也不会饿着，也有机会发展农业，驯化动物，从进化角度来讲，哪个种群更有机会生存下来？
艺术作品、影视作品中的项羽，被诗意化、被艺术化，但台词是鲜活而血淋淋的，他刚愎自用，杀战俘，屠城池，中国传统文化的断层跟他也不无关系！ 可他依然叫人崇拜、追宠、热爱、怜悯，因为他传奇本身之外，他身上所独有的贵族气质，在乱世中的孩子气（我很喜欢Anna Edlund用孩子气来这么形容他），都让他充满着诗意！ 是啊，成者王败者寇，落寞后仍被称为英雄的，独你一人。天下无道久矣，凡尘乱世，就由他们疯癫吧！ 项王，在历史的长河里你仍被歌颂，从未被遗忘！
很好的一本种田文，虽然也是各种开挂，但是没有那些强行尬黑显示主角“聪明才智”的剧情。确实值得剧荒的书友看一下的。
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冲着梅婷田雨看的，但是前期子女戏太多了，尤其是陈昊宇演的很一般，表演痕迹太重了，台词也听的难受，代入不进去。希望后期多一点父母爱情……