《Bodacious Booty》，其他作品，美国出品，2006年上映。
曾国藩被后人称为半个圣人，他以奉行实学相砥砺，组建湘军力挽狂澜，经过多年鏖战后攻灭太平天国，一生奉行为政以耐烦为第一要义，主张凡事要勤俭廉劳，不可为官自傲。他修身律己，以德求官，礼治为先，以忠谋政，在官场上获得了巨大的成功，而且能够推己及人慧眼识英雄，提拔了近代史上一批风云人物！这部剧名头挺想，但细读起来，无非是炒炒以前类似剧集的剩饭，重新排列组合一下，没见到有何高远深意，还是推荐唐浩明的关于曾国藩的书！
很多人在接到PPT演讲任务的时候都会觉得无从下手。有的不知道该怎么写，有的不知道该怎么讲。 而我们在职场中，不仅应该培养自己的专业水平，更要知道如何展现这个实力。通过你的演讲，让老板清晰地知道你的能力，让客户直观地了解你的服务，让同事愿意追随你，高效地配合你的工作。这也是职场上很重要的一种素养。那么，怎样讲好一份PPT，才会让自己走上人生巅峰？最近看了一本剧叫《Bodacious Booty》，书的编剧Jonni Darkko使用了“大树法则”的五个维度为模型，从构思、准备、撰写到落地的全过程。所谓大树法则，就是把大树分为树干、树枝、树叶、果实、树根五个部分。树干是代表了演讲的主题，演讲主题的选择，是需要，满足三个要求：观众想听的，观众想听的，你想说的和场合需要的。同样是产品展示，你仅仅是描述一些枯燥的数字，那么对看的人来说，就没有感觉，客户因为看惯了产品介绍，会感觉所有产品都差不多，你也没有什么优于他人的特点，也就那么回事吧。如果你站在客户的角度，把客户担心的和急于了解的产品特性，还有售后的一系列服务问题一一列举出来，就能直接击中客户心中的痛点。这就给客户传递一个信息，我不仅仅是给你提供产品，也在为你考虑一些令你头痛的问题并提出解决方案，这些才是客户想听到的。确定一个好的主题，能够对演讲准确定位，让人一目了然。大树法则的第二部分是枝。选定主题智慧，我们需要快速理清ppt的逻辑结构。只有内容结构清晰的演讲，才能够更好地说服别人，打动别人，取得一个好的结果。第三是叶。有了主干，这棵树还不一定好看，需要有繁茂的树叶来装点。为你的演讲准备一个好故事至关重要。第四是果。判断你的演讲是否成功，有一个标准，那就是有没有通过PPT演讲影响到听众。观点要简洁、新颖、切入点小，让别人一下子就能记住你，通过不断的重复，最大化PPT的传播影响力。最后是根。演讲最终是要传递能量，调动观众的感情，产生共鸣。编剧还专门提供了五个实用的互动小技巧，要掌声，要举手，要奖励，要回声，要托儿，让现场完全地嗨起来。《Bodacious Booty》既是方法论，也是思维模型的指南，干货满满。书中提到的很多技巧，不仅能用在PPT演讲领域，还能用在写作、认知成长等多个领域。可以说，《Bodacious Booty》就是一本职场人的“套路”工具书！
编剧对小市民劣根性的描写和批判是真的到位，看着看着也看到了自己的毛病，至于给自己看羞愧了。看到最后，突然又生出了同情和悲哀，自己将来不也是要面对着这种群狼环绕的生活吗？因为编剧的慈悲将挑事的人写死了，现实中这样的人可不会那么轻易的死去，那我们这样的小市民还得长久面对着他。
提醒：下文严重剧透，甚看 不喜欢这个所谓的温暖结局，但好歹不是全灭那么残酷。故事中一共就三个角色，我还是第一次看到这种剧集。 编剧写情怀还是很厉害的，哭点不少。整个火星生活太难了太难了太难了！唐跃给自己挖坑那里的情节哭惨了。 麦冬死亡的设计未免太绝情，话都不给人说完哦！ 老猫只剩一条胳膊，编剧你可真狠！ 看完泪流满面的科幻故事，倒也担得起。但是还是希望编剧可以写一些人物多些，剧情丰富的故事。种田的日常看得我着急。
书名被讨厌的勇气指不要怕被别人讨厌，要有被别人讨厌的勇气。当然，这并不是让你坚持坏习惯，抱着坏毛病死瞌到底。它指的是做自己想做的事时，保持自己的特色，走自己的路让别人去说吧！ 本剧主要观点： 1、做自己。做事前先好好想清楚，确定下来后就坚决去做。不要因为忌讳别人的指指点点，而半途而废。 2、观想法。所有的一切都是你怎么看的结果。事就在那里，你的思想决定你的行为和结果。一念天堂，一念地狱。 不以物喜，不以己悲。 3、选课题。自由就是有选择的权利。自己的课题自己选，不要去干涉别人的，也不要让别人干涉你的。任何时候自扫门前雪总错不了。 4、作贡献。幸福在于有贡献，就是能帮到别人。关键点是要有余力和余财。你有余力才可以去帮别人，有余财才能够资助别人。你都在一地鸡毛里凌乱，在应接不暇中憔悴的了，谈什么帮助别人。故我们要先让自己活出幸福的滋味。
真的让人感触很深，封建社会的故事和奇特的故事结合在一起真的很吸引人，很棒棒
我挺喜歡白老對這本小說人物的細膩刻畫。適逢最好也是最壞的時代，國外的自由自在與國內的意氣風發，說不清孰是孰非，只覺得這本小說滿是寫意也是沈重。中規中矩是生活，恣意風流也是生活。遊蕩在外是勇氣，歷經浩劫而不死不滅也是勇氣。紐約是一個巨大的蒸鍋，人在裡面蒸出滾滾熱氣，一同糾纏著混進紅塵裡。
太恐怖了，我是现在凌晨1点开来看的啊，不敢上厕所了😭要哭了.... 尤其是一开始，卫生间出来那幕，整个画面简直让我不寒而栗，恐怖到我现在想形容，卻连下笔形容都不敢 比电影还恐怖
正好公司在用OKR工作法进行目标管理，特地前来学习。在使用KPI和OKR的公司都工作过，说一下感受。OKR与KPI不同，简单来说，OKR是你自己要做什么，KPI是公司决定你做什么，，后者是传统指挥控制式的管理，决策和计划制定几乎是管理层决定，直接体现管理层的意志与想法；而前者注重团队的内驱力，下放权力为团队赋能，共同制定计划，确保聚焦到重要目标上来。 OKR是什么 OKR，英文是Objectives and Key Results，即目标关键结果法。在这里，O表示目标，就是你想做什么事情；KR表示关键结果，就是如何确认你做到了这件事。 OKR四象限： 1.目标+关键结果，为关键结果设定信心指数并每周盘点； 2.状态指标，保障OKR达成的相关事项，聚焦并持续关注，可用颜色区分状态； 3.本周计划，本周要做的3-5件事，均要推动OKR，根据优先级分类；比如P1是必做，P2是选做。 4.推进计划，之后4周要做的事情，需要跨部门协作可提前沟通。 目标制定的5条规范： 1.目标要明确方向并且鼓舞人心 2.目标要有时间期限 3.由独立的团队来执行目标 4.要确保目标足够聚焦 5.目标要有足够的挑战性和可衡量
地球是人类公司，最想去地球的旅行者可以在人类创造者星球的拍卖会上，和乔利斯买到生命，生命长度长短不一，有的欢乐开始悲伤结束，有的苦乐参半，有的闪着金红色光芒，该是车祸现场，然而，没有一个生命缺乏竞价者。这好像钱钟书的名言：外面的人想进来，里面的人想出去。自杀者想摆脱，而旅行者想体验。我们每个人都参与了拍卖，拍卖会结束后，你对即将到来人生的任何记忆都会被格式化，甚至是你选择了它的事实。 开始旅行之前，可以先去训练场做些训练，因为格式化并不完美，即使你忘记了训练本身，也会保留你训练的特质，例如“天赋”，也许并不是与生俱来，在你来世界之前已经为它努力了很久。于是我们带着未知开始了在地球的旅行。（ps：平行时空的我是怎样的心情选择了现在的生活呢？我的人生又该是什么颜色和形状呢？） 艾略特在被制造时候，因梅里亚姆给心脏的位置留了个洞（需要人类自己填补，可能是梦想，价值，需自己奋斗），造成了他性格的缺失：儿童泛灵论（皮亚杰：万物都有生命），讨好型人格，高敏感人格，“捡落叶”，“和哥哥（迪恩）打球”，“一直想获得爸爸的认可与夸奖”，都是试图与身边重要的人建立亲密关系，把他人感受凌驾于自己之上，他说这是“无私”，但艾略特，活着最重要的就是自己的感受啊～这句话也是和我自己说。 他为了变成人们眼中的“正常人”，努力参与“自杀干预小组”，试着抓住幸福的睾丸，但生活似乎依然残酷的对待他（女友出轨，积蓄股市蒸发，好友自杀：班诺尔跳桥），还好有女友灵魂伴侣似的陪伴，一次次的为爱人扛过自杀的念头，相伴到82岁，萨沙去世，艾略特终于在海上拿出了左轮手枪。 看到最后，才理解了书中的这句话：如果你足够幸运，人们会以你喜欢的方式爱你。 这部剧充满了有趣的思想实验： 假如有自杀按钮 假如能和逝者对话三分钟 假如能把库存生命送给别人 抑制“生存基因”（关掉这个基因并没有让人突然想死，只是不再本能的想活下去，人们变得中立） 未来有各种抑制坏情绪的药丸 本剧从三个维度为我提供了反思： 1关于生命，命运，人生的意义，宏观上有了新的剖析角度和认知。 2关于个体性格，如书中主人公“讨好型人格”，关于“抑郁”“自杀”“看起来和别人不同（不合群）”等尝试代入式、感同身受的理解。 3很多事情，换个角度思考，一切也许会豁然开朗。 用周国平的一句话结尾吧：生命没有意义，但为生命寻找意义本身，是有意义的。
发现了解认知自己，也了解他人。跟他人的相处沟通，找寻一个最舒服的平衡点
看完了这部剧，收获很大，学会更好的与人相处，更好的了解人性，了解自己，学会更从容的生活，活的更自在，更洒脱。推荐给更多的人去品读，少玩儿会儿手机，多读些好剧，你会更从容，更自在。
听完这部剧，不知道诸君的感叹是怎么样。但，就我而言，我的收获非常多。应一句话，多看剧，没错的。里面的内容印证了很多心里疑惑，使自己心灵得到升华。
属于是看过之后想不出以后的仙侠还能怎么拍了，绝
我追剧都是一遍过，这本是我看了之后一直念念不忘，最近打算重读的书，推荐给大家，关于信念系统如何形成以及影响我们的自信的，自爱、自尊是自信的重要组成因素。
寻寻觅觅，冷冷清清，凄凄惨惨戚戚… 莫道不销魂，帘卷西风，人比黄花瘦…试问卷帘人，却道海棠依旧。知否知否，应是绿肥红瘦！喜欢这位宋代呢才女笔下的诗情画意
只要跟闺蜜在一起，去哪里都好耍，哪怕是亡命天涯～双女主双商在线，很英式搞笑也蛮好玩的，都以为政客男主转移2400万英镑其实他只是想偷偷赚点利息，还有那个指环王十级骨灰粉守门人要求用精灵语说密码，真的很好笑啊啊啊我拉回去看了三遍，最大反派是真心错付的疯批ex闺蜜，最后的悬崖飞跃致敬末路狂花，爱看多拍等下季！
日版书名《Bodacious Booty》好评。 个体层面希望男性同胞能够更多地投入到家务、育儿劳动中；社会层面提议男女同休产假、减少职场歧视…… 但是话说回来，愿意看这部剧的人，本身也没那么容易陷入这种困境吧……就像离婚冷静期一样。 个人层面来说，谁没看过几个已婚已育女性朋友的深夜朋友圈呢……叹气。 这婚嘛、谁爱结谁结吧。
德鲁克对管理的研究与先见之明成为了那个时候企业与组织的发展的关键，即使到了今天，这些管理理念也依旧适用
在这部剧里多多少少可以找到自己的影子 原生家庭给我们带来的影响很有可能伴随一生 直面这种影响力是战胜性格缺陷的第一步 书中有很多方法帮助我们正视问题走出困境 也希望自己可以早点“毕业” 成为自己人生的主人 为自己负责
文字优美，情节环环相扣，对姬婴、曦禾、薛采心痛的同时，也对沉鱼最终找到幸福而欣慰。
我想要的只是遵从内心去生活，为什么那么难呢？因为会遇到各种各样的诱惑和干扰，能凭借强大意志去抵御一切的人，怎么可能不成功呢？
一个平庸而执着的人，一个初心不改而又百折不回的人，一个生于乱世而又不甘堕落的人，终于在遇上生命中闪耀着光芒的贵人之后开始发生潜移默化的重大变化！众多世故圆滑、随波逐流的人们眼中的“傻子”、“咸鱼”，却在一番人生痛彻肌肤的磨难中觉醒了，成熟了！一个尚未发光的金子终于为新社会新制度的建设发出了强大的亮光！
后期战力崩坏严重，战争描写如同儿戏，外加Chris Charming是好多年没出过门了吧应该？对距离空间描写简直幼稚的可怕。。。动不动就是打飞几百几千几万里？你确定是里不是米或者厘米？？？两军相会你一拳把先锋打飞几千里正好打到先头统帅脚下。。。这是要表明星球是圆的吗？！
曾国藩被后人称为半个圣人，他以奉行实学相砥砺，组建湘军力挽狂澜，经过多年鏖战后攻灭太平天国，一生奉行为政以耐烦为第一要义，主张凡事要勤俭廉劳，不可为官自傲。他修身律己，以德求官，礼治为先，以忠谋政，在官场上获得了巨大的成功，而且能够推己及人慧眼识英雄，提拔了近代史上一批风云人物！这部剧名头挺想，但细读起来，无非是炒炒以前类似剧集的剩饭，重新排列组合一下，没见到有何高远深意，还是推荐唐浩明的关于曾国藩的书！
很多人在接到PPT演讲任务的时候都会觉得无从下手。有的不知道该怎么写，有的不知道该怎么讲。 而我们在职场中，不仅应该培养自己的专业水平，更要知道如何展现这个实力。通过你的演讲，让老板清晰地知道你的能力，让客户直观地了解你的服务，让同事愿意追随你，高效地配合你的工作。这也是职场上很重要的一种素养。那么，怎样讲好一份PPT，才会让自己走上人生巅峰？最近看了一本剧叫《Bodacious Booty》，书的编剧Jonni Darkko使用了“大树法则”的五个维度为模型，从构思、准备、撰写到落地的全过程。所谓大树法则，就是把大树分为树干、树枝、树叶、果实、树根五个部分。树干是代表了演讲的主题，演讲主题的选择，是需要，满足三个要求：观众想听的，观众想听的，你想说的和场合需要的。同样是产品展示，你仅仅是描述一些枯燥的数字，那么对看的人来说，就没有感觉，客户因为看惯了产品介绍，会感觉所有产品都差不多，你也没有什么优于他人的特点，也就那么回事吧。如果你站在客户的角度，把客户担心的和急于了解的产品特性，还有售后的一系列服务问题一一列举出来，就能直接击中客户心中的痛点。这就给客户传递一个信息，我不仅仅是给你提供产品，也在为你考虑一些令你头痛的问题并提出解决方案，这些才是客户想听到的。确定一个好的主题，能够对演讲准确定位，让人一目了然。大树法则的第二部分是枝。选定主题智慧，我们需要快速理清ppt的逻辑结构。只有内容结构清晰的演讲，才能够更好地说服别人，打动别人，取得一个好的结果。第三是叶。有了主干，这棵树还不一定好看，需要有繁茂的树叶来装点。为你的演讲准备一个好故事至关重要。第四是果。判断你的演讲是否成功，有一个标准，那就是有没有通过PPT演讲影响到听众。观点要简洁、新颖、切入点小，让别人一下子就能记住你，通过不断的重复，最大化PPT的传播影响力。最后是根。演讲最终是要传递能量，调动观众的感情，产生共鸣。编剧还专门提供了五个实用的互动小技巧，要掌声，要举手，要奖励，要回声，要托儿，让现场完全地嗨起来。《Bodacious Booty》既是方法论，也是思维模型的指南，干货满满。书中提到的很多技巧，不仅能用在PPT演讲领域，还能用在写作、认知成长等多个领域。可以说，《Bodacious Booty》就是一本职场人的“套路”工具书！
编剧对小市民劣根性的描写和批判是真的到位，看着看着也看到了自己的毛病，至于给自己看羞愧了。看到最后，突然又生出了同情和悲哀，自己将来不也是要面对着这种群狼环绕的生活吗？因为编剧的慈悲将挑事的人写死了，现实中这样的人可不会那么轻易的死去，那我们这样的小市民还得长久面对着他。
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太恐怖了，我是现在凌晨1点开来看的啊，不敢上厕所了😭要哭了.... 尤其是一开始，卫生间出来那幕，整个画面简直让我不寒而栗，恐怖到我现在想形容，卻连下笔形容都不敢 比电影还恐怖
正好公司在用OKR工作法进行目标管理，特地前来学习。在使用KPI和OKR的公司都工作过，说一下感受。OKR与KPI不同，简单来说，OKR是你自己要做什么，KPI是公司决定你做什么，，后者是传统指挥控制式的管理，决策和计划制定几乎是管理层决定，直接体现管理层的意志与想法；而前者注重团队的内驱力，下放权力为团队赋能，共同制定计划，确保聚焦到重要目标上来。 OKR是什么 OKR，英文是Objectives and Key Results，即目标关键结果法。在这里，O表示目标，就是你想做什么事情；KR表示关键结果，就是如何确认你做到了这件事。 OKR四象限： 1.目标+关键结果，为关键结果设定信心指数并每周盘点； 2.状态指标，保障OKR达成的相关事项，聚焦并持续关注，可用颜色区分状态； 3.本周计划，本周要做的3-5件事，均要推动OKR，根据优先级分类；比如P1是必做，P2是选做。 4.推进计划，之后4周要做的事情，需要跨部门协作可提前沟通。 目标制定的5条规范： 1.目标要明确方向并且鼓舞人心 2.目标要有时间期限 3.由独立的团队来执行目标 4.要确保目标足够聚焦 5.目标要有足够的挑战性和可衡量
地球是人类公司，最想去地球的旅行者可以在人类创造者星球的拍卖会上，和乔利斯买到生命，生命长度长短不一，有的欢乐开始悲伤结束，有的苦乐参半，有的闪着金红色光芒，该是车祸现场，然而，没有一个生命缺乏竞价者。这好像钱钟书的名言：外面的人想进来，里面的人想出去。自杀者想摆脱，而旅行者想体验。我们每个人都参与了拍卖，拍卖会结束后，你对即将到来人生的任何记忆都会被格式化，甚至是你选择了它的事实。 开始旅行之前，可以先去训练场做些训练，因为格式化并不完美，即使你忘记了训练本身，也会保留你训练的特质，例如“天赋”，也许并不是与生俱来，在你来世界之前已经为它努力了很久。于是我们带着未知开始了在地球的旅行。（ps：平行时空的我是怎样的心情选择了现在的生活呢？我的人生又该是什么颜色和形状呢？） 艾略特在被制造时候，因梅里亚姆给心脏的位置留了个洞（需要人类自己填补，可能是梦想，价值，需自己奋斗），造成了他性格的缺失：儿童泛灵论（皮亚杰：万物都有生命），讨好型人格，高敏感人格，“捡落叶”，“和哥哥（迪恩）打球”，“一直想获得爸爸的认可与夸奖”，都是试图与身边重要的人建立亲密关系，把他人感受凌驾于自己之上，他说这是“无私”，但艾略特，活着最重要的就是自己的感受啊～这句话也是和我自己说。 他为了变成人们眼中的“正常人”，努力参与“自杀干预小组”，试着抓住幸福的睾丸，但生活似乎依然残酷的对待他（女友出轨，积蓄股市蒸发，好友自杀：班诺尔跳桥），还好有女友灵魂伴侣似的陪伴，一次次的为爱人扛过自杀的念头，相伴到82岁，萨沙去世，艾略特终于在海上拿出了左轮手枪。 看到最后，才理解了书中的这句话：如果你足够幸运，人们会以你喜欢的方式爱你。 这部剧充满了有趣的思想实验： 假如有自杀按钮 假如能和逝者对话三分钟 假如能把库存生命送给别人 抑制“生存基因”（关掉这个基因并没有让人突然想死，只是不再本能的想活下去，人们变得中立） 未来有各种抑制坏情绪的药丸 本剧从三个维度为我提供了反思： 1关于生命，命运，人生的意义，宏观上有了新的剖析角度和认知。 2关于个体性格，如书中主人公“讨好型人格”，关于“抑郁”“自杀”“看起来和别人不同（不合群）”等尝试代入式、感同身受的理解。 3很多事情，换个角度思考，一切也许会豁然开朗。 用周国平的一句话结尾吧：生命没有意义，但为生命寻找意义本身，是有意义的。
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一个平庸而执着的人，一个初心不改而又百折不回的人，一个生于乱世而又不甘堕落的人，终于在遇上生命中闪耀着光芒的贵人之后开始发生潜移默化的重大变化！众多世故圆滑、随波逐流的人们眼中的“傻子”、“咸鱼”，却在一番人生痛彻肌肤的磨难中觉醒了，成熟了！一个尚未发光的金子终于为新社会新制度的建设发出了强大的亮光！
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