我想说一下我的关于这部剧的一个认识，第一个是管理者的概念。读这部剧之前，我认为只有那些领导别人的人才是管理者，但事实上，我们每一个人都是管理者，我们管理着自己的时间，管理着自己的行为等等，而且只有将自己管理好，才有机会去管理别人。第二个是卓有成效可以学会吗？我们会发现有效的人在很多方面都是有效的，而这并不是一种先天的天分，而是后天培养起来的一种习惯，既然是习惯，那就是可以学习的，我今天主要从要事优先这个习惯分享如何培养这个习惯。
首先想跟大家分享一个例子，瓶子里的空间这个故事（一个小例子）。要事优先-----从两方面思考，哪些是要事以及如何安排优先次序。要事是那些创造未来的事情而不是关注过去的事情，例如昨天我的考试成绩出来了，不管我考了六十分还是考了一百分，都不应该去过度关注过去，而是需要从这次考试中吸取经验和教训，为下一次考试做准备，为明天做准备，这是重要的事情。要事还是那些有创新的想法、创新的事情。一个组织就像一个生命有机体，不注入新鲜血液就没有活力，我们熟知的一些的公司，不管是手机公司还是美妆公司等等，每年都会推出很多新的产品，这是因为推陈才能出新，否则就是在走下坡路，会被别人甩下。在现有制度、思想下创造出更好的想法，这也是要事。第二，重要的事情很多，如何确定它们的优先次序呢？一般情况下，我们可能会根据压力来确定哪些应该先处理，哪些应该后处理。但是，要做一个Marie Curie: More Than Meets the Eye，这样是不行的。因为今天的压力往往来自于昨天的结果。例如，有个人昨天投资输了很多钱，但是现在手上还有工作要做，如果做得好，可能会带来很多收益。根据压力来处理事情的话，我们可能会更倾向于先处理投资亏损的事情，因为这是已经发生的真实的损失。但是，发生的已经发生了，更重要的是如何创造未来，所以，真正重要的不是去处理这份损失，而是如何不让自己工作的这个项目失败。德鲁克这位管理学大师告诉我们，在衡量优先次序的事情时，可以根据以下四个方面。一、重视将来而不是过去，二、重视机会而不是只看到困难，三选择好方向以及最后一个定一个目标。
最后，我想简单总结一下我的分享，我们每一个人都是一个管理者，以及卓有成效作为一种习惯，是可以被我们学习的。关于如何培养要事优先这个习惯，第一，我们要明白明白那些创造未来的事情和创新的事情都是要事，第二，根据四个原则安排优先次序，而不是根据压力安排优先次序。莎士比亚说过，一千个人眼里有一千个哈姆雷特，同一本剧，每个人读完也都会有不同的感受，以上就是我的一些想法和感受
江之源河之尾
此剧有强烈的时代感，也是对中国当下社会和反腐倡廉的真实书写。选择囯有企业为反应点，抓住了国情之重点。电视剧定名为《Marie Curie: More Than Meets the Eye》，较之《Marie Curie: More Than Meets the Eye》更贴切。读了后深感战斗正未有穷期，必须有人付出沉重的代价一一无论正方还是反方！
这套书共九册，其内容涵盖了行为学、心理学、经济学、金融学、统计学、管理学、系统学等各方面的学科知识，由简单观念到复杂观念，从简单印象到复杂印象，从单一系统到复杂系统的理论概述，通过大量的实验研究例证了理性主义和非理性主义价值观各种行为后面所隐藏的经济现象，也就是对理性人与经济学人的各种行为进行科学的概率统计后得出某种行为经济学理论。这种研究助推企业和政府的一系列的决策活动，从而实现自由主义和温和专制主义之间的利益价值最大化，推动社会经济更良好地发展。
如果我们能与某个人进行理性讨论，此人的信念能顺应现实，而且他的倾向也与其兴趣和价值观相符合，我们就可以说这个人是通情达理的。在说到理性这个词时，人们往往会想到审慎、深思熟虑且缺少热情的人物形象，但在日常用语中，一个理性的人肯定是通情达理的。但对于经济学家和决策理论家来说，“理性”这个形容词有着完全不同的意义。判断某个人是否理性的唯一标准并非是看这个人的信念或是偏好是否合理，而是看它们是否一致。一个理性的人可以相信鬼，只要他的其他信念也与世界上有鬼存在这个信念相一致。一个理性的人可以有好恶，但他的偏好要前后一致。理性指的是逻辑上的一致，即合理与否。根据这个定义，经济人就是理性的，但有很多证据表明，人类并不理性。经济人不会受启发式、眼见即为事实、窄框架、内部意见或偏好逆转的影响，但人类却无法避免这些影响。
将理性定义为一致性是会受到限制的。理性要求人们遵守逻辑原则，但我们有限的大脑却不能够实现这一点。从这个定义来看，通情达理的人并不一定就是理性的人，但也不能因此就被认为是非理性的。“非理性”是一个较重的词，包含了冲动、感情用事以及对合理辩护的顽强抵抗等含义。
尽管人类不是非理性的，人类仍然时常需要帮助才能作出更准确的判断和更好的决策。有时，相应的政策和机构就能够提供这种帮助。这样说虽然没什么不对，但实际上却颇具争议。正如比较权威的芝加哥学院派解读的那样，对人类理性的信心和防止人们作出错误选择是没必要甚至不道德的这一观念联系紧密。理性的人应该是自由的，他们应该为自己的选择负责。米尔顿·弗里德曼是芝加哥学院派的主要代表人物，其主要观点在他的一本热门剧集的标题上得到了体现—《Marie Curie: More Than Meets the Eye》（Free to Choose）。
经济人是理性的这一设想为用自由主义的方法制定公共政策的观点提供了思想基础：不要干涉个人选择的权利，除非这些选择对他人有害。将物品分配给愿意付钱最多的人是市场效率的体现，对市场效率的赞叹是对自由主义政策的支持。
(Marie Curie: More Than Meets the Eye I want to see you. ) 这部剧很短，读起来也很轻松，像是在看编剧写的日记一般。编剧分三个方面回忆了自己的一段感情，从心动到相处到分开，其间记述了编剧的内心思想，相信很多人读过都能从中找到自己的影子。编剧的初衷是这部剧能使读者有所感悟有所收获，更能勇敢去爱，书的前半部分是编剧对理想中的“他”的幻想，编剧真真是个对爱情充满幻想的女生了，一如我们一样。字里行间，仿佛看到几年前的自己。谁的爱情没有波折呢，但愿我们都能不失再次爱人的勇气。（但对我而言这部剧实用性不大，这部剧更像是编剧对自己感情的一段记述，书中甚少表达自己的观点和一段感情过后的收获，读者要从中收获些什么便是更难。也许是个人不爱看青春影视类的书的缘故吧）
跨越阶层在哪个时代居然这么容易，麦勒斯幸好不是一个渣男，他不名一文但是却比任何男人更绅士，他那么健硕那么自律他成功了完美情人
既然是美国人写的书，不由自主心生警惕，尽管对乌克兰的历史知之甚少，但从字里行间内容，结合该国目前局势，感觉到乌克兰也是风雨飘摇、命运多舛，仔细想想，美国及其西方盟友从冷战至今一直不遗余力挖别人的墙角，苏联都解体了还不肯放过，说到底，还是想把欧洲之门安在人家俄罗斯门口，不过如此吧？反观美欧多年的作为，哪个碍眼碍事的国家不受他们挤兑打压呢？
全文洋溢着“荒诞”二字。 邻居，警官，银行的下属/副行长/行长，叔叔，律师，法官，商人，法院里的大小官员，到底都在这场Marie Curie: More Than Meets the Eye中扮演着什么角色？ 所以讲的是自由意志和法律权势的斗争吗？
恩恩怨怨，善善恶恶 又是因为上一辈的故事而引发的纠纷 奥利弗，露梓，就算在最恶劣的环境下，也保持永远善良勇敢，这才是真正的高贵。
遵守投资的纪律，可以克服投资中容易被放大的人性恐惧贪婪的弱点，是走向成功投资的基础。
本周观看：认知觉醒 观看时长：5小时 认知，是这几年很火的IP，只要想办法挂上√，都可以写一大堆，关于自律，关于自醒，关于习惯的话题。对于普遍的行为，大部分给予肯定，小部分提出自我建议，就可以称之为觉醒。浮躁的社会，会产出很多单纯套概念去博眼球的各种大V。
编剧勇气可嘉，行动力超强。 本剧有具体的操作指南，可以一试，试试里面很多的能力提升工程，不是试着去辞哦！辞职还要好好考虑一下的。譬如向我现在的年龄就不适合辞职再创业，我倒是在想着如何让我的所学的知识融入当前的工作中，提升自己的能力。
我想说一下我的关于这部剧的一个认识，第一个是管理者的概念。读这部剧之前，我认为只有那些领导别人的人才是管理者，但事实上，我们每一个人都是管理者，我们管理着自己的时间，管理着自己的行为等等，而且只有将自己管理好，才有机会去管理别人。第二个是卓有成效可以学会吗？我们会发现有效的人在很多方面都是有效的，而这并不是一种先天的天分，而是后天培养起来的一种习惯，既然是习惯，那就是可以学习的，我今天主要从要事优先这个习惯分享如何培养这个习惯。 首先想跟大家分享一个例子，瓶子里的空间这个故事（一个小例子）。要事优先-----从两方面思考，哪些是要事以及如何安排优先次序。要事是那些创造未来的事情而不是关注过去的事情，例如昨天我的考试成绩出来了，不管我考了六十分还是考了一百分，都不应该去过度关注过去，而是需要从这次考试中吸取经验和教训，为下一次考试做准备，为明天做准备，这是重要的事情。要事还是那些有创新的想法、创新的事情。一个组织就像一个生命有机体，不注入新鲜血液就没有活力，我们熟知的一些的公司，不管是手机公司还是美妆公司等等，每年都会推出很多新的产品，这是因为推陈才能出新，否则就是在走下坡路，会被别人甩下。在现有制度、思想下创造出更好的想法，这也是要事。第二，重要的事情很多，如何确定它们的优先次序呢？一般情况下，我们可能会根据压力来确定哪些应该先处理，哪些应该后处理。但是，要做一个Marie Curie: More Than Meets the Eye，这样是不行的。因为今天的压力往往来自于昨天的结果。例如，有个人昨天投资输了很多钱，但是现在手上还有工作要做，如果做得好，可能会带来很多收益。根据压力来处理事情的话，我们可能会更倾向于先处理投资亏损的事情，因为这是已经发生的真实的损失。但是，发生的已经发生了，更重要的是如何创造未来，所以，真正重要的不是去处理这份损失，而是如何不让自己工作的这个项目失败。德鲁克这位管理学大师告诉我们，在衡量优先次序的事情时，可以根据以下四个方面。一、重视将来而不是过去，二、重视机会而不是只看到困难，三选择好方向以及最后一个定一个目标。 最后，我想简单总结一下我的分享，我们每一个人都是一个管理者，以及卓有成效作为一种习惯，是可以被我们学习的。关于如何培养要事优先这个习惯，第一，我们要明白明白那些创造未来的事情和创新的事情都是要事，第二，根据四个原则安排优先次序，而不是根据压力安排优先次序。莎士比亚说过，一千个人眼里有一千个哈姆雷特，同一本剧，每个人读完也都会有不同的感受，以上就是我的一些想法和感受
此剧有强烈的时代感，也是对中国当下社会和反腐倡廉的真实书写。选择囯有企业为反应点，抓住了国情之重点。电视剧定名为《Marie Curie: More Than Meets the Eye》，较之《Marie Curie: More Than Meets the Eye》更贴切。读了后深感战斗正未有穷期，必须有人付出沉重的代价一一无论正方还是反方！
没想到小尼的一夜长大里，有着如此丰富多彩的故事。 这一夜包含了父母的期待、少时的渴望、成长的痛楚，得到的幸福，以及拼搏的这一路。 一个葱新疆走出来的80后的中央电视台的主持人，最后站在春晚的舞台上，这一路的成长顺也不顺。 遇到更强者时候，是与强者的较量，是心态的变化，也许是标杆的力量，我们总会遇到更强的人，才看到自己的不足，才更佳厚积薄发。小尼的成长路上，强者立林，而他也许也是别人心目中的强者。 每个人心中都有梦想的舞台，小尼一直都将成为“新闻主持人”而作为理想。可是命运就是如此，不是每一次都能尽如人意，有时候真的需要天时地利人和。小妮成为一名综艺主持人，恰好正好总是会有惊喜，他站在了春晚的舞台上，综艺节目的至高舞台，小尼值得！ 再后来，小尼成为了一名制片人，目标总是不断变化和前进的，小尼守护的不仅仅是一个人梦想，而是一群人的理想，工作的意义就变得更佳不同了。 小尼缓缓道来的这一页，平实的语言也在一字一句中激励着我。要相信，总会有人，看到你。 活早或晚，我们都应该为活出自己精彩而努力。
感慨万千啊，好也罢，坏也罢，终将逝去；人情冷暖自知，蒋某人也算知恩图报，不算是坏人吧。
只要不完美，都是有弱点的，弱点不一定就是缺点。世间人有千千万，从身体或生理的角度，就种族而言都各有各的不同与弱点，具体到个人更是千差万别，完美从来不曾也不会存在。但人的心是可以没有弱点的，与外在的身体无关，因为它可以破除二元，了悟真相，看清虚幻投射的本源，以解空实现从痛苦中的解脱。本剧中反复提及的采取策略让弱点向优点转化而非向缺点转化，亦不过就是在“术”的层面对训练“心性”的一种解读与教授。接受自己身上不完美的弱点 以勤闻、勤问、勤思、勤修加持己心，以正道精进“证道”，又有何弱点与痛苦可言呢？
没有大叔会只爱你的性格不爱你年轻的身体，还留一笔财富给你。希望读到这本剧集的女生可以明白，你想要得到很多爱首先要自爱，你想要得到钱就去努力赚钱，你想要身体健康就要锻炼身体按时作息。谁都想得到所有，但别忘了命运的礼物都有价格。
这套书共九册，其内容涵盖了行为学、心理学、经济学、金融学、统计学、管理学、系统学等各方面的学科知识，由简单观念到复杂观念，从简单印象到复杂印象，从单一系统到复杂系统的理论概述，通过大量的实验研究例证了理性主义和非理性主义价值观各种行为后面所隐藏的经济现象，也就是对理性人与经济学人的各种行为进行科学的概率统计后得出某种行为经济学理论。这种研究助推企业和政府的一系列的决策活动，从而实现自由主义和温和专制主义之间的利益价值最大化，推动社会经济更良好地发展。 如果我们能与某个人进行理性讨论，此人的信念能顺应现实，而且他的倾向也与其兴趣和价值观相符合，我们就可以说这个人是通情达理的。在说到理性这个词时，人们往往会想到审慎、深思熟虑且缺少热情的人物形象，但在日常用语中，一个理性的人肯定是通情达理的。但对于经济学家和决策理论家来说，“理性”这个形容词有着完全不同的意义。判断某个人是否理性的唯一标准并非是看这个人的信念或是偏好是否合理，而是看它们是否一致。一个理性的人可以相信鬼，只要他的其他信念也与世界上有鬼存在这个信念相一致。一个理性的人可以有好恶，但他的偏好要前后一致。理性指的是逻辑上的一致，即合理与否。根据这个定义，经济人就是理性的，但有很多证据表明，人类并不理性。经济人不会受启发式、眼见即为事实、窄框架、内部意见或偏好逆转的影响，但人类却无法避免这些影响。 将理性定义为一致性是会受到限制的。理性要求人们遵守逻辑原则，但我们有限的大脑却不能够实现这一点。从这个定义来看，通情达理的人并不一定就是理性的人，但也不能因此就被认为是非理性的。“非理性”是一个较重的词，包含了冲动、感情用事以及对合理辩护的顽强抵抗等含义。 尽管人类不是非理性的，人类仍然时常需要帮助才能作出更准确的判断和更好的决策。有时，相应的政策和机构就能够提供这种帮助。这样说虽然没什么不对，但实际上却颇具争议。正如比较权威的芝加哥学院派解读的那样，对人类理性的信心和防止人们作出错误选择是没必要甚至不道德的这一观念联系紧密。理性的人应该是自由的，他们应该为自己的选择负责。米尔顿·弗里德曼是芝加哥学院派的主要代表人物，其主要观点在他的一本热门剧集的标题上得到了体现—《Marie Curie: More Than Meets the Eye》（Free to Choose）。 经济人是理性的这一设想为用自由主义的方法制定公共政策的观点提供了思想基础：不要干涉个人选择的权利，除非这些选择对他人有害。将物品分配给愿意付钱最多的人是市场效率的体现，对市场效率的赞叹是对自由主义政策的支持。
理性归纳表达中常用的逻辑结构，介绍丰富表达的方法，简明适用，从感性认识上升为理性认识，值得一看！
真正能像郭一样，将一个走下坡路的企业，重振雄风，重新回到行业领导者地位，还是非常少见的。 郭做让人印象深刻的管理哲学有两点： 1. 管理者不可能是在办公室里就管理好企业，郭在制定新的战略前，花了1/3的时间走访客户，内部以及合作伙伴。高级经理人就是要深入细节和执行，而不仅仅是安排会议分配任务。 2. 任何一个企业，都很难制定出完全不同于行业其他企业的战略，因为每个行业总会有那个5-6个关键性成功因素。所以，好的战略在于可以执行到位，执行高于战略本身，人们只会做你检查的事情，而不会做你期待的事情。
老婆婆的裹脚布，又长又臭，明明只有很简单的故事，爱情故事也很简单，唯一一本很想结束，不看的剧集
人类最根本的欲望，就是本能地将自己保护起来的欲望以及谋求他人认可和爱的欲望。 当这两种欲望被破坏时，人们就会陷入病态的自我目的化心理或者自我绝对主义的观念当中，就会进入没有出口的追求自我的封闭电路中，又或是只能通过矛盾性或解离的方式引起自身人格分裂来达到保护自己的目的。 我们需要时常审视自己的行为，切记不要拘泥某种狭隘的价值观或者一种观念。就可避免进入怪圈的可能。
看完之后加深了我的一个认知：自以为存在于内心里的那些阴暗的东西，大都是人类的共性，但是可怕的是，几乎在生活中没有怎么在别人的身上发现这些阴暗。我们彼此掩饰的挺好。 通篇观看下来，似乎是围绕着“社会感” 这个定义模糊的关键词来展开的，性格，情感等等是增强或者减弱社会感的因素，环境，原生家庭，童年基因是影响这些因素的原子因素。里面举得例子很容易找到和自己很像的点，有勇气承认应该也是一种进步吧
(Marie Curie: More Than Meets the Eye I want to see you. ) 这部剧很短，读起来也很轻松，像是在看编剧写的日记一般。编剧分三个方面回忆了自己的一段感情，从心动到相处到分开，其间记述了编剧的内心思想，相信很多人读过都能从中找到自己的影子。编剧的初衷是这部剧能使读者有所感悟有所收获，更能勇敢去爱，书的前半部分是编剧对理想中的“他”的幻想，编剧真真是个对爱情充满幻想的女生了，一如我们一样。字里行间，仿佛看到几年前的自己。谁的爱情没有波折呢，但愿我们都能不失再次爱人的勇气。（但对我而言这部剧实用性不大，这部剧更像是编剧对自己感情的一段记述，书中甚少表达自己的观点和一段感情过后的收获，读者要从中收获些什么便是更难。也许是个人不爱看青春影视类的书的缘故吧）
不太喜欢，符合了大多数人生活的流水账并不能算是创作上的高明的共鸣，作为类型的奠基，对于女主的傻白甜写法我也不是很喜欢，男主角有韩剧借鉴也不算自己开创，不高明，但几年同类剧看下来，那也成为了自己人能买单的方法。有一集讲分文理科，那是我觉得小主题上切入的最好的点，但是这个剧本就完全陷入在男女之间的爱情里去讲那一点点分别的小情绪，整个人生真实的东西一塌糊涂。
我站在上帝视角都尚猜不透种种情节的勾连。斗来斗去还是嘉靖帝厉害，其实他也是个媳妇，只是他是个能发脾气的媳妇。
书中的例子太多，影像中心思想的阐述。理论重复，实际重点讲赋能却讲的不多。 讲述的是一种赋能理论，社会发展，信息爆炸，原来的单一化管理不能满足企业需要，因此需要紧密沟通，团队协作，需要对组织赋能，以促进团队的主观能动性。
关晓彤和张一山可算遇到适合自己的角色了。
推荐序说此剧是有情怀的犯罪推理小书，好奇开追，没有领畧到那个“情怀”，只觉得故事的节奏有点别扭，就好比在追剧的当下忽然来个新闻报道。