走出五月Goodbye May

一个人都有多幸福，不是看有多少好事发生在他的身上，而是在于他自己能够发现幸福的能力。

虽然剧情极度狗血，不过还是蛮好看的，尤其是雪地上浪漫的那一段看着好感动，明少虽然纨绔不过自始至终只爱傅染一个的确专情

王月这两年火的不要不要的，于我而言，因为很少关注，所以觉得他火的很突然。记忆里，只隐约记得小时候王月在山东电视台支持过节目，后来就忽然不见了，爸妈还念叨了几天“王月去哪儿了”。 伴随王月的回归，也断断续续看过几本剧了，阅过王月的故事，感动之余，感慨之余，便总会在故事中找到自己的或者身边人的影子，便生出些许熟悉感，真心为他们高兴，替他们难过，希望他们幸福。 关于“走出五月Goodbye May”，发现自己和身边人都有“走出五月Goodbye May”的心境。也正是“走出五月Goodbye May”的心境，让我们跌跌撞撞的走出很远，未来怎样，谁知道呢？只愿回想起来，欣慰多于悔恨，笑容多于泪水。

2022.3.28 影视17 虎里虎气，我也想要 老虎很好，你也很好 无关风月，只是心悦 生活可爱，抵不过你可爱 万物有灵，抵不过你有趣灵魂 我喜欢你，你要不要也喜欢我一下 喜欢和爱一个人，想知道对方的所有 喜欢和爱一个人，想为对方遮风挡雨 喜欢和爱一个人，想看你的所有表情 喜欢和爱一个人，想看你所有情绪变化 我比较笨，什么事都不会做，我最擅长的事，要算一次次向你告白了吧——云稀

可能是因为与我原本预想的内容和结构不同，也可能是因为不喜欢国外作品语言的风格，坦白说，看到五分之一处就不怎么想看了，匆匆翻完了，所以这篇剧评完全是个人仓促的见解。简单谈一谈不喜欢的理由:1，看到五分之一处，感觉题目很大，但干货不足，想用两位编剧交流的经历来引出一系列观点，但私以为在交流过程描写上着墨过多，模式倒像是一位抛出观点，另一位将其与自身经历结合从而阐释思考，如此的模式。不能说这种模式不好，它可以让读者有很强的代入感，引导读者同步进入思考的模式，这是非常可取的，感觉很多心灵类剧集说教性太重，这里的做法反而更平易近人。不足的是，这样处理就算是省出了论点是怎么得来的这一环节，我无法去了解编剧是怎么一步步去得到这些观点的，是什么剧集，是什么经历，什么境遇下得到了这个观点（可能此剧要搭配编剧其他剧集食用口感更佳）。我原本期待的模式，可能是先从哲学方面论述生命的意义，肯定生命的价值，也就是生命是什么，为什么要重建生命，怎么重建生命。此剧虽都给出了答案，但我总感觉差点意思，或者直说我更喜欢稻盛和夫那种的风格。第二，感觉此剧讲述的关于重建生命的核心技巧就是积极自我暗示，我个人也很同意思维转变从而带动行为转变的观点。但太多地方都依靠这种方式处理，我个人觉得不好吧，尤其中间有一段，也看到有书友评论说“这是在自欺欺人”，生活中与自己人际关系紧张的人，双方都会有原因，有性格不和这一客观事实的存在，每个人观念都不一样，自然会有冲突的地方，不必骗自己我和谁谁谁关系很好吧。自我暗示能解决烦恼吗。我觉得力量有但还不够。

作为一个在剧集里浸淫了多年的人，我很难说这部剧不落窠臼。毕竟所有的书大致方向上的背叛，绝症都已经被人写过，很多事粗略想来似乎也是司空见惯。但不得不说，这应该是被编剧名字和简介耽误的一本剧，被高分吸引而来，想着如果名不副实就把评分尽自己的一份力量往下拉一拉。没想到这部剧真的算是我书架上的一股清流，行文不拖沓真是太难得了，而且没有过分理想化。从篇章布局而言着实是一本用心之作，人人都向往圆满，但得偿所愿未必不是一种成全。合书之后，依然有遗憾在心头，但也有幸得见枯木逢春。这一程尽了，此后山长水阔，仍有生生不息的希望。

20集改4星！太好嗑了几对CP都好嗑！丨追了几集竟然还行！当武侠看略幼稚，但当恋爱剧磕cp刚好。背负仇恨的魔教少君伪装成落难小狗靠近正道小师妹这个梗隔100年也有人看。脸和气质是般配的～ 就是打戏有点点钝

熬過第一章真的越看越入迷，最後一章幾乎哭著看完的....女主很愛自作聰明身邊卻有很多忍辱負重的男主們默默守護著她....很喜歡阿澈❤️

霍尼韦尔集团以及其三个事业部PMT/SPS/航空航天，都是致趣百川的客户。 所以观看这部剧的感受就会更加深刻，确实沈海蓉显示的leadership是非常令人值得学习的，有非常多做的好的地方，我觉得我都很难说给列出来，因为我看了一下做了68个笔记，还是非常多的。 如果说要有take away，我觉得打造一种高绩效的文化是非常重要的，并且需要在这种高绩效的文化情况下去公开你的表扬和批评，这个跟国内的一些公司的这种氛围可能是很不一样，但这其实是我非常认可的，我希望自己能够有机会在自己的直管团队里面实现这样的文化，我觉得现在基本上还是做到了一部分，但是我希望把这样的文化氛围能够扩展到更多的自己可影响到的地方，因为这确实是会带来高绩效的这个感觉。当然在非自己直管或者说自己不能够直接影响的团队，还是要注意一下反馈的路径。 另外的话，这里面所提到的继任者计划，沈海蓉对于其本身的心理感受也是比较好，我觉得这人与人之间的合作的边界确实需要好好的商讨，这点的话高都会做的是非常非常不错的，他自己取得了很好的成绩，但对他的继任者，他的这种表达是很好的:我对自己所取得的成就感到自豪，同时我也相信跟着xxx，可以取得比我自己更好的成绩，这都说的非常好。同时这种继任者之间的挑选以及包括他的这种交接，还是值得思考的。 还有就是对于这种继任者的关注，使得整个团队公司的这种骨干就比较强，也不是说少了谁就不能够工作，我觉得这个也是值得学习和做的比较好的。 还有就是开review会议不是开茶话会，而真的就是要大胆的去challenge对方，我觉得这一点也是很多公司内部做的不好的地方，就是把review会开成茶话会，这是我特别讨厌的地方。 希望自己有机会能够像沈海蓉学习，能够把这个学习的东西用在更大的地方。

看剧笔记     这部剧读下来感慨颇深。从这部剧里我了解到了很多我以前没有接触到的层面，学习到了一些新的专业名词，看待事情的视野被打开了。我知道了“复盘”这个概念先来自于围棋，后被引申到其他方面。柳传志（联想创始人）联想的企业文化中将复盘视为重点。原来复盘不等同于反思总结，反思总结是复盘中的一个部分，复盘内还包括探究提升，寻找事情的规律和共性等等。我还了解了更多概念性的东西，比如说认识事物有三个层面“信息层面，逻辑层面，假设层面”；如何区分“学习区域”和“表现区域”，“我”和“我的表现”等等。要学会剖析事物背后的原因，学会找“为什么”，正确的问“为什么”，确定好因果关系而不是相关关系。“复盘”不仅仅是自己复盘，还可以复盘别人，能够从复盘标杆身上学习到更多的能力。我们生活中的任何事情都可以“复盘”。也看到了很多令我印象深刻的案例，在“有胜心”的那一章对于粉丝和偶像的讨论，关于那些“键盘侠”（损己不利人）的讨论，还有“关于如何带孩子玩”的那个集数那位妈妈教育孩子的方法等等，都扩展了我的视野，给我留下很深刻的印象。     可能因为的我的知识和认知层面本来就很贫乏的原因，这部剧里给了我很多我之前都没有注意到的东西，很多新观点和认知，通俗来说就是对我来说知识量信息量太大，一时间不易消化。观看的过程中再一次的认识到了自己自身的不足，有些东西浮于表面。关于这部剧，我还是有几个地方没有弄清楚，需要之后再次酝酿。这部剧对实践生活有很大的帮助，不仅是个人，团队，乃至国家都有很大用处。      柳传志说，我们的学习，30%是跟书本跟他人学，70%是跟自己学。不管跟他人学还是跟自己学，都有一个悟的过程，只有被自己觉到悟到了，才会成为自己的。如果自己没有悟到，那么即使是别人现成的，硬塞给自己，也不会有用。所以，这个时候，复盘就显得尤为重要，通过复盘，自己一步一步的去分析，把知识经验转化为自己的东西，从而对自己产生影响。复盘的时候要做到“不自欺”“有胜心”。     复盘的具体的步骤：1．回顾目标。2．叙述过程。3．评估结果。4．分析原因。5．推演规律。6．形成文档。每一个过程都缺一不可，层层递进，最终构成对这个事情的整体复盘。 以上是我对这部剧的个人感受。 2020.11.19

受持四句偈等： 若以色见我，以音声求我， 是人行邪道，不能见如来。