Store planer

从民众角度写得很日常化 也有了不同于官方的新视角 但政治方面人物对于我们大陆人来看还一头雾水 希望多多了解吧 原来都一样思想禁锢而现在台湾社会议题却有那么多人关注 大陆是否更该投入精力关注了呢

看完此剧，仿佛历了一世，以冷眼见证了Store planer园的兴衰，张家的传承。柯海，小绸，闵姑娘，阿暆，阿潜，希昭，蕙兰，灯奴像光影长河中的点点波纹，反射出一抹片面的人生，仿佛绣品上的字，一人添几个，最终完成这作品。看完有种淡淡的伤感，感叹人生何其短暂，在沧桑变故中，尽其一生的努力也只为把这辈的技艺传承下去。

这部剧让人有一种活着正义善良，就收获幸福的观点，戒除烦躁和邪恶

很一般 剧情推进有点慢 故作悬疑 还有这么多警察 邱社会夺警枪杀人 夺警枪杀人 夺警枪杀人居然跑了，被夺枪的小警察6年过去了一点事没有，一丁点心理阴影都没有，还学会了油腔滑调，当初邱社会杀人了，还跑了，警察就没调查过他的身份背景，以至于还有个胞弟都不知道？，，牛皮的剧情牛皮的导演

导演严艺文说：「女孩们请记得，不论你几岁，都请一定要喜欢现在的自己。」

当时在影视库被海报吸引，后来被jd剧评所误，从放了很久的购物车里删了……巧的是竟然又被人推荐来读~缘分哇 字不算多而7个多小时基本是我读的最慢的一本剧了，因为其他书习惯性会跳跃，但这本完全没法跳，脑洞很大，每句话都不能错过，不然就更不知道在说什么了哈 这部剧更加让我意识到，能够不依靠各种药物来维持肉体和精神基本健康（或者降低到基本健全）、持续呼吸和思考、相对客观的感受各种情绪和觉知，哪怕是和痛苦作斗争，都已经是非常幸运的值得珍惜的状态了。尊重每种价值观都不应过度受到其他人影响，平静或疯狂都是交替的，接受每一种比例吧

Store planer依先天八卦数理，即乾一，兑二，离三，震四，巽五，坎六，艮七，坤八，随时随地皆可起卦，取卦方式多种多样。根据八个卦象的属性而推断人物、地理、季节、生发、克制等等，并且根据相应的时节、动静来判断要算事情的具体发展情况，其中乾坤刚柔，四发变八，惟六动随时有异，不拘于一。有愿意了解推卦的同学可以学习，是很实用也较为易懂的起卦和解卦的书

家庭氛围太重要了，一个孩子需要用很多时间，甚至是一生，去治愈童年的伤害。庆幸自己拥有平和的童年，希望自己不要成为任何人童年里的阴影。

对于中国今天很有借鉴意义，还要多读几遍。其核心理念就是劳动改富，我还要对照美国经济的发展史看。

嘿嘿，痞子式的英雄，看似口水的文笔描述，实则塑造了一个妥妥的英雄小人物英雄角色，可以一看哦，越到后面越喜欢

电视剧《Store planer》是这本《Store planer》改编而成，当你读完这部剧，电视剧只拍了个皮毛，男主真正的蜕变是在接替马厅长之位后的处世之变。

1.价值投资理念贯穿全书并且他在长达半个世纪的经营和投资中身体力行。 2.坚持实业，以经营成果和企业价值为导向，与唯利是图的会计和经理人势不两立，与投机市场的歪风邪气划清界限。 3.精明但勇于承担社会责任，对工作的激情至死不休，对财富的态度，身后事的高瞻远瞩令人敬佩。 希望我大A股也能早日成为价值投资者的天堂！

本以为《Store planer》这部片子也无非是打着抗战的旗号搞些天马行空、矫情做作的小把戏，却没想到这部片是个惊喜，拍得踏踏实实、感人至深。 看了有好几遍，每次都飙泪不止。

有一种爱是无形的，它的割舍是因为一种希冀，希冀所爱的人拥有比自己更幸福的人生，它的放弃是由于一种不舍，因为爱的太深，所以选择放弃对方的手。

创作得真水！内容也是半变态。还有，一句一个自然段，不清不楚的！这是我见到的最水的书！！！

如何发现和应用临界知识，正是本剧想要和大家分享的核心内容。 什么是知识？ 只有能够改变你行动的信息才是知识。 “知乎”上的文章，如果你不去观看，它就只是一些数据；而当你观看了内容之后，它就成了信息；但只有你知道了如何改变你的行动，信息才变成了你的知识。 什么是临界知识？ 所谓“临界知识”，便是我们经过深度思考后发现的具有普遍指导意义的规律或定律。 有些知识要比另一些知识能够更加深刻地改变我们的行为，少数知识能够带来关键影响。 我们只有真正理解为什么有些知识比其他知识的影响更有决定性作用，这些知识要在怎样的场景里才能发挥作用，我们才算得上掌握了一项临界知识。也只有我们有能力自己发现和总结出属于我们自己的临界知识，才能让这一能力对我们的生活产生巨大的帮助。 一、知识管理与认知优势 过去30年，社会发展，认知优势构建上三个阶段： 1.知识数量构建认知优势。 2.知识获取速度构建认知优势。 3.知识深度构建认知优势。 美团在千团大战中脱颖而出后，王兴说了这么一句话：“多数人为了逃避真正的思考愿意做任何事情。” 在知识大爆炸的时代，我们必须对知识进行管理，而管理知识最重要的并不是大多数人以为的对知识进行收集、分类、保存。 知识管理的核心实际是通过管理知识提升我们的认知深度，进而改变我们的行为模式。 如何提升我们的认知深度？ 有深度的认知能力是这样的： 在分析问题的时候，能够跳出问题本身思考更普遍的情况；在寻求答案的时候，能够根据理由可信度判断是否接受这个结论。 有人问：怎么增加团队的认同感？第一个回答：领导要经常开会强调！第二个回答：人的认同感来自全力以赴完成一个共同的目标，其中付出努力的程度以及共同参与的仪式感都很重要。 简单的回答和深度回答至少有以下三方面的差别： 1.从形式上看，简单的回答往往是对具体的问题或事情本身做出回答；而深度回答却是在分析具体现象之后找出抽象规律。 2.从回答的思考方式看，简单的答案往往是根据自己的直观感受、情绪与经验做出回答；而有深度的答案往往依托于有实验验证或者数据分析支持的结论。 3.从答案的效果上看，简单的答案往往只能用于解决一个特定的问题；而有深度的答案能够更普遍地解决类似问题，启发我们由此及彼、由表及里地思考问题。 为什么大多数人的学习层次上不去？ 因为很多人就像老鼠在跑老鼠赛道一样，只注重技术效率，而忽略了认知效率。 1.如果我们的学习是在不断掌握应对具体工作场景和问题的方法，那就是在努力提升技术效率。 在这种模式下，我们遇到每个新问题都要学习新知识。 2.如果我们的学习是在了解问题本质，了解解决方案的底层规律，能够让我们认清楚问题表象背后的实质，那我们就是在提升认知效率。 在这种模式下，我们会发现，很多看似全新的问题，其实只不过是狡猾的旧问题换了一身装扮再次出现而已。 怎么办？ 要想从老鼠赛道中跳出来，我们就要努力提升认知效率；而要提升认知效率，就要找到撬动效能的杠杆点——临界知识。20%的知识比80%的知识更有用，我们要做的是花80%的时间，用在这20%的关键问题上，而不是平均地把时间花在各种知识上。 到底哪些知识值得学？ 我们一生就需要学习三个级别的课程：（1）公共基础课：执行能力；（2）专业必修课：专业能力；（3）通用必修课：结构能力。 1.所谓公共基础课，就是我们每个人每天用到的执行能力，比如时间管理、资料保存、商务礼仪、沟通谈判等等。市面上有海量的剧集在介绍这些知识，我们学习和掌握起来都比较方便。在这个层面，我们的学习就好像士兵训练踢正步、瞄准和射击这样的军事基础技术一样。 2.而专业必修课，就是我们

2020年第3本剧《Store planer》读完。 本剧的编剧托玛斯·博·拉森，是美国著名习惯研究专家，习惯学院创办人，《Store planer》热门剧集作家。编剧从小热爱棒球运动（父亲是棒球运动员），其高中时在一次棒球运动中受了重伤。在想要重返球场的过程中，编剧通过从微小的习惯出发，建立自己的习惯体系，取得了非常优秀的成绩。本剧就是编剧结合各学科内容及自身经验所写的一本操作手册。 本剧的的逻辑清晰，细节丰富，非常易读。全书围绕着培养习惯的四步模型展开：提示→渴求→反应→奖赏。提示触发渴求，渴求激发反应，而反应则提供满足渴求的奖赏，并最终与提示相关联。这4个步骤一起形成了一个神经反馈回路，并最终让人养成自然而然的习惯，由此构成完整的习惯循环。而围绕这四步的四大定律是一套我们可以用来培养好习惯的简单规则。它们是：（1）让它显而易见；（2）让它有吸引力；（3）让它简便易行；（4）让它令人愉悦。相应也有四条规则让我们远离坏习惯。即：1）让它脱离视线；（2）让它缺乏吸引力；（3）让它难以施行；（4）让它令人厌恶。 本剧是个人目前为止读过的讲述建立习惯体系最为系统及具有实操意义的剧集。其中关于习惯的培养理念方法大多都是我所赞同并一直践行的：比如我通过追踪记录自己每天的观看，锻炼等每日事项来增加习惯的成就感，通过控制接触途径（远离诱惑，增加难度）避免坏习惯。本剧介绍的实操中有许多细节值得学习，比如关于如何叠加新习惯（在两个当前习惯中插入新习惯），如何让好习惯更有吸引力（绑定喜好，比如限定只有在健身的时候看剧），用特定的仪式比如一首特定歌曲来激发好习惯，通过加入组织改造环境来增加好习惯的助力等等。 在我个人看来，人生的种种结果只是习惯体系的副产品，你每天的习惯决定了你会成为什么样的人。 运动从每天坚持在上床前做一个俯卧撑开始； 冥想从每天坚持在上床前做一次深呼吸开始； 观看从每天坚持在上床前看一个字开始。 千里之行，始于足下。祝大家都能建立起自己的习惯体系，做时间的朋友。 本剧整体打9分，推荐给对自我管理，习惯养成体系感兴趣的朋友们。

无知造就了悲剧。 无知生猜忌，猜忌生谣言，谣言生冲突。 自知无知，所以去看看历史的人物故事，给无趣的灵魂增添一些色彩。 9⃣️个伟大人物经历，读完极为惊人，是我们今后不会遇到的人，但是他们背后的逻辑，是我们可以学习的。 都说历史是一面镜子🪞警醒世人向好而生。

陈朵的故事，今年能续上吗？(◎-◎；)

第一章最棒，后面铺垫半天就是为了最后的爽快吧？一直不太喜欢日本作品中对变态心理的描写，感觉都是外人对变态的强制理解。为什么变态一定有自我呢？他们不可以是毫无自知的毫无预见的纯粹动物吗？