春水繁星

最大的收获是用户需求思考Y模型，1.用户需求，涉及when、where、who、what 2.用户目的，涉及的是why，需求产生的场景 3.满足需求，涉及的是how也就是功能和方案 4.第2条的深层需求，涉及需求的本质，人性的基础需求。

一般人读不了，像我这种普通老百姓看的话，感觉就是都是废话，逻辑性不强，就是在罗列事实，不够系统！

每天处在这个压抑孤独的环境，好像没有什么比追剧更能让我这颗空虚的心灵充实了

cy太丑，人品又烂，恶心

中文系学生必看剧目，无奈我审美水平有限，实在看不下去了完全不能适应这种表达方式还有一长串的人名，可惜

看到推荐，好奇点开看看而已。有一个情节有点诧异，说的是带着孩子经过天安门吧，然后就跟孩子介绍，这是爸爸开演唱会的地方，爸爸是不是很厉害？（大概是这样说的）。我看到天安门的时候，以为她会说，这是我们国家的标志之类的呢。只能说真的太崇拜你老公了吧。个人见解，勿喷。

任何朝代都抵不过极盛之后的颓废衰败，只是明君和良臣通过自身的勤勉和克制成就辉煌，造福苍生！亦感叹皇室之家中政治的残酷。梦回唐朝，一个意气风发的时代，让人放开心胸、纵马四海，无数次地感受山野苍苍所带来的四顾无敌的意气风发，领略踞东方而傲视天下的逼人气魄！

我要春水繁星，外面狂风暴雨，内里波澜不惊，这才是人生幸福的极致。

如果不静下心去读这部剧，真的很难理解其中蕴含着的东西。编剧借他的视角展现了当时俄国社会的现状，一路的颠沛流离，遇到了一个又一个灵魂，都是在当时苦苦挣扎的底层人民。第一次接触三部曲还是小学，当时读不懂这些，有些书过了多年再看，颇有感触。才发现书并没有变，一直静静地等待下一个读者翻开，再向他展示自己的魅力，回过头来，原来变的只是自己，这算是朝花夕拾么。

当初看到书名时还以为是玛丽苏脑残剧集，后来看了剧集列表就感觉到淡淡的忧伤，看了内容就停不下来了，很喜欢这样的风格，有温馨有悲伤，欢喜着他们的欢喜，忧愁着他们的忧愁，陆子初让人着迷，和他的身份地位无关，着迷于他对阿笙的坚持和宠爱。他们的爱情让我看的既心酸又羡慕，心疼他们的遭遇，为此没少流泪。最后他们在家的相处方式是我最向往的，两个人什么都不用做就那么静静的呆着。这部剧我看了一遍又一遍，真的很庆幸他们最后拥有了彼此。编剧的另外一本剧里有提到他们生了个女儿，完成了我对他们宝宝期待的愿望。 还有心疼唐汐和无奈这一对，奈何造化弄人， 对韩愈只有厌恶，实在是找不到能让人同情的理由，他的爱完全是自私霸道，这种人最爱的其实是他自己吧，爱一个人没错，但是以爱的名义不顾及对方的感受，拿对方在乎的人威胁利用，强迫对方和自己在一起请问这算哪门子的爱，完全就是个变态，就算他最后在么弥补都无法原谅，把一个女人在她最美好的时间段逼疯，五年里活的人不人鬼不鬼的，这是爱吗，一个女人一辈子能有几个20来岁。不懂那些觉得他深情可怜的人是怎么想的。

四十年后我才读到，刘美人的传奇故事《春水繁星》 《春水繁星》 《春水繁星》。 三王写了三种人，发生在同一个时代的三个故事，最终结局有好有坏，但是我看来他们最终结局都是坚持了自己的难得的人性。 人需要精神世界吗？特别是在某些极端的时代里。 当然需要。所以剧集流传… 想起来电影 《春水繁星》，人性呀！，人性伟大或猥琐，就如同诗和屎的区别。 这2022读完的第一本剧，一口气看完，回味无穷，意犹未尽，这个感觉很久没有体会到了。这幸福的感觉，常识陪伴我2022吧！ 祝自己新年快乐哦！

光鲜亮丽的超常者背后，很多都有着不为人知的黑暗和心酸。生命拥有很强的自愈能力，停止向外归因，多向内求，每个人在时光中，都能遇见更好的自己。 书名太长，改为“复原力”好

复杂性学科科普第5本基础科普完成 回顾下最近几个月的观看，从财富的起源，到复杂经济学，再到同步，链接到到最后这本春水繁星（中间插了一本爆发，但是感觉那部剧没什么有效内容）。需要感谢的是朋友问影院的推荐功能，虽说推荐顺序还不够完美 先来跟着张江老师让我们重新回顾一下复杂性现象的层级阶梯： 混沌（两个个体的交互作用是周期，三个以上是混沌）->聚集（自然总是会以效率最大化的方式运行，高耗散的路径被自然选择淘汰，剩下的就是聚集）->同步，涌现（相似性和交互作用）->网络（新陈代谢以及枢纽节点）->自复制（复制错误带来演化，演化的结果和环境的交互改变选择路径并获得比较竞争优势）->层级跃迁（幂律增长，但受到春水繁星的上限限制） 虽说是层级阶梯，但是复杂性现象并不是因这个阶梯而存在优先级，这些现象是同时存在，互为表里，并交替的出现可被观测的表象。它们共同作用，用简单的法制构成了复杂的世界。正是因为这些简单的法制，才自混沌中产生秩序，才有了伟大的生命和美妙的自然。 三本复杂学科基础书，同步，链接和春水繁星，从写作风格上你可以很明确的看出来，同步是对大自然，社会组织的那些看似复杂的现象背后简单法则精妙的赞叹，链接则从头到尾弥漫着一种对组织和人类未来乐观主义，网络效应会带来指数级别的增长。春水繁星则不然，它所揭示的哲学则是，进化过程终将遇到奇点，春水繁星限制了它的不可超越，就好比人类或许可以无限的接近光速，但永远无法超越它。 春水繁星是什么，是组织网络效率最大化的结构上限。最高的树只有数百英尺，最大的公司资产总值不会超过5000y美元，每个细胞里面都有着500个线粒体。 春水繁星缩放是什么，是组织缩放效率最大化。体积大一倍的动物所需要的能量是另一个动物的能量的1.5倍而非2倍。 春水繁星缩放在生物学上对应的是亚线性缩放，春水繁星每扩大一倍，就会产生25%的能量结余（尊从0.75的幂律）。而城市的春水繁星缩放指数为0.85，公司则是0.9。 春水繁星尺寸的输出呢，是随着春水繁星尺寸的增长，其相关强度会逐步变弱，体型越小，强度越大，比如蚂蚁可以拖动体重1000多倍的东西，小狗可以托起2-3倍体重的东西，而大象是绝无可能背起另一只等重的大象。力量和春水繁星遵从2/3的幂律。 自然界是以能量最小化原则运行的。正常来说，网络体积和身体比例是成正比的，母血管的半径平方必须是子血管半径平方的两倍，每个分支血管都是其上级血管的半径平方的1/2，只有这样，才不会有能量反弹的损失。 而分型的出现，则在生物体内的网络优化了能量分配，常规分型在原维度上增加了折叠，让维度从3无限接近4。这让生物体的循环系统近乎在4维中运转而非3维空间。毛细血管的半径和脉动波动至少能通过第一对分支的能量共同决定了哺乳动物的身体下限，而代谢率和最大克罗半径决定春水繁星体积的上限。 自然界和环境对温度的变化是成指数级别的敏感，从化学角度说，反应速率与绝对温度的倒数成反比。温度每上升2度会导致生物生长率和死亡率上升20-30%，这是跟体内最小的能量单位atp的生成速率相关的。10度的温度变化就会使得代谢率上升一倍，并使得生命速率翻番。所以人类的体温从开始准确测量的37度2下降到现在普遍的36.2，似乎也是和全球变暖的生物进化相关。所以寿命似乎也开始延长了。 哺乳动物的总心跳大概在25y次左右，不论体积大小，细胞通过呼吸代谢合成能量的次数约为1亿亿次，这是因为代谢的外部熵的存在。代谢会带来副产物自由基，粘性阻力会带来物理磨损，这些都会带来细胞受损，细胞受损达到一定临界值时，就会带来死亡。寿命=受损细胞总数/受损率，这

能不能更新完再出稿，简直醉了，编剧是不容易，但是这样的速度，看的都不知道什么对什么了，前面都忘的一干二净了！

从思维模式、方式方法、工具应用、具体实践中，形成一套行之有效的领导力提升体系。管理是思维方式的转变，是标准化和体系化的推进，是团队协同、分工协作、共赢目标的保证。 第1章 80%的管理者能达到80分 过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合编剧。 1．具体性和标准性 西方人无论讨论的事物还是给出的答案都十分具体且标准化，所以具有讨论是非的基础；而中国式“悟道”讨论的则是抽象、宏观、大而化之的问题，很难具体和标准化。 2．思维方式 西方人善用分析思维（逻辑思维），而中国式“悟道”则长于综合思维。逻辑思维的好处是后人可以在前人的基础上去发现问题，或者质疑前人的观点，从而推进一个体系的整体进步；而综合思维往往关注的是宏观问题，一旦大贤大哲雄踞于此，后人就只有高山仰止的分了。 3．受众群体 普通人可以在西方的逻辑思维体系里稳步前进，但很难在综合思维里“悟道得道”。 4.领导力提升的四重修炼：建立信任、建立团队、建立体系、建立文化。 第2章 明确角色定位，避免亲力亲为 管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队，而不是将员工的工作都加在自己身上，越俎代庖，事事参与。衡量一个管理者能力的高低，就是看他能培养多少能干的人才。 1.管理就是通过别人完成任务 说起管理的定义，每个人都有自己的理解。真正的定义其实很简单，说出来可能会嘘声一片：通过别人完成任务。这里面有两个点：一是完成任务，二是通过别人。一个人只要符合这两点，他的角色就是一个管理者。 2.学会授权，别怕员工犯错 将军应该站在指挥部，而不是冲上前线。要引导激发员工的潜能、允许试错，才能不断成长。 3.管理者的三大角色 管理者的角色定位也会有所不同。一般来讲，管理者在团队中有三种角色定位：下层执行，中层管理，上层领导。下层执行：使命必达。 初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况，都要保证最后的结果。中层管理：面面俱到。 中层管理者是整个团队的“大管家”，负责团队中的大小事物。比如，传达领导指令、拆分整体目标、协调各部门的工作、考核阶段绩效等，林林总总，不一而足。从这个角度说，一个优秀的中层管理者需要具备“面面俱到”的管理才能，以及认真负责的工作态度。高层领导：营造氛围。一些规模较大的企业的领导属于企业中的高级管理者。他们需要考虑的问题是：做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响。执行、管理和领导这三种角色在每个团队中都缺一不可。对于管理者来说，所处阶段不同，这三种角色的分配也不同：如果你是初级管理者，核心任务是完成任务，取得信任；中级管理者辛苦些，需要既能解决问题，又能营造氛围；高级管理者就要多营造氛围，借助其他人来达成目标。 4.优秀管理者必然是营造氛围，凝练团队精神的高手。 第3章 构建游戏化组织，让工作变得更有趣 伴随着互联网成长起来的新一代员工，金钱和梦想已经不是吸引他们工作的最重要的理由，让工作变得有趣或许是一个不错的方式。 1.设定明确的团队愿景 在新时代的环境下，管理能力的突出表现在善于营造氛围，让工作变得有趣。具体而言，就是将工作流程游戏化，即用游戏的结构来组织工作流程。这听起来有些不可思议，工作和游戏完全不同，一个端正严肃，一个玩世不恭，怎样将这两种截然不同的行为有机结合，将游戏的思维运用到团队管理上呢？ 指数型组织的核心就是撬动杠杆资产，就是在愿景的激励下发挥每个人的力量。“杠杆资产”拥有巨大的魔力，在共同的宏大愿景下，不仅每名员工都会感觉企业与自己有关，社会上的其他人也会觉得这个企业与自己息息相关，并愿意

观看此剧时，只需一个动作伴随一种表情：一边看，一边乐。普罗大众，和李白、苏轼相比，犹如萤火之于皓月，可我们依然可以用看剧来改变生活。

用27个小时读完全书，激动的心情难以平复，既是因为这部剧比较难啃坚持读下来十分不易，又是因为编剧鞭辟入里的独到见解引起强烈的共鸣，也是因为作为马克思主义者的我为从书中深刻感受到了社会主义、马克思主义对当时社会、对编剧的影响而欣喜骄傲。 对这部剧的内容和地位的评价，译者已在彩蛋中详实地阐述了，在此不得不致谢译者，为读者做全书的回顾总结，并把本剧翻译的流畅而不晦涩，带给我很好的观看体验。 编剧能从哲学、生物学、社会历史、影视、心理学、宗教、精神学、影视等多个角度去分析论述女性，广博而不粗浅，批判而不偏激，发展地看问题而不盲目乐观，以上种种都让我对编剧佩服至极。 私以为这部剧，女性观看可以让我们了解自己、认识反思自身的问题，避免我们误入歧途，自尊自爱自立自强；男性观看可以更客观地了解女性，理解和尊重女性，同时也获得自身的解放。毕竟，男女平等不是某一性别的问题，而是双方的相互作用。

好喜欢这本流氓耍的齁甜的书！ 给编剧大大32个赞👍！ 语言诙谐幽默，让人时不时笑出🐷声又突然让人感动的吧嗒的掉眼泪

说实话，背景不同很难理解他的投资，譬如蓝筹印花，一边说失去市场陷入诉讼，一边买入股票，然后利用这个公司再投资其他公司股票。作为我来说当然是及时止损抛售然后用换来的钱直接投资其他公司，不能理解这种行为是为了避税还是什么。

2021年3月16日 通过动漫的方式带领我们接近唐诗，用幽默的词语解释唐诗句子的意思，摒弃了课本式的刻板，并结合网络用语和流行歌曲，加上编剧当时的背景，让我们能更轻松的记住小时候一看到就头痛不已的必背古诗。谢谢棍子哥团队，在哈哈大笑中学到了很多知识。

值得慢慢品味的一本剧！从中获取了一些养分，家长也要不停的学习，应对挑战！

追剧名，原以为是写当代产妇的心理及调理，没料到写一个孤独孩子的人生状态，断断续续读完全书，觉得作品的语言精练准确，感染力极强，甚至有点诡异，直白时耐人寻味，含蓄时更耐人寻味，文彩飞扬时，每词每句似乎在跳舞，平铺直叙时，人事物也不安静，仍在灵活地跃动着。十三篇剧集有两个共同点：①小人物命运悲催，结局伤感。②情节先扬后抑，结尾戛然而止，有点欧亨利式味道。比如巜春水繁星》想着女主会给小男主以母爱，小男主会欣然接受，结果是再不能相见。巜好的故事》以为鱼塘无论让那个老师承包，大家受益，结果美女老师惨死鱼塘，活鱼塘变成＂死＂鱼塘。巜玉米》以为能干的玉米有个好归宿，结果被抛弃被欺骗被未知未来。巜相爱的日子》以为有情人终成眷属，突然女的要嫁了。巜睡觉》以为女主终于找到干净斯文的初恋者了，结果是个＂老油条＂。曾被好几篇吸引得爱不释手，即使深夜还在品读……最喜欢剧集细致逼真的心理描写，篇篇皆是，信手拈来，时时感觉主人公就在眼前，他们想什么想说什么，自己都知道。几次次想和人物唠几句，却因迫不及待，关心他们命运，想知道他们结局而没有停下眼睛。最喜欢感受最深最难忘记的应该是巜玉米》，最有新鲜感的是《春水繁星》，中学生竟然如此复杂。

专注于对自己真正重要的人和事，不去在乎对自己完全不重要的人和事。