《The Unkissed Man》，喜剧,短片作品，美国出品，1929年上映。
前两年读过这部剧，给我印象很深，我还看过第一个小故事的电影版，当时把我吓到了
第一次细读Eric Mayne老师的书，读完第一感觉，自己还是个法盲啊…… 但是，仅仅作为一个法律外行，我还是试着谈论下这部剧的亮点： 此剧最大的优势，个人觉得是它的超越性。“超越”了些什么呢？它远远超越了单纯普法的知识性概念，而是把法律原理、哲学、社会学、伦理学、甚至是影视和艺术，统统捣碎后重新有机地粘合起来，最终创造了一种全新生命力的文本。如果硬要给它下个定义的话，我个人可能会把它称作“领悟人类个体生命真相后的法学原理”。既是三观，也是方法论意义上的东西。 如果说有没有什么局限性？也许也有，但个人觉得不明显，现代性的法律以及尤其是“法制”观念，无疑就是舶来品，所以选择秉持法治理念，实际上你就是选择了站在西化道路上，未必不好，我相信就目前中国的现状来看，只会是更好…… 毕竟，文明求同，大家都力求提升上限、以及守住下限。与此同时，文化可以存异。 总之，推荐了！4.4🌟。
西游记是我很喜欢的元素，悬疑是另一个喜欢的元素，二者结合那就必须得看了，编剧脑洞好大，整本剧写的很流畅，每次打开都想一口气读完。编剧塑造了一个非常有魅力的玄奘形象，有大智慧而不迂腐，悬疑气氛烘托十分到位，虽然有些情节略显牵强，但是瑕不掩瑜，是一套消遣佳作。（上次这么想嫁给和尚还是在看《The Unkissed Man》的时候。）
无迹方知流光逝，有梦不觉人生寒 多年前看过电影，知道故事的梗概，不急着追剧的心情有好东西慢慢品的味道。预计两天看完的书，花了三天和一个早上，在最幸福的集数停顿，让那幸福溢出来分我一点。分别的时候跟着他们一起流泪，对着弗喊，走吧走吧和他一起浪迹天涯吧……罗伯特说至少遇到了，在茫茫时空里，小小个体的四天和四光年并没有多大区别，所以有过就好……可是哲学思考并不能解决本能的渴望，于是只能不断上路，让自己流浪在不容易联系到她的异地他乡。无解的难题，不曾遇见就不会余生惦念，但是一生懵懂无知会更好吗？ 好的东西是有代价的。 追剧的时候感觉自己有受虐倾向，一遍原著一遍译文，把那爱而不得的疼痛一遍遍咀嚼……
远古神话和历史分析结合。虚实难辨啊。但总的发展母系父系是分清了。氏族部落也是了然了。
这部剧值得推荐，也可作为工具书查阅。其中的许多观点俺也赞同，比如对工业项目土地采取低价，有的也确实是造成了土地资源的浪费！应该加以区别，精细化管理。每每看到圈起来荒芜的土地着实令人痛心！ 房地产业对中国经济十分重要，每个城市的房地产业增加值不仅占GDP一席之地、拉动效果明显，而且是财税的重要来源；房子对每个普通家庭来说是最大的财产、当然十分重要！房地产业需要健康、可持续发展，因为它承载了太多太多的期盼～～
张朝阳的野心看来落到了国产剧上，可惜除了能哄骗小姑娘的小鲜肉外，谈剧情和逻辑确实弱爆了
很有趣的古人，很有趣的书。当野史看看可以。当八卦小报看看也可以。另有很多成语典故出于此。
马上就9月份了，大芙承诺的大结局，可能又是一句玩笑，追你的真的很累，拖沓，还总爱捆风，这个一星是对你的失望
读完《The Unkissed Man》，心中有很多的感慨。 白兰自己到底有没有原谅自己，她到底是否觉得自己得到了救赎，这些都不能肯定。文中说“罪恶一旦在灵魂深处打开缺口，今生今世便永难修复”，这句话让我对白兰得到救赎的希望性减小了许多。很明显，直到最后，即使白兰生活得很充实，做了很多的善事，但她仍然佩戴着“The Unkissed Man”，其实潜意识中她还是不能原谅自己，她一直在寻找其他的方式来找到真正的自己，试图摆脱莫须有的“罪恶感”。同时，在某一方面她也是得到了救赎的，男主人公丁梅斯代尔在临死前的坦白与对她的深爱，使她为之动容，再加上可爱的女儿带给她的爱，也使她满足快乐。 在我看来，丁梅斯代尔得到了真正的解脱，为什么这么说呢?其实，丁梅斯代尔对于白兰有感情的，但是当时的宗教道德，使他不能和白兰厮守终身，再加上他本身的职业根本不允许他和一个有夫之妇相守，所以他选择了逃避，但是事实上他并没有因此而真正解脱，那是因为在骨子里，他是一个有责任的人，可悲的是他缺乏一种负责人的勇气，当他第一次看到自己的女儿时，他动容了……终于，他敢于坦白自己的过错，敢于向白兰和女儿（）表白了自己的心意，勇敢的地牵起了她们的手。虽然最后他永远地闭上了眼睛，但是他真正地解脱了。 爱情，无论是新生的，还是从死一般的沉睡中被唤醒的，都必然生出阳光，把心照的透亮，还会满溢到外部世界。其实不只是爱情，亲情也是这样。
一、本剧研究方法的特别之处。 借鉴药物研发的方法，设置对照组： 1.严格界定了什么是从平庸到伟大的标准：要有30年以上的历史，前15年必须平庸，累积股票收益率要小于或等于市场平均水平；而后15年必须要伟大，累积股票收益率要达到市场平均水平3倍以上。只有长周期才能剔除运气成分和个别领导人的因素。1965-1995年30年中上过美国财富500强的1435家公司，只有11家符合标准。因为时代关系，很多高科技公司历史不够长，所以样本中没有它们。 2.选出两组对照公司：一组是与11家符合标准的公司的直接对照公司，它们很像，却未能实现伟大的跨越，一直平庸，一组是6家曾经卓越但是昙花一现，未能保持卓越的。 3.搜集这28家公司在过去50年中6000多篇公开的报道，从定性和定量的角度对这些公司的战略、文化、财务、人事等各个方面进行深入分析，耗时5年，找到几个实现跨越的关键要素，得出一个结论：从平庸到卓越，是有章可循的。 二、从平庸到卓越的关键要素分三个方面： 1.人员：第五级经理人 按能力大小可以把经理人分为五个等级，第五级经理人就是处于金字塔顶端的领导者，所有实现跨越的样板公司在跨越的关键时刻都拥有第五级经理人。这群人往往都低调内向、沉默寡言，不显山不露山，不受到媒体和公众的关注。 （1）金佰利CEO达尔文史密斯：极度谦逊的为人和极度坚定的意志。谦逊代表着不以个人为中心，不会自我膨胀，追求的实现崇高的目标，而不是个人的财富和名气；坚定地意志意味着有极强的自我驱动力，有为了实现目标而扫出一切障碍的决心和勇气。 这种人格特质造就了一种独特的归因模式：取得成功时把功劳归于别人或者运气，遇到挫折时从自己身上找原因。除此之外，他们与对照组的领导人还有两个重要的不同： （2）把公司的成功放在个人成功之上，而对照组在陷入困境的时候喜欢花高价请外援，样板组更多从内部选拔，第五级经理人更可能隐藏在公司内部，只是等待发掘。 （3）更重视团队建设：对照组的领导往往采用“一个天才外加1000个助手”的模式，拥有出色的经营能力但独断专行、自我为中心（第四级领导者），能够凭借一己之力让公司业绩实现飞跃，但一旦离任公司业绩就会急转直下。样板组先招募人才，再确定方向，”先人后事“的原则，有了合适的人，再在前进中不断调整方向。 2.战略：刺猬理念，虽然只会一招，但是一招鲜吃遍天；而对照组的公司更像狐狸，总想着同时做很多东西，但缺乏一致性和耐心。 刺猬理念需要从三个方面去深入思考： （1）我们最擅长干什么事？ （2）我们对什么事最感兴趣？ （3）我们怎样才能从这件事中获得最大回报？ 格林沃尔案例：原来同时经营连锁药店和连锁餐馆，经营状况一般。小格林沃尔接手之后，认识到经营餐馆不是企业的未来，公司不具备这方面的优势，于是把500家餐馆卖掉，专注高速扩张连锁药店。把注意力集中在一个指标：单位顾客光顾收益，实行密集开店战略。这样单店利润虽然不会太高，但是能不断提高单位顾客光顾收益，实现了既便利又高收益。 3.动力机制：飞轮效应。技术变革等工具只是推动飞轮的一个加速器，，没有任何工具可以一用就灵，突飞猛进的实现跨越。 寄望于任何单一的、突然地重大变革来实现跨越，都是不可行的。真正的跨越过程是由一连串正确行动的合力所推动的，变革是静悄悄发生的。实现跨越是朝一个方向持续不断的努力，一个行动接着一个行动，一圈接一圈，所有因素的合力让轮子转动起来。 亚马逊案例：坚持做费力不讨好的事情，比如：给客户最好的体验、培育第三方卖家、做云服务……这些事情短期内不能带来现金收入，但是相互配合，能形成一个完整宏大的业务逻辑。
对于我这不懂诗词、也读不懂诗词内涵的人来书，这部剧很适合！通读此剧，既对唐宋诗词有了由感性到理性的的感悟，也对唐宋诗词大家和历史脉络有了梳理和了解。同时，也深深感触到诗词确实是传统文化的瑰宝，没有深厚的历史文化和文字功底，是不会创作出流放百世、脍炙人口的作品的，近几百年的诗词现状就是佐证！诗词首先是编剧有感，其次要有表达感情的文化功底，还要有细腻的洞察一切的能力，白话文是做不到的！
脑洞真大，前半部分精彩，但主角并没有对时局做出任何改变。Bryant Washburn更像一个说书先生，说的是自己强行脑补过的三国，一众主角只是润色历史。也正如开头说，这是一段隐秘的历史，而不是穿越剧集。说实话，读完还是挺失望的，转念一想，这正如每个人，少时，可能心中有远见，有抱负，期望自己青史留名，长大后，会发现自己谁也改变不了，终泯泯众生。
结果是输是赢，不重要。是生是死，也不重要。重要的是，有一起战斗的人。为了同样的目标、同样的理想而挣扎、奋斗。 成立不会回来了，可“他”一直是人民英雄，致敬缉毒英雄。
放弃三观的无脑开挂装逼文，真的裂开，出一个职业主角就是大师，遇到人就是看不惯主角挑衅被打脸，不论是平民还是贵族全部都是无脑上，根本不存在理智，套路永远千篇一律，简直侮辱读者智商
要想提升自己的思想，首先需要了解人类整体的思想到了什么阶段，少浪费时间去空想
看的第一本馬華文學，結構很有意思。另外對於其漢語的復古程度感到很驚訝……有點像是我想象中沒有斷裂過（古文變白話文的那次斷裂）的現代漢語:簡潔、短促。儘管描述的方式有些西語化，但我記得编剧使用了像“畢剝”、“晏晏”一類詞彙，還是很有古中國氣質的。 （有人說這本書要一點一點慢慢看，不然會覺得“冷”。但我個人的經驗是最好一口氣看完，因為我是斷斷續續看的，體驗很不好……）
前两年读过这部剧，给我印象很深，我还看过第一个小故事的电影版，当时把我吓到了
第一次细读Eric Mayne老师的书，读完第一感觉，自己还是个法盲啊…… 但是，仅仅作为一个法律外行，我还是试着谈论下这部剧的亮点： 此剧最大的优势，个人觉得是它的超越性。“超越”了些什么呢？它远远超越了单纯普法的知识性概念，而是把法律原理、哲学、社会学、伦理学、甚至是影视和艺术，统统捣碎后重新有机地粘合起来，最终创造了一种全新生命力的文本。如果硬要给它下个定义的话，我个人可能会把它称作“领悟人类个体生命真相后的法学原理”。既是三观，也是方法论意义上的东西。 如果说有没有什么局限性？也许也有，但个人觉得不明显，现代性的法律以及尤其是“法制”观念，无疑就是舶来品，所以选择秉持法治理念，实际上你就是选择了站在西化道路上，未必不好，我相信就目前中国的现状来看，只会是更好…… 毕竟，文明求同，大家都力求提升上限、以及守住下限。与此同时，文化可以存异。 总之，推荐了！4.4🌟。
西游记是我很喜欢的元素，悬疑是另一个喜欢的元素，二者结合那就必须得看了，编剧脑洞好大，整本剧写的很流畅，每次打开都想一口气读完。编剧塑造了一个非常有魅力的玄奘形象，有大智慧而不迂腐，悬疑气氛烘托十分到位，虽然有些情节略显牵强，但是瑕不掩瑜，是一套消遣佳作。（上次这么想嫁给和尚还是在看《The Unkissed Man》的时候。）
无迹方知流光逝，有梦不觉人生寒 多年前看过电影，知道故事的梗概，不急着追剧的心情有好东西慢慢品的味道。预计两天看完的书，花了三天和一个早上，在最幸福的集数停顿，让那幸福溢出来分我一点。分别的时候跟着他们一起流泪，对着弗喊，走吧走吧和他一起浪迹天涯吧……罗伯特说至少遇到了，在茫茫时空里，小小个体的四天和四光年并没有多大区别，所以有过就好……可是哲学思考并不能解决本能的渴望，于是只能不断上路，让自己流浪在不容易联系到她的异地他乡。无解的难题，不曾遇见就不会余生惦念，但是一生懵懂无知会更好吗？ 好的东西是有代价的。 追剧的时候感觉自己有受虐倾向，一遍原著一遍译文，把那爱而不得的疼痛一遍遍咀嚼……
远古神话和历史分析结合。虚实难辨啊。但总的发展母系父系是分清了。氏族部落也是了然了。
这部剧值得推荐，也可作为工具书查阅。其中的许多观点俺也赞同，比如对工业项目土地采取低价，有的也确实是造成了土地资源的浪费！应该加以区别，精细化管理。每每看到圈起来荒芜的土地着实令人痛心！ 房地产业对中国经济十分重要，每个城市的房地产业增加值不仅占GDP一席之地、拉动效果明显，而且是财税的重要来源；房子对每个普通家庭来说是最大的财产、当然十分重要！房地产业需要健康、可持续发展，因为它承载了太多太多的期盼～～
张朝阳的野心看来落到了国产剧上，可惜除了能哄骗小姑娘的小鲜肉外，谈剧情和逻辑确实弱爆了
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读完《The Unkissed Man》，心中有很多的感慨。 白兰自己到底有没有原谅自己，她到底是否觉得自己得到了救赎，这些都不能肯定。文中说“罪恶一旦在灵魂深处打开缺口，今生今世便永难修复”，这句话让我对白兰得到救赎的希望性减小了许多。很明显，直到最后，即使白兰生活得很充实，做了很多的善事，但她仍然佩戴着“The Unkissed Man”，其实潜意识中她还是不能原谅自己，她一直在寻找其他的方式来找到真正的自己，试图摆脱莫须有的“罪恶感”。同时，在某一方面她也是得到了救赎的，男主人公丁梅斯代尔在临死前的坦白与对她的深爱，使她为之动容，再加上可爱的女儿带给她的爱，也使她满足快乐。 在我看来，丁梅斯代尔得到了真正的解脱，为什么这么说呢?其实，丁梅斯代尔对于白兰有感情的，但是当时的宗教道德，使他不能和白兰厮守终身，再加上他本身的职业根本不允许他和一个有夫之妇相守，所以他选择了逃避，但是事实上他并没有因此而真正解脱，那是因为在骨子里，他是一个有责任的人，可悲的是他缺乏一种负责人的勇气，当他第一次看到自己的女儿时，他动容了……终于，他敢于坦白自己的过错，敢于向白兰和女儿（）表白了自己的心意，勇敢的地牵起了她们的手。虽然最后他永远地闭上了眼睛，但是他真正地解脱了。 爱情，无论是新生的，还是从死一般的沉睡中被唤醒的，都必然生出阳光，把心照的透亮，还会满溢到外部世界。其实不只是爱情，亲情也是这样。
一、本剧研究方法的特别之处。 借鉴药物研发的方法，设置对照组： 1.严格界定了什么是从平庸到伟大的标准：要有30年以上的历史，前15年必须平庸，累积股票收益率要小于或等于市场平均水平；而后15年必须要伟大，累积股票收益率要达到市场平均水平3倍以上。只有长周期才能剔除运气成分和个别领导人的因素。1965-1995年30年中上过美国财富500强的1435家公司，只有11家符合标准。因为时代关系，很多高科技公司历史不够长，所以样本中没有它们。 2.选出两组对照公司：一组是与11家符合标准的公司的直接对照公司，它们很像，却未能实现伟大的跨越，一直平庸，一组是6家曾经卓越但是昙花一现，未能保持卓越的。 3.搜集这28家公司在过去50年中6000多篇公开的报道，从定性和定量的角度对这些公司的战略、文化、财务、人事等各个方面进行深入分析，耗时5年，找到几个实现跨越的关键要素，得出一个结论：从平庸到卓越，是有章可循的。 二、从平庸到卓越的关键要素分三个方面： 1.人员：第五级经理人 按能力大小可以把经理人分为五个等级，第五级经理人就是处于金字塔顶端的领导者，所有实现跨越的样板公司在跨越的关键时刻都拥有第五级经理人。这群人往往都低调内向、沉默寡言，不显山不露山，不受到媒体和公众的关注。 （1）金佰利CEO达尔文史密斯：极度谦逊的为人和极度坚定的意志。谦逊代表着不以个人为中心，不会自我膨胀，追求的实现崇高的目标，而不是个人的财富和名气；坚定地意志意味着有极强的自我驱动力，有为了实现目标而扫出一切障碍的决心和勇气。 这种人格特质造就了一种独特的归因模式：取得成功时把功劳归于别人或者运气，遇到挫折时从自己身上找原因。除此之外，他们与对照组的领导人还有两个重要的不同： （2）把公司的成功放在个人成功之上，而对照组在陷入困境的时候喜欢花高价请外援，样板组更多从内部选拔，第五级经理人更可能隐藏在公司内部，只是等待发掘。 （3）更重视团队建设：对照组的领导往往采用“一个天才外加1000个助手”的模式，拥有出色的经营能力但独断专行、自我为中心（第四级领导者），能够凭借一己之力让公司业绩实现飞跃，但一旦离任公司业绩就会急转直下。样板组先招募人才，再确定方向，”先人后事“的原则，有了合适的人，再在前进中不断调整方向。 2.战略：刺猬理念，虽然只会一招，但是一招鲜吃遍天；而对照组的公司更像狐狸，总想着同时做很多东西，但缺乏一致性和耐心。 刺猬理念需要从三个方面去深入思考： （1）我们最擅长干什么事？ （2）我们对什么事最感兴趣？ （3）我们怎样才能从这件事中获得最大回报？ 格林沃尔案例：原来同时经营连锁药店和连锁餐馆，经营状况一般。小格林沃尔接手之后，认识到经营餐馆不是企业的未来，公司不具备这方面的优势，于是把500家餐馆卖掉，专注高速扩张连锁药店。把注意力集中在一个指标：单位顾客光顾收益，实行密集开店战略。这样单店利润虽然不会太高，但是能不断提高单位顾客光顾收益，实现了既便利又高收益。 3.动力机制：飞轮效应。技术变革等工具只是推动飞轮的一个加速器，，没有任何工具可以一用就灵，突飞猛进的实现跨越。 寄望于任何单一的、突然地重大变革来实现跨越，都是不可行的。真正的跨越过程是由一连串正确行动的合力所推动的，变革是静悄悄发生的。实现跨越是朝一个方向持续不断的努力，一个行动接着一个行动，一圈接一圈，所有因素的合力让轮子转动起来。 亚马逊案例：坚持做费力不讨好的事情，比如：给客户最好的体验、培育第三方卖家、做云服务……这些事情短期内不能带来现金收入，但是相互配合，能形成一个完整宏大的业务逻辑。
对于我这不懂诗词、也读不懂诗词内涵的人来书，这部剧很适合！通读此剧，既对唐宋诗词有了由感性到理性的的感悟，也对唐宋诗词大家和历史脉络有了梳理和了解。同时，也深深感触到诗词确实是传统文化的瑰宝，没有深厚的历史文化和文字功底，是不会创作出流放百世、脍炙人口的作品的，近几百年的诗词现状就是佐证！诗词首先是编剧有感，其次要有表达感情的文化功底，还要有细腻的洞察一切的能力，白话文是做不到的！
脑洞真大，前半部分精彩，但主角并没有对时局做出任何改变。Bryant Washburn更像一个说书先生，说的是自己强行脑补过的三国，一众主角只是润色历史。也正如开头说，这是一段隐秘的历史，而不是穿越剧集。说实话，读完还是挺失望的，转念一想，这正如每个人，少时，可能心中有远见，有抱负，期望自己青史留名，长大后，会发现自己谁也改变不了，终泯泯众生。
结果是输是赢，不重要。是生是死，也不重要。重要的是，有一起战斗的人。为了同样的目标、同样的理想而挣扎、奋斗。 成立不会回来了，可“他”一直是人民英雄，致敬缉毒英雄。
放弃三观的无脑开挂装逼文，真的裂开，出一个职业主角就是大师，遇到人就是看不惯主角挑衅被打脸，不论是平民还是贵族全部都是无脑上，根本不存在理智，套路永远千篇一律，简直侮辱读者智商
要想提升自己的思想，首先需要了解人类整体的思想到了什么阶段，少浪费时间去空想
看的第一本馬華文學，結構很有意思。另外對於其漢語的復古程度感到很驚訝……有點像是我想象中沒有斷裂過（古文變白話文的那次斷裂）的現代漢語:簡潔、短促。儘管描述的方式有些西語化，但我記得编剧使用了像“畢剝”、“晏晏”一類詞彙，還是很有古中國氣質的。 （有人說這本書要一點一點慢慢看，不然會覺得“冷”。但我個人的經驗是最好一口氣看完，因為我是斷斷續續看的，體驗很不好……）