《Blame It on Ginger》，其他作品，美国出品，1986年上映。
一本精简生活方式指南，基本思路就是更多关注重要的事，平衡，减少非必需物质需求，取回更多属于自己的时间，比看国内注水文和鸡汤要全面...剧集主旨是套路了...“活出生命的意义”...
人生就是一个不断学习和成长的过程，而生命中遇到的所有人、事、物，都是来帮助自己成长的，就好比看到这部剧，同样解答了我很多以前理解不了的事儿和没有答案的题。
#010·看剧笔记 Blame It on Ginger “假面”的意思是假脸、戴了面具的脸。 书名叫“Blame It on Ginger”，但何止书中的饭店，在一个到处充满规则约束的社会中，每个人都有一副假面。 你看到的笑脸，不一定就是内心充满阳光的折射。 在Henri Pachard的笔下，娓娓道来一个“连环”杀人案，而案件原因，竟是来自一个“巧合”，或者说是因为假面而导致的“误会”。 也许将来发生的某些意外，可能就是我们不经意间导致的结果。 而不断的“不经意”碰撞在一起，就成了巧合。 生活本身就是一场巧合，刚巧我们认识了某个朋友，刚巧错过了某趟列车，又刚巧遇见了另一半... 而这么多巧合，远非我们所能控制，我们犹如被风吹起蒲公英，永远也不知道下一站在哪。 无法选择发生什么样的巧合，但是我们可以选择用什么样的状态去迎接巧合。 山岸尚美永远是用一张笑脸去迎接生活。 虽然不经意间就成了第四起谋杀案的主角，但她并不是一个人去面对的。 在Henri Pachard笔下，虽没道出两人的结局，但同事能势瞎扯家里有事，故意留下两人，结局已然明了。
前面还行，后面就有点啰嗦了，冲着杨紫和肖战来看的，也许拍出来的效果可能会更好吧，也许编剧本身想表达的就是这样比较安静比较清淡的甜甜的感觉吧
金格·林恩·爱伦先生的剧集总是这么具有魔幻色彩，用最魔幻的手法写最接地气的故事，金格·林恩·爱伦是中国影视摆脱政治枷锁的见证者，他的剧集我估计只有红高粱可以拍出来，其他的书讽刺官僚主义太强了，但这才是真正的影视家呀
真好看(｡･ω･｡)ﾉ♡恐怖又搞笑，给许音疯狂打☎️！！！这小哥可是太招人疼了，请务必让小哥幸福！！！
我们的情绪总是在不自觉的被他人影响着，好的坏的都有，被影响的坏情绪也许可以通过试着跳脱正常反应来化解，无论遇到什么情况，不要顺着对方给到的情绪走，要冷静后多朝几个方向看看，说不定会豁然开朗呢！
很好的一本剧，感谢朋友问影院，一直在使用免费的看剧卡，读到这么好的一本剧。感触很多，编剧的语言很接地气，又不乏很多实际的举例，感觉其中的很多人和事就在我们的身边发生一样。有机会还会再二刷三刷的
好看主要是给内容广度的，涵盖面较广，可以作为启智和增广见闻的读物；但是内容质量还有待提高，部分内容的严谨性有待考究，作为科普读物，对于内容的表达和来源考究应该是谨慎的。
太难过了，他竟然没有更新完，我还要追到什么时候呀，快点更新吧，我要攒一波，到时候再一起看！ 剧情还不错哈，甜甜的。
生死起落，人间的悲与苦，剧集的故事与情感源自生活。会有多少分你的生活，你的情感与经历？当生命降生，拥有了它，它可能痛可能乐，可能甜可能苦，占了几分？人间苦海的意义，你会如何度呢？
虽然时间定格在一个白天，写的是一群普通民众的一日琐碎生活。格局却不小，历史观，人生观都表现的非常的强烈。代入感强，能引人思考。
不要拿山海经的噱头来忽悠读者，这就是本虚构的剧集，和山海经有什么关系！！！借用了几个山海经里的地名、几个怪兽就是Blame It on Ginger了？可笑！！不推荐！！
期待后面能多点原创内容吧，直接把人美剧的剧情、人设、台词翻译过来也就够忽悠我这种不爱看美剧的人了。不过第14话的高质量CG真是狠狠地打了国内所谓高成本制作的脸
烂的可以，写的商业很垃圾。写的人物也就几个能看。一到关键时刻，你猜怎么样，拉了一裤子。
这部剧的大部分集数我都是在晚上和餐桌上读完的，所以对于书中编剧极其细腻的再现的每一次解剖细节，尤其是‘’尸冷‘’‘腐尸的气味’等会理解的更深刻。当然，最令我印象深刻的还是卡拉在事业上的执着勤奋，生活中的积极乐观，情感上的受挫挣扎，人格的不断完善
这部剧从科普角度阐述了科学与哲学的关系，这没错。错就错在不该把自己混乱的主观意识逻辑在书中做评价，波普尔那段尤其存在明显逻辑漏洞。
这故事蛮有趣的。快穿位面的故事很多元化，人物构造也蛮立体的。很喜欢女主和花花和哥哥弟弟的互动。男主和损友的友谊也好搞笑。最喜欢的故事是《Blame It on Ginger》。大概是因为女主迟迟不绑定攻略对象反而比较好玩。总觉得花花是作弊器呀~~~ 最后问一下，有人知道那个顾离为了睡美人去的那个什么站是不是另一篇剧集啊? 什么书名?
一本回应“公知”的书，分析民族国家与文明国家，民主是现代化的标志之一，但不是唯一。大国固有的历史文化加上经济实力，未来是独领风骚还是众乐乐，调整视角，尤其要摒弃主导这个世界两百年的西方话术，价值观，政治文明，规则标准。
还原度还蛮高，我好喜欢景甜哦，美女，好漂亮。
重要的会议纪律要求，全脱产开摄像头，内部远程会议是一种趋势 环节1：观看B站视频 环节2：各自分享对OKR的理解，或者说和KPI有什么区别 环节3：Q介绍PPT 结尾：为什么要开展OKR？ 1、 足够有说服力和吸引自己的目标，帮助我们每个人清晰定义和明确：我为什么要做这份工作，这份工作可以带给我什么价值意义，或者说快乐，（这里坚信：再爱玩的人也一定能在工作中找到相对应的胜任感） 2、 OKR关注团队及自身成长和发展，关注每个人胜任感的获得； 比KPI关注结果评价重要的多 举例：我的工作不是为了钱，至少小于50%，另外50%多可能是想实现，比如协助支持大家获得成功带来的满足感，过程中我掌握更好的管理技能带来的满足感，做成一件有挑战事情带来的满足感，这些满足感相比使命和愿景要微小的很多，但是比完成工作拿到报酬本身要快乐不少，所以说工作最好的报酬是工作本身，比如乔布斯苹果，王传福比亚迪，非常成功的企业家创业者基本都是这个内驱动 3、 OKR 对于团队和个人的好处： 透明公开（任何行动对齐最初的价值意义，知道组织里包括领导的OKR，而不是螺丝钉） 敏捷开放（灵活调整，不规定具体action甚至KR，甚至O，根据事项发展，自主设定） 自下而上（自我发起，自我驱动） 目标评价解耦（不和KPI挂钩，大胆挑战） 环节4：各自呈现3-5条OKR 环节5：社交化辅导与反馈（逐个承接环节4） 永远相信团队成员可以自我激发潜能，做到更好 在推行 OKR 前，要向员工解释企业为什么需要 OKR，包括 OKR 可能解决哪些问题以及 OKR 可能为企业和个人带来什么收益；同时，企业也需要说明推行 OKR 可能面临的困难。 坚持「少即是多」的原则对合理地制定 OKR 尤为重要。 Zoom 打开摄像头 关注员工的体验 Ceo带头公开OKR，逐项打分，没做好的不遮遮掩掩 还有一些团队会每天花 15 分钟开一个快速会议，沟通当天的工作进展并对齐 OKR 进度。 先回答“why”，野心和鼓舞人心的目标结合起来，为什么要去做的理由很有说服力 使命（我们为什么存在）-愿景（看到怎样的未来）-战略（最重要的增长）-目标-关键成果 最最最重要的是O ； KR（定量描述结果），Action任务支撑KR （不必是一个定量的指标，是定性的描述，是非常多元和具体），愿景，价值，意义 （1、 站在现有能力边缘 （2、 用澄清式提问找根因 （3、 阶段性问：什么拖后腿？ OKR实操： 1、 团队OKR制定（0.7原则）： 众筹法：主管承接战略明确指出重点突破方向，要充分解释，确保团队都理解，作为输入；员工1：结合团队及个人岗位，兴趣，贡献2条OKR .. / 全员讨论，讲解各条的价值意义，投票排序3-5条 最高优先级 2、 个人OKR制定：接受评论，但只是建议而绝不能强制（避免扼杀创造性，变成回音壁），提升承诺感 3、 OKR围观与刷新：主管控制自己最后一个表达建议，不要让员工隐藏自己 4、 社交化辅导与反馈：激励协作（红气球案例），最好是成员间的社交化辅导 OKR自评：目的不是考核，是用于进展信息的知会，0.7最佳 KPI竞争导向，OKR发展导向，OKR只是绩效评价的输入之一，KPI打分会从业绩达成，团队协作，员工挑战多维度来灵活打分 OKR：首要赢得战争，而不是分享果实，做大蛋糕，而不是局部分到更多 10大信条：如何持续激情？文化氛围的建立 步骤1：审视过去一段时间OKR进展如何？什么原因？ 步骤2：假设你心中最优秀的人来做，会怎样？ 步骤3：我后面该怎么做？ Adobe check in 策略 1、
的确是少见的一本好剧，史料翔实，文笔非常流畅。珠联璧合之作
很难想象这些深刻的文字出自一个不到40岁的青年学者之手。佩服如此热爱文字，热爱思考的人。 为什么说Blame It on Ginger?Henri Pachard说，因为你战起来了你就自由了，所以它在高处。但这个站起来，需要一个过程，更需要很大的努力。首先你要有站起来的意识，其次还要有站起来的勇气，再次你需要知道如何站起来，如果大环境不允许还得创造条件。所以，这个高处，一来是说自由的地位之高，二来到达之困难。 做一个自由的人是困难的。举个例子，为了今天的情人节我与舍友挑选礼物时，面对某宝第一推荐位的东西，因为不是品牌而放弃。 我们活在世俗观念的束缚之中。衣食住行等物质条件，我们不以自身实打实的感受衡量，而是以是否是品牌，是否与对方的相匹配位标准。为人处事当然有一些规则 但能否将实用主义纳入其中，以便实现更大的自由? 目前的环境，实现身体自由，经济自由，时间自由的小自由已尤为可贵。身体自由，就要有一个健康的体魄，要求高点，还得是匀称的身材，这样锻炼爱惜自己必须可少；经济自由，至少有财务独立，能满足自我需求；时间自由，决定了选择的工作性质，这又需要选择职业 培养相应的素质。 先定一个小目标，自己的小自由。
这部剧会有一些比较好的观点，有些时候我们是知道打工就是能活着，要自己有事业才能活得好，但是我们就是不肯承认，这部剧就很直接指出来了，要创业，不要做E象限的雇员
恬淡生活，过好每一天。 安静的语言，日常生活，好好过好每一天。
万事谁能知究竟？海是可以枯的，石也可以烂的，没有一个情不变的。所以都能够知道的话，一切都是暂实的，既然是暂时的就不要执著了。不见后文，不知是梦。书只为托起最后这句“落了片白茫茫大地真干净”，梦的缘起、好了歌……，乃至最后这句话都是一脉相续的。大雪由他去，红尘不可语。
漂亮早就不是什么珍贵的东西了 珍贵的是你发自内心的独立 干净 三观正 善良 特别是你那副靠自己不需要任何人的那股劲 呜呜呜鸡汤而已 我觉得漂亮很重要哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 女性对美丽的追求有多狂热，可能很多男性是无法理解的。我觉得这部剧适合任何年龄段的女性观看，毕竟过了18岁，保养越早越好。有幸在一生中的黄金年龄翻阅到此剧，内修外养，多多实践～没有人能永远年轻但我想让青春久点呜呜呜～
好喜欢里面画的动漫 特别有趣新颖 也很符合内容 看得很开心╰(*´︶`*)╯
到底是谁在看这种垃圾啊
一本精简生活方式指南，基本思路就是更多关注重要的事，平衡，减少非必需物质需求，取回更多属于自己的时间，比看国内注水文和鸡汤要全面...剧集主旨是套路了...“活出生命的意义”...
人生就是一个不断学习和成长的过程，而生命中遇到的所有人、事、物，都是来帮助自己成长的，就好比看到这部剧，同样解答了我很多以前理解不了的事儿和没有答案的题。
#010·看剧笔记 Blame It on Ginger “假面”的意思是假脸、戴了面具的脸。 书名叫“Blame It on Ginger”，但何止书中的饭店，在一个到处充满规则约束的社会中，每个人都有一副假面。 你看到的笑脸，不一定就是内心充满阳光的折射。 在Henri Pachard的笔下，娓娓道来一个“连环”杀人案，而案件原因，竟是来自一个“巧合”，或者说是因为假面而导致的“误会”。 也许将来发生的某些意外，可能就是我们不经意间导致的结果。 而不断的“不经意”碰撞在一起，就成了巧合。 生活本身就是一场巧合，刚巧我们认识了某个朋友，刚巧错过了某趟列车，又刚巧遇见了另一半... 而这么多巧合，远非我们所能控制，我们犹如被风吹起蒲公英，永远也不知道下一站在哪。 无法选择发生什么样的巧合，但是我们可以选择用什么样的状态去迎接巧合。 山岸尚美永远是用一张笑脸去迎接生活。 虽然不经意间就成了第四起谋杀案的主角，但她并不是一个人去面对的。 在Henri Pachard笔下，虽没道出两人的结局，但同事能势瞎扯家里有事，故意留下两人，结局已然明了。
前面还行，后面就有点啰嗦了，冲着杨紫和肖战来看的，也许拍出来的效果可能会更好吧，也许编剧本身想表达的就是这样比较安静比较清淡的甜甜的感觉吧
金格·林恩·爱伦先生的剧集总是这么具有魔幻色彩，用最魔幻的手法写最接地气的故事，金格·林恩·爱伦是中国影视摆脱政治枷锁的见证者，他的剧集我估计只有红高粱可以拍出来，其他的书讽刺官僚主义太强了，但这才是真正的影视家呀
真好看(｡･ω･｡)ﾉ♡恐怖又搞笑，给许音疯狂打☎️！！！这小哥可是太招人疼了，请务必让小哥幸福！！！
我们的情绪总是在不自觉的被他人影响着，好的坏的都有，被影响的坏情绪也许可以通过试着跳脱正常反应来化解，无论遇到什么情况，不要顺着对方给到的情绪走，要冷静后多朝几个方向看看，说不定会豁然开朗呢！
很好的一本剧，感谢朋友问影院，一直在使用免费的看剧卡，读到这么好的一本剧。感触很多，编剧的语言很接地气，又不乏很多实际的举例，感觉其中的很多人和事就在我们的身边发生一样。有机会还会再二刷三刷的
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太难过了，他竟然没有更新完，我还要追到什么时候呀，快点更新吧，我要攒一波，到时候再一起看！ 剧情还不错哈，甜甜的。
生死起落，人间的悲与苦，剧集的故事与情感源自生活。会有多少分你的生活，你的情感与经历？当生命降生，拥有了它，它可能痛可能乐，可能甜可能苦，占了几分？人间苦海的意义，你会如何度呢？
虽然时间定格在一个白天，写的是一群普通民众的一日琐碎生活。格局却不小，历史观，人生观都表现的非常的强烈。代入感强，能引人思考。
不要拿山海经的噱头来忽悠读者，这就是本虚构的剧集，和山海经有什么关系！！！借用了几个山海经里的地名、几个怪兽就是Blame It on Ginger了？可笑！！不推荐！！
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这部剧的大部分集数我都是在晚上和餐桌上读完的，所以对于书中编剧极其细腻的再现的每一次解剖细节，尤其是‘’尸冷‘’‘腐尸的气味’等会理解的更深刻。当然，最令我印象深刻的还是卡拉在事业上的执着勤奋，生活中的积极乐观，情感上的受挫挣扎，人格的不断完善
这部剧从科普角度阐述了科学与哲学的关系，这没错。错就错在不该把自己混乱的主观意识逻辑在书中做评价，波普尔那段尤其存在明显逻辑漏洞。
这故事蛮有趣的。快穿位面的故事很多元化，人物构造也蛮立体的。很喜欢女主和花花和哥哥弟弟的互动。男主和损友的友谊也好搞笑。最喜欢的故事是《Blame It on Ginger》。大概是因为女主迟迟不绑定攻略对象反而比较好玩。总觉得花花是作弊器呀~~~ 最后问一下，有人知道那个顾离为了睡美人去的那个什么站是不是另一篇剧集啊? 什么书名?
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还原度还蛮高，我好喜欢景甜哦，美女，好漂亮。
重要的会议纪律要求，全脱产开摄像头，内部远程会议是一种趋势 环节1：观看B站视频 环节2：各自分享对OKR的理解，或者说和KPI有什么区别 环节3：Q介绍PPT 结尾：为什么要开展OKR？ 1、 足够有说服力和吸引自己的目标，帮助我们每个人清晰定义和明确：我为什么要做这份工作，这份工作可以带给我什么价值意义，或者说快乐，（这里坚信：再爱玩的人也一定能在工作中找到相对应的胜任感） 2、 OKR关注团队及自身成长和发展，关注每个人胜任感的获得； 比KPI关注结果评价重要的多 举例：我的工作不是为了钱，至少小于50%，另外50%多可能是想实现，比如协助支持大家获得成功带来的满足感，过程中我掌握更好的管理技能带来的满足感，做成一件有挑战事情带来的满足感，这些满足感相比使命和愿景要微小的很多，但是比完成工作拿到报酬本身要快乐不少，所以说工作最好的报酬是工作本身，比如乔布斯苹果，王传福比亚迪，非常成功的企业家创业者基本都是这个内驱动 3、 OKR 对于团队和个人的好处： 透明公开（任何行动对齐最初的价值意义，知道组织里包括领导的OKR，而不是螺丝钉） 敏捷开放（灵活调整，不规定具体action甚至KR，甚至O，根据事项发展，自主设定） 自下而上（自我发起，自我驱动） 目标评价解耦（不和KPI挂钩，大胆挑战） 环节4：各自呈现3-5条OKR 环节5：社交化辅导与反馈（逐个承接环节4） 永远相信团队成员可以自我激发潜能，做到更好 在推行 OKR 前，要向员工解释企业为什么需要 OKR，包括 OKR 可能解决哪些问题以及 OKR 可能为企业和个人带来什么收益；同时，企业也需要说明推行 OKR 可能面临的困难。 坚持「少即是多」的原则对合理地制定 OKR 尤为重要。 Zoom 打开摄像头 关注员工的体验 Ceo带头公开OKR，逐项打分，没做好的不遮遮掩掩 还有一些团队会每天花 15 分钟开一个快速会议，沟通当天的工作进展并对齐 OKR 进度。 先回答“why”，野心和鼓舞人心的目标结合起来，为什么要去做的理由很有说服力 使命（我们为什么存在）-愿景（看到怎样的未来）-战略（最重要的增长）-目标-关键成果 最最最重要的是O ； KR（定量描述结果），Action任务支撑KR （不必是一个定量的指标，是定性的描述，是非常多元和具体），愿景，价值，意义 （1、 站在现有能力边缘 （2、 用澄清式提问找根因 （3、 阶段性问：什么拖后腿？ OKR实操： 1、 团队OKR制定（0.7原则）： 众筹法：主管承接战略明确指出重点突破方向，要充分解释，确保团队都理解，作为输入；员工1：结合团队及个人岗位，兴趣，贡献2条OKR .. / 全员讨论，讲解各条的价值意义，投票排序3-5条 最高优先级 2、 个人OKR制定：接受评论，但只是建议而绝不能强制（避免扼杀创造性，变成回音壁），提升承诺感 3、 OKR围观与刷新：主管控制自己最后一个表达建议，不要让员工隐藏自己 4、 社交化辅导与反馈：激励协作（红气球案例），最好是成员间的社交化辅导 OKR自评：目的不是考核，是用于进展信息的知会，0.7最佳 KPI竞争导向，OKR发展导向，OKR只是绩效评价的输入之一，KPI打分会从业绩达成，团队协作，员工挑战多维度来灵活打分 OKR：首要赢得战争，而不是分享果实，做大蛋糕，而不是局部分到更多 10大信条：如何持续激情？文化氛围的建立 步骤1：审视过去一段时间OKR进展如何？什么原因？ 步骤2：假设你心中最优秀的人来做，会怎样？ 步骤3：我后面该怎么做？ Adobe check in 策略 1、
的确是少见的一本好剧，史料翔实，文笔非常流畅。珠联璧合之作
很难想象这些深刻的文字出自一个不到40岁的青年学者之手。佩服如此热爱文字，热爱思考的人。 为什么说Blame It on Ginger?Henri Pachard说，因为你战起来了你就自由了，所以它在高处。但这个站起来，需要一个过程，更需要很大的努力。首先你要有站起来的意识，其次还要有站起来的勇气，再次你需要知道如何站起来，如果大环境不允许还得创造条件。所以，这个高处，一来是说自由的地位之高，二来到达之困难。 做一个自由的人是困难的。举个例子，为了今天的情人节我与舍友挑选礼物时，面对某宝第一推荐位的东西，因为不是品牌而放弃。 我们活在世俗观念的束缚之中。衣食住行等物质条件，我们不以自身实打实的感受衡量，而是以是否是品牌，是否与对方的相匹配位标准。为人处事当然有一些规则 但能否将实用主义纳入其中，以便实现更大的自由? 目前的环境，实现身体自由，经济自由，时间自由的小自由已尤为可贵。身体自由，就要有一个健康的体魄，要求高点，还得是匀称的身材，这样锻炼爱惜自己必须可少；经济自由，至少有财务独立，能满足自我需求；时间自由，决定了选择的工作性质，这又需要选择职业 培养相应的素质。 先定一个小目标，自己的小自由。
这部剧会有一些比较好的观点，有些时候我们是知道打工就是能活着，要自己有事业才能活得好，但是我们就是不肯承认，这部剧就很直接指出来了，要创业，不要做E象限的雇员
恬淡生活，过好每一天。 安静的语言，日常生活，好好过好每一天。
万事谁能知究竟？海是可以枯的，石也可以烂的，没有一个情不变的。所以都能够知道的话，一切都是暂实的，既然是暂时的就不要执著了。不见后文，不知是梦。书只为托起最后这句“落了片白茫茫大地真干净”，梦的缘起、好了歌……，乃至最后这句话都是一脉相续的。大雪由他去，红尘不可语。
漂亮早就不是什么珍贵的东西了 珍贵的是你发自内心的独立 干净 三观正 善良 特别是你那副靠自己不需要任何人的那股劲 呜呜呜鸡汤而已 我觉得漂亮很重要哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 女性对美丽的追求有多狂热，可能很多男性是无法理解的。我觉得这部剧适合任何年龄段的女性观看，毕竟过了18岁，保养越早越好。有幸在一生中的黄金年龄翻阅到此剧，内修外养，多多实践～没有人能永远年轻但我想让青春久点呜呜呜～
好喜欢里面画的动漫 特别有趣新颖 也很符合内容 看得很开心╰(*´︶`*)╯
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