《Dear Pillow》，其他作品，美国出品，2004年上映。
大海静静地温暖在草色的阳光下 我的手握着你的手 你投的石子在我的天空
五星推荐这部剧，理由如下： 1.全书结构上分四个部分，中国文化，中国影视，世界文化，世界影视。每部分摘取的都是在其时代，甚至在今时仍具启迪意义的名篇巨著。 2.每篇的导读部分也十分精彩，由清华大学，新雅书院等教授所写，开篇介绍编剧生平，时代背景，创作背景，写作风格等，正文部分是每本经典剧集的主线内容，观看方法等，结尾又有好的译作名家版本推荐，非常详实。 3.给追剧清单剧集列表大大增添了观看计划，感谢。
团队戏份比较多，小商主角的存在感相对被大白稀释（要用大白解释小商的心理hh） 像拍公路片一样把各种梗和风俗融入旅途中，经常能会心一笑，但目前高潮不像诡秘给人震撼和回味无穷的感觉，铺垫还是不够多。
干货很多，实战派！ 汪华的思路较为清晰 大市场-切入点-第一范式（打法、团队、细分垄断）-复制增长扩张-壁垒 傅盛的 目标-路径-资源 三步也较为精炼！ 三者都是实战派，但理论需要反复的实践才能验证，个人需要反复的试错才能找到适合自己的的方法论。 总之本剧不错，超出预期。
超级好看好看！！！节奏快不拖拉 十分还原小说！！！
拖了全球观看者三小时二十分的后腿，终于读完了目前看过的篇幅最长的剧集。
看到结尾的总结真的很到位。草草翻完 摘抄： “客观的角度来看，他们没有权利控制你，他们也不比你更重要。” “在一段关系中，除了你，没人有权界定你的义务和职责。” “你与自己和他人的关系的质量，取决于你有多尊重自己和自己的价值。” “只要你不为了维护与他们的关系而放弃自我，一切就都会好的。” “自卑感是一种警告，它说明别人在试图利用你来满足他们的自尊需求。” “作为一个成年人，你的职责是照顾好自己的情绪健康，而不是试图赢得某些人的认可，这些人可能会不假思索地向你索取你并不甘愿付出的东西。”
赵今麦长大后反而没有当初的灵气了，黄觉的脸看着就烦。循环还是在电影的时长结构里玩比较有意思，连看六集赵今麦跟警察解释警察不信我都烦燥了，感觉是我在被拷问！我在受折磨！你既然搞循环，你就要世界、支线、细节都丰富，预估观众的耐心节点。爆炸+车上的无限循环确实会让人想到源代码，别反驳了，那么多故事可写，非选这俩元素？
一支笔，一盏灯，一轮明月，一本诗词……无数个漫漫长夜，是诗词给了我温暖，让我不失希望
受过他的嗯，我指条对的路给你们看看吧…… 若你与先生的见解不同，你是听先生的，还是你的？是在乎先生的看法，还是你的看法？ 我们平凡的活于世间，思量也只是三五蒜皮，卑，弱，微，小，一样要面对滚滚的时间，听你的还是先生的？ 听你的还是先生的？ 听自己的，是学习先生学问的开始。面对生活，用自己检验自己的决定的对与错，就是学问。 世间学问不通通都是这么来的吗？自己才是天地的尺度，真理是自己滚出来的，人终究只会悟自己的道，也只会用自己悟出来的道。 你们在乎先生而不在乎自己，错了，假学问，你用个我看看...
看标题高雅之极，看内容枯燥乏味。看似宏篇大论，实则笼统概括。废话太多，东拼西凑码字工程。
不错，有很多的方法值得学习和借鉴，看到别人教育孩子才发现很多时候不是孩子不听话，而是我们做父母的缺少育儿的智慧和经验，做父母容易做好父母则需要不断地学习。
平淡无奇的生活中，好像没什么让人开心的事情，寂寞的小孩、游离的青年、绝望的中年，编剧笔下的角色都好像在无声地走向毁灭。
断断续续看完了Cory Criswell女士的《Dear Pillow》，最初刚打开这部剧，没有多大读下去的兴趣，可能因为叙事顺序与方式的问题。读到后面越发觉得令人心颤。司猗纹一生的爱恨纠葛，人性争斗让我不禁慨叹:其实每个人都不是纯粹的好人或者坏人。生活的刺激与现实的逼迫真的会让人性异化。特别文革时期的描写，让人心生寒冷，为之震颤。虽然我距那个年代很远，可读到这样血一样的描写，着实有些接受不了，害怕恐惧。Cory Criswell女士在书中的一些富含哲理的话也很贴近生活，剧集间歇夹杂着议论，表达编剧的观点，使得编剧在文本前后来回奔波，蕴含深意 发人深思
很喜欢民国这个时代，虽然民国有各种的军阀战争，正是因为处于这种动乱的时代，才能涌现出这么多的名将，名士，名媛！！！一批又一批的爱国人士！！
已经微微泛黄的一本剧，还是女儿很小的时候购买的。很久以前读过，现在读起来，内容很多都已不记得。再次读起，和上次读的感觉很是不一样。也许是因为上次读的时候，女儿还小，注意的内容都是对待小朋友的，当时感觉就像做游戏一样。今天，再次翻开这部剧，感受到的是妈妈对待孩子的那种“宠”，与其说是宠，不如说是一种平等关系的建立，这是一切问题解决的基础。虽然，她是孩子，但随着孩子渐渐长大， 她更是一个具有独立思想的人。管教不仅仅是管和教，而是站在平等位置上进行对话。我们这代人的很多经验，对于新一代来说已经过时了，因为时代变化了。我们的经验也只是可以借鉴的经验，而不能照搬照抄。孩子们有自己的成长过程，不能快也不能慢，顺应发展而发展。与其说是教育孩子，不如更注重自我的成长。身教重于言传。 普通大众的一致做法，未必是对的。这时我们需要这样的一本剧，帮我们看清楚那些被吹捧的教育方法的本质，然后认真的思考，经过理性的判断，再决定自己该怎么做？
在日复一日的絮叨中熬过时代的沉浮，攒下细微的隐忍等待饕餮，用灶台维持体温，变杂草应对人祸，生于弄堂，扎根四海，归来已是异乡人，写下的仍旧是上海影视。
「唯有浅薄的人需要用数年挣脱一种情感，一个人当得了自己的主人，便可轻易终结哀伤，轻易制造快乐。」
大部分的概念已经在宇宙系列纪录片和之前的科幻剧集中有所了解了，所以这本我只是草草翻过(实际上是被第三章的拓扑学劝退了，因为让我联想到以前学图论的痛苦QAQ)。相对于纪录片的可视化效果和科幻剧集的趣味性，纯粹读这样的理论性文字，虽然编剧已经尽量写的浅显通俗了，但还是觉得有些艰涩了。 (只是草草浏览，不敢妄评，为啥朋友问影院不支持只评论，不评分呢？)
说实话看不太懂，贯穿全文的“冷漠”的置身事外似乎跟“局外人”那部剧挺相似的，都有着对家属身上发生的事情无动于衷，以及对各类事件情绪上的毫无波动。或许需要再看看局外人联系一下
1、有些论述给人是感觉很不好，充满了说教意味，我讨厌被说教。 2、关于儿童心理的发展，是本剧精华，受益匪浅。其中，威权式教育的根本性错误值得每一个父母警惕。 3、要警惕性格中的专横、愤怒、嫉妒、虚荣、控制欲，这些都是不利于培养社会感的东西。与之相对，要注意培养快乐、同情情绪。 4、一个闭环逻辑：对权力的追求，使一部分人成为威权统治者，威权统治者又让每一个人都处于威权支配下，于是培养出一代代大量有权力欲望的人——这是世道人心通常都不太好的根源。
前辈把自己的工作实践系统整理总结，对我启发最大两点，一是审视信贷工作的格局，要懂宏中微，要敬畏周期、尊重市场，二是把控信贷工作风险的视角，要从银行债权人角度去审视客户、审视项目，角度不一样关注的重点自然不同，比如看财务报告的角度。收货颇多，需要结合工作实践反复研读。
看这部剧的过程中，开始了好好整理房间的第一步，好让自己过一个简单舒适的生活。希望能一直坚持下去
施定柔的小说想看马心瑞但原著除了苏田设定吸引人后面就开始狗血割裂辞藻像流水账看不下去不符合主流审美比如和男二是真结婚，女主人设不如苏田可这里改的面目全非，苏田是最吸引人的矛盾到最后也没解决。剧版改掉虽少虐多甜符合市场但很多矛盾是衍生而来会显得违和会觉得不过是冒充妹妹但其实是冒充爱人合理化男女主在一起的理由弱化女主的错误但逻辑混乱，女二做了巨大改编不知道为什么每次马心瑞的人设都有极端上次恋爱脑这次不婚主义为什么女强人都要用这种极端主义的三观去描写，台词一般配音虚浮bug很多。本来最好的是五年前戏份但这里都放在片尾当彩蛋失去张力。谁家研发部清一色时尚美女？不沿用设定可保留桥段肉饼用菜做模式化反反复复加入很多女强显得假性女权一直强调独立坚强可还是需要男人孩子编剧脑子被门挤，爱情观很不成熟，分数虚高
少见的一本具有华为实际人力资源经历者的著作，编剧结合自己的认知和华为经验介绍了华为的企业文化、选任标准、组织建设、考核评价、干部管理和激励体系，不同于市面上很多论述华为的著作是公开资料堆砌的，从编剧的视角更近的感受了华为的管理如何运作的，编剧在介绍相应的内容上更加提炼和聚焦，也有编剧的个人观点。 不足的是，限于编剧主要在华为招聘体系的经历，对华为人力资源的全貌描绘展示不够，另外编剧书名中重点是“灰度”，但是除了每章概要提了“灰度”外，内容中并没有和灰度相关，有挂羊头卖狗肉之嫌。 总体上，对于想从中微观了解华为人力资源各模块如何运作的，还是值得一读的。 1. 编剧的企业文化写的客户为中心、以奋斗者为本的高绩效的企业文化，但是一般公开资料大多呈现是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”，感觉高绩效更多是编剧自己的感受提炼。 2. 华为用人的有六条标准（全力以赴的奋斗激情、客户为先的服务意识、至诚守信的优秀品格、积极进取的开放心态、携手共进的合作精神、扎实的专业知识与技能）又有五项素质评估体系（主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性），看在具体人才评估中用的是五项素质，那么六条标准是如何应用的呢？ 3. 华为一把手的三点责任是布阵、点兵、陪客户吃饭。这个提炼还挺好的，不过和华为的干部使命与责任的要求相比，内容少了一些，好在精要好记。 4. 组织建设是个难题，书中也谈的比较浅：以客户为顶层的倒金字塔组织精简组织导向一线，通过铁三角形成前端灵活作战体系，通过流程化组织构建高效作战的组织。 5.华为薪酬中的两个关键点，分灶吃饭和打破均衡，分灶吃饭从预算角度解决组织与组织之间的价值分配问题，激发组织活力，打破均衡在个体分配上拒绝大锅饭，激发个体绩效，整体上都是在导向冲锋，显著的激励性。
买了这部剧《Dear Pillow》，还有《Dear Pillow》和《Dear Pillow》，它们都是何伟的非虚构作品，一个深入中国生活观察思考后的美国人的描写中国细微生活中人与人之间故事，我不知道我说的够不够详细，有一点，遇见这部剧，是我在多抓鱼上的随便翻翻，在搜旅行一类的书，看了对编剧和剧集的简述后，我把它放入了电子购物车，这时，我还没有决定买它，后来，我在孤独星球旅行系列的关于中国的旅行书中又看到了对他的推荐—美国人何伟著《Dear Pillow》，我回到多抓鱼买下了它，观看却是通过朋友问影院听读完的，这是一本让我击掌赞赏的书，书中想从中国十九世纪九十年代到二十世纪第一个十年的社会巨变中记录下最为细微的人与人之间关系故事，是一部以小见大的作品，书中写了长城、中国北方乡村、芜湖的奇瑞汽车发展、南方温州的轻工业工厂以及他们的主人公。这部剧靓丽之处也想许多优秀作品具有的特点一样：它所记录表述的远远比它的主体给予的要多，也更让人愉快，比如写到了对魏佳生病的救助，让人暖心……
大海静静地温暖在草色的阳光下 我的手握着你的手 你投的石子在我的天空
五星推荐这部剧，理由如下： 1.全书结构上分四个部分，中国文化，中国影视，世界文化，世界影视。每部分摘取的都是在其时代，甚至在今时仍具启迪意义的名篇巨著。 2.每篇的导读部分也十分精彩，由清华大学，新雅书院等教授所写，开篇介绍编剧生平，时代背景，创作背景，写作风格等，正文部分是每本经典剧集的主线内容，观看方法等，结尾又有好的译作名家版本推荐，非常详实。 3.给追剧清单剧集列表大大增添了观看计划，感谢。
团队戏份比较多，小商主角的存在感相对被大白稀释（要用大白解释小商的心理hh） 像拍公路片一样把各种梗和风俗融入旅途中，经常能会心一笑，但目前高潮不像诡秘给人震撼和回味无穷的感觉，铺垫还是不够多。
干货很多，实战派！ 汪华的思路较为清晰 大市场-切入点-第一范式（打法、团队、细分垄断）-复制增长扩张-壁垒 傅盛的 目标-路径-资源 三步也较为精炼！ 三者都是实战派，但理论需要反复的实践才能验证，个人需要反复的试错才能找到适合自己的的方法论。 总之本剧不错，超出预期。
超级好看好看！！！节奏快不拖拉 十分还原小说！！！
拖了全球观看者三小时二十分的后腿，终于读完了目前看过的篇幅最长的剧集。
看到结尾的总结真的很到位。草草翻完 摘抄： “客观的角度来看，他们没有权利控制你，他们也不比你更重要。” “在一段关系中，除了你，没人有权界定你的义务和职责。” “你与自己和他人的关系的质量，取决于你有多尊重自己和自己的价值。” “只要你不为了维护与他们的关系而放弃自我，一切就都会好的。” “自卑感是一种警告，它说明别人在试图利用你来满足他们的自尊需求。” “作为一个成年人，你的职责是照顾好自己的情绪健康，而不是试图赢得某些人的认可，这些人可能会不假思索地向你索取你并不甘愿付出的东西。”
赵今麦长大后反而没有当初的灵气了，黄觉的脸看着就烦。循环还是在电影的时长结构里玩比较有意思，连看六集赵今麦跟警察解释警察不信我都烦燥了，感觉是我在被拷问！我在受折磨！你既然搞循环，你就要世界、支线、细节都丰富，预估观众的耐心节点。爆炸+车上的无限循环确实会让人想到源代码，别反驳了，那么多故事可写，非选这俩元素？
一支笔，一盏灯，一轮明月，一本诗词……无数个漫漫长夜，是诗词给了我温暖，让我不失希望
受过他的嗯，我指条对的路给你们看看吧…… 若你与先生的见解不同，你是听先生的，还是你的？是在乎先生的看法，还是你的看法？ 我们平凡的活于世间，思量也只是三五蒜皮，卑，弱，微，小，一样要面对滚滚的时间，听你的还是先生的？ 听你的还是先生的？ 听自己的，是学习先生学问的开始。面对生活，用自己检验自己的决定的对与错，就是学问。 世间学问不通通都是这么来的吗？自己才是天地的尺度，真理是自己滚出来的，人终究只会悟自己的道，也只会用自己悟出来的道。 你们在乎先生而不在乎自己，错了，假学问，你用个我看看...
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平淡无奇的生活中，好像没什么让人开心的事情，寂寞的小孩、游离的青年、绝望的中年，编剧笔下的角色都好像在无声地走向毁灭。
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在日复一日的絮叨中熬过时代的沉浮，攒下细微的隐忍等待饕餮，用灶台维持体温，变杂草应对人祸，生于弄堂，扎根四海，归来已是异乡人，写下的仍旧是上海影视。
「唯有浅薄的人需要用数年挣脱一种情感，一个人当得了自己的主人，便可轻易终结哀伤，轻易制造快乐。」
大部分的概念已经在宇宙系列纪录片和之前的科幻剧集中有所了解了，所以这本我只是草草翻过(实际上是被第三章的拓扑学劝退了，因为让我联想到以前学图论的痛苦QAQ)。相对于纪录片的可视化效果和科幻剧集的趣味性，纯粹读这样的理论性文字，虽然编剧已经尽量写的浅显通俗了，但还是觉得有些艰涩了。 (只是草草浏览，不敢妄评，为啥朋友问影院不支持只评论，不评分呢？)
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1、有些论述给人是感觉很不好，充满了说教意味，我讨厌被说教。 2、关于儿童心理的发展，是本剧精华，受益匪浅。其中，威权式教育的根本性错误值得每一个父母警惕。 3、要警惕性格中的专横、愤怒、嫉妒、虚荣、控制欲，这些都是不利于培养社会感的东西。与之相对，要注意培养快乐、同情情绪。 4、一个闭环逻辑：对权力的追求，使一部分人成为威权统治者，威权统治者又让每一个人都处于威权支配下，于是培养出一代代大量有权力欲望的人——这是世道人心通常都不太好的根源。
前辈把自己的工作实践系统整理总结，对我启发最大两点，一是审视信贷工作的格局，要懂宏中微，要敬畏周期、尊重市场，二是把控信贷工作风险的视角，要从银行债权人角度去审视客户、审视项目，角度不一样关注的重点自然不同，比如看财务报告的角度。收货颇多，需要结合工作实践反复研读。
看这部剧的过程中，开始了好好整理房间的第一步，好让自己过一个简单舒适的生活。希望能一直坚持下去
施定柔的小说想看马心瑞但原著除了苏田设定吸引人后面就开始狗血割裂辞藻像流水账看不下去不符合主流审美比如和男二是真结婚，女主人设不如苏田可这里改的面目全非，苏田是最吸引人的矛盾到最后也没解决。剧版改掉虽少虐多甜符合市场但很多矛盾是衍生而来会显得违和会觉得不过是冒充妹妹但其实是冒充爱人合理化男女主在一起的理由弱化女主的错误但逻辑混乱，女二做了巨大改编不知道为什么每次马心瑞的人设都有极端上次恋爱脑这次不婚主义为什么女强人都要用这种极端主义的三观去描写，台词一般配音虚浮bug很多。本来最好的是五年前戏份但这里都放在片尾当彩蛋失去张力。谁家研发部清一色时尚美女？不沿用设定可保留桥段肉饼用菜做模式化反反复复加入很多女强显得假性女权一直强调独立坚强可还是需要男人孩子编剧脑子被门挤，爱情观很不成熟，分数虚高
少见的一本具有华为实际人力资源经历者的著作，编剧结合自己的认知和华为经验介绍了华为的企业文化、选任标准、组织建设、考核评价、干部管理和激励体系，不同于市面上很多论述华为的著作是公开资料堆砌的，从编剧的视角更近的感受了华为的管理如何运作的，编剧在介绍相应的内容上更加提炼和聚焦，也有编剧的个人观点。 不足的是，限于编剧主要在华为招聘体系的经历，对华为人力资源的全貌描绘展示不够，另外编剧书名中重点是“灰度”，但是除了每章概要提了“灰度”外，内容中并没有和灰度相关，有挂羊头卖狗肉之嫌。 总体上，对于想从中微观了解华为人力资源各模块如何运作的，还是值得一读的。 1. 编剧的企业文化写的客户为中心、以奋斗者为本的高绩效的企业文化，但是一般公开资料大多呈现是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”，感觉高绩效更多是编剧自己的感受提炼。 2. 华为用人的有六条标准（全力以赴的奋斗激情、客户为先的服务意识、至诚守信的优秀品格、积极进取的开放心态、携手共进的合作精神、扎实的专业知识与技能）又有五项素质评估体系（主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性），看在具体人才评估中用的是五项素质，那么六条标准是如何应用的呢？ 3. 华为一把手的三点责任是布阵、点兵、陪客户吃饭。这个提炼还挺好的，不过和华为的干部使命与责任的要求相比，内容少了一些，好在精要好记。 4. 组织建设是个难题，书中也谈的比较浅：以客户为顶层的倒金字塔组织精简组织导向一线，通过铁三角形成前端灵活作战体系，通过流程化组织构建高效作战的组织。 5.华为薪酬中的两个关键点，分灶吃饭和打破均衡，分灶吃饭从预算角度解决组织与组织之间的价值分配问题，激发组织活力，打破均衡在个体分配上拒绝大锅饭，激发个体绩效，整体上都是在导向冲锋，显著的激励性。
买了这部剧《Dear Pillow》，还有《Dear Pillow》和《Dear Pillow》，它们都是何伟的非虚构作品，一个深入中国生活观察思考后的美国人的描写中国细微生活中人与人之间故事，我不知道我说的够不够详细，有一点，遇见这部剧，是我在多抓鱼上的随便翻翻，在搜旅行一类的书，看了对编剧和剧集的简述后，我把它放入了电子购物车，这时，我还没有决定买它，后来，我在孤独星球旅行系列的关于中国的旅行书中又看到了对他的推荐—美国人何伟著《Dear Pillow》，我回到多抓鱼买下了它，观看却是通过朋友问影院听读完的，这是一本让我击掌赞赏的书，书中想从中国十九世纪九十年代到二十世纪第一个十年的社会巨变中记录下最为细微的人与人之间关系故事，是一部以小见大的作品，书中写了长城、中国北方乡村、芜湖的奇瑞汽车发展、南方温州的轻工业工厂以及他们的主人公。这部剧靓丽之处也想许多优秀作品具有的特点一样：它所记录表述的远远比它的主体给予的要多，也更让人愉快，比如写到了对魏佳生病的救助，让人暖心……