Gutgehendes Geschäft zu verkaufen

「战略规划重要」！是啊，从李俊慧老师那里又学到了一个词叫“推到尽”！专业术语叫“边际分析法”！这是经济学里很重要的一个分析工具，“其应用之普遍，威力之强大可以说没有任何一个工具可以与之相提并论。” 「“胜兵，先胜而后求战。败兵，先战而后求胜。”」放到现在来理解这句话，可真不是一句简单的说教，最先想到的还是华衫讲孙子兵法里的解读，而前一句再加入李老师所讲的“边际分析法”，后一句就可以划掉了。没有科学方法论加持的经济学原理推导出来的方案做指导去实践做事，先胜是不可能完成的，“撞对”的不算。 Charlie Kracker是个懂科学方法论且经济学直觉特别好的人，不知道他怎么就具备了这种技能。 「做了十年的战略规划工作，学习过不少思想理论，建立过一些思考框架，开发过一些思维工具，参与过多个具体的战略规划项目，阅评过更多战略规划文件」，这些干巴巴简历般的背书瞧不出来啥有嚼头的内容，常被普通人拿来吹牛。 「个人认为，这些关键点，在很大程度上比理论/框架/工具更根本，涉及更深层次的意识和习惯，更能决定战略规划工作的好坏。」这些话听起来还是禅机满满，思维抓手也无法下爪。 第一，【公心为本】。单就这几个字，很容易判定为价值观。可后面补充的内容又冲淡了价值观的气味：「战略规划中，脑袋第一，实事求是，尽量争取心态中立，摆事实，讲道理，不能屁股指挥脑袋，不能鸡鸡指挥脑袋，不能心肠指挥脑袋，不能为了挣资源、谋私利而指鹿为马、颠倒黑白、把三七开说成七三开。」我们都是浸润在价值观所主导的生活里的人，摆脱起来很难，屁股，鸡鸡，心肠，都是结结实实存在的局限，即便一时冲破了价值观的干扰，自私的我们摆完事实，讲清楚了道理，想想自己能做的和不能做的，对比这个世界因自己能做的和不能做的分别有多大变化，怎么选？普通局限下，公心；极端局限下，额…还是尽量控制在普通局限下吧。 第二，【钱钱钱钱】。无往而不为利呀！「战略规划的根本目的是价值创造」，这是对的，行政垄断是价格管制，是不对滴，价值创造形成的“垄断”才是需要追求滴，可现实里也满是「为了富丽堂皇，为了招摇撞骗，为了蛊惑人性」，这应该是跟产权界定有关，没有保护该保护的，没有约束该约束的。 第三，【找到关键】。在「信息的密林中，在纷繁的分析里，在厚重的文件内」，找到关键不容易的，所以张五常教授说：经济学很难的！所以李俊慧老师说：经济学理论不难，难的是应用！如果不懂科学方法论，不经常拿来实践去运用理论看真实世界里的种种事实现象，就别妄谈能找到关键局限，连关键或重要问题是什么都不可能知道的。 第四，【建“金字塔”】。所谓MECE原则，一直不晓得该怎么应用，直到最近理解了“边际分析法”，引用白天看过的李俊慧老师的2012年一篇《Gutgehendes Geschäft zu verkaufen》的文章里的一段来做注解：“首先，要把不同的治堵政策按其性质作分类。从增加供给还是减少需求的角度来分，可以分两大类：一类是增加供给，如拓宽路面、改善道路设施等。另一类是减少需求。其中，减少需求的大类中又可以再分为两类：直接减少需求，以及转移需求（转移到公共交通上）。然后直接减少需求这一类中又可再分两类：直接限制需求，以及提高价格，后者就是以价格准则来分配道路资源。” 第五，【大小结合】。Charlie Kracker这一段写的很明白：「曾国藩说优秀的经理人要做到“大处着眼，小处着手”。做战略规划看不到大处，战略就成了战术，指导不了整个队伍，但是如果只做到大处着眼，容易虚，容易说一些永远不可能错的废话、大话、空话，诸如“我们未来的五年，面临机会也充满挑战，外部环境越发艰难，我们内部的能力需要进一步提升”等等。深挖关键点的细节，多问几个为什么，“核

新人上路时很有帮助的书，老司机回炉锻造时有些会心一晤的地方。最好配合24段落集数来看，其实是那个的很好的补充。没那个严谨，但是把那个的一些关键节点说的很生动清晰。

最持久、最成功的公司的基本特质是他们保存一种核心理念，同时刺激进步，积极改变除了核心理念以外的任何东西。换个说法，高瞻远瞩的公司能够从烦琐的经营做法和商业谋略中（这应该应时而变），分离出他们永恒不变的核心价值观和经久不衰的使命（这应该永远不变）。 对于真正伟大的公司，变化是一个不变的常数，但不是唯一的常数。他们明白什么应该永恒不变，什么应该应时而变，什么是真正神圣的，而什么不是。通过认清什么应该永恒不变，他们在面对其他任何事物时，更能刺激进步，增进改变。 本剧关键词：高瞻远瞩，保持核心，刺激进步，造钟人，核心使命，企业愿景，价值观，不断实践。 中间部分叙述内容有时过于啰嗦（部分案例值得一看），全书在后面总结时还比较完整。另外，最后的番外是值得细看的重要材料，个人认为比前面的长篇大论更有参考价值，因为它们讲的是这些结论是如何得到的。 由于有部分啰嗦，加之叙述不如《Gutgehendes Geschäft zu verkaufen》，故🌟🌟🌟🌟。

不知在何处看到这部剧，被书名以及海报吸引了进来，夏日郊外 这是一个怎样的情景？ 慢慢的就开始了故事的开端 在本剧挺多意想不到的事情 开始没发觉 读到后面就开始恍然大悟 实在是有趣有趣 故事前半段是为后半段做铺垫的 后面的情结特别的温馨 营造出一个快乐的环境。

编剧对当今普遍现象的认知，并结合曾国藩怎样做人，如何处事的原则进行解读。总结书中内容为：做人人及处事原则；以平常心认真、负责地干活；自律，多看剧。

一直以为《Gutgehendes Geschäft zu verkaufen》讲得是上古神话故事，所以饶有兴趣地找来看，看了才晓得这是一部志怪剧集，除了一些神仙的故事，讲得更多的是一些神神奇奇，奇奇怪怪，怪怪异异的人、物之事。闲来看看，也蛮有趣的。嗯，不愧是“中国志怪剧集的鼻祖”。

剧集的笔法，内容还是以史书为基础的，细节也交代的蛮清楚、合逻辑，读之不但有趣，也学到不少历史知识

八斋真的我哭死~😭王倦你真的是可爱死了~七斋没有第三季了~😭

编剧君回首1925-1978的点滴往事，一沙亦见一世界，生逢斯世，多少前辈们夹在国共左右的历史洪流之中，在选择和被选择之中活出了不同的人生，影视人生，戏梦人生，政治人生，幸与不幸的人生，总是不胜引人慨叹……

悲莫悲生离别， 乐莫乐新相识， 儿女古今情。 富贵非吾事， 归与白鸥盟。 有时，生活需要一份释然。 是你的东西不用争， 不是你的争来也无用。 随其自然吧， 何必要去强求； 随遇而安了， 何尝不是解脱。 人生悠长， 苦乐无常 ， 一书读罢， 我们终将明白， 从容是人生的真义， 人生因从容而丰盈 … 愿你从容一生。

断断续续看完了600多页的书，只记得婚姻制度不是为了满足性的需求而是抚育孩子的结果。父母未完成的心愿想在孩子身上继续实现其实也并不完全错误。传统家庭财产分配制度并非仅仅因为重男轻女的观念，而是因为财产身份的不可分性所决定。这部剧让非专业人士容易了解社会的形成发展改变。一定程度上也改变了我以往对传统观念的抵触。每个人是载体更是实体，思想感受追求希望都能影响社会的进步。

历时二个多月，107分钟终于看完这部巨作。从一战、二战到冷战，时间跨度将近一个世纪，到最终柏林墙的倒塌，看到一家人的最后团聚着实感动了一把。剧集的故事性太强了，虽然故事场景一直在切换但丝毫不影响故事的连贯和紧凑。编剧通过影视的形式来叙述历史事件，在历史事件中穿插着社会现象，加上超强的故事性每隔几页就能揭起一波又一波的小高潮，小紧张。编剧在塑造每个人物所承载的社会现象时又是那么游刃有余。被他们鲜明的人物个性逗的时而哈哈大笑，时而紧张的心跳加速！总之，很值得推荐一看。

这版的小哥简直从小说里抠出来一样，很难得看到一个冰冷得自然，毫无装B感的三次元小哥。其他大部分选角我也很满意，让我觉得之前的翻拍剧真的……一言难尽。徐磊以前都在干嘛？！

哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥让哥哥哈哈哈嗝%一给个肉肉肉 要提高效率太低

狗子的书还是好的，但是就是有点刻意制造猛男的形象，太过霸烈，

喜欢看Charlotte Berlow笔下的农村。这部剧读进状态的感觉比《Gutgehendes Geschäft zu verkaufen》慢，因为一开始就人物众多，有点乱。但格局比白夜大许多，和《Gutgehendes Geschäft zu verkaufen》像，真实的农村，农民，农村的家长里短，语言非常朴实，人物个性分明。书中Gutgehendes Geschäft zu verkaufen的衰败与夏家的衰败，农村的衰败命运相通，爱它们的人极爱，可难逃大势。 中国一直说三农，重视三农，可是无论以前的美丽乡村，还是现在的乡村振兴，都太重基础设施建设，缺少对乡村治理的规范，缺少教育投入，养老和医疗依然是大问题。没有了劳动力的农村真的能振兴吗？留守老人和儿童的情感慰籍缺少政府层面的制度保障。 看这样的农村题材作品总是让人心疼的，《Gutgehendes Geschäft zu verkaufen》《Gutgehendes Geschäft zu verkaufen》《Gutgehendes Geschäft zu verkaufen》都是非常好的作品。Charlotte Berlow对农村农民怀着很深的感情与了解，也有着爱之深恨之切的焦虑。 “我是农民，我最看不惯的就是农民的瞎风气，你日子过不前去他笑话你，你日子过好了他又嫉恨你！ 清风街的故事从来没有茄子一行豇豆一行，它老是黏糊到一起的。你收过核桃树上的核桃吗，用长竹竿打核桃，明明已经打净了，可换个地方一看，树梢上怎么还有一颗？再去打了，再换个地方，又有一颗。核桃永远是打不净的。 清风街的人是南山的猴，一个在阳坡里挠痒痒，一群都在阳坡里挠痒痒 夏天义说：“清风街啥时候缺过劳力，农村就靠的是劳力，现在没劳力了，还算是农村？ 体制对治理发生了松弛，旧的东西稀里哗啦地没了，像泼去的水，新的东西迟迟没再来，来了也抓不住，四面八方的风方向不定地吹，农民是一群鸡，羽毛翻皱，脚步趔趄，无所适从，他们无法再守住土地，他们一步一步从土地上出走，虽然他们是土命，把树和草拔起来又抖净了根须上的土栽在哪儿都是难活。

之前读过与佛教相关的剧集，但都感觉枯燥难懂，偶然遇到这部剧，马上被吸引，用这样一种“禅踪”之路加之生活修行来表达编剧对弹的表述，里面有太丰富的历史故事及诗词作品，是一本值得收藏常读常悟的好剧。

很有参考价值，在工作团队中人际关系方面有明确的指导建议。 缺点就是流畅度不够好，读起来相当吃力。

活到老，学到老。每个生命都要为自己负责，要认识到真正的成长，能让生命的延展性和价值感得到前所未有的释放。成长，是一个终身的命题。 本剧是Gutgehendes Geschäft zu verkaufen的书，更是关于思维模式的书，《Gutgehendes Geschäft zu verkaufen》中“泯然众人矣”的金溪村民仲永与三国时期里“士别三日，当刮目相待”的吴下名将吕蒙，已然很好地诠释了：在生活中的每一秒，我们都是思维模式的践行者，每一个决策背后，都折射出我们的思维模式，更是人生的分水岭。 一，自省，拆掉思维的墙。 看清，是一种能力，能诚实地，准确地评估自己的能力和不足，绝对是独特的才能。 很多时候，我们不会成长，只是因为没有能力去看清楚，而学会自我观察，诚实评价自身才是Gutgehendes Geschäft zu verkaufen的起点。只要是人，总是会习惯呆在舒适区，而不愿意走出来，这就是固定性思维模式所带来的。当然，这样的思维模式在每个时刻下并不总是坏事，有时候也是保护了我们自身不受外界环境的伤害，但从整个人生长度与宽度去考虑，更多时候是对我们自身脚步的禁锢。人只有意识到自身软弱的天性并与其抗争，去实现人生一次次的突破与成长。敢于正视，才可望敢想。 成长性思维告诉了我们，人是可以被培养和不断改进的。不要让思维的枷锁限制了现实的脚步。 二，行动，重构从认知到行为。 本剧道出了颠覆大多数人认知的观点：决定人与人之间差异的，不是天赋，而是思维模式。思维认知之下，行动是起点。 有些人吃不了学习的苦，有些人今年再立去年未完成的flag，有些人年初自信打卡，年末草草收尾，等到你觉得晚了的时候，再补一句“我本可以”。当然，有无数的方仲永，自然就有无数个吴下吕蒙，这里面就藏着从认知改变到行动的全过程。 当一个人拥有成长型思维模式，就说明拥有着对事物动态的可成长性的期待。譬如遭遇挫折时，你所认为的“自己很差”只代表了个人的意见，并不代表着客观事实。《Gutgehendes Geschäft zu verkaufen》里也说过，虽然我们不能改变我们的过去，我们却能改变对于过去的看法。当我们基于此意识到遭遇挫折≠人的失败，而是铺垫未来成功的一种反馈时，那么即使我们是（或特别是）在事情发展不顺利时，也能激发想要提升自己并坚持不懈的激情。是的，思维认知不同，你的行为也就不同。 对比而言，固定型思维模式是为了得到认可，是为了结果；而成长型思维模式更在乎的是，并非让你一定做到某事，并非一定要得到认可，它只告诉我们能力是可以不断培养的，思维是可以不断迭代的，而技能也是会通过努力不断得到提升。 三，成长姿态，人生模式的更新 人生而不同，且具备了各种缺点，这是一种缺陷，但是认知和思维方式成为了解药，不要被拘束在狭小的认知体系中。 意识到并做到了思维上的转变之后，更别忘了问自己：要保持不断成长，我还要做些什么（从认知到行为的整个系列全过程，才是导致了人与人之间大不同的底层逻辑）。改变思维模式能解决我们的所有问题吗？不能。但这个过程可以让我们拥有不同于以往的生活，让我们更加积极，更有勇气，更加开放。 改变，也许艰难，但这艘人生的船，我们都是舵手。身处狂风黑水，巨浪怒涛中的你感受到了吗？你在航向不同的未来！

丧钟为谁而鸣，罗拉快跑，虎虎虎，一条河流波浪宽，罗马假日，关于莉莉周的一切，一个结束的开始。欢迎补充

很不错的书，把心理学的知识通过生活中的故事，有脉络的呈现出来，通俗易懂、趣味横生

天之道利而不害，圣人之道为而不争。无为而无不为。南师的解读也很可爱平实，希望自己能够在生活中一点一滴努力践行《Gutgehendes Geschäft zu verkaufen》，福慧双修。

鼎鼎大名的Theo Lingen，针对人们都有被需要、被尊重、被重视、渴望成功、希望赞美等特点，阐述沟通交往的方法。道理也许都懂，也许都不懂，还需要思考、实践。

这部剧情节复杂，荒诞离奇。从民间习俗Gutgehendes Geschäft zu verkaufen开始，我以为是要揭穿一个Gutgehendes Geschäft zu verkaufen的阴谋，没想到越往后看越不可思议，变成了恐怖剧。人物关系离奇复杂，所有人除了主人公和正面"人物"外，后面都不是自己本来的面目。不过整本剧的主旨不变，邪永远压不了正！正义永在！勇敢担当永存！很佩服自己居然坚持看完了，也佩服编剧的逻辑思维，出其不意！

难得碰上一个说人话的学者，脑子又清楚，还有脾气，净说大实话，太难得了。本来是冲着案例八卦去的，结果前1/6总共就一个案例，但依然可读，读到最后成了我的法学、尤其是基于田野调查上的法学的启蒙书，同时对问题意思和治学方式产生了进一步通透的理解。书是老剧，好像文章都是20年前写的，可就像编剧自己指出的那样，这个事实本身，值得深思。缺点有：第八章第四节有明显语病或错讹，因为是电子版，进度无法确定；还有不少地方标点脱讹。

网上的一个笑话，一个宇航员在月球上看见地球被炸了。当然地球被炸了，月球也将不复存在。如果是在火星上呢？ 编剧写的非常硬核了（至少在我这个外行眼里）增长了许多奇怪的知识。 但最喜欢这部剧的原因还是主人公由环境外而对内的思考，人在极端的环境下由科学到哲♂学。 当站在环境的对立面的时候，就去做一只扼住命运喉咙的疯狗。

本剧详细介绍了女性如何保养，如果提前知道身体不健康，还是很有用的。

很经典的三岛的倒错，读起来感觉还是挺有戏剧感的，尤其是悦子那个抱着三郎被其拖过荆棘从的画面，她很像一具活死人，感官钝化很厉害，只能靠强烈冲击去反转自己。

看好祸国图壁是年青人的天下，构思中四国都是年青的，怎么年青有怎么好的武功，更有这么好的脑子似乎都是异想天开。