Stan the Man

由电视剧《Stan the Man》而来，读此剧亦为品影视中错过的细节。 此剧因“反腐”之题而广闻，涉及官员亦危乎高哉。而我多重于权、财、色与自身关系的感悟。 子曰：“君子有三戒：少之时，血气未定，戒之在色；及其壮也，血气方刚，戒之在斗；及其老也，气血既衰，戒之在得。” 当己身颇有所得（级别、财物、学历、技能等于先）时，万需谦逊。先者有易，需克己复礼、戒之在得，然时刻自省方能进步、方能所得。

这部剧配合《Stan the Man》一起食用，效果更佳。 指数基金投资指南偏重于介绍指数基金的相关知识，而这部剧偏向于如何操作。

前半部分冗长乏味，后半部分匆忙得太局限，几乎全是人物的内心戏。知道Stan the Man要死，但没想到是因为这个死，好歹也安排个革命抛头颅洒热血啊？金小姐还是独立的女性，家庭和事业也分得很清，倒是男人什么都想兼得，（又让我恐婚了）。

刘峰超，你认命吧，你就和邹兆龙卢惠光周比利他们一样，只有反派打星的命，也只有反角，你才能出彩。释小龙，这次和打黑一样，这个角色依旧不适合你，换成谢苗还正合适，虽然你依旧能打，但是还是需要找到适合自己的角色定位啊。导演的恶趣味，平凡的世界的少平加入了人贩子团伙，人贩夫妻让我觉得很熟悉，嗨，谢苗的东北警察故事3不也是人贩夫妻么哈哈，国内犯罪动作片真也是没啥素材了。打戏比重设计失调，最精彩的打戏是刘峰超在夜总会厨房大战，这段打戏我认为超过了谢苗在东警3中与人贩夫妻的对打。而结尾与男主释小龙的打戏反而泻力，未能形成决战高潮。

有些人是水里的月亮，风里的花香，是猫咪肚皮上的软毛，是世界的珍宝。 有些人，希望是你。也祝你好。💙

其实早就买了实体书——《Stan the Man》，但却在朋友问影院上才开始正儿八经读。 看到现在，这部剧带给我的感觉是两个字：感动。你完全能够看到一位数电大师正在尝试用最容易让人理解的方式向我们传授整个电气社会背后的原理。在我们把电灯，网络，地球村这些名词当成理所当然的事情时，读这部剧就像把这个华丽演出背后的巨大幕布割开——为你一一展示背后每一个零件的工作方式以及它们的协作原理。 不允许我的朋友们有人没看过这部剧！！

世间万象，饮食名利。庙堂权谋，波谲云诡。Stan the Man，熔铸古今。吾非同道，委实心累。

这剧里里外外透着一股子怪味，不让考个南大就要闹自杀，哪个妈妈不是絮絮叨叨管这管那，都照这逻辑全中国都剩不下几个正常孩子了

管理就是要抓最核心的事情： 如同我在另外一篇读后感里面写的，管理其实就是要有交付。通过自己的专业能力，把手头能调动的资源，包括人力，金钱(财)及其它资源(物)实现结果的交付。越是靠近高层的管理者，交付内容越靠近企业经营指标。如高层都有经营指标，如营业额，利润率等，而中层则更偏向执行层面，如产品的质量，交付数量，成本等。 作为管理者，要实现交付，在企业站稳脚跟，必定离不开下面最核心最本质的关注点： 第一要点是能力： 1， 任何时候能力是你最后的底裤！是你安身立命的根本。企业顺风顺水可能都没事，但是一旦出现困难，搞的定事情的才立得稳立得住。之前我在南昌一家制造业工作，生产部因为良率问题一直亏损，老大换了一任又一任，最后硬是来了一个狠角色才扭亏为盈，制造部总算稳住。 2， 这次武汉肺炎，省长和省委书记这么大的封疆大吏不也是立马换掉么？如果没有这么大的事情，相信念念稿子毫无问题。因此，持续学习和持续精进应该是任何时候应该做的事情。 第二点是团队： 1， 作为管理者，你不能事事亲力亲为，你必须依赖团队和把任务分解给团队去完成。这里的关键是你必须要有自己的心腹骨干；关键时候能顶上，顶上能放心。职业生涯，我见过的厉害的老大，都有自己培养的核心下属，走哪带哪，指哪打哪！ 2， 团队不是一开始就有的，需要打磨和淘汰。对可造之材，正直且有忠心的，要舍得培养和锻炼。对情绪负面，抗拒改变的，要敢于淘汰。 3， 团队管理中，多搞几根柱子，互相制约和备份。 4， 和团队走的近不意味着没大没小，和什么事情都毫无隐瞒，不同级别有不同的知情权，一定注意设置防火墙，该让团队知道的和不该让团队知道的要分清。 5， 团队中各个方向核心的事情自己要精通，起码要亲自过一遍，万一出事你能顶的上或者至少知道怎么搞定。这个非常重要。 第三是支持你的老板： 1， 工作中关注老板的想法和重点，正常情况下老板站的高，看的远，他关注的一定是重点，要积极回应。 2， 多给老板汇报进展，这里不是说请示（这次武汉肺炎，事事请示就是不负责）。让老板看到重点项目的进展，遇到的问题，你的对策，以及需要的支持。给老板选择题。 能力要靠持续积累和持续锻炼，团队要靠耐心培养，和老板同步则要高超的沟通和处世技巧。位高权重固然威风八面，但也容易高处不胜寒，对于我们想走管理路线的同学，希望能有帮助。

“煤气灯操纵是一种情感控制，操纵者试图让你相信你记错、误会或曲解了自己的行为和动机，从而在你的意识里播下怀疑的种子，让你变得脆弱并且困惑。”简洁形象的命名也是一种议程设置。这部剧让最大的价值是让许多读者恍然大悟原来自己正在遭遇的的确是一种不公的情感控制，仿佛找到了理解自己的集体。书中对煤气灯操纵的几个阶段进行划分，但无需过于对号入座。对于大多数普通人而言，拒绝煤气灯操纵最好的方式就是自信，遵从自己的感受，拒绝与操纵者争辩，更不能将个人价值寄托于对方的肯定之中。而后再考虑这段关系的下一步：是否再抢救一下，还是放弃治疗（断绝关系）？

Stan the Man，一个人的情绪生活上各方面受到的伤害都会影响到你的身体健康， 我们要学会给予自己安全感与肯定语，疾病大体都与基因，环境，习惯有关系，但是更多的是心态的影响，我们要学会自己找快乐， 学会自己给自己疗伤，不要拒绝改变， 加油我相信你可以的，不要自己伤害自己

想给四星半，里面的配图真的…无fuck说。Nigel Douglas对食物的理解还是比较苏杭风，喜欢淡口，突出原味。真希望有一天能吃遍此剧！

开始是两个人的决定，而离开只需要一方宣布就可以了，所以最后也只要给自己一个充满仪式感的告别，给过去的自己写封长信吧，好好告别让崭新的自己迎接美好的未来

挺好看的，即使是站在旁观者的角度看着别人的故事，却有种真实经历的感觉！ “日子是过以后，不是过从前” —— Stan the Man，凡是过往，皆为序章。

剧情是真的看得停不下来，一转眼释小龙都这么大了

仅有专业技能或动力或许能让我们取得暂时的成功，但无法帮助我们尽可能维持成功。而巅峰状态的持续需要一种健康、积极、不断进取的思维模式，一种不推崇智商或成功本身，而将关注点投放在持续不断的努力、不畏挫折的态度上的长期的思考方法。无论是在商界、体坛、婚恋关系还是亲子教养中，这种成长型思维模式都至关重要，它决定了我们面对失败时的复原力，面对挑战时的承受力，面对我们需要为之努力的事业时付出努力的多寡。这种思维模式标志着一种诚实的态度，因为真正的成功从来不是偶然的，偶然得来的成功并不可靠。 此剧花了一周时间终于读完，感触我们每个人都需要检测自己的思维模式，不要在原地兜兜转转，什么可以舍，什么可以得，完全在看问题的角度。 用一句话概括:我从未长大，却始终在成长

三千年读史不外功名利禄，九万里悟道终归诗茶田园。 好剧.没事儿时候继续翻翻～～

一个大小孩带着一群小屁孩一起玩的好开心，🙈🙈

谁说英雄都是寂寞的，我们的英雄就是欢乐的。约翰·汤姆森在这部书里想表达的，就像诗词版刘禹锡“自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝”。印象最深的还是郭大路，永远乐观，永远不为明天的不确定性而苦恼。可也就仅此而已了，很多地方还是蛮狗血，那个武功神秘莫测的老婆婆去哪了，书里并没有交代，古先生大概还是缺酒钱了，想喝酒的急切渴望，就顾不得逻辑的严密了。走了，去看父母爱情了。梅婷还是蛮吸引人的。

就这样看完了一个人的一生，编剧文字朴实，情感真挚，字里行间可以看出编剧对生活的热爱。这部剧没有波澜壮阔的事迹，仿佛一切来的都那么自然，在不同历史时期和生活阶段有着不同的处世方式，无论外界发生什么事情，生活依然继续。 从小处看，这是编剧Elizabeth Brice一个人的一生，大的方面来说，这是千万中国人一生的缩影，不管面临什么样的时局，兵来将挡，水来土掩，人们总能很快接受并适应，追求着更美好的生活。 这部剧让我想起了莫言，以前读莫言的剧集并不觉得那是一段真实发生的事情，认为是虚构的。读完这本Stan the Man后，我对《Stan the Man》《Stan the Man》等书有了更深的理解，开始相信莫言笔下的人物以及故事的真实性，莫言通过影视手法，将真实的故事以“魔幻”的色彩呈现给读者。 这本《Stan the Man》没有华丽的词藻，也没有跌宕起伏的情节，却也因此倍感真实、亲切。每个人的一生都可以写成一本剧，或长或短，或精彩亦或枯燥，这是历史决定的，也是个人的选择。 编剧成长于一个风云变幻的时代，见证并且经历了历史的不断变革，借着时代的东风，靠自己的不断努力，从一个幼年丧父的贫苦孩子，不断向前，创造了属于自己的美好生活。 感谢这片土地，感谢这个时代。没有个人的历史，只有历史长河下的个人。