最后八个人The Last Eight

给现在的工作很多启发！ 如何提高判断力？这个问题有两个方向的答案：一个在于"提高"准确性，重点是自己专业领域认知的积累和精深；另一个在于降低"误差"，降低判断的误差包括偏差和噪音，这是更为底层和通用的答案。这部剧就重点在用非常详实和通透的分析与案例，解答了什么会带来误差，而又应该如何降低噪音。

很小的时候，因为家里供佛的缘故，接触了佛教不少经典，就已经知道六祖惠能大师的生平事迹，尤其是和神秀的偈语，更是耳熟能详，但也仅此而已，只是作为对于历史的了解罢了。 但最近听了一位复旦哲学教授讲解《最后八个人The Last Eight》，教授告诉他的学生们说:他建议每一个中国人都有应该去读一读坛经，了解中国哲学的思想和魅力。 于是便在这里找了一版，好在自己高中的语影视的还行，古文水平还能接受，再辅以书中的注释和解释，虽然书中含义精妙无比，但基本的含义上能明白大概。毛泽东曾经说过:坛经是中国人的佛经。坛经中体现了人人平等的思想，惠能大师在坛经中说过很多体现这种思想的话，例如，人虽有南北，佛性本无南北，下下人有上上智，上上人有没意志。这思想甚至超过了儒家的孔子，在当时等级森严的封建社会，是多么难能可贵。 禅宗是佛学的中国化，禅宗让佛学以汉语的语言阐述出来，这意义不亚于西方宗教改革的灵魂人物，马丁路德让圣经说德语。也正是由此，佛学也正式成为了中国哲学三大重要组成部分之一。 我想每个人都应该要有一点宗教的情怀。这并不是在宣传唯心主义，而是，我觉得，如果多去了解一下，就会发现中国古代哲学实际上非常有意思，儒家告诉我们处世的方法，立世的准则，论语中无不体现仁的思想。道家告诉我们生活的艺术，讲求无为，而佛家，在满足了人生的基本生活需求上，升华到人的心灵境界，讲求超越生死的苦恼。中国古代哲学的魅力在儒道佛三家的思想上得到了淋漓极致的体现。 我时常会在生活中感到迷茫，后来发现，就是看剧太少所致，我读很多书大多都是知识技术类，这些书可能会给我带来丰厚的薪水和报酬，但它们无法给我带来心灵境界的提升，因此我发现自己好像没有自己的思想，在微博或者知乎上看到了一些有哲理的话，或者心灵鸡汤，觉得说的好，便把其奉为圭臬，殊不知，那些很多所谓的人生哲理只不过是拾人牙慧罢了。我终于明白了为什么很多人，许多老师都推荐我们观看经典，是因为只有观看经典，你才有了和人类最伟大的灵魂和思想交流学习的机会，如果我们想重塑自己的三观，就应该去在人类经典剧集中探寻，那是人类共同的永恒的财富，也是历经时间检验而仍然闪烁光辉的伟大思想(心里所想，说的有点大) 不过也真是如此，我尤记得在我找工作遇到困难不顺利的时候，加上和前任分手失恋那段艰难的时光，是我人生中遇到的一个小坎，我曾一个人路上默默朗诵,舜发于畎亩之中，傅说举于版筑之间…… 毕先苦其心志，劳其筋骨……，最终坚持了下来。这就是中国古代哲学的魅力和作用。 人生在世，总是有了自己要坚守的东西的。也总是应该有自己要相信的东西。法国思想家帕斯卡尔的名言:人是一根有思想的芦苇。人生而脆弱，但思想让人伟大。

凡成书都有立意和独特的观点，这部剧更深的似有鼓励地给单身撒了一把糖。对于婚姻和不婚这个围绕家庭的主题，仿佛永远没有最终结论，也许只要有国家法律及政策，明里暗里都将继续双规推进。保护婚姻，也尊重不婚，但都要鼓励生育，也许将是接下来要看到的普遍社会现象。但不论怎样，都是在向爱靠近。因爱结婚，因爱单身，因爱孕育后代，因爱出现更有进步意义的新里程碑，这绝对可以。

经典,9.0分。

人分为两类：思辨者和吃瓜群众。虽然吃瓜群众拥有无须烧脑的快乐，但只有思辨者能够“想清楚”“说明白”并“做到位”，凭借绝对优势在惨烈竞争中胜出，引领这个VUCA时代。 结构化战略思维是批判性思维的一种存在形态，也是一套以数字和逻辑为基础的理性科学方法论和实用方法；“结构化”是手段，而“战略”是问题属性和高度。面对至难的企业战略问题，麦肯锡典型的项目组由3~5人构成，用8~10周的时间，经过新麦肯锡五步法全流程，并贯彻四大原则，最终成功解决此战略问题。 “切”是结构化分析的昵称，是分析问题时抽丝剥茧的利刃，也是结构化战略思维的核心概念；而切分必须符合MECE原则。维度与“切”相辅相成不可分割，维度就是切分的角度。“3–3原则”是结构化分析的高要求：面对问题能用维度准确“切”分，然后再纵向深入“挖”到至少第三层的细节。完成第一次分解之后，能跳出已有的逻辑框架，再从全新的维度做二次或以上类似的“切”和“挖”的练习，最终形成三个不同的“逻辑树”。 对“切”分名词驾轻就熟，对“切”问题容易不适应，需要大量练习。“切”分问题的4大方法有：公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 归纳法和演绎法是逻辑推理的基本方法。归纳法和演绎法是方向相反的两种思维方法，但两者又是互相依赖、互相渗透、互相促进的。归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法，即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法，即从一般原理推导出个别结论。 商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式，交流是否高效则取决于我们是否根据时间、听众、目的等内外部因素而做出了周全沟通实施计划和自身是否拥有超强的沟通能力。PPT是目前公认的主流商务交流形式，但不要轻视口头陈述和白板演示的重要性。高效交流是新麦肯锡五步法最后一步交付的重点，是建立在前四步基础上的成果展示。要做到超越呈现形式而知行合一则要求沟通者完成前四步，对问题和解决方案有深入的结构化分析并充分提炼商业洞见。 高效的商务沟通需要具备内在3S要素：战略意图（Strategy）、结构（Structure）和风格（Style）。战略意图与结构化战略思维四大原则之“洞见优于表象”相关，在陈述的时候，以洞见先行抓住注意力。结构通过MECE切分各种树状架构体现，高效沟通中适用故事线和金字塔等原则。风格是艺术多于技术，但在商务沟通中首选简洁正式、具有视觉冲击力的风格。 专业精神体现在细节上。对PPT的基本要求包括：总标题必须是判断句；内容直接支持标题判断；各元素（如小标签、单位、颜色注释、进度等）均衡分布；色系和字号统一；数字注明出处；图谱元素有序排列；等等。 多维图谱往往都是关键图谱，充分显示了图谱编剧思维的深度和广度。本剧列举的多个经典多维度理论（如BCG矩阵）和商业分析框架（如品类拓展）可以直接被用于战略分析中。 故事线基于故事叙述5W2H原则，是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。故事线各元素的顺序可以调整，但是任何商业计划书都必须具备这5大元素，而且强烈建议第一部分开始于“为什么”，用SCP模型讲清楚“刚需”的存在。 SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合，是用来描述行业现状的叙述框架。S（规则）描述这个行业的整体商业模式；C（行为）讲述主流商业模式和竞争策略；而P（业绩）包括财务和非财务两类。 定义问题是新麦肯锡五步法极具挑战性的第一步。问题定义工具是在确认问题方向准确之后，用于辅助团队在细节层面精准把握问题定义细节。这个工具遵循SMART原则，从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源

价值投资入门级图书，可以为《最后八个人The Last Eight》当辅助工具用书，值得耕读。

第一次这么喜欢追剧 没想到还是关于情感的哈哈哈总坑同学这部剧看

所有 我放弃了“余淮”

让苦涩难懂的知识，通过如此朴实无华的语言叙述出来，佩服编剧了，也特别感谢编剧！！

编剧还是有比较深厚的音乐理论基础和美术基础，但毕竟不是艺术鉴赏书，每一个模块基于叙事并不是艺术欣赏。 用二元对立的比较方法参考了尼采的阿波罗艺术和狄奥尼索斯艺术的概念。是帮助梳理西方艺术历史逻辑比较好的参考。

还有，肖央真的演什么都一个样子，而且哭起来真的很像笑。

罗国良姐文笔隽秀，满腹才经，巧妙机关设计的通通滴水不露。琅琊麒麟之才也非罗国良姐所独属啊

很好看内容幽默风格搞笑没事的时候拿来看看也可以放松一下如果要说缺点的话，那就是编剧更新太慢了，希望下次快一点。