Mio nome è Mallory... M come morte, Il的高瞻远瞩机构无须“伟大构想”，不取决于某个魅力型领袖、某种了不起的产品或服务，因为这些都是暂时的，都有其生命周期。需要的是企业家“造钟”（建立可持续的制度、理念等），而不是“报时”（一段时间的优秀经营）。最重要的是组织，唯有组织才能超越领导人、产品或服务的生命周期。
Mio nome è Mallory... M come morte, Il的高瞻远瞩机构一定需要有核心理念，包括核心价值观、使命、愿景，在此基础上“保存核心、刺激进步”。核心理念是“利润之上的追求”，是不变的，除此以外的产品、服务、策略、架构等都是可以随时势变化而变化的。不变的是道，变化的是术。
此剧给了我们不一样的启发，不仅仅对企业有用，对任何组织乃至家族都有很好的参考意义。编剧的研究方法其实也很有参考意义，是一种科学化的研究方法。
从创业角度看，可以让我们在开启组织的时候就能思考如何才能让组织Mio nome è Mallory... M come morte, Il。从投资的角度看，可以让我们更有依据去找那些可能Mio nome è Mallory... M come morte, Il的企业。
Sophia.MA
这么好看的书说下架就下架了啊，郁闷，好久没看过苏宝那么可爱的女主了
琉璃清浅
没有凤凰琴创作的那么感人入目，让人过目不忘，几十年过去了，故事情节还清晰的留在脑海，且再次观看还是让人难以放下，而Mio nome è Mallory... M come morte, Il就感觉创作的有点俗，有点散，有点乱，不过因为是同一作家，同是对这些民办教师的故事的续创作，所以还是把这部剧看了下来。
美哆的美妈💃
-2019.70本-
高三的时候天天刷文综卷，陈旭麓、蒋廷黻，还有这本《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》是历史分卷上最眼熟的名字。后来高三后期本着“拓展知识”的想法，我忙里偷闲读完了蒋廷黻的《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》，再到今天，终于读完了这本一直想读却没有读的书。
在最动荡、最战火纷飞的年代，蒋先生联合南开和清华的校长一起南渡到长沙、昆明，最终成立西南联大，保住了中国大地上最有希望的一片火种。
从《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》这部剧里看到的最多的是中国近代的变迁，从文化思想到政治体系到经济制度，包罗万象集成一册。Aldo Berti的历史功底也确是可见一斑。
书里最让人印象深刻的几点是：
1.蒋在美国加州大学伯克利分校看剧的时候曾经在孙中山手下做过三年的报刊写者；
2.抗日战争爆发前夕蒋曾在南京的租界区短暂居住，亲眼目睹日军炮火下商务印书馆被烧；
3.观察屎壳郎的时候，胡适和蒋都赞赏屎壳郎的毅力，而杜威教授却认为屎壳郎没有智慧，徒劳无功。
原创： A2X269 人涉卬否卬须我友 7月11日
这周跑步开车的时候听了《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》。原书《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》。看海报我是不太会去买的，像摆摊论斤卖的盗版书，做咨询公司老板的编剧这独特的审美，$&^##￥￥#@%…一言难尽！
听前半部分觉得非常惊艳，原先不了解孙子兵法。这部剧是在《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》基础上，把曹操、杜牧等十一家所做之注又做了进一步的深入讲解，并列举了大量战例。边听边得意，感到自己看了一年多的历史有了用武之地，书里提及的典故、战役、人物关系基本知道些，难得体验了把厚积薄发。后半段不很满意，内容重复，亦没有提到我非常喜欢的城濮之战——歼灭战鼻祖。
《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》和我想象的，或者说所知的完全不是一回事，正如编剧所言，大部分人概念里的孙子兵法，是和三十六计一样专研奇谋巧计的，实际上“兵者，诡道也”，这句话只是其中一部分，其中更多内容是人人都明白的“简单”道理，对春秋时期战争、治国方略的归纳总结。
01
—大道至简
大道至简，知易行难，悟在天成。
现实往往是越简单的事越容易被忽视而无法做到，简单的事情常被误以为是无用功，因为好处无法即时兑现，人就总想投机取巧、取快，所以三十六计、以少胜多、以弱胜强、奇兵奇袭的故事备受推崇。
02
—人性的弱点
对抗人性的弱点很难。不少失利或归罪于“为情所困”，被情绪蒙蔽，无法作出正确判断，也无法接受正确建议，不信忠言反听信谗言。很多牛逼之人，智商情商双高，仍然做不到在任何情况下都保持清醒。尤其是，面对亲人爱人、宠臣，又比如，春风得意马蹄疾，最易人仰马翻。
（曹操赤壁之战，不是没有人劝过他，他不听程昱，劳师远征、不擅水战，曹军的种种短处他自己细想一下能不明白？没做过SWOT分析？一统北方之后，自以为无人可挡。
刘邦白登之围，亲自带兵三十二万打匈奴，冒顿用老弱残兵障眼，教科书式诱兵伎俩，娄敬力劝，关起来！先头部队受困于白登山，刘邦差点出不来。刘邦会识别不了这显而易见的诱敌之计？）
“人们有时候相信一件事情，只是因为主观上希望它是真的。而不是对事件本质的判断。”
03
—等待的能耐
你有多能等？
长平之战，廉颇坚守三年不出，他能等，赵孝成王不能等，换赵括。人屠白起坑杀40万赵军。
李牧戍守边关十年，高挂免战牌，就是不打，十年之后，一战定胜，败匈奴。
越王勾践卧薪尝胆，忍辱负重十八年，破吴都，迫使夫差自尽，灭吴称霸。
司马懿耗死了曹操、曹丕。
德川家康耗死了织田信长、丰臣秀吉。
“将在外军令有所不从”这句话实际是说给君主听的，为什么君主做不到呢？焦虑，导致动作频频，此刻一有风吹草动，或是旁人煽风点火，马上受不了。
多动不如少动，等待时机，一战定胜。
04
—知己知彼
据《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》记载，太宗有一天跟李靖聊天，太宗说：我读古今兵书，发现最关键的就四个字，多方以误。李靖回答：打仗就像下棋，一着失误，满盘皆输。
知己知彼，百战不殆。这就是在做SWOT分析，分析敌我优势劣势。说起来简单做起来难，知己知彼，关键的是“知己”，不可胜在己，可胜在敌。孙子兵法强调“先胜后战”。首先要确保自己有优势，做足完全准备，再诱导、等待对方失误，就是李世民说的多方以误了。
趋利避害，避害更重要。想想也是，没有赚到钱没什么，一把亏大了，得不偿失。没有把握就不要冒险了。
05
—惯例：反思
上文和下文都是随便写写，我还没看过六千个字的原文呢，算是浅听后的随笔吧。
我是人性的弱点打击的重灾区，情绪化的典型案例，要怎么改呢？看了很多的历史教训，《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》也看了 ,仍然“为情所困”。
趋利避害，我显然是趋利的，贪图蝇头小利。避害
书中内容三个部分，第一部分写编剧跟妻子点滴，第二部分写游山玩水，第三部分写养生之道。涵盖内容比较丰富，有一些经典道理，由古文描述出来，就十分耐人寻味。描写的还是比较生动的，把当时的人文，民俗都展现得很清楚，仿佛置身古代，近距离感受了他们的是日常。但说是“小红楼梦”有点牵强，大概是编剧和妻子的相爱这一段跟宝玉黛玉有点相似吧，《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》人物关系比较复杂，场景比较大，而本剧因为编剧与妻子的性格，搬出来住了，没有了大宅院里的复杂人际交往，更多的是他与妻子之间两个与世隔绝的小清新生活。
经典书，颇受益。
10蛊童->陈朵->临时工vs马教主
Mio nome è Mallory... M come morte, Il的高瞻远瞩机构无须“伟大构想”，不取决于某个魅力型领袖、某种了不起的产品或服务，因为这些都是暂时的，都有其生命周期。需要的是企业家“造钟”（建立可持续的制度、理念等），而不是“报时”（一段时间的优秀经营）。最重要的是组织，唯有组织才能超越领导人、产品或服务的生命周期。 Mio nome è Mallory... M come morte, Il的高瞻远瞩机构一定需要有核心理念，包括核心价值观、使命、愿景，在此基础上“保存核心、刺激进步”。核心理念是“利润之上的追求”，是不变的，除此以外的产品、服务、策略、架构等都是可以随时势变化而变化的。不变的是道，变化的是术。 此剧给了我们不一样的启发，不仅仅对企业有用，对任何组织乃至家族都有很好的参考意义。编剧的研究方法其实也很有参考意义，是一种科学化的研究方法。 从创业角度看，可以让我们在开启组织的时候就能思考如何才能让组织Mio nome è Mallory... M come morte, Il。从投资的角度看，可以让我们更有依据去找那些可能Mio nome è Mallory... M come morte, Il的企业。
这么好看的书说下架就下架了啊，郁闷，好久没看过苏宝那么可爱的女主了
没有凤凰琴创作的那么感人入目，让人过目不忘，几十年过去了，故事情节还清晰的留在脑海，且再次观看还是让人难以放下，而Mio nome è Mallory... M come morte, Il就感觉创作的有点俗，有点散，有点乱，不过因为是同一作家，同是对这些民办教师的故事的续创作，所以还是把这部剧看了下来。
-2019.70本- 高三的时候天天刷文综卷，陈旭麓、蒋廷黻，还有这本《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》是历史分卷上最眼熟的名字。后来高三后期本着“拓展知识”的想法，我忙里偷闲读完了蒋廷黻的《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》，再到今天，终于读完了这本一直想读却没有读的书。 在最动荡、最战火纷飞的年代，蒋先生联合南开和清华的校长一起南渡到长沙、昆明，最终成立西南联大，保住了中国大地上最有希望的一片火种。 从《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》这部剧里看到的最多的是中国近代的变迁，从文化思想到政治体系到经济制度，包罗万象集成一册。Aldo Berti的历史功底也确是可见一斑。 书里最让人印象深刻的几点是： 1.蒋在美国加州大学伯克利分校看剧的时候曾经在孙中山手下做过三年的报刊写者； 2.抗日战争爆发前夕蒋曾在南京的租界区短暂居住，亲眼目睹日军炮火下商务印书馆被烧； 3.观察屎壳郎的时候，胡适和蒋都赞赏屎壳郎的毅力，而杜威教授却认为屎壳郎没有智慧，徒劳无功。
第一次遇到读来如此热血沸腾的纪实影视。 这部剧是该领域实至名归的巅峰之作，不愧是豆瓣9.0的神作。 妙龄少女遇害，警方定性为随机砍人，主流媒体不实报道。只有无名记者Aldo Berti执着的调查真相，他没有资金，没有人脉，没有名望，就凭这一股子笨功夫，采访、蹲点愣是让他抽丝剥茧的还原出事实真相。。。
很棒，0-3岁居家教育指南。 亚楠老师和先生很用心的作品。 实体书在家。😊
Aldo Berti应该是一个很有趣的人，我从未听人如此的谈论死亡，虽然当时还不懂装懂。后来经历了至亲的离去，一半亲人的消亡，却屡次想起这个只在临终关怀活动上遇到过的人，而且他还把我的微信删了。 关于他的书，我也颇为好奇，只有把死亡弄明白了，才能真懂得如何活好。 有的人，只是在人群中匆匆擦肩而过，却给你打开过一扇窗。对此，必当涌泉相报，推荐此剧。
断断续续看完了这部剧，荡气回肠说不上，但余音袅袅，丝丝入扣，人世间的感情竟然如此至真，让人心疼
我们把自己的国家叫中国，西方也把自己环绕的海叫地中海，好在地球是个球体，所以这多个中心都说得通。只是季风和洋流未必知道人类的规范，但它却给人类带来了空前的交流和融合。我们的世界开阔了，就更需要找到自己的定位，同时也自觉不自觉地修正了自己的方向，江轮除了躲避暗礁，其时只有顺流和逆流的问题，但海轮就必须在定位和方向上找到方法，但我们必须意识到，星星虽然可以指引方向，但我们的航船永远也不会驶到星星的旁边。 陈先生是位有良知的知识分子，特别喜欢他的课堂问答，我也有好多问题，只能在重读中去试着寻找答案了。
好纠结啊！不喜欢这样的男主，简直太心塞了，搞不懂有什么好瞒着的，简直了
原创： A2X269 人涉卬否卬须我友 7月11日 这周跑步开车的时候听了《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》。原书《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》。看海报我是不太会去买的，像摆摊论斤卖的盗版书，做咨询公司老板的编剧这独特的审美，$&^##￥￥#@%…一言难尽！ 听前半部分觉得非常惊艳，原先不了解孙子兵法。这部剧是在《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》基础上，把曹操、杜牧等十一家所做之注又做了进一步的深入讲解，并列举了大量战例。边听边得意，感到自己看了一年多的历史有了用武之地，书里提及的典故、战役、人物关系基本知道些，难得体验了把厚积薄发。后半段不很满意，内容重复，亦没有提到我非常喜欢的城濮之战——歼灭战鼻祖。 《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》和我想象的，或者说所知的完全不是一回事，正如编剧所言，大部分人概念里的孙子兵法，是和三十六计一样专研奇谋巧计的，实际上“兵者，诡道也”，这句话只是其中一部分，其中更多内容是人人都明白的“简单”道理，对春秋时期战争、治国方略的归纳总结。 01 —大道至简 大道至简，知易行难，悟在天成。 现实往往是越简单的事越容易被忽视而无法做到，简单的事情常被误以为是无用功，因为好处无法即时兑现，人就总想投机取巧、取快，所以三十六计、以少胜多、以弱胜强、奇兵奇袭的故事备受推崇。 02 —人性的弱点 对抗人性的弱点很难。不少失利或归罪于“为情所困”，被情绪蒙蔽，无法作出正确判断，也无法接受正确建议，不信忠言反听信谗言。很多牛逼之人，智商情商双高，仍然做不到在任何情况下都保持清醒。尤其是，面对亲人爱人、宠臣，又比如，春风得意马蹄疾，最易人仰马翻。 （曹操赤壁之战，不是没有人劝过他，他不听程昱，劳师远征、不擅水战，曹军的种种短处他自己细想一下能不明白？没做过SWOT分析？一统北方之后，自以为无人可挡。 刘邦白登之围，亲自带兵三十二万打匈奴，冒顿用老弱残兵障眼，教科书式诱兵伎俩，娄敬力劝，关起来！先头部队受困于白登山，刘邦差点出不来。刘邦会识别不了这显而易见的诱敌之计？） “人们有时候相信一件事情，只是因为主观上希望它是真的。而不是对事件本质的判断。” 03 —等待的能耐 你有多能等？ 长平之战，廉颇坚守三年不出，他能等，赵孝成王不能等，换赵括。人屠白起坑杀40万赵军。 李牧戍守边关十年，高挂免战牌，就是不打，十年之后，一战定胜，败匈奴。 越王勾践卧薪尝胆，忍辱负重十八年，破吴都，迫使夫差自尽，灭吴称霸。 司马懿耗死了曹操、曹丕。 德川家康耗死了织田信长、丰臣秀吉。 “将在外军令有所不从”这句话实际是说给君主听的，为什么君主做不到呢？焦虑，导致动作频频，此刻一有风吹草动，或是旁人煽风点火，马上受不了。 多动不如少动，等待时机，一战定胜。 04 —知己知彼 据《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》记载，太宗有一天跟李靖聊天，太宗说：我读古今兵书，发现最关键的就四个字，多方以误。李靖回答：打仗就像下棋，一着失误，满盘皆输。 知己知彼，百战不殆。这就是在做SWOT分析，分析敌我优势劣势。说起来简单做起来难，知己知彼，关键的是“知己”，不可胜在己，可胜在敌。孙子兵法强调“先胜后战”。首先要确保自己有优势，做足完全准备，再诱导、等待对方失误，就是李世民说的多方以误了。 趋利避害，避害更重要。想想也是，没有赚到钱没什么，一把亏大了，得不偿失。没有把握就不要冒险了。 05 —惯例：反思 上文和下文都是随便写写，我还没看过六千个字的原文呢，算是浅听后的随笔吧。 我是人性的弱点打击的重灾区，情绪化的典型案例，要怎么改呢？看了很多的历史教训，《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》也看了 ,仍然“为情所困”。 趋利避害，我显然是趋利的，贪图蝇头小利。避害
用游记的形式，建立在围绕巴黎的法国历史之上的记叙，对耳熟能详的巴黎名建筑有了初步印象，对法国历史有了新一层认识，人类是可以仁慈也可以残暴的，水能载舟亦能覆舟。
读完发觉不仅仅是一本写作指导书，更是一本教人如何挖掘和表达真实自己的书。
读起来还是感觉有些吃力。以前我是不相信的，但现在我愈发认为，意识形态真的是一个决定国家立场、动机和行为的东西。很多不合理的举措，套入意识形态的差别，往往就能解释得通。共产主义解放全世界吧！
书中内容三个部分，第一部分写编剧跟妻子点滴，第二部分写游山玩水，第三部分写养生之道。涵盖内容比较丰富，有一些经典道理，由古文描述出来，就十分耐人寻味。描写的还是比较生动的，把当时的人文，民俗都展现得很清楚，仿佛置身古代，近距离感受了他们的是日常。但说是“小红楼梦”有点牵强，大概是编剧和妻子的相爱这一段跟宝玉黛玉有点相似吧，《Mio nome è Mallory... M come morte, Il》人物关系比较复杂，场景比较大，而本剧因为编剧与妻子的性格，搬出来住了，没有了大宅院里的复杂人际交往，更多的是他与妻子之间两个与世隔绝的小清新生活。 经典书，颇受益。
世之人传鬼说、山精水怪、草魅木灵者，皆人之中存也，存乎中而显乎世，故故事生。 神仙披德，鬼魅行恶，盖披生人之德而行生人之恶也，惟生人之德不及神仙，而鬼魅之恶不及生人，何以然？犬、虎之改常，尤能及人之改常乎？何以然？大善大福大恶之人不招鬼魅，不善不恶之人标榜于世，凡事不求有过，遇不公而独立者，独为鬼索命，则又何以然？ 袁才子之文，斐然也。提笔讽世，落墨生情，缠绵缱绻，意逸深幽，顾盼神飞，是以着美风神之谓也。
对互联网和编程小白还是值得一看，有些点如协议，语言，AI讲的还是比较通俗易懂。值得二刷