做了这次整理，从此告别杂乱无章的人生。
《Aimez-vous les femmes?》是一本畅销全球的收纳整理书，先后在全世界31个国家翻译播出，总销量突破了200万册。编剧Guy Bedos是日本知名的整理咨询顾问，被奉为“日本收纳教主”。她把自己百分之八十以上的人生都奉献给了整理这门艺术。经过苦心钻研和无数调整之后，她才总结出——“心动”是唯一正确的取舍标准。于是，她抛开让人越做越沮丧的收纳技巧，自创了“麻理惠整理魔法”。至今她已经帮助上万人获得了怦然心动的幸福人生。由于她在该领域的杰出表现，2015年她还入选了美国《Aimez-vous les femmes?》评选的，“全球最具影响力100人”。
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用时：6分钟读完
推荐观看：不相信心想事成的人
观看心得：
我第一次听吸引力法则是在《Aimez-vous les femmes?》这部剧里，《Aimez-vous les femmes?》讲的更玄妙一点，相比较《Aimez-vous les femmes?》就讲的大众更能接受一点。
这部剧不仅告诉我们心想事成是真的，而且还告诉了我们如何才能心想事成，从目标确立、思考方式、挫折成长甚至是穿衣打扮上都告诉我们应该如何正向思维和行动。这些点讲起来跟其他的技能工具文差不多，我比较想分享的是目标确立的标准：
1.应用明确的词句说明。
2.广泛的目标能合理地延伸为明确的短期目标，我的短期目标有哪些？
3.对于目标的完成，你应该具备计算其成功程度的能力。
4.目标应当切实可行，不可以是狂妄的幻想。
5.目标对于你应当有意义，而且与你的价值和长期目标协调一致。
6.给每个虽然紧张但是并非不可能实现的目标订立一个完成的期限。
7.辨认你输出目标中隐含的能力目标，这样你才知道你应该加强什么。
8.顾及环境，如此你的目标才算实际。
9.辨别不同目标的重要性，衡量后制定优先顺序。
另外一点就是，我们要记住一件事，想好事你不觉得会实现，但是想坏事久了可是真的会实现，这也是吸引力法则的应用，所以，做一个满心好事的人吧。
Aimez-vous les femmes?，几乎看了一学期，也是讲明史的老师推荐的，看到名字和介绍的时候，就被吸引了，这里有聪明强势一心追求修道长生但不时关心民众的嘉靖帝；有知人善任宽厚善良的隆庆帝；有自私爱财任意妄为的万历帝，也许是编剧文风的原因，感觉他们每个人物在书中都是鲜活的，他们有的真的是可恶的令人想爆粗口，而有的却有时也很辛苦很无奈，不时还有些可爱，感觉到有些可爱的，就像嘉靖帝。这里有几乎一路开挂的男主沈默；有铁面无私两袖清风到近乎自虐的海瑞；有实力爆表颜值满格的威武大将军戚继光；有雷厉风行一心为国为民的忠臣贤相髙拱；有政治才能非常一心改革强国的张居正；有心狠手辣结局悲惨的严嵩；有忍耐力超常最后如愿当上首辅的甘草国老……太多的奸臣坏蛋，很多的忠臣贤人，他们在编剧呈现的故事中，书写着自己独一无二的人生。感觉很有幸，有这个机会读到Guy Bedos的这本耗时三年，用心写下的著作。推荐观看。
“Every author, I suppose, has in mind a setting in which readers of his or her work could benefit from having read it. Mine is the proverbial office watercooler, where opinions are shared and gossip is exchanged. I hope to enrich the vocabulary that people use when they talk about the judgments and choices of others, the company’s new policies, or a colleague’s investment decisions. Why ”“be concerned with gossip? Because it is much easier, as well as far more enjoyable, to identify and label the mistakes of others than to recognize our own. Questioning what we believe and want is difficult at the best of times, and especially difficult when we most need to do it, but we can benefit from the informed opinions of others. Many of us spontaneously anticipate how friends and colleagues will evaluate our choices; the quality and content of these anticipated judgments therefore matters. The expectation of intelligent gossip is a powerful motive for serious self-criticism, more powerful than New Year resolutions to improve one’s decision making at work and at home.
To be a good diagnostician, a physician needs to acquire a large set of labels for diseases, each of which binds an idea of the illness and its symptoms, possible antecedents and causes, possible developments and consequences, and possible interventions to cure or mitigate the illness. Learn”
摘录来自
Thinking, Fast and Slow
Kahneman, Daniel
此材料受版权保护。
卡尼曼认为我们的大脑有快与慢两种决策方式:
系统1是依赖情感，记忆，经验，直觉，来作岀反应，固守眼见为实的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉，引导
可爱多少钱一斤
谈判--仁者见仁智者见智的事，本剧的谈判思路很美式，人情、策略、铺垫等等谈了很多但偏理论，细节不及《Aimez-vous les femmes?》！初学者值得借鉴！个人认为，谈判策略、思路、需求把握更重要，一味的追求技巧、人情不是所有的人都能驾轻就熟的！也不是所有的人都吃这一套！
我感觉前面一大部分，很有趣。但是后面两三集数，不知道是不是因为我读的太潦草还是怎样，感觉没多大吸引力。编剧的诚实，我们是感受到了。
前辈栽树，后辈乘凉；前辈挖井，后辈吃水；前辈经验，后辈学习。哪有什么月岁静好，不过是有人替我们负重前行。Guy Bedos，著名斜杠“青年”。作家/战略家/管理专家/诗人/投资人/。Guy Bedos常说：管理是一生的日常，成事是一生的修行。他最推崇的人就是曾国藩。 他对自己的要求：求千古文章，求宇宙太平，求洞察人性，求天地至美。 本剧分为四部分：知己（1-18章）、知人（19-38章）、知世（39-53章）、知智慧（54-69章）。 一、Guy Bedos话语摘录【知己】，妒忌是人的天性，无法根除，只能通过做事降低妒忌他人之心，关键是要有底线----不能害人。面对他人的妒忌，要宽容，一笑了之。 二、Guy Bedos话语摘录【知人】，四勿：勿意、勿必、勿固、勿我。 1、勿意，不要臆想，不要异想天开。2、勿必，不要一定怎样。如果一个人坚持一成不变，经常会出现重大错误。3、勿固，不要固化印象。事情往往不是你想的这样。4、勿我，不要过于自我。太自我就会漂在水面，飘在云里，沉不下去。 三、Guy Bedos话语摘录【知世】，最大的幸福来自最美的身边人，不背叛，能互相包容、互相帮助，不为小利所动，不争一时得失，能够推功揽过，最美好的是能和这样的身边人一起工作，一起度过好时光。 四、Guy Bedos话语摘录【知智慧】，一命二运三风水，四积阴德五看剧，六名七相八敬神，九交贵人十养生。
我一开始还以为这个故事会很长，可没想到这么快就看完了，不得不说，故事很好，好的很，好到让我想骂编剧为啥不多写点
只因网上买的书一直未发货，而第二日要坐五个小时的飞机，需要一本剧来度过漫长的飞行。中午在影视库逛游的时候，翻来翻去。后来，想起了月初才看完的Jean Léon的《Aimez-vous les femmes?》。那时，我便想着要再去读读Jean Léon其他的作品。于是，便走至馆内的外国影视展架。一眼瞧见了Jean Léon的《Aimez-vous les femmes?》。 初见书名时，我心里并没有喜欢。而买下这部剧的动机不外乎：一，编剧是Jean Léon；二，实在找不到其他想要带走的书。 在飞往泰国的夜班航空上，我确实把《Aimez-vous les femmes?》这部剧的第一章翻完了，翻阅着实费劲，而我偏偏忘记了带笔，脑子里实在产生不了任何的印象。而真正投入这部剧，还是在社区视频平台里，带着一只笔。视频平台里，我花了将近两个小时，翻完了第一章。此后，便如同上瘾一般，停不下来。连续一周，每晚都会去视频平台，一边翻阅，一边划划写写。当然，这也是因了视频平台里那位和善的爷爷，我才会每天准时出现在视频平台。 这部剧，总体上讲述了一个经历战争，战后回到日常生活，随后开始追随内心需求、不断探索人生意义的平常而又不寻常的故事。我以前总觉得，相对于国外开放的思想观念，中国在突破思想的枷锁，去追寻自身需求更加困难重重。而读了Jean Léon的两本著作，我意识到不管是在哪个国度，摒弃主流价值，探寻自我都是极其艰难的——主流价值观的排挤，来自周围人的劝说，自身的犹疑和不确定性。就我所能理解的范围来看，除了有着实用价值和审美价值为最终的验证结果，理想主义及虚幻的思想潮流，看起来永远是毫无意义和价值可寻的。而难能可贵的是，仍有一部分人做着这样的事，走这样的路。而他们的幸运又在于，在当下不被认可和认识的时代，有一个、两个人试图去理解和记录他们所做过的事。说到此，我不得不感激这样的写编剧，是他们的文字让我意识到了世界上还有这样一批人以这样的方式存在着，而我这样的存在，亦是再正常不过了。 书中，有太多的描述击中了我的内心，我不得不钦佩编剧的那份对人性的深谙。大多数的人，都不是一个简简单单的一面。在累年的教育和影响下，我们成为了今日的自己。没有人是圣人，没有人是完美的。美丽的外衣下，会有肮脏和丑陋的一面；虚荣、浮夸的面具下，也会有善良和纯洁的灵魂。由此，我们也不用过于纠结人性中诸多矛盾、冲突的地方。对于性本恶还是善，我更倾向于性本归零，无所谓善与恶。多数的表征或内在指向，多是因缘际遇。 遵从本心，做人做事。如此，便不悔不恨了吧。
再次重温 初中看完的剧集，大学快毕业了下一部还没出，但感觉现在也是很暖的结局呀 里面好多细节过了近十年还记得很清楚，男主的名字，林屿森，男女主相处的细节，一些对话… 就这样结束吧 安～
鲜衣怒马少年！work hard play harder～多么鲜活的快乐。
剪掉所有的感情戏 或许能成为新时代的重案六组 ps.演叶谦小时候那位演员好劝退！
编剧写出的是急需社会关注和解决的关系到社会稳定性问题，对于家庭是关系一个家庭未来的问题，推荐。
起头部分景置人物铺垫不错，看小水出场让我想起了翠翠，但到后面的部分有点国产剧的粗鄙，七分之一后就开始快速翻跳了，打发电梯地铁的零碎时间，八六年的作品如此也罢，人物脸谱扁平，和路遥的人生相差甚远。
做了这次整理，从此告别杂乱无章的人生。 《Aimez-vous les femmes?》是一本畅销全球的收纳整理书，先后在全世界31个国家翻译播出，总销量突破了200万册。编剧Guy Bedos是日本知名的整理咨询顾问，被奉为“日本收纳教主”。她把自己百分之八十以上的人生都奉献给了整理这门艺术。经过苦心钻研和无数调整之后，她才总结出——“心动”是唯一正确的取舍标准。于是，她抛开让人越做越沮丧的收纳技巧，自创了“麻理惠整理魔法”。至今她已经帮助上万人获得了怦然心动的幸福人生。由于她在该领域的杰出表现，2015年她还入选了美国《Aimez-vous les femmes?》评选的，“全球最具影响力100人”。
用时：6分钟读完 推荐观看：不相信心想事成的人 观看心得： 我第一次听吸引力法则是在《Aimez-vous les femmes?》这部剧里，《Aimez-vous les femmes?》讲的更玄妙一点，相比较《Aimez-vous les femmes?》就讲的大众更能接受一点。 这部剧不仅告诉我们心想事成是真的，而且还告诉了我们如何才能心想事成，从目标确立、思考方式、挫折成长甚至是穿衣打扮上都告诉我们应该如何正向思维和行动。这些点讲起来跟其他的技能工具文差不多，我比较想分享的是目标确立的标准： 1.应用明确的词句说明。 2.广泛的目标能合理地延伸为明确的短期目标，我的短期目标有哪些？ 3.对于目标的完成，你应该具备计算其成功程度的能力。 4.目标应当切实可行，不可以是狂妄的幻想。 5.目标对于你应当有意义，而且与你的价值和长期目标协调一致。 6.给每个虽然紧张但是并非不可能实现的目标订立一个完成的期限。 7.辨认你输出目标中隐含的能力目标，这样你才知道你应该加强什么。 8.顾及环境，如此你的目标才算实际。 9.辨别不同目标的重要性，衡量后制定优先顺序。 另外一点就是，我们要记住一件事，想好事你不觉得会实现，但是想坏事久了可是真的会实现，这也是吸引力法则的应用，所以，做一个满心好事的人吧。
不爱钱并不是不会赚钱的借口，用资产体现自己的能力，提高安全感，实现自由。
马马虎虎，很有些一般。不过有些桥段很幽默，还是可以读来打发时间
在这美丽的四月天，我读完了最后一页，林徽因和丈夫梁思成为祖国奉献的精神深深打动了我，尤其在李庄，两人一齐完成11万字的中国建筑史。还有任教期间不想引用外国教材，亲力亲为地编写教材。令我惊讶的还有人民解放碑的设计竟然也曾出自林徽因之手~还有去过的天坛，那里的平台，围墙，属实还算有天坛应有的气质。想着那些留在历史长河中的零星，现在都好感动。 值得观看的书✔
至从进入核心圈，感觉一直在注水，没有好好的构思故事情节，全局观也越来越有漏洞
一本非常不错的书，可以了解一下宏观的经济社会状况！开追有益！！！
因为喜欢看谍战之类的剧集，勉强看完，觉得本剧创作得很多地方完全不符合逻辑，给个三星吧
编剧作为一个罗马通，查阅大量文献剧集，为我们奉献了一部鸿篇巨著，在此像编剧表示崇高的敬意和真挚的感谢。鼎盛时期的罗马，疆域辽阔，横跨亚欧非，地中海是其内海，在有选择的吸收雅典文明的基础上，形成了自身民主，开放，包容的特色，而且在其统治下的地中海沿岸的北非各国也是高度繁华，有极高的文明。编剧说她已经读懂了罗马人，我只能说懂了一点点，知识面有限，慢慢填充自己吧。
一晚上看完了京洛的1和2，边哭边看，越看越心疼。人很难能做到诸事顺心，如果喜糖真的嫁给了蜀安兄，生活会是什么样呢？幸福安稳，会比相敬如宾好一点儿吧，会有蹭蹭鼻子这样的亲昵，但喜糖会抱着他的胳膊像小女孩儿那样撒娇吗，可能不会在意有没有孩子，可能眼睛里总会少一点光亮。 其实故事也很现实，如果喜糖不是景家的二姐儿，周老师能不能接受这个儿媳妇呢？编剧大大能给一个温暖的结局，也能止一止心疼了。 还有些情节作大大也讲的差不多了，陆晓江，孙克虎，长安俱乐部的那一枪，还有喜糖的那两年，这样令人心痛的剧情，隐晦的止笔于此也挺好的。 另外推荐一下编剧大大的同名公众号，有几则番外，亦甜亦苦。
画风太屎了 什么玩意。。。
Aimez-vous les femmes?，几乎看了一学期，也是讲明史的老师推荐的，看到名字和介绍的时候，就被吸引了，这里有聪明强势一心追求修道长生但不时关心民众的嘉靖帝；有知人善任宽厚善良的隆庆帝；有自私爱财任意妄为的万历帝，也许是编剧文风的原因，感觉他们每个人物在书中都是鲜活的，他们有的真的是可恶的令人想爆粗口，而有的却有时也很辛苦很无奈，不时还有些可爱，感觉到有些可爱的，就像嘉靖帝。这里有几乎一路开挂的男主沈默；有铁面无私两袖清风到近乎自虐的海瑞；有实力爆表颜值满格的威武大将军戚继光；有雷厉风行一心为国为民的忠臣贤相髙拱；有政治才能非常一心改革强国的张居正；有心狠手辣结局悲惨的严嵩；有忍耐力超常最后如愿当上首辅的甘草国老……太多的奸臣坏蛋，很多的忠臣贤人，他们在编剧呈现的故事中，书写着自己独一无二的人生。感觉很有幸，有这个机会读到Guy Bedos的这本耗时三年，用心写下的著作。推荐观看。
OKR由两部分构成——目标和关键结果，二者恰好是定性和定量的有机结合。编剧指出，目标就是个人、团队和企业想达成的事情。目标应该是重要的、清晰具体的、具有行动导向并且能鼓舞人心的。如果设计合理并且实施得当，目标能够有效地防止思维和执行过程出现模糊不清的情况。而关键结果是一个衡量指标，它可以监督我们如何达到目标。有效的关键结果是具体的、有时间限制的、有挑战性的，最重要的是，它们是可衡量和可检验的。 编剧强调，好的OKR系统都是由数据驱动。它们接受定期检查、客观评分和持续的重新评估——所有这些都是基于不需要感性判断的问责精神。一个不太好的关键结果会触发行动使它回到正轨，或者在必要的时候修改或替换它。应当说，对比其他绩效管理工具，OKR更强调定性和定量紧密结合，目标和结果紧密融合。通过目标的可视化，结果的可追踪，帮助企业有效提升执行力，以上一切最重要的是高层领导的全力支持！
“Every author, I suppose, has in mind a setting in which readers of his or her work could benefit from having read it. Mine is the proverbial office watercooler, where opinions are shared and gossip is exchanged. I hope to enrich the vocabulary that people use when they talk about the judgments and choices of others, the company’s new policies, or a colleague’s investment decisions. Why ”“be concerned with gossip? Because it is much easier, as well as far more enjoyable, to identify and label the mistakes of others than to recognize our own. Questioning what we believe and want is difficult at the best of times, and especially difficult when we most need to do it, but we can benefit from the informed opinions of others. Many of us spontaneously anticipate how friends and colleagues will evaluate our choices; the quality and content of these anticipated judgments therefore matters. The expectation of intelligent gossip is a powerful motive for serious self-criticism, more powerful than New Year resolutions to improve one’s decision making at work and at home. To be a good diagnostician, a physician needs to acquire a large set of labels for diseases, each of which binds an idea of the illness and its symptoms, possible antecedents and causes, possible developments and consequences, and possible interventions to cure or mitigate the illness. Learn” 摘录来自 Thinking, Fast and Slow Kahneman, Daniel 此材料受版权保护。 卡尼曼认为我们的大脑有快与慢两种决策方式: 系统1是依赖情感，记忆，经验，直觉，来作岀反应，固守眼见为实的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉，引导
谈判--仁者见仁智者见智的事，本剧的谈判思路很美式，人情、策略、铺垫等等谈了很多但偏理论，细节不及《Aimez-vous les femmes?》！初学者值得借鉴！个人认为，谈判策略、思路、需求把握更重要，一味的追求技巧、人情不是所有的人都能驾轻就熟的！也不是所有的人都吃这一套！