《Boda real》，其他作品，西班牙出品，2004年上映。
看剧能让你获取知识，看剧能让你改变命运。“最终，有一种投资超过所有其他所有投资，那就是投资你自己。没有人能夺走你自身学到的东西，每个人都有这样的投资潜力。”―巴菲特
这部剧中的内容我也曾经在不少经管类型的的剧集中看到过，但是作为一本上世纪六十年代就播出的、谈管理的书，的确是属于奠基者。读这本德鲁克大师的经典之作，会有读中国哲学中《Boda real》的感觉——去伪存真。在德鲁克的这部剧中，管理涉及生活中的方方面面。不仅仅是职场上的管理，更多的是作为一个生活着的管理。读这部剧时候，我将它作为一个行动指南，不断思考“我应该怎么做”。 那么如何做到“卓有成效的管理”呢？德鲁克从成长、贡献、优势、决策、时间管理等多个维度告诉人们如何做好自我管理。 这部剧乍一看内容十分浅显，但真正的了解和时间是需要很大的功夫，读许多课外资料，做很多笔记，进行大量实践才能真正成为自己的习惯。这可能就是所谓的“大道至简”。
人生太短，且行珍惜，每个人都会离开，重要的是留下什么，父母的爱才是最真，最有归属感
对实现了不为生存发愁的人来说，这部剧是价值万亿的宝典。但对于还处在生存阶段的人来说价值不大，因为顾不了这个层面的价值！
当下很多文化都告诉我们要爱自己，更多的是从物质消费角度而言，这部剧让我们尽可能的感受、释放、理解和处理自己的情绪。我非常承认自己是一个依赖共生的人，会特别努力地把自己装扮成别人需要的那种人，其实只是在别人身上寄托存在感罢了。通过此剧，我开始慢慢地意识到要关注自我，只有先把自己搞定，才会有精力和时间更好的爱别人。
编剧还是看了大量文献的，也对当年的历史进行演绎，虚构的人物穿插在当年的历史中，随历史一到沉浮。个中味道，五味杂陈。
受教了，把我很多的疑惑都解开了 恰当的时间读到恰当的书，缘，妙不可言
总有一种平行宇宙的感觉，或许在某个时刻，我们也会突然走到另一个宇宙里，流下满眼的泪水
结局有点仓促，不过整体情节动人，主人公努力拼搏，做时代的弄潮儿的精神还是很感动人的。
.
改革开放的桥头堡，也看到了为此付出全部的辛苦的人们，致敬！珍惜现在的生活！
无需琢磨剧情发展是否合理，作为日常休息用来打发时间的剧集还是不错的选择
女性作家写的细腻婉转，巜沉重的翅膀》，《Boda real》都值得一读
很后悔我伤害了他，当初是我提出的拒绝，总不能再厚着脸皮让他同意吧。情智商都不在线，但是人超好还可爱，见我会很害羞，可是我却错过了他。很奇怪，我练车的时候还碰到了他，又或者是一种缘分吧，不过也没有后续，那个时候才知道他在他室友面前是什么样子，在我面前总是躲着我，爱到深处就是希望他好吧。
粗一看是好剧，画面运镜加郭涛刘琳的演技都不错。细一看，剧情不合情理之处太多：林晓晴初到三道沟闲逛居然能逛到人家家里头；兆喜出事要赔50万+欠老乡山货钱+顾长山手术钱+兴杰买房首付，这么一大笔钱莫名其妙轻松搞定；凤菊连个正经工作都没说去海南买房就买了；兴杰叭叭一下碳中和就创业成功了；黄小萍折腾完三道沟，摇身一变成瑜伽教练，几十万张口就来；……有几个小问题叫瑕不掩瑜，处处不合情理实在称不上好剧。30集的篇幅塑造人物不够，但废镜头不少（对剧情推进没有意义的片段）。
一边觉得自强这孩子8岁就能跨省卖山货真的是个奇才，一边又心疼孩子这么小就知道贴补家用太懂事儿了，这剧里地小朋友都能在闪闪发光的时候让我感觉心疼
核心的思想源自于圣经，本剧中讲到的精神之源是就像圣经中的神。
是真的不太好（个人感觉），一些地方有被隔应到。剧情有挺多方面挺强行的，不觉得甜，也不觉得虐，看了之后有一种...
近来正好有朋友是嘉善县，重读Boda real，训子，如德纲，字字真切，未有和孩子说的话，最见真意。
对细密画，宗教信仰，伊斯坦布尔不了解，所以很多东西看不明白，待了解之后这部剧应该值得细品。
如果没有一个良善的大环境，我们每一个人都可能变成弱者，都可能遭到歧视和不公正的待遇。换句话说，人人都有可能成为奥吉，只不过程度不同而已。 “其实你只要克服一下内心的恐惧就可以了。只要选择不害怕，你就会发现，做不做朋友一点都不重要，你甚至都不用去帮他们，只要正常对待他们就是最大的善意
非常好的科普读物，汽车果然是制造业尖端科技的集大成者，不枉多年以来各国精英在此领域投入的不懈努力
影视的浪漫主义，理学的缜密严谨，物理学的新奇神秘……互相交织，读起来荡气回肠，令人深省，回味悠长。
观看总结 1 选书 1.1极简精读，只读好剧，只读喜欢的书，着重质量，而非数量； 1.2断舍离，整理书架，清理不需要读的书； 2 看剧方法 2.1“五位一体法”：编剧背景及师承、队友和门徒、编剧的对手、核心论点，代表作； 2.2.了解一个知识领域，只需读三个人的书：开宗立派的“开创者”，打破界限的“分歧者”，还有总结归纳的“综合者”。 2.3.独木舟精读法 2.3.1 看完序章和第一章之后，列出一串“是什么”，主要针对序章里提到的具体问题。 2.3.2 在看到全书三分之一的时候，再问一连串“为什么”。问你心里没有答案的问题，是编剧已经提出来的问题。 2.3.3 看剧的过程中，随时停下来问一系列“如果……会怎样”。 2.4 核潜艇精读法 2.4.1从全书的三分之二部分开始读。不按照编剧的思路，最后三分之一往往是全书最精彩的部分，当你先看完了结论，再回过头来读编剧在前面的铺陈，很容易带着一大堆“为什么”和“是什么”把一本剧快速看完。 2.4.2 寻找与全书最后三分之一有关的集数。翻看剧集列表，寻找与结论直接相关的集数，有的放矢，然后迅速看完。 3思维模型 3.1 两种思维模型：严父思维和慈母思维 3.2 两种思维的核心理念：严父思维：孩子们要有出息，就要靠自己奋斗。大儿子不争气，没有努力工作，就赚不到钱，小儿子勤奋努力，业绩也好，所以赚钱多。大儿子应该向小儿子学习。小儿子应该得到奖励，而不是把自己赚的钱分给大儿子。慈母思维：我们这个家庭要和谐，不能这个孩子亿万富翁，那个孩子则受穷挨饿。所以，如果小儿子赚钱多，就应该交给家里一部分，我再补贴给大儿子。这样我们一家人才能更团结，家庭气氛也更和谐。严父思维是强调个人奋斗的力量，慈母思维则是强调集体的力量。 3.3两种思维的底层逻辑 3.3.1 扩展论强调的是个体，是严父思维；建构论强调的是集体，是慈母思维。 3.3.2 两种思维的应用，利用思维模型猜出知识树ID、编剧的思维模型、核心论点。 4知识库管理 4.1知识管理的意义：第一，方便“定向积累素材”。第二，方便“准确调用”。 4.2“知识树笔记”必须具备三个要素：核心论点、关键证据以及分论点之间的逻辑。（核心论点的三个方面：编剧的创作目的、编剧想要解决的问题，以及全书的“文眼”）。 4.3.集中式管理法和分散式管理法 4.3.1集中管理和分散管理，是现代管理制度的两个主要类别。 4.3.2忒修斯之船：不断地更新迭代知识体系，让自己的知识库像忒修斯之船一样，你还是你，你也已经不是你！ ——娟子
我怕是 脸盲了 为什么觉得 米乔和蒋年年是一个人。
这几天打算每天花一点时间观看这本自传，但后来忍不住的一口气读完。这既是一位优秀的企业家在诉说企业管理经营之策的故事，也关于一位年过五十的人生探险的奇遇，也是人生哲思与启智的漫谈，涉及政治，经济，文化的宏观层面，也有人情，建筑，个人心智的微观层面。一个开放，包容的心态，成就此剧中的人生，或许Esperanza Aguirre的辉煌可以复制，但是他的旅程却万里挑一。书中的细节令人感动，几次与生死擦肩而过的探险时刻，面对社会舆论的企业危机，初心不改的“不行贿”，照亮前方的企业家精神，从泛化到严苛的质量管理，从营销到主动承担社会责任的万科。或许现在的万科，在销售量方面被后起之秀恒大还是碧桂园超过，但是万科的企业精神，开拓，包容，社会担当，环保先锋的视角却还是领先的，这样的一家企业，值得他一直存在下去。
看剧能让你获取知识，看剧能让你改变命运。“最终，有一种投资超过所有其他所有投资，那就是投资你自己。没有人能夺走你自身学到的东西，每个人都有这样的投资潜力。”―巴菲特
这部剧中的内容我也曾经在不少经管类型的的剧集中看到过，但是作为一本上世纪六十年代就播出的、谈管理的书，的确是属于奠基者。读这本德鲁克大师的经典之作，会有读中国哲学中《Boda real》的感觉——去伪存真。在德鲁克的这部剧中，管理涉及生活中的方方面面。不仅仅是职场上的管理，更多的是作为一个生活着的管理。读这部剧时候，我将它作为一个行动指南，不断思考“我应该怎么做”。 那么如何做到“卓有成效的管理”呢？德鲁克从成长、贡献、优势、决策、时间管理等多个维度告诉人们如何做好自我管理。 这部剧乍一看内容十分浅显，但真正的了解和时间是需要很大的功夫，读许多课外资料，做很多笔记，进行大量实践才能真正成为自己的习惯。这可能就是所谓的“大道至简”。
人生太短，且行珍惜，每个人都会离开，重要的是留下什么，父母的爱才是最真，最有归属感
对实现了不为生存发愁的人来说，这部剧是价值万亿的宝典。但对于还处在生存阶段的人来说价值不大，因为顾不了这个层面的价值！
当下很多文化都告诉我们要爱自己，更多的是从物质消费角度而言，这部剧让我们尽可能的感受、释放、理解和处理自己的情绪。我非常承认自己是一个依赖共生的人，会特别努力地把自己装扮成别人需要的那种人，其实只是在别人身上寄托存在感罢了。通过此剧，我开始慢慢地意识到要关注自我，只有先把自己搞定，才会有精力和时间更好的爱别人。
编剧还是看了大量文献的，也对当年的历史进行演绎，虚构的人物穿插在当年的历史中，随历史一到沉浮。个中味道，五味杂陈。
受教了，把我很多的疑惑都解开了 恰当的时间读到恰当的书，缘，妙不可言
总有一种平行宇宙的感觉，或许在某个时刻，我们也会突然走到另一个宇宙里，流下满眼的泪水
结局有点仓促，不过整体情节动人，主人公努力拼搏，做时代的弄潮儿的精神还是很感动人的。
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改革开放的桥头堡，也看到了为此付出全部的辛苦的人们，致敬！珍惜现在的生活！
无需琢磨剧情发展是否合理，作为日常休息用来打发时间的剧集还是不错的选择
女性作家写的细腻婉转，巜沉重的翅膀》，《Boda real》都值得一读
很后悔我伤害了他，当初是我提出的拒绝，总不能再厚着脸皮让他同意吧。情智商都不在线，但是人超好还可爱，见我会很害羞，可是我却错过了他。很奇怪，我练车的时候还碰到了他，又或者是一种缘分吧，不过也没有后续，那个时候才知道他在他室友面前是什么样子，在我面前总是躲着我，爱到深处就是希望他好吧。
粗一看是好剧，画面运镜加郭涛刘琳的演技都不错。细一看，剧情不合情理之处太多：林晓晴初到三道沟闲逛居然能逛到人家家里头；兆喜出事要赔50万+欠老乡山货钱+顾长山手术钱+兴杰买房首付，这么一大笔钱莫名其妙轻松搞定；凤菊连个正经工作都没说去海南买房就买了；兴杰叭叭一下碳中和就创业成功了；黄小萍折腾完三道沟，摇身一变成瑜伽教练，几十万张口就来；……有几个小问题叫瑕不掩瑜，处处不合情理实在称不上好剧。30集的篇幅塑造人物不够，但废镜头不少（对剧情推进没有意义的片段）。
一边觉得自强这孩子8岁就能跨省卖山货真的是个奇才，一边又心疼孩子这么小就知道贴补家用太懂事儿了，这剧里地小朋友都能在闪闪发光的时候让我感觉心疼
核心的思想源自于圣经，本剧中讲到的精神之源是就像圣经中的神。
是真的不太好（个人感觉），一些地方有被隔应到。剧情有挺多方面挺强行的，不觉得甜，也不觉得虐，看了之后有一种...
近来正好有朋友是嘉善县，重读Boda real，训子，如德纲，字字真切，未有和孩子说的话，最见真意。
对细密画，宗教信仰，伊斯坦布尔不了解，所以很多东西看不明白，待了解之后这部剧应该值得细品。
如果没有一个良善的大环境，我们每一个人都可能变成弱者，都可能遭到歧视和不公正的待遇。换句话说，人人都有可能成为奥吉，只不过程度不同而已。 “其实你只要克服一下内心的恐惧就可以了。只要选择不害怕，你就会发现，做不做朋友一点都不重要，你甚至都不用去帮他们，只要正常对待他们就是最大的善意
非常好的科普读物，汽车果然是制造业尖端科技的集大成者，不枉多年以来各国精英在此领域投入的不懈努力
影视的浪漫主义，理学的缜密严谨，物理学的新奇神秘……互相交织，读起来荡气回肠，令人深省，回味悠长。
观看总结 1 选书 1.1极简精读，只读好剧，只读喜欢的书，着重质量，而非数量； 1.2断舍离，整理书架，清理不需要读的书； 2 看剧方法 2.1“五位一体法”：编剧背景及师承、队友和门徒、编剧的对手、核心论点，代表作； 2.2.了解一个知识领域，只需读三个人的书：开宗立派的“开创者”，打破界限的“分歧者”，还有总结归纳的“综合者”。 2.3.独木舟精读法 2.3.1 看完序章和第一章之后，列出一串“是什么”，主要针对序章里提到的具体问题。 2.3.2 在看到全书三分之一的时候，再问一连串“为什么”。问你心里没有答案的问题，是编剧已经提出来的问题。 2.3.3 看剧的过程中，随时停下来问一系列“如果……会怎样”。 2.4 核潜艇精读法 2.4.1从全书的三分之二部分开始读。不按照编剧的思路，最后三分之一往往是全书最精彩的部分，当你先看完了结论，再回过头来读编剧在前面的铺陈，很容易带着一大堆“为什么”和“是什么”把一本剧快速看完。 2.4.2 寻找与全书最后三分之一有关的集数。翻看剧集列表，寻找与结论直接相关的集数，有的放矢，然后迅速看完。 3思维模型 3.1 两种思维模型：严父思维和慈母思维 3.2 两种思维的核心理念：严父思维：孩子们要有出息，就要靠自己奋斗。大儿子不争气，没有努力工作，就赚不到钱，小儿子勤奋努力，业绩也好，所以赚钱多。大儿子应该向小儿子学习。小儿子应该得到奖励，而不是把自己赚的钱分给大儿子。慈母思维：我们这个家庭要和谐，不能这个孩子亿万富翁，那个孩子则受穷挨饿。所以，如果小儿子赚钱多，就应该交给家里一部分，我再补贴给大儿子。这样我们一家人才能更团结，家庭气氛也更和谐。严父思维是强调个人奋斗的力量，慈母思维则是强调集体的力量。 3.3两种思维的底层逻辑 3.3.1 扩展论强调的是个体，是严父思维；建构论强调的是集体，是慈母思维。 3.3.2 两种思维的应用，利用思维模型猜出知识树ID、编剧的思维模型、核心论点。 4知识库管理 4.1知识管理的意义：第一，方便“定向积累素材”。第二，方便“准确调用”。 4.2“知识树笔记”必须具备三个要素：核心论点、关键证据以及分论点之间的逻辑。（核心论点的三个方面：编剧的创作目的、编剧想要解决的问题，以及全书的“文眼”）。 4.3.集中式管理法和分散式管理法 4.3.1集中管理和分散管理，是现代管理制度的两个主要类别。 4.3.2忒修斯之船：不断地更新迭代知识体系，让自己的知识库像忒修斯之船一样，你还是你，你也已经不是你！ ——娟子
我怕是 脸盲了 为什么觉得 米乔和蒋年年是一个人。
这几天打算每天花一点时间观看这本自传，但后来忍不住的一口气读完。这既是一位优秀的企业家在诉说企业管理经营之策的故事，也关于一位年过五十的人生探险的奇遇，也是人生哲思与启智的漫谈，涉及政治，经济，文化的宏观层面，也有人情，建筑，个人心智的微观层面。一个开放，包容的心态，成就此剧中的人生，或许Esperanza Aguirre的辉煌可以复制，但是他的旅程却万里挑一。书中的细节令人感动，几次与生死擦肩而过的探险时刻，面对社会舆论的企业危机，初心不改的“不行贿”，照亮前方的企业家精神，从泛化到严苛的质量管理，从营销到主动承担社会责任的万科。或许现在的万科，在销售量方面被后起之秀恒大还是碧桂园超过，但是万科的企业精神，开拓，包容，社会担当，环保先锋的视角却还是领先的，这样的一家企业，值得他一直存在下去。