A Day to Love and Die

既非剧集，又非学术著作，行文水平也一般。居然还被评为2021年度好剧。

第112本剧，Berwin Bravo的《A Day to Love and Die》推荐指数四颗星★★★★。 是从一本剧上得知这本Berwin Bravo的《A Day to Love and Die》，她还写了《A Day to Love and Die》以及《A Day to Love and Die》三本剧。主要是记录夫妻两人怎么样从农村一路打拼到北京，为了女儿的教育从当初的租住在北大附小到定居北京，女儿也顺利考进北京大学，夫妻事业也小有成就的经历，堪称现代版的孟母三迁。我相信相较于事业上的成功教育好女儿才更让他们引以为傲吧！之前看过很多关于养育儿童类的书，这本显得更加浅显易懂，整本剧没有很多深奥的大道理，都是一些记录平常的生活，包括她本人的想法总结，怎么去做怎么去实施的，很有借鉴意义，推荐新晋父母可以看看。每个父母的教育都是有有效期的越早对孩子采用正确的方法越重要。陪伴是最好的教育，但是怎么样高质量的陪伴就需要每个为人父母深思熟虑了，如果不看剧不学习我们认知里的很多教育观念就会受我们父母辈的影响（不管你承不承认多少都会受些影响），而以前的养育观念跟现在又有着天埌之别，所以学习就显得尤为重要，我的观念就是行动，实践才是检验真理的唯一办法，学习到好的方法用上去，而且有很多很好的方法并不是一用就会有效果的，要不断地去调整改进坚持才可能有一些效果。很多时候大道理我们都懂，但就是做不到，所以说这些更接地气的方式方法就显得简单易学，也更容易上手。养育孩子其实是父母的一场自我修行，没有人生来就会做父母，每个人都需要不断学习。在养育孩子的过程中，父母也要不断修剪自己生命的枝叶，最终圆满自己的人生，实现和孩子的共同成长。

换的人不够出彩

听了一遍！有很多内容还需要时不时拿出来看一看，咀嚼咀嚼其中带来思考感悟的部分，分解对待遇到的人、事、物的化解寻知的路上；有些话还是继续努力做好的启悟点。

编剧三观太垃圾了，玩梗玩到剧集里🖕🏻，这样的人，别写剧集，容易带坏孩子，

十年从业，读这部剧前关于行业与酒店人生，这些年的观察与思考下来，我有几个巨大的疑惑与困扰。因为做的一直是国际酒店，所以思考亦底色受此经历影响。如下： 1.酒店业人才，路在何方？ 关于做事， 理应让员工简单地做事，让主管乃至经理处理复杂的事。 但是现在，碍于人手，两个人做五人份的事是家常便饭。囿于成本，员工做主管经理的工作是家常便饭。更别提主管经理要做完员工的工作，再抽空做主管经理的事，亦是家常便饭。 事务性的工作已经如此，留给服务的人力资源还能有多少？ 更别提，在实习生顶起半边天的现状下，这样的情况严重地加大了新人的工作难度。 这里面透露的问题：出于成本或招聘问题，酒店业在去分工化，而大部分事务类工作，可以不用人来做。 关于薪资， 十年前，酒店前台工资2000多（2000出头），从业者本科生众众。 十年后的现在，酒店前台工资2000多（趋近3000），从业者专科生众众。 三年做到经理，也就五六千。 做到部门经理可以上万，能力够得上的话，运气好的五六年，运气差的十年。 而这个薪资，对于大多数人来说，起码前五六年，对比其他行业，吸引力欠缺。 目前北上广的薪资，能比其他地方多上一两千，国内其他地方趋近这个水平，可能理想情况下，至少还需要三年起步。 对于国际酒店来说，这套体系，且就说英语，对于现在的从业者来说， 工作内容：复杂了。 工作门槛：高了。 这里面透露的问题：适应这套薪资的酒店员工群体已改变，乃至酒店人员结构已发生巨大改变。编制情况，管理方式，是否应该相应调整？ 关于发展 个人发展，员工（2000+）做到经理级别（5000+），基本上三五年可以无门槛达到，但是经理级做到部门经理级（10000+），X（无指标无期限）。 所谓无指标无期限，唯二的路径就是，要么剩者为王，慢慢熬上去；要么领导喜欢，领导的领导喜欢，迅速提拔上去。 这里面透露出的问题：缺乏绩效管理体系，缺乏人才发展与筛选体系。 2.酒店业，酒店，路在何方？ 品牌，在被动地重定义 酒店无法选择客人，而客人群体定义酒店品牌。 十年前能花1000+一晚住丽思卡尔顿的人，与现在能花1000+一晚住丽思卡尔顿的人已完全不同。 福朋喜来登，喜来登威斯汀，丽思卡尔顿瑞吉，在房价波动中已产生很大范围重叠。福朋喜来登房价波动，时常突入丽思卡尔顿瑞吉的波动区间时，品牌的定位已开始模糊。 这种模糊，现在已经非常普遍。那么，那些个奢华酒店品牌，现在还能回答，什么是奢华吗？ 服务利润链，在被动地重定义。 “如果我们照顾好我们的员工,员工将照顾好我们的客人,我们的客人将再次回来” 当酒店业平均薪资水平，在统计表中，长期徘徊在社会薪资后三分之一区间时，如何照顾好员工，这是一个问题！ 酒店，是否可以重构？ 酒店的客人群体在发生巨大变化，员工群体在发生巨大变化，成本与利润的逻辑也在发生变化。技术高速发达的现在，很多酒店还用着80年代的一些系统，酒店需要重构！ 这部剧印证和回答了这些问题。 关于员工薪资，工作量，工作门槛的问题，采用重构系统的方式解决。很多客人或员工做的事情，可以用机器替代，例如办入住退房。重构系统同时可以增加更多打通前后端一体化可视化的元素，例如让客人自己选房，用手机NFC功能作为房卡，手机一键退房。 系统重构，也重构了工作量与工作难度，同时释放了珍贵人力资源。让原本前台员工去做GRO，甚至咖啡师，都是双赢的局面。 同时，一体化前后端打通的系统，也能够给到客人极佳极简的体验。 关于员工发展，编剧重构了酒店管理这件事。 编剧提到员工用常识管理，并管理体系众：基层员工拿提成，享受增收的红利；中层员工拿绩效奖金，

这本A Day to Love and Die相对来说比较原汁原味，是我个人看的第三本心学大部头的经典之作。较之前2本相比，加之对四书的粗略通读，可体悟到的心学思想精妙之处更为广博。好比义袭和集义，尽心知性知天，夭寿不二修身以俟，戒慎恐惧，格物致知，至善，等都有了深入具体的理解和感悟，这些都是我前2本剧无法理解的。只是未能将所有体悟到的通透链接并运用到事情上，如先生所说贯穿昼夜，必有事焉。但已经能够体察到的淡淡快乐我甚是欣慰，修身以俟，以待天命。

一念天堂，一念地狱。转念之间，你将收获不一样的人生。想法改变了，一切也就随之改变，你以为的种种不如意，种种伤害，其实大多数是自己编织的故事。去证实、去发现，真相会把你带入平安与宁静中。愿我们都能热爱真相，把自己带入一个真正清明、自由的世界。

很多评论不理解女主放弃十八年的感情，这个很难理解吗？ 努力去争取了，最后发现不可为，然后干脆利落的放弃，这不是很正常的行为吗？ 难道女主明知萧忆有未婚妻，继续跟他卿卿我我、谈情说爱你们才接受？ 这样女主太绿茶了吧，一般这种形象出现在言情里都是青梅竹马白莲婊

我好像看到了很久之前，时间过得好快

刚打开这部剧，便觉得熟悉，仔细想来是幼时外公经常给我读的，外公是高中语文老师，酷爱诗歌，想来我现在对于诗歌的热爱，便是幼时外公带给我的启蒙和耳濡目染吧现在的外公年纪大了，得了类似于阿尔兹海默症的病，谁也不认识什么也不记得了，但还是很喜欢听一些吟诵，大概是热爱的事物，不论怎样都会记在心底吧。

之前看过《A Day to Love and Die》，现在看完Megan Hutchins先生的全传，觉得Megan Hutchins先生对胡雪岩的研究很深。曾经去过杭州的胡庆余堂，对大堂里＂真不二价＂的牌匾记忆尤深。胡雪岩是典型的徽商代表，他和大多数徽商一样，巨额资本的积累和官家密不可分，谓之＂官商＂。如同早年乾隆年间的扬州盐商，十之八九都是徽州商人，这些盐商的资本积累都是靠着朝廷和盐业官员。胡雪岩把徽州商人的精明、能干以及最重要的借助官员发家的能力发挥到了极致！他前期发家依靠王有龄，后期攀附左宗棠，从署理浙江一省钱粮赋税，到贷外国银行的款来供应整个左宗棠西征大军的武器、钱粮、军饷，从而完成的由一个钱庄跑街到一位巨贾的华丽转身！当然＂成也官，败也官＂，最后得罪李鸿章，落了个罢官抄家的结局。所以，真正的民族资本，在晚清那个大环境下，是不可能真正存活的，都是＂官商＂，民族资本要依附官僚才能生存，包括胡雪岩的对手：盛宣怀，都外莫如是，畸形的社会，畸形的资本……

伟大的科技企业是如何崛起的，难题，选择，突破的决心。创业维艰，读完敬佩不已，也不禁思考：我们是否有孕育这样企业的文化和制度。

这时代更迭太快，每个人脚步匆忙，很久没能静下心来好好读一本剧。观看其实是一种神奇的能力，能让你读到编剧的思想，用眼睛跟着编剧的脚步丈量这个世界，支持推荐上雪最新力作。

中国剪纸元件动画的巅峰，不论是剧情还是工艺，还是又黄又暴力的细节上

很久没有看商战类书了，读了上册意犹未尽，比起书中内容，反观自己工作，工作十年感觉虚度了－个寂寞

小学很爱看，看过好多遍了，有点怀念童年了，我觉得这部剧脑洞够大，演员演技挺好的，很喜欢傻妞了

对于她的作品来说一般，但振华的故事却是连贯的。，年轻人来看看吧，或许更适合他们。关于女主对母亲矛盾的情感，或许很多人会有共鸣吧。

艾森豪威尔说过，在宣传上花一美元，相当于在国防上花五美元。上个世纪，美国如何用文化渗透和舆论扶持加速了一个大国的解体。1933年3月12日，罗斯福用非常诚恳和质朴的语言通过广播向美国人说，我向大家保证，把钱存进银行比放在枕头底下安全。这种方式让美国人感到无比亲切。不到一周，美国三分之四的银行重新开业，在经历危机下发生的挤兑风潮就此缓解，这就是著名的罗斯福“炉边谈话”。罗斯福在位12年，总共进行了30次炉边谈话。他尝到了通过大众传播媒介来进行政治性公关活动的甜头。他深谙语言和媒介是非常有力的工具，它可以改变人的思想和行为。传播学于上世纪30年代到40年代诞生于美国，多少跟罗斯福有关。说明美国在二战以前，就知道舆论是最好利用的工具。二战快结束时，1945年美国中央情报局局长杜勒斯在一次国际关系委员会上发表演讲，他说“战争就要结束了，我们将倾其所有把人们塑造成我们需要的样子。人的脑子人的意识是会变的，我们就能不知不觉地改变人们的价值理念并迫使人们相信一种经过偷换的价值理念。有什么办法做到呢？”当时在会议上听到演讲的杜鲁门他知道怎么做。第二年1946年3月5日，杜鲁门精心策划下，他利用了一个卸任的大人物，把自己内心想说的话说了出来，先去影响当时美国国内有话语权的人，丘吉尔。当天，他来到美国富尔顿城威斯敏斯特学院，发表了著名的“铁幕演说”，他说苏联东欧是“用铁幕笼罩起来”。他的演说从此拉开了冷战的序幕。1947年杜鲁门明确提出“冷战”是美国国策。所以到底是谁想冷战？谁要冷战？谁首先形成冷战的概念和政治释义并大声的宣传冷战呢？既然是冷战不是热战，那舆论和文化渗透就成了最有用的工具。美国在二战的时候在欧洲上空飘扬的某某之音就有丰富的实践经验。但他们在苏联首先遇到的是斯大林。斯大林时期，对外来的广播信号进行强阻挠和干扰，而且在国内批量播出一些揭露美国真面目的剧集，包括揭露英美操纵二战的《A Day to Love and Die》，揭露美国工人阶级和黑人生活现状的《A Day to Love and Die》，还有一位美国驻苏联大使馆信息处的工作人员改变了政治立场，写了一本《A Day to Love and Die》揭露了美国在苏联的间谍活动和反苏阴谋。1953年斯大林去世，他的继任者赫鲁晓夫全面否定斯大林，主动向美国示好，在苏联的土地上喝了第一口百事可乐，这是一个象征性的动作，象征着斯大林打造的抵制文化入侵的铁幕在赫鲁晓夫手里被徐徐拉开。赫鲁晓夫的和平过渡，和平竞赛，和平共处三和路线成全了美国的第四和，和平演变。和平演变首先针对的最广泛的人群，青年。1959年当时任总统的艾森豪威尔主张邀请1万名苏联青年去美国留学，而且全部费用由美国政府出。就是为了让这些青年到美国洗脑洗心，作为种子再回到苏联开花结果。因为这批年轻人迟早会走上苏联的政治前台。美国对苏联进行文化渗透是悄无声息的，很隐蔽，就像什么事情都没有发生一样。通过讲美国故事，宣传美国的生活方式，引导美式的消费方式，悄悄的慢慢的控制人们的精神状态。这些活动持续了赫鲁晓夫之后的整个勃涅日列夫时期，也就是1964年到1982年。在文化渗透中，流行文化对苏联的影响是全方位的，改变了年轻人的生活方式，模糊人的价值视野，钝化人的思维，弱化人的判断，甚至把年轻人跟自己民族的传统文化割裂开来。这也是我们国家为什么要深度治理文艺界和饭圈的原因。西方文明，全球文明，在美国政客那里是一种被经过修饰或者是偷换概念的价值理念。年轻人不顾一切的拥抱西方文明，是一个成长的过程，同时也是一个被驯化的过程。拥抱西方文明有错吗？没错，但是西方文化在特殊的语境和用意下，它不是来拥抱你的，它是来改变你的，来改变你的国家的。因为西方文化

学过的还能看懂，后面没学过的暴露了！大概了解下都干什么的，具体怎么推导搞不懂。

Larry Block的剧集我看过不少，这一篇是我看过最长的剧集，但是在我印象中，我好像已经看过一次了，其中的好多情节都比较熟悉。 A Day to Love and Die的风土人情，A Day to Love and Die人的鲜活形象，一个小村庄蕴含了大能量，人性的丑美，一个个小人物都有着自己的走向，影响着A Day to Love and Die的发展。 剧集中途的确比较难以读下去，比较枯燥，所以中间看了好几部其他的剧集后，这几天才再看了起来。

书很好，详细，虽然没完全听懂，但我相信经过实现后会得到很大的提升，感谢编剧分享