都说这是澳大利亚版的《Under the Yum Yum Tree》，我就自然而然地想和《Under the Yum Yum Tree》做对比。个人觉得完全不一样，《Under the Yum Yum Tree》的核心人物还有主线非常鲜明，很清晰。在读《Under the Yum Yum Tree》每一章的过程中，你会完全忘记主人公，中心人物好像很多，每一章摘出来都可以作为一个故事。《Under the Yum Yum Tree》给我的感觉就是很干净，不拖拉，时间线也不长，节奏也很紧凑，读完之后想看续集，《Under the Yum Yum Tree》我没看懂，对整篇剧集最核心的几段话读了好几遍依旧没跟剧集内容联系上，整个故事有点拖沓，时间线太长，从梅吉4岁到将近60岁，感觉是跳着过的，把年龄强行灌输的感觉，读完之后感觉很难理解里面的种种行为，当下不想看了，过几年再看吧！
对比结束，我还是更喜欢《Under the Yum Yum Tree》
《Under the Yum Yum Tree》还有一个我懵圈的地方是，第一章中描写弗兰克，帕迪，还有后面的斯图，都是比较详细的，我一直觉得他们应该是很重要的，但万万没想到，弗兰克离开了之后30多年没回来，对弗兰克的描述就没了，30年后回来为没有更多的说明，让我觉得像是电视剧由于演员不演了，突然间中断了一个人物一样，还有帕迪和斯图就那样去世了，我也没看出来有啥铺垫，很突然。
不过，就算有这么多的缺点，我依旧没有弃书，自然说明这部剧也是有优点的。剧集中细节描写很好，每个情节都感觉置身其中，我原本对澳大利亚一点都不了解，现在有种想要移居过去的冲动，菲，梅吉以及朱丝婷三代女人性格的有相似也有巨大差别，有些时候觉得梅吉简直就是菲的翻版，但又完全不同，不过遗憾的是，菲的故事不惊人，看完之后有点失望。
这本剧集第一遍因为情怀看完了，总体来说不是很喜欢，很多地方感觉很突兀，也没看懂，短时间之内不会再看，希望以后有机会我重新读了能够有不同的理解，让我的第一遍打脸吧。
“今日有钱今日花，明日有事明日愁”玟小六演我的人生态度hhh。
都说这是澳大利亚版的《Under the Yum Yum Tree》，我就自然而然地想和《Under the Yum Yum Tree》做对比。个人觉得完全不一样，《Under the Yum Yum Tree》的核心人物还有主线非常鲜明，很清晰。在读《Under the Yum Yum Tree》每一章的过程中，你会完全忘记主人公，中心人物好像很多，每一章摘出来都可以作为一个故事。《Under the Yum Yum Tree》给我的感觉就是很干净，不拖拉，时间线也不长，节奏也很紧凑，读完之后想看续集，《Under the Yum Yum Tree》我没看懂，对整篇剧集最核心的几段话读了好几遍依旧没跟剧集内容联系上，整个故事有点拖沓，时间线太长，从梅吉4岁到将近60岁，感觉是跳着过的，把年龄强行灌输的感觉，读完之后感觉很难理解里面的种种行为，当下不想看了，过几年再看吧！ 对比结束，我还是更喜欢《Under the Yum Yum Tree》 《Under the Yum Yum Tree》还有一个我懵圈的地方是，第一章中描写弗兰克，帕迪，还有后面的斯图，都是比较详细的，我一直觉得他们应该是很重要的，但万万没想到，弗兰克离开了之后30多年没回来，对弗兰克的描述就没了，30年后回来为没有更多的说明，让我觉得像是电视剧由于演员不演了，突然间中断了一个人物一样，还有帕迪和斯图就那样去世了，我也没看出来有啥铺垫，很突然。 不过，就算有这么多的缺点，我依旧没有弃书，自然说明这部剧也是有优点的。剧集中细节描写很好，每个情节都感觉置身其中，我原本对澳大利亚一点都不了解，现在有种想要移居过去的冲动，菲，梅吉以及朱丝婷三代女人性格的有相似也有巨大差别，有些时候觉得梅吉简直就是菲的翻版，但又完全不同，不过遗憾的是，菲的故事不惊人，看完之后有点失望。 这本剧集第一遍因为情怀看完了，总体来说不是很喜欢，很多地方感觉很突兀，也没看懂，短时间之内不会再看，希望以后有机会我重新读了能够有不同的理解，让我的第一遍打脸吧。
2009年十一期间，凌晨，东南卫视，从16集开始看，10/7凌晨看完，花痴兼白痴+柳下惠组合，姚晨演得太傻，孙红雷演得太假，敌人个个愚蠢，2星。
只看了第一部 非常宏大 但是不喜欢宫廷宗教故事的话这部书看起来会比较乏味。
从经济学的角度解剖历史，没有那么多仁义道德，没有什么机缘巧合… 所有的生离死别都源于利益！果然透彻，又何尝不是更血腥…
本来挺喜欢的 结局好潦草😭
不得不说对孙红雷的印象有改观，《Under the Yum Yum Tree》这部雷剧真是天雷滚滚。翠平像翠翠，好多人都是翠翠。前不久看过《Under the Yum Yum Tree》，看完觉得还不错，结果评分不高还挺纳闷，现在知道原因了。总之，自己还是见识太少，以后不要轻易对人对事下评断啊。
很有启发。 之前看剧习惯于把知识与别人分享，看这部剧突然明白，其实把学来的知识用与实践结合起来，也是一种提升的能力。 最高效的学习是有意识的输出，无论是讲出来，写出来，还是实践出来。 可以通过提问的方式让别人更愿意接受意见和改变，很有意思的观点，可以好好想想，如何用来提升自己的说服能力。 很棒的一本剧。
曹雪芹两百多万字的红楼梦都没有这么水，而且都说剧集的内容很能反映编剧的内心，emmmmm……
1.如果我们只关注自己，满足自己的需要，我们就是自己思想和行为的囚徒。 2.不要忘了自己永远都有选择的权利，也请记住，每个问题，总有三个以上不同的观察视角。 3.能够把我们自己与我们自己的错误及别人的错误分开，是生活和工作中一个非常有用的技巧。 4.生命的潜在意义在于生命的每一个瞬间，无论是愉快的，还是悲伤的，让人意想不到的瞬间。 5.用积极主动的心态去面对任何问题和人生。 寻找到自己生活以及工作的意义，找到与这个社会的连接。
做管理不能用成就做导向，只能用问题做导向。管理对每个人最大的挑战就是，它永远在问题当中，而不是在成就当中。 无论从实践的角度还是理论的角度，管理所要面对的就是效率，也可以说管理就是为了提高效率。这个道理所有的人都懂，但是实际操作中，人们往往忽略了管理的这个本来的目的，究其原因就是，大家没有很好地理解管理和效率是什么样的关系。管理解决的效率到底指的是什么？了解管理和效率是一个什么样的关系，可以从管理理论演变的过程来理解这个问题。 管理的目的是为了提升效率，这是德鲁克和我们的共识。也就是说，管理从根本意义上是解决效率的问题。那么，我们的效率从哪里来？管理的逻辑如何？这是我们今天遇到的问题。组织效率最大化的手段是专业化水平与等级制度的结合。一方面我们需要强化专业化的能力，无论是管理者、领导者还是基层人员，只有贡献了专业化的水平，我们才能够算是胜任了管理工作；另一方面需要明确的分责分权制度，只有职责清晰的分工，权力明确的分配，等级安排合理，组织结构有序，管理的效能才会有效地发挥。 今天是一个需要借用团队智慧和能力来竞争的环境，运用以团队精神为导向的激励才会发挥效用。把员工需求和组织发展的目标联结在一起，还有短期目标和长期目标冲突的问题，虽然复杂但管理必须平衡这些目标和冲突，不能够只关注组织目标而忽略了个人的需求，也不能够只强调个人需求而伤害组织目标，只有两者都能够得到关注并实现，管理才能够有效。因此，能够让组织目标和个人目标合二为一的激励就是有效的激励。 德鲁克精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威性就是成就。”管理经典正是源自于对管理实践的关注与洞察，并通过与实践的互动来引领实践，此即管理经典的实践性。
佩索阿的自卑在某些时刻几乎成为一种傲慢。癫狂地爱，激情地否定，绝望地找寻。没有长诗，佳句颇多。
由都靓看剧而来，第一次读黑塞的书，刚开始看以为他和那些所谓的风流才子，文艺渣男一样，原来也是矛盾的个体。 矛盾对立寂灭之处，即是涅槃。挚爱的渴望之星，依然向我灼灼燃烧。 书已看完，这两句还是有点似懂非懂。
故乡难忘，但难舍吗？很难说得清楚。对从未离家的人来说，那是家，不是故乡，他很难理解离了故乡的人的情绪。 我觉得，离了故乡的人，是再也回不去了。山还是那个山，水不一定是那个水了，人也不是那个人。熟悉的是儿时的记忆，更多的却是陌生。 慢慢的，只能把故乡装进了心里。
生活中从不主动联系别人，工作上又需要搭建人脉的小白表示，确实为给我开拓了思路，值得反复观看，五星好评推荐，看了全书和评论后的摘抄： 本剧的核心：通过真诚的去关注别人的需求，欣赏别人的长处和优点，让别人感受到被爱和被尊重，帮助别人解决问题，从而不断加深双方的联系，是这段关系变得牢固和互惠互利。 一、构建职场三种重要的能力： 第一是深入地了解自己，向内看的能力，第二是用系统思维看世界和看问题的能力，第三是构建深层有益的关系的能力。构建关系是我们成长过程中很中心的一个部分，需要我们不断去重新审视和学习。 二、找到你生命中的“贵人”。你认识谁比你知道什么更重要。贵人：某些方面比你优秀，给你带来一些光，吸引着你，让你想去认识，去了解，去欣赏，去学习。人脉搭建法的三种误区：不愿，不敢，或者不会。培养人脉力的核心观念：1.保有一颗孩童般的好奇心，对世界、对他人真正地感兴趣，渴望通过人和人的交往看到更加广阔的世界，通过对人的深入了解而认识他们的本真。2. 真诚、温暖是敲门砖。把你的真诚用言语、用行动，传达给对方，让对方感受到你的光和温度，被你吸引。3. 为他人创造价值是引路灯。做事绝不要从利己和功利的角度出发，而是首先想到如何为对方创造价值。 三、如何打造人脉力。脸皮厚；人缘好。第一主动：是做一个主动的人。主动结交，主动问候，主动帮助。第二，真诚。首先是全神贯注地聆听；其次是身体语言。再次是了解对方思考的角度，不带评判心地去和别人交往。最后是犯了错误要真诚地道歉。第三，喜欢帮助别人。第四，Resourceful。足智多谋、机智、有本领和富于想象。第五，习惯赞美他人，非常正能量。第六，真实，能暴露出自己脆弱的一面。 四、克服恐惧是你必须要过的关。交朋友看机缘，但更要经营。沟通得体者得天下。如何把陌生人变成熟人。发挥自身优势，为他人创造价值。一个帮你深入对方内心的问题——你的激情是什么？ 五、把熟人变成朋友。系统化地进行人脉管理。第一，朋友是麻烦出来的，找一点小事去麻烦对方。第二，朋友是聊出来的，敞开自己内心柔软的部分，和朋友分享。第三，深层次的交往，始于深度地了解对方，启发彼此。第四，真诚地为对方提供帮助，是增进亲密关系的重要一环。第五，做真实的自己，去表达（Express），而不是去表现( Impress )。 六、让人脉搭建成为一种习惯。第一，不要独自用餐，要利用午餐时间搭建人脉。第二，不要浪费任何会议机会，要在会议中结识人脉。第三，不要浪费时间在网上闲逛，要利用碎片时间关注他人。第四，不要独善其身，要找到自己喜欢参与的社团组织，做志愿者和组织者。第五，不要忘记帮助过自己的人，要知道感恩，也去帮助别人，传递善意。第六，不要忘记人脉不是一根线，而是一张网，要广聚人脉，整合资源，做个连接者。第七，不要人走茶凉，要养成记录和跟进的习惯。 七、让自己发光，别人才会被你点亮。尊重，信任，理解，都是由沟通开始的。如何“管理”老板。和同事的相处之道。第六，面对冲突不要退却。找到自己的背书人。销售的核心是为客户创造价值。 八、职场必杀技：开拓高质量人脉资源的能力。第一，通过分享信息找到与他人的共同点，形成连接。第二，频繁的沟通，增强双方的信任感。第三，聚焦在“人”身上，建立深层次友谊。第四，为对方提供价值。第五，人脉的长期经营源于发自心底的善意。你一生所有的经历，都应该是为你积累人脉资本做准备的。人脉，是一座一座桥梁，带你通往充满机会的彼岸。 九、饭局社交：用美食经营人际关系。美食是最容易建立连接的话题。主动组局，掌握饭局自由。 看完后，要从生活中的行动
书是好剧，但是俺读不懂。 里面也尽量用一些类比让大家明白道理。然而，可能这些东西太高深了，依然没弄懂。相关的人，相关的实验，相关的故事也差不多都听过，想通过这部剧重新学习一下，联想一下，弄明白一些，可惜，读完未能懂。对我而言，科谱不成功。
可以看出来Phil Arnold在努力地抗争。 她的主题思想也一直很明确，人不是全能的，要断掉全能的幻想，接纳不完美的自己和不完美的别人。为自己负责，同时也不包揽他人的责任。活在真实之中，就能够实现自己想要的——爱与自由。
经典入门剧集，内容有点古老。不觉得书中的科普有趣，感觉起了个头，让读者有了一点兴致，尔后却草草结束，差点意思。
这部剧比悍刀行铺垫太多，妖魔鬼怪也多了不少，但不影响陈平安的成长，一百万拳不够，就再来一百万拳！人生就像这样，执着地干某一件事才会越来越完美！
熬了几个夜晚，困了睡，睡醒了就看。也不知道怎么回事，就是这么的有魔性 书是真的好看，David Swift的书已经看了很多本了。每一本故事都很长，都让人深入其中，不能自拔。 能理解，写作一开始，人物一旦活了，就不受控制了。所以这个结局，应该是人物自己想要的结局，也是最合适的结局！ 谢谢，带给我那么多的感动，谢谢，让我再一次在书海中感受了别人的人生 就像观看敦煌壁画一样，每次看到好剧，总能在眼前活灵活现的观追剧中景象！ 再会，下次见！ 2018再见 记录一下，28小时23分钟哈哈