《Georgia, Georgia》，其他作品，瑞典,美国出品，1972年上映。
内容广而深，涵盖天文地理、诗词歌赋、古代神话、人文典故等，对象工整、朗朗上口，值得背诵学研。
的的确确是停留在理解的层面上 ，由于时间跨度有点长整体印象不明朗了。但在观看过程中还是会有一种代入感 半信半疑
很棒的一本剧集，每个人都有大笔墨地心理活动，人物形象跃然纸上。
感觉是在看一部悬疑剧，呵呵！编剧不断挖坑，埋线，终于又柳暗花明。其实最开始讲的燕王在兴国安邦上有很多想法，也希望把女主培养成能和他齐肩的能者，我以为这是故事的主线。结果不是！！另外，某些重要情节有点牵强，比如，女主用两年时间走遍燕国，还要出书，就当时的交通来说，貌似有点困难。
看的挺揪心的。 这本按时间线来说，在《Georgia, Georgia》之后。 对书里的三丫特别喜欢，敢爱敢恨。 人呐，这一辈子，太难了！
看完《Georgia, Georgia》，再来看《Georgia, Georgia》，不得不说，觉得书里面的人都好幼稚，每个人都是活在自己的世界里，期待别人围着自己转。 如果说一开始凯瑟琳想通过嫁给林醇来改善希刺克厉夫的境遇的话，她和林醇结婚的时候，希刺克厉夫已经离家出走三年了。所以不要把她的婚姻说成是为了他，好吗？ 然后希刺克厉夫回来了，变成了风度翩翩有钱的贵族，而且他强壮 有力量，对她大献殷勤，所以她觉得自己魅力无边。她要求她软弱的丈夫容忍她和希刺克厉夫常常见面，把丈夫对她的宠爱当做筹码。当希刺克厉夫对林醇妹妹献殷勤的时候，当林醇几天都不理她的时候，她突然发现原来两个男人都不是她以为的那么爱自己，所以绝世三天，搞得旧疾复发，伤了元气。 希刺克厉夫就更搞笑了，老林醇对他难么好，结果他为了自己的仇恨，要搞死少东家；他喜欢的女人选了别人，他要报复娶她的人，甚至他妹妹，他女儿，甚至凯瑟琳本人。这个家暴男真该活该！ 书里面林醇家的人最可爱，他们童年拥有幸福的家庭，所以有漂亮，同情和勇气。林醇几个月好好照顾生病的妻子，林醇妹妹遭遇希刺克厉夫的虐待，却有勇气看准时机带球逃跑，小凯瑟琳更是母爱泛滥，居然看上希刺克厉夫那装模作样的病儿子。 所谓永恒的恨，不过是自己不放过自己，跟自己假想敌死磕，自己不高兴，就要搞得所有人都不高兴。 所谓永恒的爱，不过是对你多一点赞同，永不放弃，坚持心中的爱不被其他东西诱惑！
2019年第5本剧《Georgia, Georgia》读完。 本剧编剧是Dirk Benedict，有史以来成就最高、声望最大的运动员之一。在NBA的职业生涯里，他始终效力于洛杉矶湖人队，职业生涯硕果累累，包括但不限于：先后赢得5个NBA总冠军和2枚奥运会金牌，18次当选NBA全明星，4次荣获全明星最有价值球员。科比退役后的生活也成就非凡，其与动画师格兰·基恩合作的短片《Georgia, Georgia》获得第90届奥斯卡最佳短片奖。然而天有不测风云，2020年1月26日，一代巨星因直升机事故陨落。 这部剧是科比对其篮球生涯的回忆录，里面也包含了许多科比的人生态度。在书中，科比讲的都是些朴实的道理，但他强就强在知行合一，用行动说话。 科比对篮球的热爱是驱动其前进的原动力。他目标明确：从第一天起就渴望成为最伟大的球员之一。善于学习：抓住一切向高手请教的机会。自驱力超强：”我的心态是：我要把对手琢磨透，不管你是艾弗森、麦蒂还是卡特——或者，用现在的球员来类比，不管你是詹姆斯、威斯布鲁克还是库里——我的目标都是吃透你。为了做到这一点，为了能破解难题，我愿意比其他人做得更多。这对我来说其乐无穷。”重视细节：从研究对手录像到研读裁判手册，日复一日的吸收信息，标注重点，归档整理。持之以恒：每天都比他人多练一些，坚持基本功训练，午夜特训的传奇。 关于伟大和普通球员的区别以及如何成就伟大，科比讲的也很朴实: “普通优秀球员和历史级别球员之间的最大分水岭，是看他们有没有能力做自我评估，是否擅于诊断自身弱点，以及能否把缺陷转化成优势。” “要精通某事，必须对它真正上心。想在某个领域出类拔萃，必须为之痴迷。很多人说他们渴望成就伟大，却不愿为此做出必要牺牲。他们关心的事太多，无论重要与否，都浪费了太多精力。这没什么不好，归根结底，伟大并非常人所能企及。” 本剧整体打9分，科比的文字没有什么出奇制胜，没有什么戏剧冲突。有的只是冷静，坚毅，决绝，骄傲。那份我知道自己很强，我也一定会变得更强的不断精进。致敬科比布莱恩特，一位伟大的篮球运动员，一位伟大的人。
非常经典非常好的书！ 精益创业：先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。 本剧前半部分强调了数据分析在精益创业过程中的重要性。精益创业过程中，我们需要不断去调整、测试和验证。讲解了很多概念性的东西，比如关键指标、虚荣指标等，比较好的是每个概念都会有一些小案例去解释，非常好理解。 后半部分描述了主流的几类商业模式，并针对不同商业模式说明精益创业各阶段中需要做些什么，关键指标是什么，指标的正常范围应该如何审视。
太喜欢了，不知道要用什么语言去描述，皆大欢喜的结局，真的很感人。
人性的明与暗、善与恶、卑劣和高尚并没有准确的界限，很多事是一念之间就发生了，一念之间，放下了他一辈子的偏执。一念之间，变本加厉地作恶……
一个人的味道（体味）是最隐秘的东西，它会在不知不觉中透露出你的情绪、你的所思所想……在最原始的社会中，动物是通过相互间的体味趋利避害、甚至寻觅自己的伴侣。当然，并不是每个人对味道都那么敏感，或者说都有这方面的甄别能力。本剧的主人公就是这样一位极富嗅觉天赋的人，虽然他本人并没有体味，但是对周围哪怕一点点的味道都熟悉于心，特别是对那种美好的香味-来自处女之身的少女身上特有的体味-有一种欲罢不能的贪婪。“是拥有后再毁灭？还是直接放弃？”他选择了前者。于是一个个花季少女惨死在他的贪欲之下，只因为她们拥有青春少女特有的体香！而他想独自拥有这种体香！ 故事的结局既出乎人们的意料，但仿佛又在情理之中：上帝再次眷顾了他，只是因为怜惜他在嗅觉方面的天赋异禀吗？！在即将被送上断头台时，他的天赋再次挽救了他：他利用奇妙的配方配制的一种味道竟然迷惑住了所有人，让他们在一定时间内对他奉若神明……如此，他逃过了一场杀身之祸。 如果说，他用自己的天赋为人们配制出了那么多款特别的Georgia, Georgia是有益于人类，他的贪婪杀戮又因他的天赋而逃过了天网，那么，我们应该如何评价他的功与过呢？
如果你觉得生活太乏味，那是你没有奋力向前。如果你觉得生命苍白无力，那是你在奋进中没有全力以赴。努力吧！别把懒惰当成借口，时刻反思，不断前进。
核心是类似穷查理的多学科思维模型的逻辑，以经营企业的角度审视自己，很多身在局中的时候会遮挡视线，比如以下几个角度，在公司决策时会想到，在生活中却时常忽视 把自己的资源分配到了我最看重的事情上 对自己的人生有规划 有明确的目标 如何评价自己的人生
前几天看了同名的电视剧，被吸引。找来剧集看一看。我想知道莱农会和尼诺在一起吗，我想知道故事之后的发展，但是现在我知道，他们不会，思想不同，一个在努力摆脱周围人的阴影，一个在做所谓的和萨拉有关有意义的事。一个理性，一个感性。在自己给自己创造的思想里，活成一个自己都不清楚的样子。
“民主”之前，生活很糟糕，“民主”之后，变得更糟糕，亦或是没有变好，大致是大多数民主浪潮下大多数中东国家的现状吧。
OKR工作法：不再做无头苍蝇 近来OKR工作法甚是火热，去年接触《Georgia, Georgia》一书，浅尝辄止，只是惊叹其魅力和效率，倒不曾应用于工作中。近日观看《Georgia, Georgia》一书后，想起前者便又翻看了起来。 谈及目标管理，对每一位管理者而言可谓是必须掌握的基本技能。《Georgia, Georgia》中定义管理者为在团队中协调和组织人员完成某项特定工作的人，可见对管理者而言无论是个人目标还是团队目标，都跟团队的利益密切相关。目标管理如此重要，但却不是每位管理者能顺利做好目标管理。 在日常工作中，管理者常常因为繁琐事务而使设定的目标任务无限期拖延，除非该事务已变成重要且紧急的事务，才会集中火力攻破这项目。大部分时间都以“拆东墙补西墙”的策略，勉强维持着目标的推进。 “OKR工作法”是一种阶段性的目标管理法，英文是“Objective ＆ Key Results”，是通过设定目标（Objective）和对应的关键结果（Key Results），来监控团队的目标实施进度。该方法可用于公司、部门、项目团队甚至个人，总而言之，任何有目标的个人及组织，都可使用OKR来监控目标的实施。 既然OKR是用来进行目标管理的工作法，那么对于组织而言，其制定应遵从“自上而下”原则。OKR的设定分为顶级OKR及下级OKR，各自的设置方法如下： 顶级OKR的设置包括5个步骤： 1、公司级目标的设定。通过线下发动公司所有人员围绕公司愿景或定位参与设定公司目标，公司高管参与OKR制定会议时提出各自认为的目标； 2、目标的分组及讨论、确定。所有高管将所有提出及收集的目标进行分组、合并，并对每个目标进行讨论，最终确定2~3个目标（不要将所有的任务都塞进目标中）； 3、自由列举并确定关键结果。高管针对目标自由列举所有相关的关键结果，通过分组、统计关键结果的票数，确定各目标对应的关键结果； 4、设定关键结果的具体目标值。围绕目标，以积极正面的形式，设定具体的目标值，一则是结果值，一则是设定完成这项关键结果的信心指数（信心指数范围1~10，1代表无法完成，10代表没问题）； 5、确认最终OKR。通过一连串的反问，调整目标和关键结果，使目标振奋人心、关键结果有意义。 下级OKR的设置遵从“自上而下”的形式，首先各部门介绍公司的OKR，然后运用顶级OKR设置的方法，设置各部门的OKR；接着将设置好的OKR反馈给上一级领导进行确认，以保证设置的OKR完全符合上级OKR的分解结果；然后逐层向下分解，设置各自的OKR，直到完成个人OKR的设置和确认。 OKR的展现形式可以有多种，比如四象限展示以及内容分段展示。这里举例四象限法。 四象限法是将平面分为四个部分，右上角是“OKR”，右下角是“状态指标”，左上角是“本周关注任务”，左下角是“未来四周的计划”。“状态指标”指的是影响目标达成的、团队需要额外关注的其他因素，比如团队状态、客户关系等，用“红、黄、绿”分别代表“恶劣、可能不良、良好”三种状态，通过监控这些因素，适时调整应对方案，确保OKR不受影响；“本周关注任务”中分为“必须要做的任务”和“应该做的任务”，通常用“P1”和“P2”加以区分；“未来四周计划”是对后续工作的前瞻性计划，可备注上需要的资源支持。 OKR一定是有期限的，不宜过段，也不宜过长，太长可能面临目标无法顺应市场的变化，太短无法见证有效的OKR成效。通常以季度OKR最为合适。 OKR并不是设置完成就任其自由发展，可通过每周五举办“胜利派对”对每周的OKR进行总结，将团队的关注点聚焦在团队的OKR中，并根据当下状态，动态显性各关键结果
有理有据，很好，但是看完以后我有几点疑惑。我记得夏商西周是奴隶社会，而秦朝以后才属于封建社会，书中好像不是这种观点，存疑。
这部剧真的太虐了，不煽情的我都看哭好几次，不过结局还是好的，最终还是在一起
感觉结尾有点快，可能需要的就是这样的结果。编剧对中国官场还是比较熟悉的。对人物的刻画也是非常精准的。但是觉得人物过多了一点。剧集里面的一些观点至今还是非常正确的，也符合现在的情况，尽管40年过去了。
我觉得这本很好看诶。如果「大江大河」后半本没有变成梁思申传，那就还是它最好看，可惜可惜。
徐脂虎缓缓转头，问道：“你到底是谁？” 一直被寄予厚望去肩扛天道的年轻道士羞赧嗫嚅道：“洪洗象啊。” 徐脂虎重复问道：“你来做什么？” 年轻道士壮着胆子说道：“那年在莲花峰，你说你想骑鹤。”
很好的书❤ 硬派系列很好看，在高铁上看完了。最后的矫正身姿没怎么看。分部位讲动作很棒
这是我最喜欢的剧集之一，环环相扣滴水不漏。虽然是看第二遍还说觉得那么精彩。
心情不太好，看完之后，这种“无奈、遗憾、沉闷”的心情加重了。(´△｀)但是书是真的好剧，很引人入胜。
看到400多页的时候，觉得几乎就要看不下去，但是强迫症让我继续看下去，却发现越看越好看，最后看完了，竟然还有点遗憾，就这么结束了？ 从麦夫鲁特的一生好像看到了过去六十很多土耳其人的一生，和伊斯坦布尔的发展变迁。好像在任何地方，一天天老去的人都会怀念那些逝去的旧时光，也同样是在任何地方，城市越来越大，而人与人之间的距离才越来越远。麦夫鲁特坚持卖钵扎，他通过这种方式和城市对话也和自己对话，虽然故事内容没有任何感人的情节，却莫名的觉得这部剧很令人感动。
确实是有在思考的价值投资者，就是自己层次还没到，只能做到浮于表面的理解，也许再过几年会更有共鸣
实在是太喜欢博尔赫斯了，他的每一首诗每一句话，仿佛就是已经预设好的宿命里的我所能见到的最爱的文字。
运用历史和典故串连起来，虽然是个故事，但是编剧还是知识丰富的人，不错挺好看的
一本读着很轻松思考很沉重的书，俏皮的话语道出的却尽是心酸，比之前看的有关修行的书更能唤醒人内心对生命的意义的沉思……
感动，温暖，柔软，谆谆教导，真诚，我只能用单个的形容词而不能用句子去描述心情，我只能说我更加的欲要了解里尔克，以及隔着时空向其注目，向其微微鞠躬
内容广而深，涵盖天文地理、诗词歌赋、古代神话、人文典故等，对象工整、朗朗上口，值得背诵学研。
的的确确是停留在理解的层面上 ，由于时间跨度有点长整体印象不明朗了。但在观看过程中还是会有一种代入感 半信半疑
很棒的一本剧集，每个人都有大笔墨地心理活动，人物形象跃然纸上。
感觉是在看一部悬疑剧，呵呵！编剧不断挖坑，埋线，终于又柳暗花明。其实最开始讲的燕王在兴国安邦上有很多想法，也希望把女主培养成能和他齐肩的能者，我以为这是故事的主线。结果不是！！另外，某些重要情节有点牵强，比如，女主用两年时间走遍燕国，还要出书，就当时的交通来说，貌似有点困难。
看的挺揪心的。 这本按时间线来说，在《Georgia, Georgia》之后。 对书里的三丫特别喜欢，敢爱敢恨。 人呐，这一辈子，太难了！
看完《Georgia, Georgia》，再来看《Georgia, Georgia》，不得不说，觉得书里面的人都好幼稚，每个人都是活在自己的世界里，期待别人围着自己转。 如果说一开始凯瑟琳想通过嫁给林醇来改善希刺克厉夫的境遇的话，她和林醇结婚的时候，希刺克厉夫已经离家出走三年了。所以不要把她的婚姻说成是为了他，好吗？ 然后希刺克厉夫回来了，变成了风度翩翩有钱的贵族，而且他强壮 有力量，对她大献殷勤，所以她觉得自己魅力无边。她要求她软弱的丈夫容忍她和希刺克厉夫常常见面，把丈夫对她的宠爱当做筹码。当希刺克厉夫对林醇妹妹献殷勤的时候，当林醇几天都不理她的时候，她突然发现原来两个男人都不是她以为的那么爱自己，所以绝世三天，搞得旧疾复发，伤了元气。 希刺克厉夫就更搞笑了，老林醇对他难么好，结果他为了自己的仇恨，要搞死少东家；他喜欢的女人选了别人，他要报复娶她的人，甚至他妹妹，他女儿，甚至凯瑟琳本人。这个家暴男真该活该！ 书里面林醇家的人最可爱，他们童年拥有幸福的家庭，所以有漂亮，同情和勇气。林醇几个月好好照顾生病的妻子，林醇妹妹遭遇希刺克厉夫的虐待，却有勇气看准时机带球逃跑，小凯瑟琳更是母爱泛滥，居然看上希刺克厉夫那装模作样的病儿子。 所谓永恒的恨，不过是自己不放过自己，跟自己假想敌死磕，自己不高兴，就要搞得所有人都不高兴。 所谓永恒的爱，不过是对你多一点赞同，永不放弃，坚持心中的爱不被其他东西诱惑！
2019年第5本剧《Georgia, Georgia》读完。 本剧编剧是Dirk Benedict，有史以来成就最高、声望最大的运动员之一。在NBA的职业生涯里，他始终效力于洛杉矶湖人队，职业生涯硕果累累，包括但不限于：先后赢得5个NBA总冠军和2枚奥运会金牌，18次当选NBA全明星，4次荣获全明星最有价值球员。科比退役后的生活也成就非凡，其与动画师格兰·基恩合作的短片《Georgia, Georgia》获得第90届奥斯卡最佳短片奖。然而天有不测风云，2020年1月26日，一代巨星因直升机事故陨落。 这部剧是科比对其篮球生涯的回忆录，里面也包含了许多科比的人生态度。在书中，科比讲的都是些朴实的道理，但他强就强在知行合一，用行动说话。 科比对篮球的热爱是驱动其前进的原动力。他目标明确：从第一天起就渴望成为最伟大的球员之一。善于学习：抓住一切向高手请教的机会。自驱力超强：”我的心态是：我要把对手琢磨透，不管你是艾弗森、麦蒂还是卡特——或者，用现在的球员来类比，不管你是詹姆斯、威斯布鲁克还是库里——我的目标都是吃透你。为了做到这一点，为了能破解难题，我愿意比其他人做得更多。这对我来说其乐无穷。”重视细节：从研究对手录像到研读裁判手册，日复一日的吸收信息，标注重点，归档整理。持之以恒：每天都比他人多练一些，坚持基本功训练，午夜特训的传奇。 关于伟大和普通球员的区别以及如何成就伟大，科比讲的也很朴实: “普通优秀球员和历史级别球员之间的最大分水岭，是看他们有没有能力做自我评估，是否擅于诊断自身弱点，以及能否把缺陷转化成优势。” “要精通某事，必须对它真正上心。想在某个领域出类拔萃，必须为之痴迷。很多人说他们渴望成就伟大，却不愿为此做出必要牺牲。他们关心的事太多，无论重要与否，都浪费了太多精力。这没什么不好，归根结底，伟大并非常人所能企及。” 本剧整体打9分，科比的文字没有什么出奇制胜，没有什么戏剧冲突。有的只是冷静，坚毅，决绝，骄傲。那份我知道自己很强，我也一定会变得更强的不断精进。致敬科比布莱恩特，一位伟大的篮球运动员，一位伟大的人。
非常经典非常好的书！ 精益创业：先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。 本剧前半部分强调了数据分析在精益创业过程中的重要性。精益创业过程中，我们需要不断去调整、测试和验证。讲解了很多概念性的东西，比如关键指标、虚荣指标等，比较好的是每个概念都会有一些小案例去解释，非常好理解。 后半部分描述了主流的几类商业模式，并针对不同商业模式说明精益创业各阶段中需要做些什么，关键指标是什么，指标的正常范围应该如何审视。
太喜欢了，不知道要用什么语言去描述，皆大欢喜的结局，真的很感人。
人性的明与暗、善与恶、卑劣和高尚并没有准确的界限，很多事是一念之间就发生了，一念之间，放下了他一辈子的偏执。一念之间，变本加厉地作恶……
一个人的味道（体味）是最隐秘的东西，它会在不知不觉中透露出你的情绪、你的所思所想……在最原始的社会中，动物是通过相互间的体味趋利避害、甚至寻觅自己的伴侣。当然，并不是每个人对味道都那么敏感，或者说都有这方面的甄别能力。本剧的主人公就是这样一位极富嗅觉天赋的人，虽然他本人并没有体味，但是对周围哪怕一点点的味道都熟悉于心，特别是对那种美好的香味-来自处女之身的少女身上特有的体味-有一种欲罢不能的贪婪。“是拥有后再毁灭？还是直接放弃？”他选择了前者。于是一个个花季少女惨死在他的贪欲之下，只因为她们拥有青春少女特有的体香！而他想独自拥有这种体香！ 故事的结局既出乎人们的意料，但仿佛又在情理之中：上帝再次眷顾了他，只是因为怜惜他在嗅觉方面的天赋异禀吗？！在即将被送上断头台时，他的天赋再次挽救了他：他利用奇妙的配方配制的一种味道竟然迷惑住了所有人，让他们在一定时间内对他奉若神明……如此，他逃过了一场杀身之祸。 如果说，他用自己的天赋为人们配制出了那么多款特别的Georgia, Georgia是有益于人类，他的贪婪杀戮又因他的天赋而逃过了天网，那么，我们应该如何评价他的功与过呢？
如果你觉得生活太乏味，那是你没有奋力向前。如果你觉得生命苍白无力，那是你在奋进中没有全力以赴。努力吧！别把懒惰当成借口，时刻反思，不断前进。
核心是类似穷查理的多学科思维模型的逻辑，以经营企业的角度审视自己，很多身在局中的时候会遮挡视线，比如以下几个角度，在公司决策时会想到，在生活中却时常忽视 把自己的资源分配到了我最看重的事情上 对自己的人生有规划 有明确的目标 如何评价自己的人生
前几天看了同名的电视剧，被吸引。找来剧集看一看。我想知道莱农会和尼诺在一起吗，我想知道故事之后的发展，但是现在我知道，他们不会，思想不同，一个在努力摆脱周围人的阴影，一个在做所谓的和萨拉有关有意义的事。一个理性，一个感性。在自己给自己创造的思想里，活成一个自己都不清楚的样子。
“民主”之前，生活很糟糕，“民主”之后，变得更糟糕，亦或是没有变好，大致是大多数民主浪潮下大多数中东国家的现状吧。
OKR工作法：不再做无头苍蝇 近来OKR工作法甚是火热，去年接触《Georgia, Georgia》一书，浅尝辄止，只是惊叹其魅力和效率，倒不曾应用于工作中。近日观看《Georgia, Georgia》一书后，想起前者便又翻看了起来。 谈及目标管理，对每一位管理者而言可谓是必须掌握的基本技能。《Georgia, Georgia》中定义管理者为在团队中协调和组织人员完成某项特定工作的人，可见对管理者而言无论是个人目标还是团队目标，都跟团队的利益密切相关。目标管理如此重要，但却不是每位管理者能顺利做好目标管理。 在日常工作中，管理者常常因为繁琐事务而使设定的目标任务无限期拖延，除非该事务已变成重要且紧急的事务，才会集中火力攻破这项目。大部分时间都以“拆东墙补西墙”的策略，勉强维持着目标的推进。 “OKR工作法”是一种阶段性的目标管理法，英文是“Objective ＆ Key Results”，是通过设定目标（Objective）和对应的关键结果（Key Results），来监控团队的目标实施进度。该方法可用于公司、部门、项目团队甚至个人，总而言之，任何有目标的个人及组织，都可使用OKR来监控目标的实施。 既然OKR是用来进行目标管理的工作法，那么对于组织而言，其制定应遵从“自上而下”原则。OKR的设定分为顶级OKR及下级OKR，各自的设置方法如下： 顶级OKR的设置包括5个步骤： 1、公司级目标的设定。通过线下发动公司所有人员围绕公司愿景或定位参与设定公司目标，公司高管参与OKR制定会议时提出各自认为的目标； 2、目标的分组及讨论、确定。所有高管将所有提出及收集的目标进行分组、合并，并对每个目标进行讨论，最终确定2~3个目标（不要将所有的任务都塞进目标中）； 3、自由列举并确定关键结果。高管针对目标自由列举所有相关的关键结果，通过分组、统计关键结果的票数，确定各目标对应的关键结果； 4、设定关键结果的具体目标值。围绕目标，以积极正面的形式，设定具体的目标值，一则是结果值，一则是设定完成这项关键结果的信心指数（信心指数范围1~10，1代表无法完成，10代表没问题）； 5、确认最终OKR。通过一连串的反问，调整目标和关键结果，使目标振奋人心、关键结果有意义。 下级OKR的设置遵从“自上而下”的形式，首先各部门介绍公司的OKR，然后运用顶级OKR设置的方法，设置各部门的OKR；接着将设置好的OKR反馈给上一级领导进行确认，以保证设置的OKR完全符合上级OKR的分解结果；然后逐层向下分解，设置各自的OKR，直到完成个人OKR的设置和确认。 OKR的展现形式可以有多种，比如四象限展示以及内容分段展示。这里举例四象限法。 四象限法是将平面分为四个部分，右上角是“OKR”，右下角是“状态指标”，左上角是“本周关注任务”，左下角是“未来四周的计划”。“状态指标”指的是影响目标达成的、团队需要额外关注的其他因素，比如团队状态、客户关系等，用“红、黄、绿”分别代表“恶劣、可能不良、良好”三种状态，通过监控这些因素，适时调整应对方案，确保OKR不受影响；“本周关注任务”中分为“必须要做的任务”和“应该做的任务”，通常用“P1”和“P2”加以区分；“未来四周计划”是对后续工作的前瞻性计划，可备注上需要的资源支持。 OKR一定是有期限的，不宜过段，也不宜过长，太长可能面临目标无法顺应市场的变化，太短无法见证有效的OKR成效。通常以季度OKR最为合适。 OKR并不是设置完成就任其自由发展，可通过每周五举办“胜利派对”对每周的OKR进行总结，将团队的关注点聚焦在团队的OKR中，并根据当下状态，动态显性各关键结果
有理有据，很好，但是看完以后我有几点疑惑。我记得夏商西周是奴隶社会，而秦朝以后才属于封建社会，书中好像不是这种观点，存疑。
这部剧真的太虐了，不煽情的我都看哭好几次，不过结局还是好的，最终还是在一起
感觉结尾有点快，可能需要的就是这样的结果。编剧对中国官场还是比较熟悉的。对人物的刻画也是非常精准的。但是觉得人物过多了一点。剧集里面的一些观点至今还是非常正确的，也符合现在的情况，尽管40年过去了。
我觉得这本很好看诶。如果「大江大河」后半本没有变成梁思申传，那就还是它最好看，可惜可惜。
徐脂虎缓缓转头，问道：“你到底是谁？” 一直被寄予厚望去肩扛天道的年轻道士羞赧嗫嚅道：“洪洗象啊。” 徐脂虎重复问道：“你来做什么？” 年轻道士壮着胆子说道：“那年在莲花峰，你说你想骑鹤。”
很好的书❤ 硬派系列很好看，在高铁上看完了。最后的矫正身姿没怎么看。分部位讲动作很棒
这是我最喜欢的剧集之一，环环相扣滴水不漏。虽然是看第二遍还说觉得那么精彩。
心情不太好，看完之后，这种“无奈、遗憾、沉闷”的心情加重了。(´△｀)但是书是真的好剧，很引人入胜。
看到400多页的时候，觉得几乎就要看不下去，但是强迫症让我继续看下去，却发现越看越好看，最后看完了，竟然还有点遗憾，就这么结束了？ 从麦夫鲁特的一生好像看到了过去六十很多土耳其人的一生，和伊斯坦布尔的发展变迁。好像在任何地方，一天天老去的人都会怀念那些逝去的旧时光，也同样是在任何地方，城市越来越大，而人与人之间的距离才越来越远。麦夫鲁特坚持卖钵扎，他通过这种方式和城市对话也和自己对话，虽然故事内容没有任何感人的情节，却莫名的觉得这部剧很令人感动。
确实是有在思考的价值投资者，就是自己层次还没到，只能做到浮于表面的理解，也许再过几年会更有共鸣
实在是太喜欢博尔赫斯了，他的每一首诗每一句话，仿佛就是已经预设好的宿命里的我所能见到的最爱的文字。
运用历史和典故串连起来，虽然是个故事，但是编剧还是知识丰富的人，不错挺好看的
一本读着很轻松思考很沉重的书，俏皮的话语道出的却尽是心酸，比之前看的有关修行的书更能唤醒人内心对生命的意义的沉思……
感动，温暖，柔软，谆谆教导，真诚，我只能用单个的形容词而不能用句子去描述心情，我只能说我更加的欲要了解里尔克，以及隔着时空向其注目，向其微微鞠躬