《唐吉诃德:拉曼查机灵的绅士Don Quixote: The Ingenious Gentleman of La Mancha》,冒险作品,美国出品,2015年上映。
没有一片雪花是干净的。
力量从哪里来?从不敢和不会中来。 知道Jon YonKondy,因为她创办的公众号“奴隶社会”。她有很多亮眼的社会身份,麦肯锡全球董事合伙人,盖茨基金会中国办公室首席代表,“奴隶社会”、一土教育联合创始人。你看这些标签也印在这本新剧的扉页上。并不妨碍读完这部剧,依然感受到她是一个“真实有趣,不端不装”的人。 追完之后总结,本剧记录了Jon YonKondy外在升级及内在成长的经历、思考、方法和体悟,能给所有想发光(本来就发光)的人做参考。 这部剧写满了真实的恐惧,和由此滋生的勇气与智慧。 让我们一起看看她都揭露了哪些恐惧吧。 初到美国,不敢开口。虽然GRE750高分(满分800),依然听不懂英语、对话只能听懂1、2句,就连食堂的菜单都看不懂,只能靠着图片数字和拿到的菜品进行校验和学习,经过了半年时间才能融入。 进入职场,不敢不优秀。一个天天实验室里泡着的生物学博士,与麦肯锡战略咨询顾问在语言、文化和商业上存在巨大的差异。 职场发展,不敢晋升。她会和无数职场新人一样,认为只要做的好就应该被晋升的“等待皇冠”心态,自己提出多羞耻啊,而且找人去沟通是不务正业。 人到高层,不敢敞开。初做副董事,不知道如何在高层和项目经理之间发挥作用。面对态度强势的客户,不懂怎么与他们建立信任。作为领导,不懂建造和教练。 初为人母,不会带娃。6年3个娃,背后都是难以平衡的工作和生活。印象最深刻的例子是她借用客户办公室泵奶并打着电话会议,结果客户意外回来撞见了胸前两个大瓶子的她。还有抱着2个月的三宝坐在马桶上开电话会议讨论国际风云变幻,也是魔幻十足的画面。 职场转轨,不敢放弃。离开麦肯锡最难的决策,是因为舍不得合伙人特有的全球医疗保险。她又采用了“5个为什么"进行自我对话向内挖掘自己的恐惧,并发现安全感在哪里。 开始创业,不敢做梦。一直在顶级平台工作的她,在2020决定全身心投入创业,再一次触碰到恐惧的内核。顶尖的平台,不敢失去;耀眼的光环,不敢放下;更大的梦想,不敢追寻。 那么她都是怎么在一地鸡毛的过程中,见招拆招、持续成长呢?个人理解有3个因素: 1.以真实开启智慧。Jon YonKondy很早期就建立了对“小我”的警觉,包括初到美国承认自己听不懂、初入职场承认自己都不会开始,诚实面对自己、不让“成功的我”限制成长。书中有若干真实挑战,她会分享常用的“5个为什么”的方法,开展自我对话,了解内在真实的恐惧和需求。在麦肯锡期间接触了职业教练,也是她持续帮助自己的方法,教练Patrick作为镜子,帮助她照见盲区和限制。 2.以利他增强坚韧。动物或许可以划地筑墙自成一体,可是人类的命运紧紧相连。在盖茨资金会的工作,她建立催化式慈善,在人类的重大命题上(例如疟疾疫苗)有许多政府和机构都无法覆盖的空白。而构建持续发展体系,可以整合多方力量完成。她认为“在远方的世界中看到自己,能感受到痛,能给与爱时,生命才真正有意义”所以,助人就是助己。 3.以臣服唤醒觉知。Jon YonKondy也有很多自我迷失的经验,核心是自我发现。她通过臣服实验向生活的真相敞开并学习,真正积极的转变自己和采取行动。这不仅体现在为人母时觉察到自己投射在孩子身上的期待,也包括从事慈善事业时举步维艰时看到微弱的光亮坚定了心志。她总结人生底层选择的3个核心命题,怎么面对自己、怎么面对他人、怎么面对机遇和欲望。继而对“时间”这一概念产生了深刻的觉察、反思和转化,从“做事”到“为人”再到“合一”,得出一切尽在此时此刻,改变的最佳时间就是此时此刻。在人生来时路的追溯中,她与家族力量联结,从姥姥、姥爷、妈妈身上汲取力量,看见9岁时不敢不完美的那个自己,于44岁时再度追问“我是谁”。 智慧
看完之后意犹未尽,周老先生是我一直十分敬佩的学者,对红学贡献颇多,整本剧质量和水平均属上成,是做学问该有的严谨谦逊的态度,真真敬佩周老先生。 读校订本时更绝顺畅,佩服编剧之才,如何思来想来?看到某段文字,有垂泪之时亦有拍腿大笑之时,更有停下思索之时。与其说读红楼,不如说是红楼陪着我体验生活百态。 小时初看红楼,总能说出喜欢某个,不喜欢某个人,后来又对宝玉为人颇多见解,此此读完只觉无限悲凉,各个人物竟说不出自己的见解了,总是语塞。各人,个事细细想来,我这个俗人又怎能看清说明?一部石头记,穿穿凿凿,读者哭之。
史学界对中国近代史的研究往往自说自话,难得有一本视野大一点的,反问多一点的,思考深一点的。
我想继续读下去,从书本获得知识,and思考。再决定是一直做个永远的怀疑论者,还是去向存在主义,或者走向虚无。 我不知道。可以我本性,可能我还是个中立者居多,被两方或多方讨伐。
本剧编剧讲述了绩效管理的发展史,并提出了绩效使能的新概念。以工作实际看,OKR要真正推广至各行各业,客观上需要社会的进步,释放传统人力,主管上,员工应该提高思想认识,不再是以养家糊口来工作,而是追求一项积极创造人生价值,体现个人能量的舞台。我觉得这才是孕育出良好OKR评价的基础环境。
“两个人生活”相比于“一个人生活”是否更舒适的重要前提是“是否需要极大地改变自己既有的习惯和行为状态”。
蜻蜓点水, 镜子般的湖面上, 泛起一个小小的圈。 浅尝辄止也有浅尝辄止的满足和快乐。
传奇的一生,看到现在的中国,对比百年前的中国,伟人必须世代歌颂!
我看过一本团宠农家小糖宝简介差不多一样,内容也差不多,也是更新中
读完有那么点失望,很多地方的推论不是很严谨,可以作为历史入门剧集,适合历史小白。
第一集不错 张开宙再相信你一次!
主线情节没有进展,但讲了一个好故事。
第一集被五竹叔吓回来了,五竹叔是个冷漠没没感情的少年,跟盗墓里小哥的意思有点像。这演员有点装酷,端着,而且年龄差的有点多,不过说回来想找个符合叔气质的演员有点难,更完了挑着再看看吧。
看了一点法国的启蒙运动 写的通俗易懂 而且人物和故事衔接非常好 ,既能长知识也能读到有意思的故事 真的好好看,我要接着看完 接着写剧评 第一个剧评
一个道是无情却又有情的战将,古往今来成王败寇,若居高而不失贤将会流芳千古。月满则亏,水满则溢,人无完人。
多读经典,了解历史进程,扶正自己的三观。一切应得的都是自己认知的变现。 编剧推荐的追剧清单里不少已经看过或者已经在书架里的作品,不过也有很多没听说过的,学习之路任重道远呀。
面对这个社会,大家只能笑一笑,不会有奇迹了,女人想搞懂男人心思,了解男人的内心活动,请到影视库里去,多翻几本文艺剧集,男人的心思,男人心理描写,里面写了不少,看一看,全部就懂了
没有一片雪花是干净的。
力量从哪里来?从不敢和不会中来。 知道Jon YonKondy,因为她创办的公众号“奴隶社会”。她有很多亮眼的社会身份,麦肯锡全球董事合伙人,盖茨基金会中国办公室首席代表,“奴隶社会”、一土教育联合创始人。你看这些标签也印在这本新剧的扉页上。并不妨碍读完这部剧,依然感受到她是一个“真实有趣,不端不装”的人。 追完之后总结,本剧记录了Jon YonKondy外在升级及内在成长的经历、思考、方法和体悟,能给所有想发光(本来就发光)的人做参考。 这部剧写满了真实的恐惧,和由此滋生的勇气与智慧。 让我们一起看看她都揭露了哪些恐惧吧。 初到美国,不敢开口。虽然GRE750高分(满分800),依然听不懂英语、对话只能听懂1、2句,就连食堂的菜单都看不懂,只能靠着图片数字和拿到的菜品进行校验和学习,经过了半年时间才能融入。 进入职场,不敢不优秀。一个天天实验室里泡着的生物学博士,与麦肯锡战略咨询顾问在语言、文化和商业上存在巨大的差异。 职场发展,不敢晋升。她会和无数职场新人一样,认为只要做的好就应该被晋升的“等待皇冠”心态,自己提出多羞耻啊,而且找人去沟通是不务正业。 人到高层,不敢敞开。初做副董事,不知道如何在高层和项目经理之间发挥作用。面对态度强势的客户,不懂怎么与他们建立信任。作为领导,不懂建造和教练。 初为人母,不会带娃。6年3个娃,背后都是难以平衡的工作和生活。印象最深刻的例子是她借用客户办公室泵奶并打着电话会议,结果客户意外回来撞见了胸前两个大瓶子的她。还有抱着2个月的三宝坐在马桶上开电话会议讨论国际风云变幻,也是魔幻十足的画面。 职场转轨,不敢放弃。离开麦肯锡最难的决策,是因为舍不得合伙人特有的全球医疗保险。她又采用了“5个为什么"进行自我对话向内挖掘自己的恐惧,并发现安全感在哪里。 开始创业,不敢做梦。一直在顶级平台工作的她,在2020决定全身心投入创业,再一次触碰到恐惧的内核。顶尖的平台,不敢失去;耀眼的光环,不敢放下;更大的梦想,不敢追寻。 那么她都是怎么在一地鸡毛的过程中,见招拆招、持续成长呢?个人理解有3个因素: 1.以真实开启智慧。Jon YonKondy很早期就建立了对“小我”的警觉,包括初到美国承认自己听不懂、初入职场承认自己都不会开始,诚实面对自己、不让“成功的我”限制成长。书中有若干真实挑战,她会分享常用的“5个为什么”的方法,开展自我对话,了解内在真实的恐惧和需求。在麦肯锡期间接触了职业教练,也是她持续帮助自己的方法,教练Patrick作为镜子,帮助她照见盲区和限制。 2.以利他增强坚韧。动物或许可以划地筑墙自成一体,可是人类的命运紧紧相连。在盖茨资金会的工作,她建立催化式慈善,在人类的重大命题上(例如疟疾疫苗)有许多政府和机构都无法覆盖的空白。而构建持续发展体系,可以整合多方力量完成。她认为“在远方的世界中看到自己,能感受到痛,能给与爱时,生命才真正有意义”所以,助人就是助己。 3.以臣服唤醒觉知。Jon YonKondy也有很多自我迷失的经验,核心是自我发现。她通过臣服实验向生活的真相敞开并学习,真正积极的转变自己和采取行动。这不仅体现在为人母时觉察到自己投射在孩子身上的期待,也包括从事慈善事业时举步维艰时看到微弱的光亮坚定了心志。她总结人生底层选择的3个核心命题,怎么面对自己、怎么面对他人、怎么面对机遇和欲望。继而对“时间”这一概念产生了深刻的觉察、反思和转化,从“做事”到“为人”再到“合一”,得出一切尽在此时此刻,改变的最佳时间就是此时此刻。在人生来时路的追溯中,她与家族力量联结,从姥姥、姥爷、妈妈身上汲取力量,看见9岁时不敢不完美的那个自己,于44岁时再度追问“我是谁”。 智慧
看完之后意犹未尽,周老先生是我一直十分敬佩的学者,对红学贡献颇多,整本剧质量和水平均属上成,是做学问该有的严谨谦逊的态度,真真敬佩周老先生。 读校订本时更绝顺畅,佩服编剧之才,如何思来想来?看到某段文字,有垂泪之时亦有拍腿大笑之时,更有停下思索之时。与其说读红楼,不如说是红楼陪着我体验生活百态。 小时初看红楼,总能说出喜欢某个,不喜欢某个人,后来又对宝玉为人颇多见解,此此读完只觉无限悲凉,各个人物竟说不出自己的见解了,总是语塞。各人,个事细细想来,我这个俗人又怎能看清说明?一部石头记,穿穿凿凿,读者哭之。
史学界对中国近代史的研究往往自说自话,难得有一本视野大一点的,反问多一点的,思考深一点的。
我想继续读下去,从书本获得知识,and思考。再决定是一直做个永远的怀疑论者,还是去向存在主义,或者走向虚无。 我不知道。可以我本性,可能我还是个中立者居多,被两方或多方讨伐。
本剧编剧讲述了绩效管理的发展史,并提出了绩效使能的新概念。以工作实际看,OKR要真正推广至各行各业,客观上需要社会的进步,释放传统人力,主管上,员工应该提高思想认识,不再是以养家糊口来工作,而是追求一项积极创造人生价值,体现个人能量的舞台。我觉得这才是孕育出良好OKR评价的基础环境。
“两个人生活”相比于“一个人生活”是否更舒适的重要前提是“是否需要极大地改变自己既有的习惯和行为状态”。
蜻蜓点水, 镜子般的湖面上, 泛起一个小小的圈。 浅尝辄止也有浅尝辄止的满足和快乐。
传奇的一生,看到现在的中国,对比百年前的中国,伟人必须世代歌颂!
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第一集不错 张开宙再相信你一次!
主线情节没有进展,但讲了一个好故事。
第一集被五竹叔吓回来了,五竹叔是个冷漠没没感情的少年,跟盗墓里小哥的意思有点像。这演员有点装酷,端着,而且年龄差的有点多,不过说回来想找个符合叔气质的演员有点难,更完了挑着再看看吧。
看了一点法国的启蒙运动 写的通俗易懂 而且人物和故事衔接非常好 ,既能长知识也能读到有意思的故事 真的好好看,我要接着看完 接着写剧评 第一个剧评
一个道是无情却又有情的战将,古往今来成王败寇,若居高而不失贤将会流芳千古。月满则亏,水满则溢,人无完人。
多读经典,了解历史进程,扶正自己的三观。一切应得的都是自己认知的变现。 编剧推荐的追剧清单里不少已经看过或者已经在书架里的作品,不过也有很多没听说过的,学习之路任重道远呀。
面对这个社会,大家只能笑一笑,不会有奇迹了,女人想搞懂男人心思,了解男人的内心活动,请到影视库里去,多翻几本文艺剧集,男人的心思,男人心理描写,里面写了不少,看一看,全部就懂了