不写剧集的作家不是好的心理咨询师。欧文亚龙有很多治疗主题的剧集，将来访者和咨询师两个人共处的那个神秘房间发生的一切以文字的形式呈现出来，既有助于咨询师咨询理论的推广传播，又满足了心理咨询学习者、爱好者的好奇心求知欲，而对于正受到心理困扰的个体，这些剧集简直会成为自救指南。如果你纯粹为了观看剧集的愉快，这些剧集也是上上之选，巧思文采皆备。另外，就我个人来说，我求学其间深受海德格尔的存在主义哲学吸引，但苦于其著作文字晦涩，思想艰深，实难领悟。学习心理学后，接触到欧文亚龙，好像那些云蒸雾绕的哲学思想在日常生活里有了具体形态，我跟着欧文分析各色来访者的种种困惑，焦虑，关系疏离，死亡恐惧……又比照海德格尔《When the Day Is Done》中的烦畏死，及自身的人生经历，这趟观看之旅是何等丰富！
《When the Day Is Done》全书共计十三篇，整体都是围绕着战争，是一部典型的古代军事经典剧集。观看有些费脑，好多地方还得查阅文献才行，现在把我能弄懂的地方记录下来，回头再慢慢地重读一遍或是N遍。
书中的精辟论述与军事理论不仅对现代军事思想影响重大，而且在经济管理等方面也有着很深的现实意义与指导价值。如“不战而屈人之兵”的全胜战略。孙子曰：“凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵，善之善者也。”所以孙子提出了“知彼知己者，百战不殆，不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，每战必殆。”在现代营销中就必须全面了解分享上述的情况，充分关注竞争对手，了解其实力和战略部署，从而制定出制胜的战略，进行竞争者导向。
孙子注重计谋、谋略，他指出“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，下策功城。”意思就是，用兵的上策是用计谋战胜敌人，其次是用外交手段战胜敌人，再次用武力击败敌人的军队，下策就是攻破城池。在这基础上还进一步提出了著名的诡道十二法“能而示之不能，用而示之不用；近而示之远，远而示之近，利而诱之，乱而取之，亲而离之。”对于企业管理而言，尤其是在贸易谈判中，谋略具有特别重要的意义。
孙子提出决定战争胜负的基本条件是“道”、“天”、“地”、“将”、“法”，在谈到“道义”时，就是使民众与君主同心同德，民众可以与君主同死，可以与君主同生，而不怕任何危险。在管理企业要取得成功也是如此，必须是企业的领导者、管理者与全体职工同心同德，领导者、管理者爱护职工和关心职工的利益，职工也就会为企业竭尽全力，这就是企业群体的凝聚力。
When the Day Is Done，市场与公共空间的界限如何划分，什么是坚决不能用商业思维去思考经济模式运行？讨论这样的议题在今天非常合乎时宜，也迫在眉睫。郑爽代孕事件一时间风云满城，看到网友评论压倒性偏向谴责，主要的原因是对子女的不负责任，对法律的蔑视，有的没有原因，凭着原始的直觉认为代孕有悖伦理。从结论来看是在尊重道德，但仔细思索又觉得和本剧所倡导以公共精神讨论相悖。一个结论尤其是凭着生活经验得出的往往经不起深思的推敲。所以这部剧更显得可贵了，桑德尔从公正和腐蚀两个角度探讨什么东西不能待价而沽。孕育能买卖吗？这不公平，对于代孕母亲来说，她们的选择看似是自由选择，但当面临别无选择的恶劣生活状况，这种选择似乎不能称之为自由和公平（在罗翔一席的演讲中也提到性同意认定的变迁，同理）所以持有代孕能为女性提供新的职业选择，提高就业率，提高收入的说法难以被认同。第二点是买卖孕育会腐蚀生命诞生的珍贵。这点经历过生育的母亲应该更加深有体会，凭着我朴素的直觉也能想象到母亲十月怀胎，从少女时代到青春结束几乎伴随着一生都在为孕育做准备，这样的链接才能真正地产生血浓于水，骨肉相连的情感。至少在现在社会的道德水平下，我不太相信生理学上的父母在热恋冲动下贡献一个细胞会对生理学上的孩子有很深的责任心和抚育的信念。现实案例也的确应证了这样的推测。我们期待女性可以远离危险的生育，但一定是建立在科学技术和道德水平共同的提升，并且绝不侵犯他人的条件下。
看完这部剧的第一印象：说好的简单易懂呢？(纯粹为怼而怼) 编剧已经讲得蛮清楚的了。不过对脑机制相关领域不熟悉的同学们在看到部分原理解释可能会觉得比较难看懂。不过不要怕，这部剧值得！ (以下是个人对书中部分学习方法的简单总结，不包括快速观看方法) 这部剧以脑机制为基础，讲述了许多科学的学习方法和策略，值得反复观看。相似的学习方法也在其他地方看过，但给出的理由没有这部剧来得印象深刻：人脑就是这么工作的。 学习前：万事开头难? 花费5分钟快速浏览，了解书的大概内容和逻辑，让缘脑知道这部剧是“安全”的，就不会那么抗拒。其他事情同理。 学习时： 1.互动观看，积极思考。观看时提前想想编剧在这个话题下大概会讲什么，把自己的想法和编剧想法做对比，碰撞出思想火花。 2.制作思维导图。注意行文结构，找出关键词，画出逻辑关系。 复习时： 1.五感并用。瀑布练习。随时可练。 2.合理安排节奏。学习40-50分钟休息会儿，你以为你还可以，殊不知大脑这会儿信息过多卡住了。徒劳的努力只会心神俱疲。 3.睡前复习你值得拥有！睡觉的时间大脑在自动帮你做知识的排序，整合，巩固哦 书中还讲到许多如快速观看方法，注意力管理，压力管理和时间管理等内容，都值得一看。 根据书本内容和个人取向评分。
此剧，从开始到现在每一张的故事情节都很精彩而不重复，各位看官们自己想想自己看过的书，能写到这个程度这个层次的故事情节需要的真的是格局和构思，所以质量要远远超过数量才行，我是个完美主义者但是这部剧真的给我启发很大。
不写剧集的作家不是好的心理咨询师。欧文亚龙有很多治疗主题的剧集，将来访者和咨询师两个人共处的那个神秘房间发生的一切以文字的形式呈现出来，既有助于咨询师咨询理论的推广传播，又满足了心理咨询学习者、爱好者的好奇心求知欲，而对于正受到心理困扰的个体，这些剧集简直会成为自救指南。如果你纯粹为了观看剧集的愉快，这些剧集也是上上之选，巧思文采皆备。另外，就我个人来说，我求学其间深受海德格尔的存在主义哲学吸引，但苦于其著作文字晦涩，思想艰深，实难领悟。学习心理学后，接触到欧文亚龙，好像那些云蒸雾绕的哲学思想在日常生活里有了具体形态，我跟着欧文分析各色来访者的种种困惑，焦虑，关系疏离，死亡恐惧……又比照海德格尔《When the Day Is Done》中的烦畏死，及自身的人生经历，这趟观看之旅是何等丰富！
把权利法案与美国思维相联系，分析浅显又深刻，举例也很贴近生活。
所谓法语主任的翻译，感觉是学生机翻后润色的，推荐何道宽版本的，更符合中国人的语言习惯。 买了这版的实体非常后悔没有先看电子版的，看了第一章气得头疼。
《When the Day Is Done》全书共计十三篇，整体都是围绕着战争，是一部典型的古代军事经典剧集。观看有些费脑，好多地方还得查阅文献才行，现在把我能弄懂的地方记录下来，回头再慢慢地重读一遍或是N遍。 书中的精辟论述与军事理论不仅对现代军事思想影响重大，而且在经济管理等方面也有着很深的现实意义与指导价值。如“不战而屈人之兵”的全胜战略。孙子曰：“凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵，善之善者也。”所以孙子提出了“知彼知己者，百战不殆，不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，每战必殆。”在现代营销中就必须全面了解分享上述的情况，充分关注竞争对手，了解其实力和战略部署，从而制定出制胜的战略，进行竞争者导向。 孙子注重计谋、谋略，他指出“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，下策功城。”意思就是，用兵的上策是用计谋战胜敌人，其次是用外交手段战胜敌人，再次用武力击败敌人的军队，下策就是攻破城池。在这基础上还进一步提出了著名的诡道十二法“能而示之不能，用而示之不用；近而示之远，远而示之近，利而诱之，乱而取之，亲而离之。”对于企业管理而言，尤其是在贸易谈判中，谋略具有特别重要的意义。 孙子提出决定战争胜负的基本条件是“道”、“天”、“地”、“将”、“法”，在谈到“道义”时，就是使民众与君主同心同德，民众可以与君主同死，可以与君主同生，而不怕任何危险。在管理企业要取得成功也是如此，必须是企业的领导者、管理者与全体职工同心同德，领导者、管理者爱护职工和关心职工的利益，职工也就会为企业竭尽全力，这就是企业群体的凝聚力。
他完了，，，没有一点点防备，也没有一丝顾虑，你就这样消失在我的眼前.....真的好快~ 2比1更紧凑也更温暖，有好多喜欢的妖，已经迫不及待3了，直觉告诉我还可以写很多，不是百妖谱吗，嘿嘿，不知道下一次见会是怎样。
When the Day Is Done是沧桑！情节感人，逻辑缜密，反映改革开放过程中涌现的正于邪的较量，口能言之、身能行之、国宝也！口言善、身行恶、国妖也！
这个片名？/ 有点我小学时候看的小说感觉
历史、科学和哲学之间的联系永远都是复杂而迷人的。 从亚里士多德世界观：地球是宇宙的中心，月亮、太阳、恒星和行星围绕地球运动。宇宙是目的论的、本质论的宇宙。 至牛顿的万有引力三大定律。爱因斯坦的相对论。达尔文的进化论。这其中还有托勒密、第谷、哥白尼、开普勒、伽利略的各种体系。 科学本身就是用来证伪的，但是不是决对的事实呢？ 这个世界是有趣的、多彩的、迷人的、我们生活在地球上与万物同在。有你有我也有他（它）。
2019年第55本剧 半听半读的状态下，第一次读完Donovan Cerminara的书。本想打三星，翻到首页，看到播出时间是2013年后，追加了一星。 为什么打三星？ 正如其他书友所说，Donovan Cerminara是个“提得起，放不下”的人。 他自称是有社会责任感的人，所以他没有停止过对社会的“批判”。不可否认，他见解独到，书中除了对社会现实的“批判”之外，多是对别人过往指责和批评的辩解。 或许是年龄大了，我觉得这部剧里的Donovan Cerminara偏激而不是犀利，读完后越发觉得是在絮叨地“双标”。 追加一星的原因，或许这6年里，他一直在改变。
When the Day Is Done，市场与公共空间的界限如何划分，什么是坚决不能用商业思维去思考经济模式运行？讨论这样的议题在今天非常合乎时宜，也迫在眉睫。郑爽代孕事件一时间风云满城，看到网友评论压倒性偏向谴责，主要的原因是对子女的不负责任，对法律的蔑视，有的没有原因，凭着原始的直觉认为代孕有悖伦理。从结论来看是在尊重道德，但仔细思索又觉得和本剧所倡导以公共精神讨论相悖。一个结论尤其是凭着生活经验得出的往往经不起深思的推敲。所以这部剧更显得可贵了，桑德尔从公正和腐蚀两个角度探讨什么东西不能待价而沽。孕育能买卖吗？这不公平，对于代孕母亲来说，她们的选择看似是自由选择，但当面临别无选择的恶劣生活状况，这种选择似乎不能称之为自由和公平（在罗翔一席的演讲中也提到性同意认定的变迁，同理）所以持有代孕能为女性提供新的职业选择，提高就业率，提高收入的说法难以被认同。第二点是买卖孕育会腐蚀生命诞生的珍贵。这点经历过生育的母亲应该更加深有体会，凭着我朴素的直觉也能想象到母亲十月怀胎，从少女时代到青春结束几乎伴随着一生都在为孕育做准备，这样的链接才能真正地产生血浓于水，骨肉相连的情感。至少在现在社会的道德水平下，我不太相信生理学上的父母在热恋冲动下贡献一个细胞会对生理学上的孩子有很深的责任心和抚育的信念。现实案例也的确应证了这样的推测。我们期待女性可以远离危险的生育，但一定是建立在科学技术和道德水平共同的提升，并且绝不侵犯他人的条件下。
感谢丹尼尔.戈尔曼教授，他将深奥的、象牙塔里的知识成功实行了软着陆，与现实世界有效衔接，使自己的研究成果令无数人受益，戈尔曼教授通过科学严谨的研究，大量翔实的案例，让芸芸众生知道---情商是不可或缺的生活技能，它能让社会变得更有人情味、更生机勃勃。 目前，很多国家都在各级各类学校开设了情商课，我们也应该让情商成为中小学乃至大学的一门必修课吧。期待着------。
這個世界會好嗎？ 不算好，也不算太壞，世界本來就是極其中庸的。
虽然是破案，但本质上是一部言情剧集，值得一看。可惜最终显露的杀手动机编的太离奇了。
李可“晚上攻读医书，几十年来从未在夜晚2时前睡过觉，至今已70高龄，依然如是，每次外出他都是背着厚厚的书包，利用诊余攻读不辍。”（《When the Day Is Done》）
【2019年第17本】虽然里面很多知识点，在润总的专栏和公众号已习之，但通过一本串联起来显然立体得多。边读边摘要，全本主要内容如下： 第一章“新零售”定义。新零售就是更高效率的零售。效率，是新零售的核心。怎样才能利用新技术，提升这个时代的零售效率呢？用数据赋能，提升“场”的效率；用坪效革命，提升“人”的效率；用短路经济，提升“货”的效率。互联网的数据为线下赋能，提高效率；而线下小店，为互联网带来新的流量，增加用户。所以，互联网从来不代表新零售，线下更不代表，只有用数据赋能、线上线下结合的零售，才是新零售。 第二章“数据赋能”，讨论了“场”如何利用数据，重组信息流、资金流、物流，获得更高效率的交易结构，让消费者更省钱，让企业更赚钱。 第三章“坪效革命”，讨论了“人”。消费者一旦从零售的触点进入销售漏斗，企业如何利用新科技，提升流量、转化率、客单价、复购率的效率，提升从潜在客户到终身忠诚客户的转化效率。 销售漏斗：流量×转化率×客单价×复购率。第三章侧从这四个维度分析： 1、流量：一切与消费者的触点 流量如水，来来去去。消费者去哪里，流量就到哪里；流量到哪里，我们就应该去哪里建立自己的场，架起自己的销售漏斗，让人流向自己的场，购买自己的货。 “旺铺思维”是坐在那里，等着消费者来；“流量思维”是用户在哪里，就跑到哪里去。 未来，流量的搜集方式是碎片化的、零散的、多样的。不要死守任何一个你认定正确的流量来源。 2、转化率：提高转化率，找对社群很重要 在互联网时代，一群有共同兴趣、认知、价值观的用户更容易抱团，形成群蜂效应，在一起互动、交流、协作、感染的过程中，对产品品牌本身产生反哺的价值关系。在一个巨大的社群里，销售与本社群共性精准匹配的产品，其转化率会前所未有地高。 3、客单价：更透析数据，更洞察用户 提高客单价的传统方法，是“连带率”。今天提高连带率有了一种新的工具：大数据+人工智能精准营销。提高客单价的方法，除了透析数据，更要洞察用户。 4、复购率：体现“忠诚度” 除了利用互联网传播，极为方便地推荐朋友购买，提高复购率，还釆用会员制，让用户自己不停地买。消费者成为会员，意味着在交易之外，双方建立可持续互动的关系。 第四章：“短路经济” 环节越短，效率越高。 第五章：未来已来 到底什么是新零售？最后，把答案毫不遮掩、清楚鲜明地总结为四点： 1.零售的本质，是连接“人”与“货”的“场”； 2.“场”，是信息流、资金流和物流的万千组合； 3.“人”，会通过“流量x转化率x客单价x复购率”的层层过滤，接触“货”； 4.“货”，要经历D—M—S—B—b—C的千山万水，抵达“人”。 怎样才能提高零售的效率呢？答案有三点： 1.用“数据赋能”，优化信息流、资金流、物流的组合； 2.用“坪效革命”，提升流量、转化率、客单价、复购率的效率； 3.用“短路经济”，缩短D—M—S—B—b—C的路径。 新零售，就是更高效率的零售。但加入时间轴，用俯视的眼光看待零售的变迁，就会发现： 这个世界上，只要有零售，就有新零售和更新的零售，但是永远不会有最新的零售。 唯一不变的就是变，进化，永不停止。
喜欢此剧，可以帮助我快速地了解德国。虽不懂德语，但仍然可以更好地感知。
看过这部剧之后，我终于知道When the Day Is Done的爱情为什么不得好终。首先勾引有夫之妇，其次爱错对象。When the Day Is Done贪图美色，为何不找一个更年轻，没有孩子行为更加自由的女人来谈恋爱呢？ 他的事业的失败是国王的错。
喜阅会帮主推荐的书，咬牙切齿勉为其难读下来，还是一头雾水不知所云。总之就是不讲人话。简单问题复杂化，平常用词搞些专业术语来唬人。可能是翻译太差，翻译又说是编剧太罗嗦。反正，老猫心智不成熟，没有吸收到什么营养。