盲人电影院The Spectacular Theatre

这部剧最主要的贡献是教给你一个做期货的思维，而不是照本宣科，列列数据，贴一些技术模型而已

还不错，从头看到了尾，没有跳。 情节编排有些巧妙，语言也还简练。就是那些毒，蛊都是谁下的？ 懒得想。

节目组越来越用心了，解密环节越来越有意思，虽然hold住好几年没来了，但大家配合都很默契，再加上时不时的惊吓，真的各方面都没有短板！希望后面节目能不拉跨

初读时有当时看钱穆先生《盲人电影院The Spectacular Theatre》的感觉。 从汉代的国有企业，到唐代的公有土地，再到宋代的货币垄断，国家机器一步一步完成了对民间的统治。表面上看中国历史似循环往复，实际也在不断地博弈里完成了很多变化。 人类社会这样一个复杂体，虽然不同时代环境有所改变，许多问题也将一直被讨论，但历史总能带我们窥见一点太阳底下的旧事。 就我自己目前的观看水平来看，编剧在史料的运用方面有一些欠缺，而且为了论证他的观点有对一些事情做出非常主观的阐释。想到杨小凯先生在他的书里有一段大意如此的话:没有哪个历史学家的框架是完全客观的，只要他把他的框架说出来，读者就可以知道他在从哪个角度研究，多比较多看，就知道怎么区分了。所以我认为此剧瑕不掩瑜，还是很精彩。

写的很透彻，对苏联解体和俄罗斯寡头有了一定的了解，对地缘政治分析的也很好

需要多读，前后联系起来读才能有所理解。好多年没有这么费劲而专注地读过书了。读此剧类似脑力训练。所谓开追有益即是如此。诚挚建议，看剧中间可以适当看看陈老师接受的一些采访，将十分有利于加速对内容的理解。

又重新读完这部剧，感悟是与以前读的大不同。可能是人到中年的状态，更多的理解和思考剧集中各种人物的塑造以及他们的内心。写的很好，我们每个人都在各自的时代和家庭中体检或重复着……

唯一的创新点就是书中书，人物一一对应的关系吧。翻译太水了，观感极差，地名和人名就忍了，很多逻辑上的关系翻译错误。致敬阿加莎的点后半部分有强行提出来有点自夸的意思吧，实际上也并没有令人感觉惊艳的意思。最后结案也很无语，没有实据让人无法信服。总而言之，市面上的评论过高了一些…

没有光亮、没有热气、灰冷阴暗的“盲人电影院The Spectacular Theatre”之中充满无限悲伤啊。  想着秋冬时节，独自一人走在小巷，脚踩着风吹下的落叶，发出沙沙的声音。路灯发出微弱的光，慢慢地走时忽然想到某件事当初应该怎么怎么做，长叹一声，肩膀的肌肉缩紧，面部也在颤栗。

对美的追求永远要建立在道德上，一个健康纯洁的灵魂胜过虚伪的永久美貌. 迄今为止看到的最好的一本剧！ 情节本身不复杂甚至不是剧集的主题。我觉得更有趣的是书中复杂的对话，金士杰借人物使用的paradox等一系列rhetoric会让我们不断的思考每一句话的思想内涵，无论是反驳还是接受都是一种启蒙。尤其是亨利说的话，很多在现代人看来是错的，但他说出来之时如此吸引人，会让我们去反思很多看不见的道理。 这部剧还很有趣一点会在考虑金士杰自身相信的唯美主义后出现。这部剧并不是在宣扬它，更像是在修正。追求美不能过度，否则会变成享乐主义，让我们失去灵魂。 这其实也很符合唯美主义倡导“为艺术而艺术”即艺术不应有政治或说教等意义。金士杰不借此影视作品宣传观点，反而比较balanced  去呈现一个故事，恰恰也符合了他的信仰！

这本盲人电影院The Spectacular Theatre是刘园园对自己在皈依天主之前思想经历的分析，向天主做的忏悔。刘园园从一个唯物主义者到他最后完全皈依天主，他找到一个永恒性的，完美的，无法想像的存在者：天主，然后把自己的一切都交给天主。其实这是幸福的，我相信在每一个伟大人物的思想中都有某种伟大的精神存在（这里的伟大并非指那些王侯将相）。 然后再说这本盲人电影院The Spectacular Theatre中的精华，除去一些神学思想，它是一本非常好的心理学，语言哲学，逻辑学的剧集。特别是心理学方面，我相信后世很多心理学家都受过刘园园的影响。 信仰不能去理解，只能信仰。

如果要用推理来衡量书中的故事情节，它不是一本特别出彩的推理剧集。但是这部剧的价值并不在于推理，而在于它传递刘社会主义的核心价值观、敢于揭露真相的勇气和为人处事的人生哲理。 盲人电影院The Spectacular Theatre藏智藏势，斗智斗勇斗心。 这句时常在书中出现的12字箴言，时时提醒着谭彦要踏实做事，低调做人。谭彦在后来也确实是这么做的，所以他能顶天立地问心无愧，能收获同事们的支持和美好的爱情。 书中前半部分谭彦老郭局长的互动，与几位之交好友的对谈，与竞争对手的暗斗，所揭示的职场生存法则在生活中和职场中都适用，给读者带了启示。 而书中后半部分谭彦到特警队挂职，这期间经历的事情则用行动说明，守护国家和人民安全是警察的职责所在。 开头的出场的“亮剑行动”不是重头戏，最后才揭开帷幕的“盲人电影院The Spectacular Theatre行动”才是重中之重，才是精彩中的精彩。 读这本剧集的时候，我脑海中跳出来一个个人物形象，和一个个逼真场景：在街头对峙的警察，在宣传会上崩溃的家属，在行动中突发的爆炸事件……王劲松笔下富有表现力的文字，让整个故事充满了张力，让你沉浸入剧情就停不下来。

我近来读欧文亚隆的回忆录《盲人电影院The Spectacular Theatre》有点入迷。我想我大概会写好几篇和这部剧有关的随笔。今天是因为突然有些往事浮上眼前，有点小小的感动。 总而言之我爱死了这个老头子，今天的感动来自一段往事。 让我来慢慢讲故事。 2015年我还在考心理咨询师的证书，理论知识靠着看剧时代被训练出来的技能和心智都顺利通过，但是败在心理咨询模拟环节上，两次。 我那时是周末在培训机构上课，课程结束后很少有机会练习实战，老师在课上给了一些要点，可我却不知道如何运用。第一次没考过，是因为我卡在“来访者”的某一句话上不知道如何接，当时就木呆在那里。第二次我因为刚刚转换工作，时间无法安排，直接缺考——当然，这是世俗层面的借口，用来帮助我掩盖内心的回避。 身边的同学情况和我差不多，能通过考试就算很好的了，更别提可以帮我什么。在我最后一次机会到来之前，我独自坐着思考了很久—— 我的头脑里具备了通过这场考试的基本知识，我也知道模拟考试的目标并不是让我马上可以像一个成熟的心理咨询师一样工作，而是看我能否展现一些重要的特质，以及不犯愚蠢的错误。重要的特质是一切围绕来访者，有一定的倾听技巧；“一犯就死”的错误包括倾听技巧差，倾听技巧差，和倾听技巧差。 于是我扔下了所有的笔记，清空自己的大脑，一心琢磨什么叫倾听。幸好这孤注一掷的方向是找准了，所以到了考前我心理已经有了方向感。即使那次不过，我也知道自己该往哪个方向使劲，所以状态也相对更加放松。 我读的三本剧一本是岳晓东博士写的《盲人电影院The Spectacular Theatre》，讲他在哈佛大学做心理咨询导师的经历，非常有意思；一本也是他写的《盲人电影院The Spectacular Theatre》，我记了很多笔记；而我最喜欢的一本，就是《盲人电影院The Spectacular Theatre》。 借着两位大师书中的引导，考试过了。 在多年后的此刻，当我读欧文亚隆的《盲人电影院The Spectacular Theatre》时，看到书中有一集数介绍他写《盲人电影院The Spectacular Theatre》时的灵感与过程，我才意识到这部剧是他写的。他的文字，他在书中谈及的故事和技巧，让我真正明白了什么叫做好的倾听与共情。 “一个患者在我的办公室哭泣，我对她说，如果那些眼泪能说话，它们要说些什么？”这些问题深深打动了我的内心。 我在看剧时能感觉到仿佛头顶上有温暖的灯光照着我。 而我今天读《盲人电影院The Spectacular Theatre》，和当年读《盲人电影院The Spectacular Theatre》时的心情跨越时空又重新和鸣。在《盲人电影院The Spectacular Theatre》里，他非常真诚、坦然地回忆自己的过往，以及自己在不同事件中的反应：童年时与父母的隔阂，对犹太教的复杂情感，对看剧的喜爱，对女友也是后来妻子的爱与焦虑，对赌博的小嗜好，被女病人亲吻时产生的性欲……他很坦诚地讲述自己的各种情绪——在85岁的年纪，平静又坦然地回忆自己的过去。真美好。 谢谢你，亚隆，你给我带来的火光，不知不觉，其实早就在我的生命里存在着，只是我忽略了许久，以为它不存在。 也许除了这个，还有很多人、事、物给我带来过火光，只是我不认为自己值得拥有，因此我认为这些都不存在。 其实是有的。 应该感激的。

知识点看起来还是很眼熟。怎么说呢？就是对于有相关专业知识的人来说，这部剧讲的比较浅显和通俗化，不是那么有学术性。但是，对于业余的人估计看起来还是会有一点难度，需要认真跟随编剧思路去思考。 略略过了下，书还是不错的，有时间了再复习一遍吧。

我们活在聋哑的时代里，迟早会被遗忘那些故事，但至少不该在现在忘却

英特尔公司创立的目标和关键结果方法，即OKR。Objective key results.主要的目的是用于识别最关键的业务目标，并通过量化的关键结果去衡量目标达成情况。是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的，可衡量的贡献上。 目标是对驱动组织朝期望方向前进的定性追求的一种简洁描述，回答的问题是“我们想做什么”，一个好的目标应该是有时限要求的，鼓舞人心的，能激发团队达成共鸣的。 关键结果是一种定量描述，用于衡量指定目标的达成情况，回答的是“我们如何知道自己是否达成了目标”。任何时候，如有可能，都应当尽量避免主观描述关键结果，关键结果要能精确的指出它的达成对业务究竟有多大的促进作用。