Rozstanie

如果真的是结局来临，我觉得这是最好的谢幕。 这本剧集不能够单看前半部，或单看后半部，在我的观点看来，他算是完整的结构。 有时候看不懂宁舒的各种作，太叔的铁血冷漠，伐天的高傲，正卿的自私，银发男和老鼠的脑残护主，墨明的好运，李温的帝皇思维等等人。。。可在现实里，我也看不懂别人为什么没本事的人这么不要脸的討奖励，有本事的人为什么还会窝在小池里不愿出来，聪明的人为什么不把聪明用在正事上，愚昧的人都认为自己是强人一等。有包容的人要包容心眼小的人，有本领的人要迁就能力不达标的人。。。 所以我就钻进剧集世界里避世，看爽文的时候看得淋漓舒畅，看沙雕文看得笑出腹肌，看强文看得兴致盎然，看甜文看得牙酸，看悬疑文看得头昏脑胀，看惊憟文看得心惊胆跳，看末世文星际文激发想象力。。。我只想说，看文图个爽快，不喜欢就不看就罢了，不必留言留印说这个那个不合理有多多多难看的

应该是2009年读过老版的，十多年过去了，再读新版感慨万千。投资和人生真的是知易行难，茅台，五粮液，平安都因为恐惧早早卖了，收益并不高。我是个伪价值投资者。值得再三回味的书。

不仅仅是一部武者的传奇，对我的投资思路有了极大的启发!如何在博弈中成长，武者，智者，背后的理念、格局、思路、……或许都是相通的!穿透迷雾，凡所有相皆为虚妄🙏🙏🙏     炒股的老牛13210909109期待同感者交流

“美”没有定义 看起来这部剧写的是各个国家不同文化和背景下的女性，但是读者可以很好的从自身出发，知道这个世界的景象并不像我们周围或者想象到的。书中一位女兵说：我很想看这部剧，不知道会不会活到播出，更深的体会到了“生和死”。虽然整本剧主角都是女性，也能从各个国家女性的处境和她们的理想更好的了解这个世界。

学会聊天提高情商，认识男女的不同构造和不同心里。了解男人的冲动，卑微，死缠烂打，自私和不达目的罢休的要面子原始生物择偶法则。      女生是慢热型，需要安全性。凡事从安全性出发，需要一步一步沟通介入，搭讪的目的仅仅是搭讪目的不是要个电话号码。行动肢体语言比花言巧语重要，用魅力去征服异性，制造冲突，讲自己来牵动对方。继续制造冲突。      要敢于担当，当面解释问题，打电话比微信，短信道歉更重要，行动比打电话重要，当面比网络重要，一束花不带表白色彩的花比带表白色彩的🌸更有说服力。        提高自身魅力，平等对待自己和对方。吃饭是平等，送礼是祈求，面对才能解决问题，努力才有魅力，打造自己魅力比卑微的祈求来的更快，更实在更可靠。

拖的时间太长，前面的人物，情节有时候接不上，咱能多更点吗？？？

风如卿，画如卿，凉街孤影未成行，雨落寒衾凌。 夏眉凝，冬眉凝，春花未半海难平，秋棠沙雁鸣。

Personal is political.Personal is social. 近期在看第二性，看的很艰难，刚好看到这部剧，借用上下班时间几天把它看完。两位女士是从日本本土社会作为背景来谈论，难以完全代入产生共鸣。对于“女性主义”到底是什么，目的何在，上野千鹤子给了一些启示：“女性主义者绝不是弱者试图变成强者的思想。女性主义是追求弱者也能得到尊重的思想。” 男性的“厌女”是蔑视女性，女性的“厌女”是自我厌恶，我经常陷入自我厌恶的情绪（不单是说“厌女”而是纯粹的“厌我”）身为女性我并不觉得有什么不好，对于成为臭男人享受社会特权也没什么向往。了解女性主义，只是想要更好地对于所属群体在社会上的位置有更清晰的认知，从认识世界进一步认识自己。正确认识自己，接纳自我，不要活在别人眼光中做男性社会的“好女人”而是要坚持成为一个“完整的自己”。 多看多了解，要事先掌握一个概念，一种语言，才能表达出来，不把感情变作话语，就无法成为经验。

結構簡單節奏快，沒有很多勾心斗角，文筆風趣，是可以茶餘飯後輕鬆打發時間的閑書。

最近听一个脑科学专家讲的：listening 跟reading不能同时，因需要占有脑部同一个部位来解读，而listening跟watching则可以同时，因为是不同的用脑部位。有趣的认识。本剧的一章有类似的认知更新：比如婴儿脑神经的连接触点最多决定了其对于新刺激的接收能力最强，新的刺激能促进“聪明”，成人越依赖习惯或本能越是一种脑能力的退化。比如潜意识可以通过训练转为意识，心与身有连接通道等等均给唯心提供了依据。初次系统地认识NLP，通过改变信念从而改变和管理自身，对此有了更多的确信。书中的一些行动指南或训练技巧虽不以为然，可拓宽的认知总会在潜意识里有存留，相信在某个不期的时刻会发挥作用！

心智成熟的旅程艰难而又孤独 只有自己真正下决心才能启程 别人无法完全帮助和替代 了解了道路的孤单 反而无所畏惧了

爆米花式的鸡汤文，书中案例都是编剧身边亲朋好友生活中的小事，内容通俗易懂，但以此专门形成一本剧，似乎有点炒杂烩，所以我打三星。 自律，是指以积极而主动的态度，去解决人生痛苦，它包括四个方面：推迟满足感、承担责任、尊重事实、保持平衡。而能够做到这四方面的人，必定能获得人生最大自由，这就是自律与自由的关系。

有点空洞，总觉得差一些东西，或许是对大名鼎鼎的Gustaw Holoubek教授期待太高。 不过不能说没有收获，连接大于拥有。知识的概念和知识在管理学意义上的几次浪潮，改变生产工具、改变流程制度、改变知识本身的效用。还有就是赋能，恰好最近看完道德经的讲解，对管理的无为有了更深的理解，我们要思考“数字化””能做到什么，个体与组织，组织与外界，组织与目标等一系列关系，在数字化时代，组织最优就是成为一个自组织的平台，给万千员工赋能，特别是给强个体赋能，这样的自组织的组织，能比原先"企业家”的创新精神发挥出更大的力量。