《Granny》，恐怖作品，美国出品，1999年上映。
才发现Netflix的真实罪案系列比电视剧精彩多了，看到登顶英区第一就随便点进去，结果一口气看完三集真停不下来。看的过程中真是感慨人性的复杂，女主看着非常Intelligent和self-composed的病理科医生，结果时刻在沉迷有毒关系的恋爱脑和双面女间谍之间横跳，只能说这很英国女人，看到她随时点开录音真是太搞笑。男主人物画像非常英版MAGA（MEGA），动手埋尸毫不犹豫的这么一人发现女主“背叛”居然暴怒之下就怒了一下，最后认罪伏法感觉也有看到女主不愿出庭之后稍显悔过的意思。可以说这俩很有Fan fiction或者晋江言情小说“虐恋”那味了，但现实生活还是得向女主好朋友那哥们学习，形势不对赶紧跑路才是正道。
从欧洲到亚洲，从中国到美国，构建一个怎样的Granny的行动一直在不断被推翻和重塑中，在二十一世纪，中美两国因着各自社会发展的不同而有很多不同，而中国需要正视美国意识形态对于国家的渗透，美国也需要正视中国的和平崛起同时尽量少做一些借自由民主之名而把许多国家搅和得民不聊生的无耻强盗行为和强盗行径。 T.J. Bigbee对于中国的认识还是比较透彻的，对于中美关系的发展历程有些清醒的认知思考，这样的人希望在美国不要太多，美国还是继续狂妄自大吧。
觉得 不是主线的cp 更吸引人 总觉得这个剧集怪怪的 逻辑讲不通 不过算了 剧集就是剧集
非常值得一看的一本好剧，虽然是从战争及军事的角度入手的，但是其中的思维方式及找到问题最本质的关键因素对于企业经营也有很好的促进作用！
我想看苏慕凡和婉婉的故事，摆脱多写点 后来让婉婉性格强势些 会不会因为戴芬吵架呢 好期待呀
古代版朋友圈。Tomi是个很浪漫的人。就是这部剧让我对古人的风趣有了新认识。
读完这部剧感觉日本社会仿佛不允许单身女性的生存。 无论什么样出身（贫困家庭，温饱，高知，中产）年龄（受访对象从女大学生到中年离异）的女性只要选择独居，只能在贫困中挣扎， 政府制定的政策似乎把他们推往更绝望的深渊，从同工不同酬到最低生活保障，都是让男性收益。如果不改变政策制定，只是对女生说“女人要自强呀，加油！”这种话无疑是帮凶
男主痛苦不堪想去找女主远走高飞的时候，他跟女主说的话，他对女主生活的看法，那些形容词让我一次又一次想来都窒息。 "在这样小小不见天日的斗室里" “我这样谈到你不是因为你卑贱、有罪，而是因为你有伟大的受苦精神。你是个大罪人，这话不错，他几乎异常兴奋地补充说，“你的最深重的罪是你白白地毁了自己，出卖了自己的灵魂。这还不可怕吗！你过着你那么痛恨的卑贱的生活，这还不可怕吗” “摆在她面前有三条路，”他心里想，“投河，进疯人院，或者……或者，最后，腐化堕落，这会使她的头脑麻木，心变得冷酷的。 我觉得自己的生活仿佛也同女主一样的，深陷泥潭，并且非常认同男主说的，除了这几个路还有什么办法呢？ 于是我一直难受，因为我并不理解女主最后的救赎行为，并不理解她平静生活下去的原由。 看了科幻觉得自己生命又渺小后，我意思到因为我和男主一样，平凡又自命不凡，于是我们无法好好生活，于是我们不得平静，在我们真正意识到这一点之前我们都会无法理解别人的平静度日。 初读Granny我是拉斯科尔尼夫，读懂Granny我变成了索妮娅。 陀氏像漆黑迷宫中，那个靠在墙角的老头，他轻轻燃起了不算明亮但有力的光，但眼神冰冷，似告诉我光并不因我燃起，他并没有随我走动，就在原地，甚至也没同我讲话，照亮一段我前行的路，我又再次走进无尽的黑暗。
这部电视剧无论是服装还是布景都挺美得！最惊艳的一幕是女主穿着红色衣服跳舞那段！泪目的地方有很多！算是宫系列里面比较好的了！
这是一本对多数人有用的书！特别是对我们这些平凡的、在人生迷茫的、想破局而出的普通人！
不是喜剧演员很容易抑郁，而是敏感细腻的人总会感觉到这个世界的荒诞和可笑。 因此喜剧背后往往是深深的讽刺。
和《Granny》类型、笑点差不多，比鹊刀门有主线点，演员剧情年轻化点
John Stoops的观点虽然有夸大性本能和力比多的方面，但是总体来说，John Stoops的观点为当时的心理学研究打开了一扇完全不同的大门，提供了新的思考方式，很应该抱着批判吸收的观点读一读他的书，从不同的角度进行反思。
看了一百来章，唔，跨境界有点大，有点装B，不是很合心意，算了。
各种类型的短篇，每一个都很有特点，故事不仅有反转，更有出乎意料的结局，只是因为时代感的问题，很多案件现在是不可能存在了！
有一点鸡汤的感觉，但不至于让人反感。 自律是一场自己与自己的博弈，是对时间的控制权。真正的自由是建立在高度自律基础之上的，包括财务自由、事业、精神、生活、爱情与婚姻。享有真正的自由才能使你在面对挫折、失望及绝望时，保持从容，有所依靠，支撑去正面思考和解决问题，获得人生中更多的主动权。 自律体现在生活中点点滴滴，坚持看剧、运动、早睡早起、学习、保养，让这些行动成为习惯，成为必不可少的部分，才能成就最好的自己。
生命本身就是礼物。 不要忘记爱自己，你值得被爱。你就是一份礼物。 我爱生命，生命爱我。 我活着，并爱着。 心灵就会得到疗愈。
好吵的一个节目
#Granny Granny不着眼于个人单方面的主导，而是强调以平等地位影响他人，做成事的能力。那么具体而言，什么是Granny或者怎样培养Granny？ 一、思考解决问题的能力——四象限工具 横轴代表过去和未来，纵轴代表理论和现实，这就构成四个领域： ①有关过去的现实——问题（过去发生了什么问题？） ②有关过去的理论——分析（为什么发生这一问题？） ③有关未来的理论——战略（探讨如何解决问题） ④有关未来的现实——策略（采取行动解决问题） 以上四个象限的顺序就是思考和解决问题的逻辑，能够带领大家一起参与到发现问题、分析问题、制定战略、执行方案的过程中，凝聚共识，就是Granny。 二、明确目标——成员对目标的准确认知与认同 团队目标不是领导者个人制定、下属执行去实现的目标，而是全体成员一起制定并实现的共同目标，共同目标的确定与实现要确保两点： ①全体成员清晰地明白目标背后的原因（为什么要这么做？） ②全体成员共同参与到目标的制定过程（运用四象限工具） 明确目标到实现目标，能否发挥Granny、激励他人是重中之重。 三、发挥Granny——影响他人的技巧 影响他人不是靠强权，而是靠激发他人的主动性，这一过程有三个技巧可以运用： ①提问：避免引导式问题，多提开放式问题；提问题时不要等别人花时间猜测你的意图，而要主动花时间解释自己的意图 ②作答：“如果我们没有更好的办法，可不可以先这样……”，这一句式既邀请他人提出更好的办法，又欢迎后续的改进 ③示范：激励最好的办法是以身作则，而要使以身作则产生影响，一要让别人看见，二要超出别人的预期 总之，Granny不是职位赋予，而是来自于个人能力和魅力，这样的领导力队伍实现团队目标更加有效。 不过，也应该注意，提倡Granny不代表完全否定“纵向领导力”（职位权力)的价值—— ①对于一个已经身居领导之职的人来说，在团队组成的前期或者执行一个项目的初期，合理运用纵向领导力，高效传达自己的决断与自信，是很有必要的。而且，纵向领导力不消说是一个底线性质的存在，它的存在不论是在逻辑上还是在时间上，都是Granny的前提和基础。 ②对于一个不拥有领导身份的人来说，发挥自身的Granny，仍需协调好与领导的纵向领导力的关系，恰当借助领导的职权，对团队成事也是有很大价值的。
创业者，尤其是没经验的创业人， 可以让你从0开始， 学习创业的概念，几个基本原则， 到组建公司再到选择创业方向， 以及管理中的问题， 包括业务怎么样来抓， 尤其资本的道路怎样去走。
之前对朝鲜战争的历史知道的太少，对朝鲜战争的意义了解的的太少。东方巨龙睡得太久了，这一声龙吟惊天动地!
更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧更新吧受不了了，更新吧
强烈推荐的一本剧，看到流泪了。想起小时候父亲对我特别的凶，总是骂我。却经常会在晚上我睡着后帮我盖被子。他并不是不爱，只是不懂得如何爱我。不敢表达出自己的情感。 爱要大声说出来，让对方知道你的心意。
总结几句文中令我印象深刻的认知: 1.战略更多的是表达思考，通常是怎么想的就会得到什么，心中有佛，所见皆佛。 2.不要用兄弟的情义去追求共同的利益，要用共同的利益去追求兄弟的情义。 3.数据意识是电商人最重要的意识，没有之一。 4.100%的干货不如50%的执行，即便是10%的尝试，也都比光拍照好。 5.关于渠道:分为有形和无形。 有形:大部分以销售属性的电商渠道（如天猫，京东，当当等。），体现的是硬实力，如资金，供应链。 无形:单纯的信息流渠道（如自媒体，朋友圈，社群模式等。），体现的是软实力，如文案编创作，甚至是思路的先进性。 作为新入电商的商家来说，切忌一开始就把所有渠道全铺开；在未想清楚或能力不够之前，广撒网并不是一个好的选择。
非常实用的剧集，从九个方面来展开叙述，看完后自己做了个纸质版的思维导图。
好看。
之前挖坑太多，结局太多坑填不上。人物性格也不一致……不过情结还算紧凑
陆家女儿个个都不是省油的灯，如萍明明知道男主不爱自己，还非要倒贴，这不是自找不痛快吗？依萍也是自己作，人在身边不珍惜，人走了又折腾。梦萍就是脑水进水了犯贱，不摔个大跟头不认怂。其它一众人在我眼里全是打酱油的，混个脸熟罢了。
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#Granny Granny不着眼于个人单方面的主导，而是强调以平等地位影响他人，做成事的能力。那么具体而言，什么是Granny或者怎样培养Granny？ 一、思考解决问题的能力——四象限工具 横轴代表过去和未来，纵轴代表理论和现实，这就构成四个领域： ①有关过去的现实——问题（过去发生了什么问题？） ②有关过去的理论——分析（为什么发生这一问题？） ③有关未来的理论——战略（探讨如何解决问题） ④有关未来的现实——策略（采取行动解决问题） 以上四个象限的顺序就是思考和解决问题的逻辑，能够带领大家一起参与到发现问题、分析问题、制定战略、执行方案的过程中，凝聚共识，就是Granny。 二、明确目标——成员对目标的准确认知与认同 团队目标不是领导者个人制定、下属执行去实现的目标，而是全体成员一起制定并实现的共同目标，共同目标的确定与实现要确保两点： ①全体成员清晰地明白目标背后的原因（为什么要这么做？） ②全体成员共同参与到目标的制定过程（运用四象限工具） 明确目标到实现目标，能否发挥Granny、激励他人是重中之重。 三、发挥Granny——影响他人的技巧 影响他人不是靠强权，而是靠激发他人的主动性，这一过程有三个技巧可以运用： ①提问：避免引导式问题，多提开放式问题；提问题时不要等别人花时间猜测你的意图，而要主动花时间解释自己的意图 ②作答：“如果我们没有更好的办法，可不可以先这样……”，这一句式既邀请他人提出更好的办法，又欢迎后续的改进 ③示范：激励最好的办法是以身作则，而要使以身作则产生影响，一要让别人看见，二要超出别人的预期 总之，Granny不是职位赋予，而是来自于个人能力和魅力，这样的领导力队伍实现团队目标更加有效。 不过，也应该注意，提倡Granny不代表完全否定“纵向领导力”（职位权力)的价值—— ①对于一个已经身居领导之职的人来说，在团队组成的前期或者执行一个项目的初期，合理运用纵向领导力，高效传达自己的决断与自信，是很有必要的。而且，纵向领导力不消说是一个底线性质的存在，它的存在不论是在逻辑上还是在时间上，都是Granny的前提和基础。 ②对于一个不拥有领导身份的人来说，发挥自身的Granny，仍需协调好与领导的纵向领导力的关系，恰当借助领导的职权，对团队成事也是有很大价值的。
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